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贯标策划书

发布时间:2022-02-14 12:32:03

㈠ 贯标书怎么写

贯标书实际上是一种管理标准的计划书,根据这种管理标准的要求,制定出一些切实可行计划。给你发一个例文,可参照一下:信息科08年度贯标(策划)计划书 为促进信息科质量、职业健康安全管理等贯标整体工作上一个新台阶,根据中烟公司和本厂的安排,本部门将把今年的职业健康安全管理GB/T28001—2001标准、质量管理ISO9001:2000标准(以下简称“贯标”)实施和执行作为提高部门安全、质量管理水平和增强市场竞争力的一项重要工作来抓。为了更好地提高贯标工作认识、进一步完善安全、质量体系文件、持续做好体系运行和安全、质量管理贯标目标管理评审等工作,特制订信息科08年度贯标计划,并将认真按计划实施。1、按照省中烟提出的质量、职业健康安全管理、环保贯标等目标和体系文件要求,部门领导要带头准时参加学习,认真领会各项《标准》的内涵。进一步确立以顾客为关注焦点,坚持全员、全过程贯标管理,倡导产品为人品的质量观,树立精品意识,追求卓越境界,持续改进、精益求精确保产品与服务让顾客满意的企业奋斗方向。在厂部的指导下,本部门重新成立贯标工作小组,认真赋予其建立和保持体系运行的职责,做到了组织落实、人员落实,培训落实。借助OA系统宣贯、召开会议等多种形式,和多种场合不失时机地向员工进行动员,宣讲贯标的有关知识和重要意义。今年上半年,我科将围绕厂部贯标工作进入了修改安全、质量体系文件,建立健全各项管理体系以及检查体系是否能正常运行,能否收到预期的控制效果要求,做出部署和安排,我科在具体修改时,在继续深入学习《标准》的同时,与厂部贯标办共同策划体系的建立和完善,并负责本部门体系文件的编写修改工作。为了编写出既符合安全、质量《标准》又适应我科具体情况的质量管理体系文件,我们将对照安全、质量《标准》一字一句,逐条逐段地学习,并反复讨论。在编写修改过程中,大家边学边干,想方设法收集与贯标有关的资料来充实自己。严格按照《标准》要求,对照厂部管理体系所需的活动,编写修改体系文件,并将PDCA循环理念运用到文件编写实际中,使安全、质量体系文件更加科学、合理,便于运行。2、为了让本部门深刻理解安全、质量目标及我厂ISO9001.2000版质量体系,我们利用每个月的检修时间对全科进行贯标知识学习,配合厂贯标办对职工进行贯标知识的抽考。部门领导将参加厂部组织的内审员培训和认证考核。通过学习和有意识,让全科0对我厂安全、质量体系有较为深刻的理解,大家统一思想,提高认识,自觉把贯标工作当作日常工作来抓。特别是抓住培训的环节,认真领会《标准》的内涵。在大家的正确认识下,要形成一个人人讲贯标、全员参与贯标的习气。通过对中烟和厂质量方针、质量目标的正确理解,按“做好网络信息化服务”的指导思想,全面提升信息部门综合服务水平,努力使本部门成为服务优、作风正、环境美的文明科室。3、围绕总厂职业健康安全、质量目标和我厂的质量分目标,结合部门具体实际,制订本部门的职业健康安全、质量目标:3.1、质量目标3.1.1、信息服务满意率达到95%以上。3.1.2、打码合格率保持在99%,三年内每年打码合格率提高0.1%。3.1.3、内审不合格项整改率为100%。3.2、职业健康安全目标3.2.1、火灾事故为零,重大爆炸事故为零3.2.2、重大责任交通事故为零3.2.3、重大因工伤亡事故为零3.2.4、重大设备事故为零3.2.5、工伤事故频率控制在1.42‰4、持续改进是安全、质量“贯标”的一个重要原则,也是企业贯标保持旺盛生命力的活力所在。每年认真配合省中烟和厂部各次内审、管理评审以保证安全、质量体系持续改进。严格对不合格项的纠正,并针对不合格项发生的原因制定有效的纠正措施,预防不合格项再次发生。在每次审核后,要认真跟踪不合格项纠正情况和纠正措施的落实情况,并要制定相应的处罚措施,以保证安全、质量体系持续改进。每年自觉接受认证机构审核。通过各种方式的安全、质量体系审核,达到对企业和部门坚持长期“贯标”起到一定的督促作用。总之、通过本部门的共同努力下,编制和修改作业指导书4个,质量记录3种,要达到较好满足安全、质量体系运行的需要。并在以后各阶段就如何进一步开展贯标工作我们提出新的具体要求。通过安全、质量贯标工作,使本部门的管理水平和服务标准得到进一步提高。对于本部门的安全、质量分目标均达到了目标管理和体系要求。附:信息科2008年度贯标工作计划表

㈡ 贯标的申请流程有哪些

贯标流程为:贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审共八个阶段。

㈢ 急!!!哪位大虾知道ISO9000和14001的贯标、推进、认证计划书怎么写小弟不胜感激!

1)前期准备(3-5月)
组建推行小组,请顾问公司,编写体系文件,建立方针目标,整合资源(尤其是环保设施)。
2)试运行(3-5月)
运行培训,内审员培训,内审,管理评审。
3)申请认证现场审核(1-2月)
选择认证公司,签约,两个阶段审核完成,整改,通过认证。
4)后续工作

㈣ 关于建筑业贯标

关于建筑企业质量管理体系要求范围的确定问题,2000版ISO9000标准允许在特定情况下可以减少某些要求,且“这些减少仅限于条款7中的那些要求,由于下列情况而减少:(1)组织的产品种类;(2)顾客的要求;(3)适用法规要求”。与上述要求相对应,建筑企业在确定其自身的质量管理体系范围时,需注意以下几个问题:一是各建筑企业必须全部实施新标准第4章(质量管理体系),第5章(管理职责),第6章(资源管理)和第8章(测量、分析和改进)的规定要求。 二是在第三方质量体系认证的情况下,对新标准第7章(产品实施)的某些要求,由于企业设计施工的产品种类不需要使用或相应的法律法规有规定时,可以裁减,但应在质量手册中充分说明。 三是在第二方认定或注册情况下,可以根据顾客的要求减少第七章的个别要求。比如在某总承包企业对施工承包公司的第二方审核或认定时,则施工承包公司可以在满足总包企业要求的条件,做一些个别要求上的减少。 四是减裁设计/开发过程必须进行分类分层的慎重考虑。2000版ISO9000标准对“设计和开发”的定义是:“将要求转化为具体特性和产品实现过程的设计和开发。”结合建筑施工行业,过程的设计和开发就是需要开发的施工过程的组织设计,包括:施工过程组织策划,确定施工流程,编制施工作业指导书,规定技术措施,配备施工资源等。因此,笔者认为,一个建筑企业只要它有需要开发的新施工过程(指以前未曾经历过的过程,比如国家大剧院工程的施工过程)就应保留过程设计的要求条款。如果在一定的时间段没有新的施工过程,则可剪裁掉这一要求。但是就目前大多数建筑企业来讲,都处于不断的发展之中,因此,笔者建议尽量采取分层分类的方式进行研究,即一级或少数二级建筑企业可以保贸此项要求(因为这些企业均有开发过程的可能),但在程序规定上,进行分类处理,即属于需要开发的施工过程策划及设计执行7.3设计开发的条款。但其他常规的施工过程的组织设计仍执行7.1质量策划的条款规定。
关于建筑企业编制文件的要求与94版标准相比,2000版标准覆盖了94版ISO9000标准全部要素。所以从某种意义上讲,2000版标准的主要内容仍然是以94版为基础的。因此,结合建筑行业的高风险性,建筑企业在确定其自身的文件时,应考虑以下几个方面:一是必须保持版文件体系的基本内容和框架,不能随意减少和缩减有关文件。二是在保证标准规定的6个程序基础上,各建筑企业可根据自身的实际情况进行策划并作出具体的重新组合的编写规定。三是建筑企业应做适当的文件分层化工作,即根据文件的重要性确定审批和更改的渠道及运作方式,实行文件管理的分级控制和分级运作,以满足建筑企业点多地广、管理幅度大的要求。四是文件的细化程度应与建筑企业的素质和能力相对应。从目前讲,最好以仔细一点为好。五是文件的编制中应将顾客满意度、顾客沟通、内部沟通等条款的内容在《服务程序》中予以体现,以体现顾客为中心的思想。六是文件中需要保存记录的地方应规定出需要体现持续改进、以顾客为中心和互利供方关系的具体内容。 答案补充 你告诉一个邮箱,我把全文发给你。
你还可以在网上搜索“建筑业贯标”,可以浏览和下载很多相关内容的。

㈤ 知识产权贯标认证的流程条件资料

【办前必读】
第一、贯标的认识
1、贯标"对于企业来说,就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准.企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订,由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布,于2013年3月1日起实施.这次贯标的大力实施意味着国家要规范市场,加大知识产权的有效监督与管理,也是正式吹响了企业优胜劣汰的号角
第二、贯标对企业有哪些重要价值
1."企业知识产权管理规范"作为我国首部企业知识产权管理国家标准,实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件,是企业申报科技项目的前提.
2.贯标有助于提升企业领导和广大职工知识产权意识,调动职工发明创造的积极性.
3.推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术.通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人,将给企业带来丰厚经济收益.
4.提升企业无形资产价值,在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益.
5.巩固企业市场地位,通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强.
6.贯标验收合格后,可向科技主管部门申请战略推进项目、专利实施计划等项目.
除了上述给企业带来的价值外,在一些中央部委和地方政府出台的政策文件中,已经将企业知识产权管理规范认证情况作为科技项目立项,以及高新技术企业、知识产权示范企业和优势企业认定的重要参考条件或者前提条件.及早通过贯标及认证,将有利于企业享受有关的国家政策、加快企业发展.
第三、贯标启动的背景
1、为了企业实现全面现代化的进程,十七大提出要大力推进工业化与信息化融合,国家2013年启动两化融合战略,即工业化和信息化,贯标作为两化融合战略的关键一环,2013年国家知识产权局正式启动贯标,在政策推动下,截止2017年中期,全国已经有20多个省开展了企业知识产权贯标工作,超过1.8万家企业通过贯标,并都进入了国家、省、市的知识产权优势企业行列,通过第三方认证审核的企业约4000家.
2、2016开始,各部委加大对贯标的认可和支持度,2017年,形成了企业贯标的"小高潮",尤其是东部沿海地区的科技创新型企业,纷纷加入贯标建设当中.
第四、贯标的有效期
3年,有效期满前3个月需要向认证机构申请复审.
第五、办理时间与费用
答:办理下证快,费用基本全网最低,有意详聊;时间90-120个工作日;
【办理流程资料及条件补助情况】
第一、申请条件
1、有经营所场所,没有场所可先筹备
2、有一定的员工数量;
3、纯贸易类企业除外,其他基本符合申请;
建议:(先申请几个商标,版权或专利),加大通过率,提供补贴力度;
第二、贯标实施流程
1、项目策划:划定辅导级认证范围,成立企业贯标项目组,建立与企业对接;通道,做启动会的准备;
2、启动大会:现场动员,办法管理者代表任命书,做贯标知识培训 ;
3、现场诊断:通过座谈、面访、查阅文件的方式,充分了解现有知识产权管理架构、知识产权方针和目标、管理体系、管理过程和管理资源,出具诊断报告,在双方达成共识的基础上制定企业知识产
4、体系建立:协助企业依据标准要求,在已经形成的管理体系和文件寄出上,编制、规范、完善企业知识产权管理体系及文件,包括但不限于知识产权方针、目标,知识产权管理手册,知识产权管理体系,管理职责,管理资源保障,审核和改进,并一一落实签发;
5、试运行:各部门按新的管理体系和文件落实到日常工作中,形成记录文件,并反馈新制度的适宜性和有效性.
6、内审/管评:组织企业进行贯标内审和管理评审,形成内审和管理评审记录,做认证准备.
7、认证:提交认证请求,配合完成文审和现场审核,直至获得证书
-第三、贯标认证流程
【提交认证申请书→签订认证合同→第一阶段审核(包括文件评审)→问题整改→第二阶段审核→不符合项的跟踪整改→认证决定→颁发认证证书

㈥ 如何申请贯标,需要准备哪些贯标资料

第一、申请条件
1、有经营所场所,没有场所可先筹备
2、有一定的员工数量;
3、纯贸易类企业除外,其他基本符合申请;
建议:(先申请几个商标,版权或专利),加大通过率,提供补贴力度;
第二、贯标实施流程
1、项目策划:划定辅导级认证范围,成立企业贯标项目组,建立与企业对接;通道,做启动会的准备;
2、启动大会:现场动员,办法管理者代表任命书,做贯标知识培训 ;
3、现场诊断:通过座谈、面访、查阅文件的方式,充分了解现有知识产权管理架构、知识产权方针和目标、管理体系、管理过程和管理资源,出具诊断报告,在双方达成共识的基础上制定企业知识产
4、体系建立:协助企业依据标准要求,在已经形成的管理体系和文件寄出上,编制、规范、完善企业知识产权管理体系及文件,包括但不限于知识产权方针、目标,知识产权管理手册,知识产权管理体系,管理职责,管理资源保障,审核和改进,并一一落实签发;
5、试运行:各部门按新的管理体系和文件落实到日常工作中,形成记录文件,并反馈新制度的适宜性和有效性。
6、内审/管评:组织企业进行贯标内审和管理评审,形成内审和管理评审记录,做认证准备。
7、认证:提交认证请求,配合完成文审和现场审核,直至获得证书
第三、贯标认证流程
【提交认证申请书→签订认证合同→第一阶段审核(包括文件评审)→问题整改→第二阶段审核→不符合项的跟踪整改→认证决定→颁发认证证书
希望我的回答对您有帮助,望采纳

㈦ 公司贯标需要哪些资料

贯标流程大致可分为八个阶段:贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编回写、发文宣贯答、实施运行、内部审核、管理评审.
(1)贯标启动:成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训.
(2)调查诊断:调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状.
(3)体系构建:制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系.
(4)手册编写:编写企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单.
(5)发文宣贯:颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行.
(6)实施运行:运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测.
(7)内部审核:企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施.
(8)管理评审:企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审.

㈧ 项目贯标中过程设计策划书、输入、评审、验证、确认、更改、记录具体的该填些什么内容啊急!!

你根据具体的项目内容来填写嘛,要做一个项目,肯定有先期的调研,可行性专分析等,然后输入就是做的哪属些具体工作内容,评审就是一个评审表形式的,一般是好几个部门参与后的评定意见,验证就是看项目是否达到预期的设计要求,最后由权威部门确认,执行过程中有修改的保留相关记录等。看来是个新手,对这方面较茫然。

㈨ 知识产权贯标认证需要提交哪些资料

1. 营业执照副本
2. 组织结构代码证书
3. 覆盖范围行政许可证
4. 企业自我声明
5. 运行3个月有效文件
6. 申请组织简介(公司主要业务流程、组织机构图、组织简介)
7. 体系文件(知识产权手册、记录文件、控制程序与管理制度文件、知识产权职责分配表、法律法规清单、受控文件清单、记录文件清单、适用性声明)
8. 申请体系文件与国标对照说明
9. 内审与管理评审证明材料
10. 保密性声明
11. 申请书
具体可以参考中知(北京)认证有限公司,或中规(北京)认证有限公司的网站。

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