① 媒介策划需要做什么在媒介的选择,媒介购买,媒介策略规划等方面各需要注意些什么问题呢
简单说一下 媒介选择,首先要进行公司产品分析,同时进行媒体调研,看哪种媒体更适合产品或公司的定位。 其次,选定宣传覆盖范围。 三,制定年度宣传投入计划。 四,依据年度投入金额,大致分解媒体分布。同时进行媒体采购洽谈。 五,制定各个媒体投放年度进度。签订合同。 六,坚持效果监控和分析,适时调整。 七,总结,修正。 其中的具体问题可以和我单独联系。
② 广告公司,媒介购买的工作内容是什么
从业经验2年 生性活泼自来熟的性格加上心细不怕繁琐 很合适这样人群从事该行 毫无经验媒介购买助理现在的入门薪资大约2500或往上点 广告这行熬的就是时间资历 越久久越高 媒介购买助理 -媒介购买专员3K-3K5-资深媒介购买专员4K-4K5-媒介购买经理/资深购买经理5K-6K-媒介购买主任/总监8K或以上 这就是大约的一个职位上升空间
看你做哪个方向的广告投放 平面或是户外 电视 广播 新媒体
电视媒介购买相对于这几个媒体中是最不错
不过万变不离其本宗 就算是一年来回换一次媒体方向 只要是往顶端走就问题不大
来回操作就是如何从媒体那谈判使自己自己公司的利益最大化 维护媒体关系 拓展新资源 监测并反馈投放效果给客户 前提表格和PPT得用的好 离不开的就是表格和PPT
以上回答你满意么?
③ 媒介策划、广告策划与文案三者有什么不同
不同之处:
一、媒介策划主要是和媒体打交道,例如电视台、报社、各种展会等等。
二、广告策划就是做各种推广方案,在一般的公司媒介策划和广告策划分得不细文案职位较策划低。
三、广告策划刚入行的话,是要从文案做起的。
④ 媒介购买公司的诞生
20世纪50年代末—20世纪60年代初,从广告业的三大主体来看,伴随着战后经济的复苏和迅猛发展,欧美广告业界经过了一段时间的迅速发展后,进入了表面相对平稳但内部竞争激烈的发展时期。
就广告主而言,一方面,广告主在关注产品本身的同时加大了在广告方面的投入,以美国为例,从1945年到1960年,广告主每年用于广告的总费用增长了三 倍。另一方面,随着媒介市场环境和广告市场环境的发展和变化,广告主对媒体和广告的认识也越来越深刻,越来越理性,越来越重视对媒体投放成本预算的控制。 由此势必要求代理公司能够承担更多的媒介责任,更专业的策划,更成熟的视听率的调查分析和更多的广告效应及更优惠的广告价格。
就媒介而言,20世纪60年代,电视的发展使得大众传媒达到鼎盛阶段。在广告业中逐渐据主导地位,而广告公司与媒体的平衡被打破。伴随着电视被广泛地引向大众,媒介形式由最初的印刷媒体和广播媒体为主,发展为包括电视在内的更加复杂多样的几种媒介形式并存的状况。随着媒体规模和数量的扩张,媒体之间的竞争 也更趋白热化,更加激烈和复杂。在这种情况下,媒体原有的简单的广告营销方式越来越不能适应市场发展的需求。这就使得媒体需要主动地去寻找各种形式的媒介代理商来协助广告时间的销售和自身媒体形象的整合宣传。而这就成为了媒介购买公司产生的又一重要的动因。
就广告公司而言,随着战后经济的发展和广告业的繁荣,广告公司之间的竞争也日益激烈。在这一时期,媒介的广告经营基本上是由广告代理公司的媒介部进行的。 根据欧美的广告代理制,广告公司作为独立的第三方,同广告主和媒体保持中立。同时,为了避免客户之间的冲突,欧美的广告业普遍实行“一对一”的代理形式 (即一个广告公司只能代理某一个业种的一家公司)。而这种代理模式就使得广告公司自身的经营规模受到了一定的限制,媒介投放数量有限,在同媒介谈判时很难 获得较优惠的价格。再加上由专业分工所带来的广告公司业务范围的进一步缩小,市场调查业务逐渐被专业的调查公司所取代,咨询公司对营销策划服务产生了巨大的冲击,对广告主而言,广告公司的价值在降低。针对这样的状况,一些公司开始采取相应的应对措施进行调整,一个是根据客户的需要,提供相应的服务,创造自己的新的价值,同时,在同媒体时提升自己的地位,以增加收入扩大规模。而在欧美广告代理制的框架内,由于在广告公司的所有业务里,媒介业务最不会产生同类客户之间的冲突,而媒介资源的丰富使得合理高效的媒介投放变得更加有难度也更加重要。但欧美的广告业界一般有重视创作部门,轻视媒介部门的传统,因此,从行业发展的角度来看,媒介业务的服务质量一直并不是很高,很难满足客户的需要。于是,提高媒介策略的专业化服务水平,满足客户的需要,并通过把媒介投放集中起来,形成大宗购买,增强同媒介的议价能力,反过来又利用在媒介中的影响力来提升在客户心目中的价值,从而使广告公司在同媒介和客户的博弈中处于相对有利的位置,基于这一市场背景的媒介购买公司就应运而生。
同时,由于企业的媒介投放费用经常占到企业广告费用的90%以上,形成一个非常庞大的数额。使媒介购买集中起来,媒介购买公司在同媒介谈判时一个很小的折扣点的变化,都会为媒介购买公司创造可观的收入。在某种意义上,媒介购买公司更象是金融产业。为了争取客户的媒介投放,一些媒介购买公司获得了金融资本的支持,为客户垫付一定时间的媒介投放费用。而在20世纪80年代后,高速发展的媒介购买公司基本上都是上市集团的一部分,同金融市场的联系更为直接。
因而,除了广告行业的专业化发展的需要,对于高额利润的追求也是媒介购买公司出现和发展的一个根本原因。但在欧美较为成熟的市场环境中,媒介购买公司对资本的投机性会受到合理的制约。
总体而言,欧美的媒介购买公司是在广告业发展到特定阶段的时候,广告公司和媒体都极为成熟的背景下应运而生的。可以说,媒介购买公司的出现对欧美的广告行业更多地是起到了良性的制衡作用,使得在专业化过程中已经分化独立的广告服务的各个环节整合起来,重新形成了一个清晰的客户、广告公司与媒介三足鼎立的广告业的产业格局,从而促进了整个行业的发展。
⑤ 广告公司的媒介购买工作职责是什么
1.主任向总经理负责。
全面负责媒介部门的行政管理和业务管理工作,负责控制媒介计划和媒介订位,与各媒介单位洽谈合作条件,全盘负责媒介部门的盈利。
负责并参与开发新的客户和新的广告业务,为新的广告业务开介绍会,并亲自准备或拟写材料。要求了解媒介的最新发展,掌握媒介计划,能够使用电脑管理,创作有发展的新媒介的电脑程序。
2.媒介经理
负责几个业务小组的工作和管理,代理部门主任的大部分职责。重点是代理其媒介方面的职责,研究重要的媒介策略的采用,与高级客户保持联系,并负责与媒介代表洽谈。
3.媒介组组长
负责一个业务组的媒介计划和媒介订位工作,参与向客户介绍媒介情况,参与媒介代表的洽谈,但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介业务。
4.媒介计划员
在媒介组长或经理的领导下工作,负责执行已经制定的媒介策略和负责指定的客户业务。研究引用一些较为简单的媒介策略。
5.媒介助理
按媒介计划的要求,联系并取得媒介订位确认,兼做媒介部门一般性工作。
⑥ 跪求 有关媒介购买的 策略 战术 以及 经典案例 谢谢
你这个问题,问的有出入,不清晰。媒介购买是媒介策略定了之后的执行层面版问题。而媒介购买执行中就会产生权你所谓的战术,这些战术更多的是操作层面的问题。你要说经典案例,对外比较多了会提到媒介策略,我可以简单给你说几种,例如:卫视交叉覆盖,线上线下整合传播的互动策略,央视+地面频道的组合策略,全国娱乐栏目的整合传播,植入式广告的推广等等很多相应的案例也会很多。媒介购买策略也就是战术,往往是在利用媒体的特性和规则,使自己在购买中达到最大性价比,广告公司得到最大利润,例如:集团企业好几个品牌打包购买,中插段位时间分拆等等具体我就不说,这是业内的问题,说多了以后我们这种做广告的咋赚钱呀
⑦ 媒介策划和运营有什么区别
做个比喻:策划好比指挥打仗的参谋、军师,就是给实际作战出谋划策的;而运营回好比具体答作战,怎样去打?才是运营所要关注的。
下面给你些专业术语:
媒介策划也就是媒体策划,是指一系列的决策,包括把促销信息传播给未来的购买者或者产品、品牌的使用者。
媒体计划也是一个过程,它意味着要作出许多决策,并随着策划的进展,每一决策的进展都可能被修改甚至抛弃。
媒体计划是选择媒体的指导,它要求制定具体的媒体目标,以及设计具体的媒体战略来表达到这些目标。
所谓的媒介运营,也就是媒介经营管理,是指媒介经营的管理者借助传播手段、传媒的功能价值和公众的认知度以及社会影响力将传播职能与经营管理有机结合起来,实现传媒组织的社会效应及经济效应。社会效应是媒介实现经济效应的前提。
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⑧ 媒介产品策划方案的主要内容
目录
前言(产品介绍)
一、市场背景分析
(一) 消费者分析
1、 目标对象的描述
2、 潜在目标群
(二) 竞争者分析
1、 竞争品牌
2、 竞争者强弱势分析
3、 市场占有率
4、 产品竞争力
5、 形象差异化分析
(三) 产品市场分析
1、 产品市场优劣势
2、 产品市场机会
3、产品市场威胁
二、产品分析
(一) 产品介绍
(二) 产品(品牌)定位
(三) 产品优劣势分析
三、设定行销目标
(一) 销售目标
上市目标:上市后3个月内达到多少销量
年度目标:年度的销售数量和市场占有率
(二) 品牌目标
短期目标:品牌知名度和期望消费者反应
长期目标:品牌的联想,偏好度和忠诚度
四、整合传播策略架构
(一) 传播的目的、对象、区域和核心概念
1、 传播目的
2、 传播对象
(1) 传播对象的描述
(2) 传播对象的特征
a. 人口特征
b. 行为特征
c. 心理特征
d. 对现有品牌的态度
3、 传播区域
4、 传播核心概念
(二) 产品命名
(可包括5大命名策略、命名举例、以较容易记的词来命名)
(三) 包装策略
1、 包装设计元素(包装要告诉消费者什么、或可采用中国特色的设计)
2、 包装材料的选择
3、 容量
(四) 广告策略
1、 广告的任务
(1) 广告目标
(2) 期望消费者反应
2、 利益点和支持点
3、 格调和态度
4、 创意核心概念
(五) 媒介策略(参照书后田宇获奖策划案、多扩展点、这里写的不全面,以田宇讲的为主)
1、 媒介竞争分析
2、 媒介目标
3、目标市场区域
4、目标受众
5、媒介选择和投放(最好不要用大众媒体)
(六) 公关和事件行销
1、 执行的契机和社会背景
2、 活动的任务(需解决的问题)
3、 主题规划(核心概念)
4、 新闻价值
5、 活动的策划和执行
五、价格策略
(一)产品零售价格构成的四个环节
制造成本+公司利润+流通成本+通路利润
(二) 价策略
出厂价、经销价、批发价、零售价的设定
(三)高价策略VS低价策略
六、营销策略(两点都需扩展)
(一)营销渠道(可查网络,有解释)
(二)销售模式
七、成本预算
可借鉴:每件产品的生产费用是多少? 每件产品的定价是多少? 使用什么分销渠道,所预期的成本和利润是多少?
另外,媒介投放和公关活动总费用小于50万
⑨ 谁能帮我提供几篇具体的广告媒体策划书(媒介策划书)谢谢
广告策划书,又称广告企划,是在市场调查研究基础上,对广告整体活动或某一方面活动的预先设想和策划。广告策划书把在广告活动中所要采取的一切部署都列出来,指示相关人员在特定时间予以执行,它是广告活动的正式行动文件。
广告策划书有两种形式,
一种是表格式的。这种形式的广告策划书上列有广告主现在的销售量或者销售金额、广告目标、广告诉求重点、广告时限、广告诉求对象、广告地区、广告内容、广告表现战略、广告媒体战略、其他促销策略等栏目。其中广告目标一栏又分为知名度、理解度、喜爱度、购买愿意度等小栏目。一般不把具体销售量或销售额作为广告目标。因为销售量或销售额只是广告结果测定的一个参考数值,它们还会受商品(劳务)的包装、价格、质量、服务等因素的影响。这种广告策划书比较简单,使用的面不是很广。
另一种是以书面语言叙述的广告策划书,运用广泛。这种把广告策划意见撰写成书而形式的广告计划,又称广告策划书。人们通常所说的广告策划书和广告策划书实际是一回事,没有什么大的差别。
一份完整的广告策划书至少应包括如下内容:
1、前言;
2、市场分析;
3、广告战略或广告重点;
4、广告对象或广告诉求;
5、广告地区或诉求地区;
6、广告策略;
7、广告预算及分配;
8、广告效果预测。
当然,广告策划书可能因撰写者个性或个案的不同而有所不同,但内容大体如此。下面简述撰写时主意的问题。
1、前言部分,应简明概要地说明广告活动的时限、任务和目标,必要时还应说明广告主的营销战略。这是全部计划的搞要,它的目的是把广告计划的要点提出来,让企业最高层次的决策者或执行人员快速阅读和了解,使最高层次的决策者或执行人员对策划的某一部分有疑问时,能通过翻阅该部分迅速了解细节,这部分内容不宜太长,以数百字为佳,所以有的广告策划书称这部分为执行摘要。
2、市场分析部分,一般包括四方面的内容:
(1)企业经营情况分析;
(2)产品分析;
(3)市场分析;
(4)消费者研究; 撰写时应根据产品分析的结果,说明广告产品自身所具备的特点和优点。再根据市场分析的情况,把广告产品与市场中各种同类商品进行比较,并指出消费者的爱好和偏向。如果有可能,也可提出广告产品的改进或开发建议。有的广告策划书称这部分为情况分析,简短地叙述广告主及广告产品的历史,对产品、消费者和竞争者进行评估。
3、广告战略或广告重点部分,一般应根据产品定位和市场研究结果,阐明广告策略的重点,说明用什么方法使广告产品在消费者心目中建立深刻的印象 。用什么方法刺激消费者产生购买兴趣,用什么方法改变消费者的使用习惯,使消费者选购和使用广告产品。用什么方法扩大广告产品的销售对象范围 。用什么方法使消费者形成新的购买习惯。有的广告策划书在这部分内容中增设促销活动计划,写明促销活动的目的、策略和设想。也有把促销活动计划作为单独文件分别处理的。
4、广告对象或广告诉求部分,主要根据产品定位和市场研究来测算出广告对象有多少人、多少户。根据人口研究结果,列出有关人口的分析数据,概述潜在消费者的需求特征和心理特征、生活方式和消费方式等。
5、广告地区或诉求地区部分,应确定目标市场,并说明选择此特定分布地区的理由。
6、广告策略部分,要详细说明广告实施的具体细节。撰文者应把所涉及的媒体计划清晰、完整而又简短地设计出来,详细程度可根据媒体计划的复杂性而定。也可另行制定媒体策划书。一般至少应清楚地叙述所使用的媒体、使用该媒体的目的、媒体策略、媒体计划。如果选用多种媒体,则需对各类媒体的刊播及如何交叉配合加以说明。
7、广告预算及分配部分,要根据广告策略的内容,详细列出媒体选用情况及所需费用、每次刊播的价格,最好能制成表格,列出调研、设计、制作等费用。也有人将这部分内容列入广告预算书中专门介绍。
8、广告效果预测部分,主要说明经广告主认可,按照广告计划实施广告活动预计可达到的目标。这一目标应该和前言部分规定的目标任务相呼应。 在实际撰写广告策划书时,上述八个部分可有增减或合并分列。如可增加公关计划、广告建议等部分,也可将最后部分改为结束语.
案例:
摩托罗拉在中国手机市场竞争状况分析:
(一)现有市场竞争格局发展
中国手机市场竞争格局的演变可以分为两个阶段:第一阶段是1987年至1995年。这一时期,摩托罗拉在中国手机市场上独领风骚。因为摩托罗拉是第一个进入中国移动通讯业的外国品牌。1987年,在广东省开通的移动通讯系统就是摩托罗拉的设备。由于缺乏竞争者,中国手机市场基本上由摩托罗拉独占。第二阶段是1996年至今。爱立信、诺基亚等后进者,抓住GSM数字网开通带来的机遇,市场份额急剧上升,直接挑战摩托罗拉,形成了摩托罗拉与爱立信、诺基亚三足鼎立的局面。除了这三大品牌外,飞力蒲、西门子、阿尔卡特、索尼等品牌也竞争激烈。近两年来,随着国内厂商实力的上升,出现了不少的国产手机品牌,如科键、东方通信、中兴、TCL等,也开始与国际品牌竞争。
(二)市场占有率
三大品牌(摩托罗拉、诺基亚、爱立信)在中国市场占有绝对优势,他们的市场占有率达到市场份额的80%以上。据慧聪国际咨询公司IT市场研究部的调查结果显示:目前,摩托罗拉手机在中国的市场占有率达到31.9%,居第一位;紧跟其后的是诺基亚,达到29.4%(考虑到有很多用户是几年前购买的手机,那么现有市场的实际销售量的品牌榜上,诺基亚应排前列)。排在第三位的是爱立信,达到21.4%,爱立信的用户群有相当部分分布在南方(如广州)等城市。摩托罗拉、诺基亚、爱立信市场占有率高达82.7%其余品牌的市场空间已非常狭窄。三大品牌之后的排名依次是:西门子、飞利蒲、松下及其他品牌。
(三)手机购买行为分析
90%的用户的手机是在1997年之后够买的。电视广告、他人介绍和报纸广告是购买手机的主要信息来源。有31.6%的手机用户购买手机是根据朋友、熟人的介绍。这表明在中国市场,亲情、友情等感情因素也相当会影响商业活动,也提醒手机商、经营商、网络运营商,每“善待三个老客户,将会有机会赢得一个新客户”。购买手机时,用户最关心的是通话质量,其次是性能、通话时间与待机时间。潜在用户最关心的是价格,然后才是性能、品牌。用户选择手机时,17.7%的用户选择“品牌”因素,加上人际传播的二次传播效果,“品牌”因素,可能是最大的选择因素。14.6%的用户关注“手机体积的大小”的问题。5.9%的用户则关心“手机外壳的颜色”,这表明手机不仅是一个通讯工具,还是一款时尚消费品,外观很重要。还有11.8%的手机用户购机时选择使用方便的手机,所以,用户购机时选择耗电量小(待机时间长,充电次数少)的机型。而10.6%的用户选择功能多的机型。10%的用户选择技术新颖的机型,9.1%用户选择有中文输入功能的机型。中档机受欢迎,中档机的价格在2000元-4000元之间,共有5.8%的用户在使用这类手机。71.3%的用户自己花钱买手机,单位分配的占23.5%,另有4.9%的手机是家人或朋友送的礼物,这一比例和前些年比已有很大变化。
产品特点介绍:
MOTO-860是摩托罗拉公司2006年春季隆重推出的一款外型时尚专为年轻人设计的3G手机,本款手机打出绿色环保为主题所以以浅绿色调为主色调,颜色鲜明,外观以树叶抽象变形为主要形状,机长:12cm,宽:6cm,厚:0.7cm。自下而上--手机左下角有五个长方形以梯形格式排列组成话筒。键盘流线型设计,凹凸有致,用夜光材料所制,这样可以省下手机平时所耗的电能。屏幕尺寸为:高4cm*宽3cm的26万色的夜晶显示屏,可以让画面显示更逼真更清晰,而且具有乃磨防水技术。手机右上角有一直径1cm圆形掏空设计,内镶有M标志,手机接到来电后会以7种颜色交替闪动提醒使用者,圆中串一直径为1.3cm的圆环,它可以方便的为使用者提供:串、带、挂,的携带方式,这是此手机设计的独特之处之一。它的背面正中央位置有一长4cm*宽3cm的长方形的锂电电池槽,上方有防电池脱落设计可以在高震荡下电池仍不会出现脱落或松弛现象,右下角设计了一个超大设像头可以摄录更多更大的瞬间经典画面,手机设有内置天线,和其他内置天线手机不同的是它的天线装有了世界上最先进的:“0.01辐射”技术装置,这样可以大大减轻手机对人脑的危害,并且不会影响信号,这也是此手机最主要的特点。当然MOTO-860也不会拉下现在年轻人最喜爱的MP3功能,可以支持多种音乐格式,64和炫铃声可以让你随时随地走在流行音乐的最前沿。居于以上几大特点此款手机应能很快被时下追求自我个性时尚的年轻人所接受并带动今夏的最近流行。
销售与广告分析:
(一)定价策略
目前“摩托罗拉MOTO-860”在中国的市场定价在2700元-2800元之间
(二)分销渠道
主要是手机专卖店和邮局手机专柜,地区以北京为中心向全省扩散,个大、中、小,城市为主。
(三)广告地区
针对大、中、小城市,全面推出,重点放在大、中等城市。
(四)广告内容(诉求点)
以绿色环抱,时尚为诉求点。
(五)广告方式
以电视广告为主要广告媒体,以全国各大电视台为主,辅以报纸、杂志、路牌等。
“摩托罗拉MOTO-860”手机的广告策略
(一)“MOTO-860”手机形象的问题点和优势
问题点:
A.产品销售对象有局限性
B.产品外型可能给人一种华而不实的感觉
优势:
A.摩托罗拉手机知名度高
B.“MOTO-860”是一款超低辐射环抱的手机
C.产品外型设计吸引年轻人
D.广告宣传主题与设计风格明确,传播效果好。
(二)广告目标
广告对象:主要针对时下追求自我个性时尚的年轻人,在校的大学生或已经有经济基础的年轻人。
目标地区:以北京为中心向全国各大、中、小型城市扩散。
广告定位:传播一种绿色环抱的口号,让每个年青人行动起来捍卫地球上的绿色资源。
(三)广告策划主题:即环抱又时尚
广告主题(也是口号):即环抱又时尚
品牌概念:
MOTO-860是一款颜色、外型时尚的手机,特别它具有“0.01辐射”的技术极大的减轻了对人脑的伤害,非常环保。抓住以上两种特点所以我们打出即时尚又绿色环保的特点对此手机进行广告推广,并让时下的年轻人进一步的意识到地球宝贵资源在日渐严重流失的后果,保护地球资源是每个人应进的义务和责任,在这个人们都追求时尚奢华的时代里也不忘了保护节省地球上尽有的绿色资源!
(四)广告创意设计
以电视广告为主,在视觉上打动人心,迅速建立“即时尚又环保”的新感念。在品牌建立后,辅以报纸、杂志、户外广告、车身广告与店铺等平面广告扩大知名度与美誉度。在广告宣传后需要营销、公关的创意活动支持,把这一品牌概念进一步推广。时下又是中国人民沉浸在审办2008奥运成功的喜悦当中,北京又提出绿色奥运的口号,这更深化产品的品牌概念,能够取得出人意外的效果。设计要求:在电视广告设计上,用一系列的“绿色时尚”主题广告来进行广告宣传,力争表现“绿色时尚”的各个方面。整个设计年轻时尚的生活为主,运用一些电脑技术营造地球缺少资源会变成什么样子,来警惕年轻人对环保的重视性。
1.广告标题设计
1.时尚+绿色
2.时尚离不开绿色
3.我们究竟还有多少绿色
4.绿色就是时尚
5.我相信你很时尚,但是我不相信你环保
6.如果生命不是绿颜色的
7.究竟绿色还能陪我们走多久
2.具体设计
摩托罗拉MOTO-860电视广告文案:
广告创意一:
(远景)一个未来高科技时代背景下,远处有一片密密麻麻好似树林。
(镜头推移)观众慢慢发现那片密密麻麻的并不是树林而是一座一座信号发射铁塔。
(远景)各大高科技建筑不断在排除乌黑的气体,这个天空灰蒙蒙的见不到日月星辰。
(中镜)街上的行人全都是穿着防辐射衣服面带氧气罩忙碌的走着。
(中镜)一个穿着时尚的年轻人正驾驶着高科技飞行滑板穿越大街小巷。
(近镜)突然年轻人停下来发现地上有东西并拣了起来。
(特写)年轻人手中拣起来的是摩托罗拉MOTO-860手机。
(特写)年轻人表情很兴奋。
(镜头追踪)年轻人驾驶的飞行滑板飞快的来到一座又粗又高的的信号发射塔前,将摩托罗拉MOTO-860放在上边。
(远镜)铁塔突然变成了一株绿油油的苍天大树。
(中镜)路过的行人都住足观看。
(特写)许多人拿掉了氧气罩,面带幸福的微笑尽情的呼吸着大树给他们带来的新鲜氧气。
(特写)一个年轻的女孩非常羡慕地朝着年轻人说:“你又复活了一个树”!
(特写)年轻人自豪的说“你也可以做到!”
(屏幕变黑出现字幕)你也可以为世界添一份绿色——摩托罗拉MOTO-860
广告创意二:
(远景)一个未来高科技时代背景下,各大高科技建筑不断在排除乌黑的气体,这个天空灰蒙蒙的见不到日月星辰。
(中镜)一为老师正在一个密封提供人造氧气的教室里给小学生上课
(特写)老师向下边坐着的学生提出问题:“谁知道大自然是什么颜色的?”
(中镜)下边的同学纷纷举手说:“白色的、灰色的、黑色的。”
(特写)有位同学举手说:“老师您说大自然是什么颜色的?”
(特写)老师面露难色低下了头。
(屏幕变黑出现字幕)难道你不知道我们生活的大自然原本是绿色?!——摩托罗拉MOTO-860
活动策划:
1.产品上市新闻发布会(以“绿色+时尚”为主题进行,向市场与公众宣布什么是“绿色+时尚”)
2.“绿色+时尚”产品展示与手机信息咨询沟通会(展示新产品、手机信息咨询、手机产品维修等)
3.成立“绿色+时尚”联盟网站(可以让更多关心环保的人士加入近来)
4.买摩托罗拉MOTO-860“绿色+时尚”送礼品活动(在购机同时,附送礼品装、环保手提袋、环保化妆品、环保文具等)
5.赞助社会环保事业和一些栏目
6.“绿色就是时尚”系列活动(大型的慈善晚会、同一首歌倡导绿色等活动)
实施策略
导入时机:
2006年春季是万物复苏的季节,是新生命的开始,也是倡导“时尚绿色”的宣传本产品上午最佳时期。
实施步骤:
1完成设计制作
2完成项目立项审评工作
3完成部门项目实施规划与分配
4事前效果评估
5公司内部传播
6制定时间表与确定负责人
7具体实施
8监督管理与效果评估
9广告活动结束总
现在我在的公司也是搞广告的....