企业员工大会策划书

⑴ 需求年会策划方案一份

迪欧办公2012总结大会暨2012春节联谊晚会活动方案

一、活动目的：
宣传集团公司的企业文化，提升公司的凝聚力，加强公司各部门之间的沟通与合作，增强公司员工的集体荣誉感与归宿感。
二、活动时间：
2012年1月16日下午17：00—20：00
三、活动地点：
水天堂宾馆
四、活动主题：
“精彩2011、辉煌2012”
五、活动准备：
1、 气球：200个
2、 彩带：10卷
3、 彩花：10个
4、 音响：一套（提供无线话筒2个以上）
5、 投影机、投影机荧幕：1套（和宾馆协商）
6、数码相机：一部
7、手提电脑：一台（姜总）
9、背景喷绘：1块，内容为“精彩20111、辉煌2012-----迪欧明天会更好”。背景颜色为大红，充满喜气。悬挂在舞台背后。（
10、横幅：1条，内容“迪欧办公2011年总结大会暨2012春节联谊晚会”
七、活动内容：
1、总结大会
2、公司年饭
3、领导致辞
4、文艺演出（歌、舞等）与娱乐（穿插员工互动，包括猜谜、抽奖等）
八、活动细则：
1、所有来往人员的秩序安排、会场就座、出场流程由仲莉负责。力求做到进场有序出场有序。
2、气球、彩带、彩花由仲莉负责购买，购买后后勤部统一布置会场，要求于1月16日4点前完成。
3、投影机、投影机荧幕1套，数码相机一部由吴召峰负责落实，当天中午前完成。相关现场图像采集由吴召峰负责
4、活动场地、年饭场所、年饭菜式安排由蒋国瑛负责。要求提供舞台灯光设备，无线话筒2个，投影仪及投影机荧幕，以上事项于活动前两天完成。
5、
6、背景喷绘、站牌、横幅由提供蒋国勤设计，活动前一天完成。
7、联谊会主持人：江波 潘万清
8、活动当天，员工家属、特约嘉宾相关人员的接待工作由仲莉负责。
9、活动当天李国作好协调配合和物料的运送工作。
10、文艺演出由由蒋国瑛、江波负责编排、落实。
11、节目评选委员会
嘉宾： 姜总、蒋国勤、蒋国瑛
评选要求：
1、内容积极向上，有创意2分
2、态度积极，有激情2分
3、动作利落，台风好2分
4、表演能力强2分
5、表演和谐、完美1分
6、服饰、化妆、统一1分
1）公司领导的讲话，总结2011工作，展望2012年；
2）优秀员工、优秀团队、最佳销售员颁奖；
第二部分 文艺汇演
1） 各项目部准备的节目汇演
2） 优秀节目评比，颁奖
第三部分 全体员工聚餐
1） 展望新的发展目标，增进员工感情
2） 抽奖，感谢员工一年来为公司的辛勤付出
员工大会举办时间地点参与人：
时间：2012年1月27日（腊月二十四，小年）
地点：暂定青年路艾菲尔酒店大会议室
参与人：xxx公司及各项目部、xxx传媒、特邀嘉宾等约160余人
费用预算：
一、奖励类资金预算：
A、节目表演奖：
奖项 数量 金额 合计 备注 去年奖金
优秀节目奖 1 500 500 现金 500*1
最佳表演奖 1 300 300 现金 300*1
最佳创意奖 1 300 300 现金 200*1
最佳造型奖 1 300 300 现金
参与奖 10 30 300 视参与互动人数（礼品）
合计 1700 1000（去年）
注：节目评比仅评选出优秀节目一名奖励，其余做分项平均奖励
B、年度优秀员工奖：共计3大奖项、34个获奖名额。
序号 奖项名称 数量 奖励内容（奖金） 预算（元） 去年
1 优秀团队奖 3名 1000元/团队 3000元 1000*2
2 最佳销售员 6名 300元/人 1800元 500*3
3 优秀员工(含销售经理及筑巢员工) 20名 200元/人（新鸿泰15+筑巢5人） 4000元 300*10
合计 8800元 6500
注：今年公司运作项目数量增加，公司员工数量较去年增加30%，故各奖项数量较去年有所增加，增大奖励（鼓励）面，为控制开支，二 三奖项奖金较去年有所降低。

二、会务准备物料资金：
序号 物品名称 数量 单价 估计总费用 备注
1 场地租用 半天 1200 1200 艾菲尔会议室调整为餐厅，就餐标准888，不含酒水（财务部另行结算）。
2 聚餐 16桌 888 14200
3 交通费 财务部据实报销 员工回总部参会交通费
4 住宿费 10标间（预计） 150 1500 外地项目部回汉住宿费
5 演出小食品 若干 1200 1200 会议饮用水，演出过程中零食等。
饮料、茶点若干（每人7.5元标准约需1200元
6 年会礼品采购 80 100 8000 参与、组织，嘉宾等（预计）
7 主持人 行政人事部及各部门
8 拍照、摄像费用 1 1500 1500 摄像，刻录碟片（策划询价，开票加税金6个点）
9 新鸿泰笔记本 笔 300 12 3600 行政人事部 定制印刷套页，购买笔、本子
10 荣誉证书 32 10 320 优秀员工、优秀团队等。
11 会议室场地布置 若干 300 300 布标，气球，彩条等
12 机动费用 1000 1000 机动费用（物料运输，包装等不可预见费用）
合计 32820

聚餐抽奖：
参照去年标准：
特等奖： 2名 500元* 2=1000元
一等奖： 5名 300元* 5=1500元
二等奖：10名 200元*10=2000元
三等奖：20名：100元*20=2000元
合计 6500元
预计费用5万左右（49820元）

九、活动费用：
1、年饭费用：6桌*899元/桌=5394元；酒水：150*6=900元
2、气球物品等：100元
3、招待费（含杂费）：1000元
4、纪念品：1000元
共计： 元
十、年会流程篇;
(一)、年会短片
(二)、主持人开场白，介绍到会领导、嘉宾及年会流程-
(三)、姜总致辞，2011年公司发展小结和2012年公司发展目标愿景及寄语
(四)、洪总讲话，宣布2011年年会正式开始
(五)、优秀员工表彰
(六)、全体销售部宣誓
(七)、晚宴开始
（八）文艺节目、互动游戏（中间穿插抽奖）
(九)、年会结束、合影部分、离场
年会流程说明
一、年会短片/
内容说明：短片汇集公司2011年发展的重要事件和各项活动剪辑，背景音乐为《 之歌》（吴召峰）
操作步骤：会场人员全部到位、工作人员各项工作到岗→会场音乐、灯光关闭5秒→播放年会短片（加入音乐或语音）→会场灯光开启、主持人入场
作用：年会正式开始预备工作、引导观众进入年会状态和会场纪律，活跃氛围
二、优秀员工表彰部分
内容说明：表彰工作模仿奥斯卡颁奖典礼进行，按表彰名称不同分段进行。操作步骤：主持人介绍表彰名称及颁奖嘉宾（x总）→颁奖嘉宾启动表彰名单（PPT形式，大屏幕投影，内容涵盖受表彰人员照片、简介；）→受表彰员工、礼仪小姐（）上台→颁奖
作用：提升受表彰人员荣誉感，树立先进形象，和谐发展。三、文艺节目、互动游戏部分
内容说明：
1.文艺节目形式种类不限，突出欢乐气氛，具体节目和游戏视情况待定。要求欢乐精彩。初定10个节目。
2.互动游戏6
1、新年贺词对对碰活动。由主持人宣布或开始，新年贺词对对碰每桌每次派一个人站起来说一句新年祝词，祝词的第一个字必须与上一桌说的祝词的最后一个字一样，至少需“谐音”。（或者改为唱歌）说错的人上台抽取指示表演内容的小纸条，根据纸条上的内容表演一个节目，表演完的员工，送纪念品1份。
投篮赛。提供排球一个，纸箱一个。现场报名（限8人），每一投两次，中一次及以上者将获得纪念品一份，不中者惩罚措施3选一：30个俯卧撑、白酒一碗、节目一个
3、幸运大抽奖。年会前行政部在每个桌子所配套的一把椅子下方贴有“迪欧办公”字样的小字条。活动中由主持人提醒，获奖者得到奖品一份。为点燃全场热情，此环节活动前保密，知情权归策划组所有。
四、神秘人物生日部分
内容说明：在年会现场庆贺生日4
操作步骤：会场音乐灯光关闭5秒钟→生日音乐、追光开启→生日蛋糕进场→会场灯光开启→主持人上台介绍明年公司新福利员工生日方案→神秘人物上台→会场灯光关闭、生日音乐开启全场人员唱生日歌、许愿吹蜡烛→x总颁发生日礼物→生日庆典部分结束
作用：适时新颖的宣导公司企业文化和公司的福利工作，感恩xx，感恩员工。为点燃全场热情，此环节活动前保密，知情权归策划组所有
五、2012年工作启动仪式
内容说明：公司高层领导上台操作步骤：主持人宣布2012年工作启动仪式开始→音乐响起→x总、x总签字→全场员工踊跃签字、祝福xx
计划实施时间篇
年会工作组工作计划实施时间表策划组：2012年1月19日起——年会正式开始前1天确定完成节目负责组：; s.
节目接受报名截至日期2012年1月25日。)
2012年1月25日确定节目单
评审工作组：
1. 2012年1月25日公司高层确定受表彰员工名单及表彰名称，行政部在年会正式开始前2天完成受表彰人员花名册和PPT内容。
2. 受表彰员工奖品于年会正式开始时间前1天确定完成

⑵ 年终总结暨表彰大会的策划方案怎么写

供你参考：

年终总结暨表彰大会策划方案

一、活动目的：

为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀与问候，同时给新员工们一个展示自己才华的舞台，使大家开开心心，快快乐乐过好2008年春节。

二、活动主题：工作回顾，激发精神

三、活动时间：2008年1月20日

四、活动地点：***

五、活动参与主体：**公司全体员工及各级领导

六、活动主持：***、***、***

七、活动方案：（共分两部分，共计2个半小时左右）

（一）优秀员工表彰大会

1.总经理上台为我们作工作总结 时间：20分钟

2.书记宣读表彰决定，并对优秀员工进行表彰 时间：20分钟

3.优秀员工代表发言 时间：20分钟

4.董事长讲话 时间：10分钟

⑶ 最全面的公司年会策划方案！

年会，年年不会，这不应该是我们的尴尬。都说要创新，到头来却没有几场真正创新的年会。述职总结、优秀表彰、年会晚宴，这些都是少不了的框架，关键全在“添肉”，如何让她丰满的恰到好处。
举办年会的成功要素
最好成立一个专门的临时小组来具体的负责，这样既可以做到分工明确，又可以提高效率。
首先：要确定所举办年会的主题，然后围绕着主题进行一系列的策划。
然后：确定时间、地点、人物、活动、流程等详细的写在策划书上。
最后经领导审核后，付诸实施和后期规划指挥。
年会通常会根据行业特点、企业人员构成、企业文化、季节特点以及成本预算等，来设置不同类型的企业年会，例如答谢客户、员工总结、公司总结、公司联谊、年终奖励、公司聚餐等。
在策划过程中大家一定要明确策划流程先后顺序的几个要素!
1、年会目的
所有年会无论是答谢客户也好奖励员工也好公司总结也好，无非就是由公司方和员工方两个方面来看：
公司领导方：讲话讲好、活动做好、年会效果好;
员工方：吃好喝好玩好早已过时，新的一年，他们期望的东西有没有盼头?这才是关键，稳定人心、凝聚力量、规划蓝图，这更是精神盛宴。
2、年会主题
一场优秀的年会一定是以一个出色的主题为灵魂依托。
大多数年会策划人的初衷很简单——提高内部员工凝聚力，向员工或客户宣传企业形象，所以大多数人绝对会把主题定位“XX企业十年发展和成就”或“YY企业回顾过去、展望未来”等。
结果是以这样生硬的主题为主轴，导致整场活动的各个组成部分，包括开场视频(基本就是企业历程回顾)、具体节目(集中在时间较长的领导讲话和简单热闹的员工表演)等基本上都黯淡无光。
事实上，如果把“树立企业形象”等同于要推销出去的产品，那么最好的方法不是一味强调自己的产品有多好，而是找一个合适的营销措施让它变得吸引人。
在这里表现为选择的主题要能让参会者产生情感共鸣。
比如
一家以女性职员为主的化妆品公match司要开年会：该公司就把年终会的主题定为“我是女人，也是职场人”，围绕都市女性的职场和个人情感特征展开，通过朗诵、专访、情感互动游戏等节目形式引起参会者的情感认同，反响自然热烈。
这里曼丁文化传播提醒各位注意：通过“情感共鸣”制造主题时，还要match和公司本身的形象气质符合。

⑷ 商场为迎接新年开门红，激励员工提升销售的动员大会有哪些方案和应该组织哪些活动策划

你挑选看看是否有合适的 一、榜样激励 为员工树立一根行为标杆 在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。 1、领导是员工们的模仿对象 2、激励别人之前，先要激励自己 3、要让下属高效，自己不能低效 4、塑造起自己精明强干的形象 5、做到一马当先、身先士卒 6、用自己的热情引燃员工的热情 7、你们干不了的，让我来 8、把手“弄脏”，可以激励每一个员工 9、在员工当中树立起榜样人物 二、目标激励 激发员工不断前进的欲望 人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。 10、让员工对企业前途充满信心 11、用共同目标引领全体员工 12、把握“跳一跳，够得着”的原则 13、制定目标时要做到具体而清晰 14、要规划出目标的实施步骤 15、平衡长期目标和短期任务 16、从个人目标上升到共同目标 17、让下属参与目标的制定工作 18、避免“目标置换”现象的发生 三、授权激励 重任在肩的人更有积极性 有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能千的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。 19、不要成为公司里的“管家婆” 20、权力握在手中只是一件死物 21、用“地位感”调动员工的积极性 22、“重要任务”更能激发起工作热情 23、准备充分是有效授权的前提 24 、在授权的对象上要精挑细选 25、看准授权时机，选择授权方法 26、确保权与责的平衡与对等 27、有效授权与合理控制相结合 四、尊重激励 给人尊严远胜过给人金钱 尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们，其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说，尊重是激励员工的法宝，其成本之低，成效之卓，是其他激励手段都难以企及的。 28、尊重是有效的零成本激励 29、懂得尊重可得“圣贤归” 30、对有真本事的大贤更要尊崇 31、责难下属时要懂得留点面子 32、尊重每个人，即使他地位卑微 33、不妨用请求的语气下命令 34、越是地位高，越是不能狂傲自大 35、不要叱责，也不要质问 36、不要总是端着一副官架子 37、尊重个性即是保护创造性 38、尊重下属的个人爱好和兴趣 五、沟通激励 下属的干劲是“谈”出来的 管理者与下属保持良好的关系，对于调动下属的热情，激励他们为企业积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提，也是最重要的一点，就是有效的沟通。可以说，沟通之于管理者，就像水之于游鱼，大气之于飞鸟。 39、沟通是激励员工热情的法宝 30、沟通带来理解，理解带来合作 41、建立完善的内部沟通机制 42、消除沟通障碍，确保信息共享 43、善于寻找沟通的“切入点” 44、与员工顺畅沟通的七个步骤 45、与下属谈话要注意先“暖身” 46、沟通的重点不是说，而是听 47、正确对待并妥善处理抱怨 48、引导部属之间展开充分沟通 六、信任激励 诱导他人意志行为的良方 领导与员工之间应该要肝胆相照。你在哪个方面信任他，实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹。因而，信任也就成为了激励诱导他人意志行为的一种重要途径。而管理不就是要激励诱导他人的意志行为吗？ 49、信任是启动积极性的引擎 50、用人不疑是驭人的基本方法 51、对业务骨干更要充分信赖 52、信任年轻人，开辟新天地 53、切断自己怀疑下属的后路 54、向下属表达信任的 14 种方法 55、用人不疑也可以做点表面文章 56、既要信任，也要激起其自信 七、宽容激励 胸怀宽广会让人甘心效力 宽容是一种管理艺术，也是激励员工的一种有效方式。管理者的宽容品质不仅能使员工感到亲切、温暖和友好，获得安全感，更能化为启动员工积极性的钥匙，激励员工自省、自律、自强，让他们在感动之中甘心情愿地为企业效力。 57、宽宏大量是做领导的前提 58、宽容是一种重要的激励方式 59、原谅别人就是在为自己铺路 60、给犯错误的下属一个改正的机会 61、得理而饶人更易征服下属 62、对下属的冒犯不妨装装“糊涂” 63、善待“异己”可迅速“收拢”人心 64、容许失败就等于鼓励创新 65、要能容人之短、用人所长 66、敢于容人之长更显得自己高明 八、赞美激励 效果奇特的零成本激励法 人都有做个“重要”人物的欲望，都渴望得到别人的赞美和肯定。赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量，它能赋予人一种积极向上的力量，能够极大地激发人对事物的热情。用赞美的方式激励员工，管理者所能得到的将会远远地大于付出。 67、 最让人心动的激励是赞美 68、“高帽子”即使不真也照样塑造人 69、用欣赏的眼光寻找下属的闪光点 70、懂得感恩才能在小事上发现美 71、摆脱偏见，使称赞公平公正 72、赞美到点上才会有良好的效果 73、当众赞美下属时要注意方式 74、对新老员工的赞美要有区别 九、情感激励 让下属在感动中奋力打拼 一个领导能否成功，不在于有没有人为你打拼，而在于有没有人心甘情愿地为你打拼。须知，让人生死相许的不是金钱和地位，而是一个情字。一个关切的举动、几句动情的话语、几滴伤心的眼泪，比高官厚禄的作用还要大上千百倍。 75、感情如柔水，却能无坚不摧 76、征服了“心”就能控制住“身” 77、你要“够意思”，别人才能“够意思” 78、“知遇之恩”也是可以制造的 79、替下属撑腰，他就会更加忠心 80、不可放过雪中送炭的机会 81、乐于主动提携“看好”的下属 82、付出一点感情，注意一些小事 83、将关爱之情带到下属的家中 十、竞争激励 增强组织活力的无形按钮 人都有争强好胜的心理。在企业内部建立良性的竞争机制，是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。管理者摆一个擂台，让下属分别上台较量，能充分调动员工的积极性、主动性、创造性和争先创优意识，全面地提高组织活力。 84、竞争能快速高效地激发士气 85、不妨偶尔在工作中打个赌 86、让员工永远处于竞争状态 87、建立竞争机制的 3 个关键点 88、活力与创造力是淘汰出来的 89、用“鱼占鱼式”人物制造危机感 90、用“危机”激活团队的潜力 91、引导良性竞争，避免恶性竞争 十一、文化激励 用企业文化熏陶出好员工 企业文化是推动企业发展的原动力。它对企业发展的目标、行为有导向功能，能有效地提高企业生产效率，对企业的个体也有强大的凝聚功能。优秀的企业文化可以改善员工的精神状态，熏陶出更多的具有自豪感和荣誉感的优秀员工。 92、企业文化具有明确的激励指向 93、企业文化是长久而深层次的激励 94、企业文化也是员工的一种待遇 95、用正确的企业文化提升战斗力 96、用企业价值观同化全体员工 97、激励型组织文化应具备的特点 98、强有力的领导培育强有力的文化 99、用良好的环境体现企业文化 十二、惩戒激励 不得不为的反面激励方式 惩戒的作用不仅在于教育其本人，更重要的是让其他人引以为戒，通过适度的外在压力使他们产生趋避意识。惩戒虽然是一种反面的激励，但却不得不为之。因为，“怀柔”并不能解决所有的问题。 100、没有规矩也就不会成方圆 101、随和并非任何时候都有意义 102、适时责惩以表明原则立场 103、坚持“诛罚不避亲戚”的原则 104、对于奸邪者要做到除恶必尽 105、实施惩罚时不要打击面过大 106、惩罚要把握时机、注意方式 107、惩罚与“怀柔”相结合更具激励效果 108、少一点惩罚，多一些鼓励

⑸ 跪求……公司员工每月生日会策划案，越多越好哦！时间控制在一个小时以内。

这个很简单嘛 先让寿星自己定 今天要怎么恶整
然后用巧妙一点的 什么报数啊 什么转筷子 掷骰子 觉定谁是今天的倒霉鬼
或者也 可以跟那个笑话 一样 谁都上来说个笑话 觉得哪个人的笑话最无聊的
OK 今天就是他了 方法很多 活一点嘛 朋友！

⑹ 各位大神！2017年 企业年会策划方案有吗求助

为展现公司日新月异、蓬勃发展的风貌，增进同事之间的友谊，同时增加团队之间的凝聚力，公司举办2016年度总结表彰大会以及2017年迎新年会，以此答谢各位员工一年的辛苦工作。
一、年会主题
创新思想*超越极限2016年终总结暨2017年新年年会
二、年会时间（待定）
三、年会地点（待定）
四、年会目的
（1）对2016年公司发展成绩进行总结，并且制定2017年发展规划，包括新一年目标、发展方向等等
（2）增强同事之间的交流，同时增强团队协作意识，提升竞争力。
（3）表彰优秀员工，调动大家工作的积极性，鼓励员工在新的一年工作都有出色表现。
五、参会人员：（待定）
公司全体人员，约________人左右。
五、活动策划
活动类型：户外
活动天数：2天
活动行程：
简要行程：
第一天：成都-彭州-参观白鹿恐龙园-园区坝坝宴-参观恐龙园-公司2016年会议总结暨表彰大会-园区烧烤火锅-景区露营/名宿
第二天：恐龙园-巨型溶洞探秘-彭州-成都
行程安排：
上午9点公司楼下集合出发
12:00到达1亿6000万年前的白鹿恐龙园
白鹿恐龙园介绍：
白鹿恐龙园以恐龙为主线，针对彭州白鹿中法风情小镇的特点，穿插各种形式的互动项目，有版块、有场景、有布局的量身打造一次高规格，有项目特点的恐龙展会。游客在园区身临其境感受远古文明的同时，也能从中获得更好的游园体验！
本次“寻觅恐龙足迹重返侏罗纪”白鹿恐龙园就活灵活现地呈现了恐龙的形象。结合仿真、美术陈列等多元化表现形式，依靠当代的仿真技术复活恐龙，让恐龙以一种全新的方式出现在大众面前。

12:00午饭
探洞结束，返回恐龙园区吃午饭

14:00彭州-成都

活动经费预算：

⑺ 谁能帮我想一个30人左右的公司年会方案，要具体策划最好含预算，谢谢~~~~

2011年*******************公司
新年团拜会策划方案
一、信息索引
活动主题：新历程、新气象、新发展
活动时间：2010年12月30日18：00-21：00
活动地点：******酒店四楼多功能厅
活动规模：40人左右
二、调性把握
1、 简单、热烈的现场布置，突出喜庆的节日氛围
2、 增强节目的互动性，使大家能够积极的参与到活动中
3、 利用多种形式，加强彼此的沟通，加强团队意识，消除工作间的隔阂
三、工作内容
1、 提前安排好所有人员的座位，共分为四桌，分别为红、黄、蓝、绿四个队，可以提前购买或者让员工自备符合自己队伍颜色的上衣（比如红队一桌所有队员全部穿红色上衣），每桌安排一位领导或者长者作为本队队长，队长有权安排队员参赛，尽量安排每个人都参与至少一项活动（每桌8人中，2人表演节目、5人参与眉目传情、1人参与我爱记歌词）。
2、 每支队伍至少准备两个节目，形式不限，以备做游戏时输了表演用。
3、 提前购买玩具拍手约40支，用来调解现场氛围。
4、 单位内确定一名女主持人，有利于活跃现场的气氛（内部人对情况较了解）。
5、 安排好领导讲话，确定领导讲话的大致内容和用时。
6、 指定三位抽奖嘉宾（分别抽取一二三等奖），抽奖嘉宾名单提前给主持人。
7、 提前将所有来宾名单发给主持人，不要有错别字，重名的用昵称取分，用于大屏幕抽奖。
8、 现场安排一个工作人员负责协调相关事宜（递奖品等等）
9、 安排摄像师录制每一位员工的新年寄语，提前告诉大家做准备。
四、活动亮点
1、开始前播放提前录制好的新年寄语，渲染中钢这个大家庭温馨的氛围。
2、现场安排多个互动的游戏，使到场的来宾能够主动的参加到游戏中，增强现场互动气氛。
3、开设现场抽奖的环节，精彩大奖等着您。
五、活动流程
17：30——18：00 前期接待，拍全家福纪念
18：00——18：05 主持人开场
18：05——18：15 员工新年寄语
18：15——18：20 领导讲话（致祝酒词）
18：20——19：00 晚宴开始（乐队表演节目）
19：00——19：20 互动游戏（我爱记歌词）每队出一位记歌词高手上台
19：20——19：30 员工节目（游戏失败者表演）
19：30——19：50 抽三等奖三名（抽奖嘉宾待定）大屏幕滚动、现场颁奖、获奖感言
19：50——20：10 互动游戏（眉目传情）每队出五位队员上台
20：10——20：20 员工节目（游戏失败者表演）
20：20——20：30 抽二等奖两名（抽奖嘉宾待定）大屏幕滚动、现场颁奖、获奖感言
20：30——20：40 互动游戏（红歌大接力）获胜队只有一人可以得到奖品（找东西）
20：40——20：45 全体演唱《相亲相爱》提前要求大家练习，每队出一位代表上台领唱
20：45——20：50 抽一等奖一名（抽奖嘉宾待定）大屏幕滚动、现场颁奖、获奖感言
20：50——21：00 自由交流、自由表演、合影留念、晚会结束
六、现场所需物品
投影机、投影幕、VGA连接线、笔记本电脑、新年寄语视频光盘、玩具拍手40个、四种颜色文化衫各10件、水果、糖果、奖品（游戏奖品最好分四个级别、幸运奖品分三个级别）。
七、费用明细
序号 项目 数量 规格 价格
1 背景喷绘 1张 6米*3米 270
2 背景桁架 18米 6+6+3+3米 450
3 灯笼装饰 16 直径50cm 480
4 主持人 1 含全程策划 1000
5 乐队 4 兼任歌手 1200
6 摄像师 1 专业高清 1000
7 摄影师 1 专业单反 600
8 工作人员餐费 8 每人50元 400
合计 5400

大连凤凰文化传播有限公司
2010年12月23日

⑻ 我想在春节放假前在公司举办一次座谈会，但我不知道怎么写《员工座谈会策划书》，如何才能让我们的老板批

首先你该下载一些会议记录，座谈会的流程要写进去。《员工座谈会策划书》你需要准备员工版座谈会权召开的原因，需要解决的问题，或是会议的主旨是什么，举行的意义，再就是会议流程包扩，***领导致辞，会议正式开始，会议集中讨论的那些热点话题或是举行的那些活动介绍一下，员工自由讨论，集中发言，当然也可以是联欢的形式，这就不用太正式，一般会换成工作总结谈感想感谢之类，颁发奖励称号，然后会议成功举办，感谢大家百忙之中的莅临。OK了。

⑼ 年会策划方案详细流程

1、贺岁大片《财神到》 录制新年贺岁大片，拍摄《财神到》MV，集团CEO、领导、员工共同参与拍摄，这是属于诺德人的首播贺岁大片！在惊艳的欢笑与掌声中拉开新年晚会的帷幕。

2、主持人登场

介绍晚会内容及到场嘉宾

3、大事记—— 回顾发展，畅想未来

将素材通过胶片和旧电影的形式进行编辑展示，视频特效和色调体现集团发展历程。配合视频特效和怀旧音乐，让现场嘉宾和员工切身感受，回顾集团一年来走过的日子和征程。

4、代表致辞

集团CEO：重点在于表达知恩感、使命感、责任感，对企业员工贡献的感谢及新年祝福。员工代表：重点在于对公司培养自己的感谢以及对未来的美好愿景。

5、抽奖及颁奖

创意抽奖形式：现场摇臂抽奖，调动嘉宾及员工的互动性，活跃现场氛围。制做新年颁奖片花，颁发年度奖项，激励员工积极奋斗，也体现了公司的人文关怀，更增强了团队的凝聚力。

(9)企业员工大会策划书扩展阅读：

年会策划重要要素：

一、主题：XXX公司年会盛典

1、策划思路

2、活动主体

3、流程策划

二、策划思路

结合行业特征以及LOGO主色调，比如盛典采用金色为主色调，搭配红色，打造隆重大气的年会氛围。

三、活动基本要素

XXX年XX日

活动地点：某某国际俱乐部

邀请嘉宾：集团股东、领导、合作伙伴

活动人数：100-120人左右

活动形式：年会策划盛典晚宴

活动调性： 创意、时尚、国际化

四、主要思想：

将汇聚和共赢两个关键词充分融合到盛典当中通过流程设计以及氛围布置进行传达，让嘉宾和员工充分感受到XX公司融蕴含的 人文精神，也充分体现XX公司作为所有股东及员工的纽带所带来的无限价值。