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电子期刊策划书

发布时间:2022-02-05 14:10:22

❶ 请告诉怎么写一份策划书给一家杂志出电子杂志

策划书模板

第一部分 前言
策划书目的及目标的说明

第二部分 市场调研及分析

一. 行业动态调研及分析
1. 行业饱和程度
2. 行业发展前景
3. 国家政策影响
4. 行业技术及相关技术发展
5. 社会环境
6. 其他因素
二. 企业内部调研及分析
1. 财务状况,财务支出结构
2. 企业生产能力,产品质量,生产水平
3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)
4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)
5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见)
三. 潜在进入者调研及分析
1. 行业进入成本/壁垒。
2. 行业退出成本。
3. 进入后对本企业的威胁。
4. 对竞争者的威胁。
四. 现有竞争者的调研及分析。
1. 财务状况,财务支出结构。
2. 企业生产能力,产品质量,生产水品。
3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。
4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。
5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)。
五. 替代品调研及分析。
1. 替代品工艺。
2. 消费者认可程度。
3. 发展态势。
六. 互补品调研及分析。
1. 是否存在互补品。
2. 互补品价格。
3. 互补品对产品的要求。
4. 互补品发展趋势及其未来新要求。
七. 原料供应商调研及分析。
1. 可供选择的供应者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供应商的讨价还价能力。
4. 我们对其依赖程度。
5. 供应商的供应能力。
八. 中间商调研及分析。
1. 中间商的性质:配送商、经销商、代理商(独家、总代理…)
2. 中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对数值)。我们产品占用他资金的比例,给予他的利润比例…
3. 中间商的给予我们产品的支持(绝对数值):配送能力、资金实力、人力…
九. 消费者调研及分析。
1. 消费者背景研究:收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…
2. 消费者对产品和竞品的认知及态度:质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。
3. 消费者的使用情况:购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。
4. 购买角色。
5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。

第三部分 企业战略及产品策略的制定
一. 企业战略制定
二. 产品策略制定。(提供原则或标准)
1. 产品。
1) 品项:市场定位、目标受众。(打击竞品的专有品项)
2) 包装:陈列显著、方便、符合产品定位、价格等
2. 价格。
1) 符合企业战略?(长线产品/短线投资)
2) 符合产品定位?
① 利润为主/市场占有率为主
② 根据产品市场定位不同,采取不同价格策略。
③ 保留一支低利润甚至无利润产品,该品项各种市场表现(如包装宣传诉求点等)模仿主要竞争对手,以破坏其市场及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。
2) 特通。由于产品特性及价格不同,我们可以选择那些特殊通道,以便它的目标客户能够便利的获得该产品。
3) 新终端开发队伍。
4) 直营队伍。对于一些特殊情况,如经销商的流失,直营队伍暂时性的弥补空白市场。
5) 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发,这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。
4. 促销。
1) 广告:诉求点
2) 人员推销:
a) 人员的培训
b) 人员的岗位界定
c) 人员的考核
d) 人员的激励
3) 营业推广
a) 对顾客。ⅰ稳定主打产品价格;ⅱ对品牌的宣传
b) 对零售商。稳定价格,保证促销后价格能够恢复,销量得以维持;或者在短时间内抢先占领货架
c) 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动,一方面会破坏市场,影响终端价格体系,另一方面经销商对终端很可能没有落实,从中截取,成为其“灰色收入”。
4) 公共关系。事件营销:把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点,并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的

第四部分 具体执行&实施(建议方案)
一. 产品设计。
二. 价格设计。
三. 渠道设计。
四. 促销设计。

第五部分 结束语

❷ 营业执照的经营范围图书、报纸、期刊、电子出版物、音像制品批发(有效期至2015年12月5日)。 组织文化艺

教学仪器涉及的东西比较广,具体要看销售什么东西,

❸ 电子杂志的策划书怎么写

重点:杂志的定位?目标市场?什么主题?
是活动,还是造势,是推广产品还是侧重品牌效益;

❹ 怎样创办电子杂志

电子杂志 是一种信息传媒方式 所谓电子杂志就是 某种编辑器 把搜集来的信息放到一起 做成一本书的形式 让读者看到。
一般的娱乐性 电子杂志 也就是为了 个人喜好 随便做做。
但是有些 是商业类的电子杂志 那就很难说了 一般 一页 自创模板 都在上千块。。 一本 好的电子杂志 是 需要 美编 模板制作人员(也就是flsh编程人员),策划, 编辑, 采编,摄影,平面编辑,审核校对,资源收集。 等 一个团队 大概5~15人 或者更多人 完成。。。 如果是自己一个人完成的。那不用说 绝对不具备商业 意义和价值 。

网页类的电子杂志就是 SWF 文件 放到网上 比如说 左罗网 就是电子杂志发布平台
有些公司为了提高自己的知名度 把做的杂志免费放到上面 里面还带有一些广告 达到传媒效果。

瑞丽 就是比较好的电子杂志制作公司。
可以去看看。

❺ DM杂志运营方案

DM杂志《!》项目策划书

DM成为21世界新兴媒

DM是英文Direct Mail Advertising的省略表述,直译为“直接邮寄(投递)广告”,即通过邮寄、投递、赠送等形式,将宣传品送到消费者手中、住所或公司所在地。

有未经证实的说法认为,“在美国DM期刊的广告营业额占到广告总量的20%,每年高达37亿美元;而在我国,该比例仅1%多一点。”但国内并没有相对权威的数字统计。

在中国,DM广告的正式名字叫“固定形式印刷品广告”,经国家工商行政管理部门的审批,可获有效期一年的广告刊登许可证。其依据的法规主要是《印刷品广告管理办法》和《关于固定形式印刷品广告管理有关问题的通知》。

据不完全统计,国内DM杂志正以每天诞生一本的速度递增,国家工商总局一年审核批准的DM杂志就已超过100家,全国各地工商局审核批准的数量也是十分可观。保守估计,全国注册的DM杂志不下几千家,而目前正常出刊的DM杂志也有1000多家。

国内只有广告公司才有资格运作DM媒体,制作精良的DM制作公司,有相当的人力资源,并设有编辑部、设计部、发行部、数据库、市场部、媒介分析部等众多部门。而且大都从传统广告媒介方向转为真正做数据库行销。北京、上海、广州最优秀的DM杂志的年广告收入已达千万。

国内DM的赢利主要来自广告投放。杂志类型主要有:综合时尚类,以及财经、汽车、旅游、美食等。

发行方式,多数采取面向高端消费者的直投方式。建立实名制的直投客户数据库,有针对性地投寄。同时在星级宾馆、高级会所、高档社区及时尚场所进行摆放。

沈阳DM杂志发展状况

沈阳DM市场

沈阳市DM杂志《客居沈阳》在1998年8月创刊,这与DM引入中国同属一年。历经九年,沈阳DM杂志约有10余种。覆盖率和发行量较大的有:《吃喝玩乐》、《优客》、《GOING》、《客居沈阳》、《经典》、《榜样》等。

主要类别:综合时尚类、财经类、餐饮娱乐类、服务类、地产类、旅游类等。

投放渠道:主要以物业社区投递、消费场所摆放、写字楼直投为主,部分会刊。

沈阳DM杂志遗憾点:

专业人员匮乏

由于进入门槛相对较低,许多广告公司蜂拥而至,但其从业人员大多数为广告人,对传媒行业理解浅薄,以纯粹商业化角度理解DM杂志,而非文化传播角度理解DM杂志,急功近利的思想使其不能健康长远发展。

DM杂志定位同质,且定位模糊

沈阳DM杂志、或国内DM杂志在栏目设制、版式设计、内容等储多方面同质化现象严重,许多刊物如出一辙;部分DM杂志定位模糊,导致目标读者深度阅读时间减少,有兴趣读杂志的读者看不到杂志;杂志发行到的读者却没兴趣阅读。

投放渠道过于简单、数据库建立迟缓

DM杂志的优势在于投递精准,也就是说对于该杂志有兴趣的读者、或可以深度阅读的读者予以投递,反之则是一种资源浪费。而现实中DM杂志的投放渠道过于简单,以物业划分读者群、以工作区域划分读者群、以年龄划分读者群,更有甚者在街头派发。印刊数越来越大,企图覆盖面越来越广,最终结果是目标读者群越来越不精确,浪费也随之增大。读者数据库是DM杂志最核心的要素,它直接反馈给在该杂志上投放广告的广告主。精确的读者数据库不能简单的以某种独立的方式建立,它必须是多渠道的、混合的,最终趋同于读者俱乐部形式的。目前,这种数据库在沈阳没有。

品质轻浮,内容轻挑

由于专业人员的缺乏和急功近利的思想,大多DM杂志的品质和内容参差不齐,主要集中在以下几点:

过度包装使得读者阅读不便

风格零散多变

版式设计混乱、或过于简单

图片精度不够,或无专业商业摄影

栏目定位不准、或杂乱无章

内容缺乏深度,或整体缺乏深度,鲜有细致入微的报道

行业内恶性竞争

由于不够重视杂志本身品质的提升,所以在面对广告主时只有用恶性杀价来维持生存,久而久之,被市场淘汰。

《NO!》——我们要做的杂志

杂志定位:

《NO!》杂志——一本面向拥有青年心态群体的杂志。
杂志风格

本刊以俄文版《YES!》杂志为模板,以阳光、时尚、健康、励志为主题;整刊以暖色调为主,强调视觉跳跃与冲击力;图文量均衡;栏目层次清晰,以1:1的比例刊载精神层面与物质层面的相关内容;不简单地做商品堆砌,不做形而上的教科书,只做时尚教义,而我们对于时尚的理解是:阳光、健康、励志。

读者群

我们不以人类的自然年龄划分读者群体,因为“少年老成”者有之,“老夫聊发少年狂”者亦有之;

我们不以财富的多少来划分读者群体,因为“守财奴”有之,“穷大方”亦有之;

我们也不以性别来划分读者群体,因为“男生女态”者有之,“女生男相”者亦有之;

我们更不以知识结构来划分读者群体,因为在这个城市里扫盲工作早已经结束了。

我们的读者是一些拥有青年心态、对品牌热衷、有着共同消费习惯、又敢于尝试的人群。他们在心态上始终保持鲜活,对未知充满好奇,容易接受时尚文化,他们喜欢站在潮流的尖头,他们的消费行为不够理性。这些人是组成《NO!杂志》的泛义人群,是本杂志广告主的直接客户群体,而狭义的群体则由本刊具体栏目划分,如电影迷、阅读迷、音乐迷。

赢利方式

以趋于完美的品质打动读者和广告主,由广告主投放广告赢利。

主要栏目设置

品牌堂 —— 讲述各大品牌背后的故事,以培养消费群体品牌忠诚度。(可配合知名品牌做软文处理)

人物 —— 以八零后、九零后成功人士专访或人物特写为主。

城市生活 —— 专题类栏目,每期一个主题,多篇文章,以人文、关爱的角度审视我们的城市、我们的生活、我们身边的人、群体和我们自己,回顾历史,关注当下,展望未来,突出故事性和可读性。

都市杂志剧 —— 全球首创,绝无仅有。原创都市爱情剧本,每部剧集共12集,每期1集。以真人摄影,用非主流P图的方式唯美呈现,配以极简洁优美富含哲理的文字说明,风格类似于几米的手绘图本,强调唯美性与故事性。通过打造此栏目培养影视或模特新星,经《都市杂志剧》培养出的新星,有义务做本杂志的形象大使出席公关活动,及配合制作其它栏目或广告摄影制作,如《搜店》。

搜店 —— 以《都市杂志剧》男女主角的视角在本地潮流地段试穿流行服装饰、鞋帽。(可配合店主做软文推介)

BOY —— 每期杂志评选4名左右男生,每季评选季冠军,年终评选年度冠军,以备次年《都市杂志剧》、形象大使、部分广告代言。

GIRL —— 每期杂志评选4名左右女生,每季评选季冠军,年终评选年度冠军,以备次年《都市杂志剧》、形象大使、部分广告代言。

美容 —— 与美容机构和美容品牌合作,推介全新的美容方式和美容产品,可用《都市杂志剧》男女主角为模特。(可配合知名品牌做软文处理)

健身 —— 与健身会馆合作,推介全新的健身方式、方法,并提供本地健身信息,可用《都市杂志剧》男女主角为模特。

电影 —— 以优秀的影评为主,提供不同视角下的银幕艺术,配发导演或演员特写(简介),并提供最新影讯。

读书 —— 以优秀的书评为主,提供不同视角下的文学艺术,配发作家特写(简介),并提供最新书讯。

音乐 —— 以优秀的乐评为主,提供不同视角下的音乐艺术,配发歌手、作词或作曲家特写(简介),并提供最新乐坛资讯。

专栏 —— 八零或九零后,知名(或培养)博客写手的杂文,随笔,日志……思想新锐,有一定深度,但不涉及政治和意识形态问题。

漫画 —— 网络知名(或挖掘)漫画作者的漫画。

运势 —— 星座、塔罗牌及运势。
……

杂志制作计划

出刊计划:计划于2009年1月份出版。先行刊印2000册。

目标:用一年左右的时间,成为沈阳最具知名度和影响力、广告商首选的青年时尚杂志。

编辑方案:
类型:城市消费类DM杂志
规格:开本 146×225
页数 内文170P+四封
用纸 内文采用64克轻涂纸、四封128克铜版纸,全彩印刷。

杂志总页数:150P

广告页数:按广告与内容2:3的比例,广告页为60P

编辑内容部分页数:90P(含目录、版权页2P)

版块设置:(详见《主要栏目设置》)

内容方面,含金量高,尽量在有限空间内安排丰富的阅读内容。以三种类型的文章为主:信息服务性的特定、人物描写以及调查性报道。并设置时尚、文化、生活服务、资讯等不同的版块。

广告及成本

广告来源
杂志广告主要来自:化妆品、品牌服饰、香水、时尚网站、金融、电脑、电子产品、商场、影院、书店、影音店、美发店、美容店、饮品店、服饰店、西餐馆、娱乐场所、留学中介、增值培训及公益广告等。

成本估算
印刷:初期按印行2000册计算,每本印刷费用报价为 元/本,每期印刷成本共计 元。
邮寄:按照每本 元计算,每期邮寄成本为 元。
如果按印刷成本占公司运行总成本的三分之一至五分之一估算,预期成本每期在 元。

广告定价及初期价格策略(估算)
初期按照每本杂志60P广告计算,广告单页分担成本大约在 元。计划报价在4000元/P,并予以相应折扣。
上市初期为培育市场,以一年时间为限,在3000元/P的基础上实行赠送策略。
以上均为估算,具体刊例价格须待进行详尽成本核算后方可制定。

盈利预期
预期是在第一年年中(2009年6月)基本保持收支平衡,之后递增盈利,第二年(2010年)开始全面盈利。

团队人员设定

发行人:
考虑杂志发展的重大战略问题,对杂志的盈利与否负最终责任。

主编:
对杂志的内容负全面责任。

艺术总监:
负责杂志的外在形象,确保版式设计与杂志的内容协调一致。

编辑/记者:
3-4人,负责杂志稿件的采、编工作。

摄影师:
1人,负责杂志图片的摄影报道。

编务/校对/核查员:
1人,对杂志的质量作最终的核查和监督。

发行总监:
保持和发展读者,完善数据库和发行渠道,利用数据库扩大和维护好读者群。

广告销售总监:
较强的客户开发及维护能力,管理广告业务代表,为杂志赢得广告资源。

广告业务代表、发行业务代表、读者数据库日常维护人员若干

❻ 关于户外运动的电子杂志的策划书怎么写

一个户外运动的策划(2)2007年05月01日 星期二 下午 10:323、休闲场所:朝阳运动总部在朝阳公园内,如开展活动时间大约在周5、6还有周日,其余很大空余时间。可以大力推广露天烧烤(Barbecue),主要服务于会员及各行业俱乐部等白领族,吸引更多白领人群参与。
4、团购型户外冒险:10月1日期间,或假期时间组织多人的大型户外运动,以自主消费为主体。朝阳运动作为运动和旅游的超市经销虚拟产品。组织客源。
1.1.4 朝阳运动 发展目标及短期规划
STATEMENT OF PURPOSE
我们将提供高品质运动活动,形成运动品牌超市。
吸引喜欢运动的人士在这里找到更好的同伴及活动,为社会公民的自我保护意识提高,及灾难自救提供更好的实践模拟。吸引年轻时尚的人群参与到我们组织的交友,社区,兴趣活动中。
我们将籍着以下几响来达成我们的目标:
① 一个良好的组织和工作环境
② 吸纳各行业中最优秀的人才
③ 全力发掘和培养每个人才
④ 鼓励自由积极的合作
⑤ 坚守对于诚信及做正确的事的原则
公司的初步发展极为四条主线同步进行,相互合作
一、硬件的建设及施工
二、与政府、消防部门之间的合作意向
三、休闲场所的会员招募及拓展
四、精品户外运动的选择及旅行社之间关系建立
寄着我们对生命的追求,户外活动处于导航先锋。
1.1.5 公司发展及战略思想考虑
长春市市场中已经存在着户外运动的一些专业组织,如何扩大户外运动的消费群体,朝阳运动目标是吸引新的消费群体。用社会公益,公众形象等多种手段,打造“朝阳运动”的品牌效益。
即因如此把整个品牌定位于公益,自“海啸”,“地震”,“台风”几次南洋灾难后,同时好莱坞最新灾难片“海神号遇难记”,纪录片“印度洋海啸”等灾难过后人们对于灾难的注意明显是历史同期最高水平。经调研吉林省妇女活动中心地震室,内蒙古呼和浩特地震室,等几个专门训练灾难存活等专业地方,社会上并无以专业的灾难训练为主体,户外运动为挑战的专业机构。已有此宏观环境,“朝阳运动”品牌只要提出设想,社会,政府,学校都会给与支持,同时将吸引一批赋予冒险,创新的勇敢者参与其中。同时防止了同行业的模仿性竞争。
同时为考虑公司运营成本,自己投入回笼周期,预计以下运作安排。首先公司将投入部分资金作为朝阳公园的部分改造。同时将携手政府、报纸进行灾难性宣传的软文推广。在工程完成之后,第一批用户已学生为主,但同时部分设施不向学生开放,吸引家长和学生前来。是资金回笼周期加快。同时为更多的行业精英门提供更多的休息,自助类型餐饮活动。吸引更多的眼光。当用户群体,消费者,市场宣传达到一定规模的时候,将正式户外运动专题。此时用户的品牌忠诚度将很高。
二、市场卖点及品牌价值。
2.1市场宏观环境
2.1.1有利因素分析
1、2006年冬季奥运会:与吉林省体育总局共同的活动及策划。有利于我方品牌的拓展。
2、“印尼地震”和好莱坞新片上映:皆以实际更好的反应户外运动宗旨:“应对灾难,健康身体”。
3、2008年奥运会
4、朝阳公园地点独特,周边环境良好。
2.1.2不利因素分析
1、吉林省季节性问题:冬季如何活动可以跳过淡季
2、今年雨水大,天热
2.2品牌推广特点

❼ 求 娱乐杂志策划案

网络杂志(E-magazine),或称电子杂志、互动杂志、电子期刊、数字多媒体杂志。网络杂志是会说话的杂志,除了文字和图片,它还有视频等多媒体元素,更有超链接、及时互动等网络元素。在外表和内容上,网络杂志几乎和平面杂志一模一样:有漂亮的封面,有精细的栏目,甚至也有独立的选题策划。 知名网络杂志概览 目前的网络杂志主要分为三种类型:一、个人性质的网络杂志。是网络爱好者出于个人爱好而自己动手制作的,通过与周边的朋友分享达到自娱自乐的目的。二、传统媒体创办的网络杂志。如:由南方报业集团旗下南方网开发的多媒体电子杂志《WOW!ZINE·物志》。三、传统媒体与电子杂志平台商合作共建的网络杂志。由传统媒体提供内容,平台商制作并通过网络平台发行。有的网络平台商在与传统媒体合作获得内容的同时,自己也会制作属于自己的电子杂志,以丰富读者的选择。《磊周刊》《磊周刊》 创刊最早,历时最长的一本网络杂志。是一本个人风格强烈的网络杂志。《磊周刊》的创办者令狐磊毕业于暨南大学新闻系,曾是传统媒体《少男少女》编辑、《新周刊》主笔、《号外》编辑。《磊周刊》注重独立的态度,注重灵感,注重形式大于内容。《羊城网友周刊》《羊城网友周刊》 创刊于2000年末,前身为网易虚拟社区的羊城故事版,是一份关注于广州人和广州事的独立原创网络杂志,内容出自原创而且质量较高,曾率先披露了SARS事件等独家消息,并提供了许多传统媒体以外的非主流观点评论,在广东地区的网民中颇为有影响力。到2005年2月止,其邮件杂志订户已达四万多人,注册用户已经超过七万个,日访问量超过十万人次。《风格癖》2002年12月创刊,一本现代艺术类视觉网络杂志,又cool又独立又纯粹。主要介绍地下或半地下有艺术才华的个人、组织以及他们的生活状态、方式和作品。杂志制作者坦言:做这份网络杂志的目的,只在乎找一些“臭味相投”、志同道合的人,一起搞一些实验的、有意思的东西,报道一些普通杂志不会发表的内容。这本杂志出版速度极慢,三年内总共才出了六期。但是仍然拥有大量读者。《爱美丽Me》《男人志Wo》《爱美丽ME》和《男人志Wo》诞生于2004年,创办者为台湾飞行网,两年来一直借助于Xplus的电子杂志平台技术下载发行。这两本杂志在推出不到两个月的时间里,日下载量就达到了9万本。《男人志Wo》是针对青年男性读者的网络杂志,主要内容包括数码产品、男性健康、美女等男人感兴趣的话题。《爱美丽Me》是一本针对女性读者的网络杂志。目前已经累积超过300万会员,每期(周刊)的平均阅读率达到21万。两本都是双周刊,已经发行了八十多期。《瑞丽电子杂志》2005年《瑞丽》女性网推出了全新感受的《瑞丽》网络杂志,以全新的方式和影音互动的丰富表现形式对平面杂志中的潮流之星、流行风尚等内容进行了创意加工也在表现,现在这两份杂志每期的下载量在80万。《瑞丽》预计在2006年,将要再做5本新杂志。用户可以从《瑞丽》的官方网站和VIKA平台上下载到《瑞丽Pretty》、《瑞丽JM》和《瑞丽Goo》的电子杂志。《时尚炫妆》是《时尚》杂志社创办2005年下半年的网络杂志,严格地说,它只能是一本平面杂志内容经过再选择编辑、电子化后的网络杂志。《时尚炫妆》在Xplus.com平台的周阅读排行榜上,一直稳居前列。《时尚炫妆》的内容均来自《时尚》纸媒杂志的内容,后期制作由Xplus平台的设计师完成。《为WHY》《为WHY》是由上海青年报社与中国最大电子杂志发行平台北京智通无限有限公司(ZCOM)联合推出的网络杂志。该电子杂志以青年生活、休闲、娱乐资讯为主,其页面不仅有文字、图像、声音,更有多媒体表现力和互动技术带来的全新阅读感受。《WOW!ZINE.物志》是南方报业下属的南方网于2005年8月推出的一份网络杂志,以月刊的形式出版,《WOW!ZINE.物志》创刊5个月即被《互联网周刊》评为“2005Focus50值得关注网站”之一。完全仿纸版杂志的对开页面,图片的流动非常自然和流畅,图与文的质量都颇高,脱离了网络惯常的随意轻率,基本上保持了纸媒杂志的水准。《物志》的面世,宣告了强势传媒集团将消费类杂志的战火从传统纸质媒体引燃到了互联网。 国内五大网络杂志下载平台 网络杂志的发展,导致的一个直接

❽ 求电子杂志期刊策划书格式和样板 急急急

以下是从网上截下来的,仅供参考!!!格式等等---都没限定死!
感觉大小够了,样式合乎你意就足够了。
我现在做的电子杂志,是1000 -700,我的客户只要这个格式大小!
在市面上从未见过!

那要看你的电子杂志是要在多大的屏幕上看了。
封面是内页的一半,首先要决定内页的大小。
市面上很小的上网笔记本屏幕,比如10寸屏幕的分辨率是1024*600。而较常用的14寸为1024*768、15寸本本1280*800(这是宽屏的尺寸),再大的话也有很多尺寸。
但是通常杂志内容区以外,还要留出一块做服务键,像是翻页、关闭缩小之类的。这些还会占去一部分像素。所以内页常用的像素是750*550,这个大小基本保证10寸以上的屏幕都可以看。800*542这个尺寸,也可以在小笔记本上看,不过加上了服务键的话就很拥挤了,还甚至有可能看不到服务键而影响使用。 950*650的尺寸,我个人是觉得越大越好,因为这样子可以设计起来限制更少,看起来也轻松。小屏幕上用肯定是不方便拉,但是用在大的屏幕上,即便是这个尺寸有时也还是有点小。
所以,关键是你的电子杂志是要给哪些人看,他们通常会用什么样的电脑,屏幕通常会多大。
比如你的杂志如果是视觉类、创意类的杂志,给搞设计的、作图的人看。那么这一部分的人因为职业的关系不会用小屏幕的电脑,那你的尺寸就可以很大。
如果你的杂志是给大众看的,比如休闲类、生活类的,那就要保证在所有的屏幕都可以看,毫无疑问你就要用最保险的尺寸了。
我的建议是使用800*542这个尺寸,它适用于几乎所有的杂志,那封面就是400*542。不过,如果你对杂志的制作精益求精,那么还是要看受众和内容的多少来决定杂志的大小。

❾ 怎么写电子杂志的文案策划

在广告学中,严格的说文案与策划应当是两个相互连系但却迥然不同的专业分工,只是受制于我国广告行业普遍的公司小型化现状,所以才产生了这种“复合型专业人才”。

文案的专业是编辑、撰写广告文字内容或影视媒体中的对话、旁白,具体产品是:广告语、大标题、内文等,总之是一切给写给消费者(最终广告受众)看的东西。而策划则是考虑怎样做广告的职业,比如广告媒体形式、受众人群分析、宣传重点、营销策略,此外,策划可能还要考虑画面、文案的表现方向……大概的说来,策划做的东西是给广告公司和客户看的。

策划是文案的上游环节,其人员素质要求要比文案高一些,一般一个策划可以做出一份合格的文案,但文案却很难做出一份全面的策划。策划是统携全篇的纲领,而文案则是画龙点睛的章节。策划是广告系统中的根基与框架,文案则是广告中的一个环节。策划可以涉及到前期市场调查、分析、提炼等一系列庞杂繁复的工序,并决定了后续平面、文案的创作方向。

广告是一门艰深而多变的艺术,它的概念与表象会随着时代地域的不同而幻化不同的色彩。策划文案这种职业目前来讲在中国是比较成功的,但随着时代的进步与我国广告事业的飞速发展,未来的分化也许才是其真正的宿命。
到书店找点类似的广告案例.多和比自己有经验的人聊聊.再加上自己创新,一个经典文案出来了.

❿ 在互联网公司做编辑(主要是图书和电子期刊的策划编辑)好,还是在中小型企业做企业文化(偏向企宣)好

从你的性格上来看的话,建议你选择前者。
你应该还是偏向于喜欢小小的挑战的。
另外较大型一点的公司管理制度等各方面都完善一点,在工作时间的约束对以后的发展应该还是有一定帮助的。
即然有文笔不错,那么本职工作对你来说应该是不在话下的。先做好本职工作再慢慢发展,这是必须的。
仅供参考。

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