志愿者工作部职责写特殊教育策划书

㈠ 学生会志愿者工作部工作设想怎么写

内容如下：

1、“点燃蜡烛照亮他人者，也不会给自己带来黑暗”。人生其实就像一支蜡烛，照亮别人的同时也照亮了自己。当我们以无私的精神奉献自己帮助别人的时候，我们也从中收获了很多。

2、年轻时，我的生命有如一朵花——当春天的轻风来到她的门前乞求时，从她的丰盛中飘落一两片花瓣，她你从未感到这是损失。现在，韶华已逝，我的生命有如一个果子，已经没有什么东西可以分让，只等待着将她和丰满甜美的全部负担一起奉献出发。

3、要是一个人的全部人格、全部生活都奉献给一种道德追求，要是他拥有这样的力量，一切其他的人在这方面和这个人相比起来都显得渺小的时候，那我们在这个人的身上就看到崇高的善。

4、如果你在任何时候，任何地方，你一生中留给人们的都是些美好的东西鲜花、思想以及对你的非常美好的回忆，那你的生活将会轻松而愉快。那时你就会感到所有的人都需要你，这种感觉使你成为一个心灵丰富的人。

5、当我们为了公众的幸福而蔑视辛劳、危险和死亡时，当我们为了国家的利益献出生命从而使生命变得崇高时，辛劳、危险，还有死亡本身，便都会显得美好而动人。

㈡ 志愿者组织机构部门任务分工及职责

咨询记录 · 回答于2021-08-05

㈢ 志愿者工作职责

志愿者的工作职责。志愿者是属于一种那个心甘情愿，我觉得去你去做这事，你才会得到乐趣。职责也是根据一些你所能能所能及的事情去做做。

㈣ 青年志愿者工作部的主要工作

不同地方的青年志愿者工作部工作有些差别，以高校青年工作部为例：
工作部通过规划和组织全校青年志愿者工作，推动校园精神文明建设，积极开展社会公益服务活动,提高大学生志愿素质，提高志愿活动质量，培养新一代大学生社会责任感和社会服务意识，为学校和社会的和谐发展和全面进步做出贡献。
主要工作：
1、立足本校，结合自身优势，团结和带领广大青年志愿者深入广泛开展社会服务活动，提高学生的综合素质，推动社会主义精神文明建设，为推进学校各项工作顺利开展创造良好的校园环境。
2、推进青年志愿者工作走上制度化、规范化、系统化的轨道。
3、培养青年学生的责任意识、奉献意识，为青年学生提供社会实践平台，促进学生成长成才。
4、支持城镇发展、社区建设、扶贫开发、抢险救灾、社会公益事业及社会大型活动等提供志愿服务。
5、为具有特殊困难以及需要帮助的社会成员或组织提供服务。
6、规划、组织全校志愿服务活动，开展校内外志愿者组织和个人的交流和合作。
7、选拔和培训青年志愿者。

㈤ 关于青年志愿者协会策划部的工作职责，谢谢

广州青年志愿者协会项目策划部
组织架构与职能（2010年版）

一、部门职能
1、 依据协会要求开展工作
2、 依据志愿者活动自行研究开发孕育志愿项目
3、 协助辅导协会各部门各总队策划志愿项目
4、 培训志愿项目专员，服务协会各类志愿项目
5、 协助协会组织志愿项目评审志愿服务项目
6、 依据志愿服务需要调整部门工作方式，适应志愿服务工作需要

二、组织架构

序号

姓名

职务

电话

1

曾志勋

正

1

2

黄开宽

1

3

柯伟洪

副

1

4

陈结怡

1

5

黄少江

副

1

6

李立志

1

7

骆 政

1

8

李自波

1

9

邓 媛

副

1

10

彭俊杰

副

1

11

周 红

副

1

周丹丹

1

陈文浩

1

部门QQ群号码：101698918
部门飞信群号码：30923716

三、部门分工及职能
（一）部长职能
职能：
1、联系协会秘书处，全面统筹部门工作，
2、代表部门对外对接相关志愿活动，
3、协调部门人事安排，
4、审核部门文件、财务预算
5、召集部门会议改进部门工作方法方式。

（二）部门内各分组职能
综合行政中心（主任：周红 副主任：李立志）
职能：
1、负责起草、制定本部门有关文件，管理部门的各类文件、文书，定期汇总资料；
2、安排有关会议事宜，通知发布、文件发布；
3、负责每次会议记录、各种活动的演出讲稿，并整理存档；
4、负责人事调配，按部门需要适当招募志愿项目策划、项目管理专业骨干；
5、负责有关财务工作；
6、监督、指导、协调本部门内部日常工作的运转与维系。

项目研发中心（主任：邓媛 副主任：黄开宽）
职能：
1、负责项目行动内容的策划工作，对策划方式、人员要求、经费预算等进行系统规划、制定方案；
2、协调、指导、监督项目活动的开展，评估活动结果；
3、负责部门活动项目的月计划、年计划制定；
4、挖掘、拓展各种形式的服务项目，争取做精做强。
对外联络中心（主任：柯伟洪 副主任：李自波）
职能：
1、与协会其他总队、部门保持沟通联络，维持良好关系，可根据需要适当开展联谊活动；
2、负责对其他总队、部门志愿服务项目的调研，形成建议及意见，为项目研发组策划有关项目或部门决策提供依据；
3、根据本部门策划方案指导、落实活动项目的组织与开展；
4、合理调配志愿者骨干组建一批联络专员，负责与各总队、部门的联系与对接。
信息宣传中心（主任：黄少江 副主任：陈结怡）
职能：
1、负责收集汇总志愿服务项目的各类信息，并及时做好有关统计、分析工作；
2、负责新闻宣传工作，为部门开展有关活动营造良好的社会舆论氛围；
3、负责组织、协调、管理涉外宣传活动，做好对外新闻单位和采访记者的接待和采访联系工作；
4、负责规划、审定、管理对外宣传品的制作和发布；
5、负责组织文字、图片、声音、影视等多形式的宣传途径，对本部门的策划项目进行包装、推广、传播，条件成熟的情况下，负责本部门内部刊物的发行；
6、负责建立部门博客、专题网页，提供交流平台，与协会文化中心保持积极沟通和联系，宣传推广项目信息；
7、收集、整理活动项目开展实施过程中新闻媒体的相关报道并归档保存，及时上传至博客进行宣传、共享；
8、负责对外塑造、推广本部门良好形象，建立良好的社会公共关系；与上级主管部门、社会爱心团体、企业、爱心人士保持紧密联系和沟通，整合社会力量支持本部门的各项工作。

培训辅导中心（主任：彭俊杰 副主任：骆政）
职能：
1、培训一批志愿服务项目专员，服务协会各总队项目的贯彻、指导实施；
2、负责组织、指导志愿者骨干进行理论学习、理论研究、理论宣传工作；及时掌握各个时期志愿者骨干的思想动态，有针对性地做好思想教育、培训工作；
3、建立形成一支长期稳定的志愿服务项目品牌推广队伍，凝聚骨干志愿者。

三、各中心常规项目

1、信息宣传中心
A每1-2周出1份策划信息源汇总，用文件汇编群发邮件给各成员，作为策划讨论的议题
B收集1-2周内协会总队一些大项活动报导汇总，作为策划参考的一些材料

2、项目研发中心
A收集1-2周内协会总队一些大项活动 策划文件或与该部门总队负责人交流总结一些经验 放到QQ群邮件 给大家参考
B 1-2周与部门内外人员交流 提出1-2个 策划主题 QQ群 邮件 给大家参与完善策划内容

3、对外联络中心
A 1-2周重点跟进 2-3个各部门总队情况 与相关负责人建立联系 （收集联系方式 部门总队负责人、策划、项目负责人，必要时候请丹丹协助引见）并将1-2周情况资料，QQ群发邮件给大家
B 了解一些总队部门近期大型活动信息预告整理QQ群法邮件发给大家

4、综合行政中心
A负责制定部门网络例会制度，线下例会制度（建议：网络例会一周1-2次，周三或者周五晚上，线下例会 2-4周一次，周六或者周日下午）
B通知及统计出席例会人员情况，会后整理通报例会情况（整理成会议记录QQ群邮件发给大家）
C协助本部门各部门招聘专业志愿者

5、培训辅导中心
A、1-2周组织1-2个学习课题（包括志愿知识、管理知识、策划知识等等） 组织部门内部学习
B、每月策划1期对外培训课题（培训对象为高管及总队副部长以上骨干培训）

㈥ 志愿者的职责

要看什么志愿者啊？志愿者都是具体工作的，比如说奥运会志愿者，就是做奥运会工作的。

如果是有固定的时常做各方面的工作的那个不是志愿者，那个叫做义工组织。义工一般都是自愿加入，有活动也是自愿参加的。有空就参加。没空也不要紧。
比如去学雷锋呀，或者慰问福利院什么的。以及一些志愿者的工作。

总的来说志愿者就是某一方面的，义工是长期的组织全方位的。

㈦ 中国青年志愿者协会策划部职责

1. 每次活动的策划工作，主要写策划书。
2. 向主席团提供可行性活动策划
3. 和外联部合作积极筹集各类大、中、小型活动经费，搞好赞助联系事宜；（只限于个别特殊活动）
4.做好活动中突发事故的准备工作，每个活动策划之前必须考虑其后果。
5. 每个月月末必须将下个月的活动提前策划好，并通知主席团，确定活动可行性。
6.配合青协其他各部，积极参与青协活动。

㈧ 青年志愿者服务部职责是什么

会长：

总体负责志愿者协会的发展工作以及活动的审批工作，统筹和规划青年志愿者协会整体发展思路，组织和协调下属部门工作，对协会负责。

主要的职责是全面负责本协会工作。做好每年一度的工作计划，制定每学期的工作安排。检查各部门工作情况，及时总结本协会的工作，定期主持召开协会全体干部、会员会议。研究本协会的工作发展方向。会长有事外出，由秘书长行使职权，主持协会的全面工作。

秘书处：

秘书处是志愿者协会的领导机构，在会长的领导下工作，协助会长工作，以协助协会日常事务为工作重心，负责协调志愿者协会各部、各班志愿者服务队的相关工作。搞好内部团结，促进协会各项工作的顺利开展。具体负责统筹志愿者协会的工作计划并组织实施。

1、做好每一次例会的会议记录及考勤工作，整理工作思路及各项活动中出现的问题，并做会后总结。

2、维护协会各种历史活动记录并制作协会年度工作汇总。

3、起草协会各项工作管理制度规定，对协会财产、办公用品、财务状况及人力资源等维护保管负责，并做好财务报账工作，定期公布财务清单，保护协会公有财产安全，并对办公用品进行登记保存不得随意外借。

策划部：

衔接青年志愿者协会、秘书处与各部，做好上达下传；负责协会活动的策划并参与筹备、协助组织部完成活动。活动实施方案及文件的编写和整理做好志愿者协会的档案管理工作。

负责审批各部（队）上交的策划书，审批通过之后交由协会主要负责老师及会长审批；并参与协会系内（外）大型活动的策划，所包括的方面有活动详细策划书，人员安排，各部门任务分配等工作；积极配合协会其他部门的工作。

组织部：

负责青年志愿者协会日常活动的组织协调和大型活动期间志愿者的招募；负责每次活动电子注册表格制作及服务时间注册；与秘书处共同负责志愿者协会学生干部和志愿者的考核评优及激励等工作。提供及保管各项活动所需物品等。

㈨ 大学生志愿者活动策划书要怎么写

志愿服务是一项高尚的事业。志愿者所体现和倡导的“奉献、友爱、互助、进步”的精神，是中华民族助人为乐、扶贫济困的传统美德和雷锋精神的继承、创新和发展。

南昌航空大学土木建筑学院团委青年志愿者服务中心准备在三月。

日举行“华彩二零零八，志愿者与奥运同行”系列活动，活动主要包括“华彩二零零八，志愿者与奥运同行”主题演讲比赛和“奥运会中的青年志愿者”主题知识竞赛。

一、活动背景：

第二十九届夏季奥运会即将于二零零八年八月在北京召开，作为当代大学生的我们怀着无比激动和喜悦的心情热切盼望这一盛会的到来，人在奥运年，作为青年志愿者的我们责无旁贷。

二、活动目的：

1、弘扬志愿者精神，倡导“奉献、友爱、互助、进步”；

2、宣传“奥林匹克精神”

三、活动简介：

院青协计划于零八年三月份举行此次大型活动。并借助此次活动更好的丰富同学们的课余文化生活。

活动分为两部分：

“华彩二零零八，志愿者与奥运同行”为预赛和“奥运会中的青年志愿者”为决赛。后者为笔试知识竞赛形式。

四、活动负责单位及面向对象：

土木建筑学院两委会主办，青年志愿者服务中心承办；全校同学。

五、活动步骤：

(一)前期准备

1．活动申请 ：申报土木建筑学院两委会

2．宣传以及报名活动，报名截止日期：“

(二)活动实施：

3月10日前完成前期宣传工作，初赛定于三月十。。日；决赛定于三月十。。日。

(三)注意事项：

1、活动前期宣传单尽可能持久的保留，避免被覆盖；各班级，年级做好通知工作。

2、由于活动规模较大，历经周期较长，所需人手较多，可考虑让两委会某个部门同青年志愿者服务中心联合承办或者06或07级的一个到两个班级来辅助青年志愿者服务中心承办此次活动；

3．所有费用一律以发票作为报销凭证。

六、活动预算：

1、试卷，评分表等系列印刷费及奖状费用约二十到三十元人民币；

2、获奖奖品约一百元人民币；

七、预计影响：

更好的丰富同学们的课余文化生活；使奥运精神，志愿者精神结合起来并使之深入人心；让更多的同学加入到我院两委会活动中来；获奖的同学还可获得院级奖励，并且对于日后奖金评比大有帮助；

㈩ 青年志愿者协会策划部工作计划书

我以前是我们学校社团联合会的活动策划部的干事，这是我曾经写过的，虽然不算太多，但提出的几点方针都很受用，我们主席评价是：“文笔还不错，几点要求提得也算有水平，只是缺少了一些具体的东西”
希望我写过的这些东西对你有帮助，哈哈

大学生社团联合会活动策划部
2008-2009学年工作计划

积累——耕耘的结果，收获——秋天的主题！随着大型活动七一歌会成功地落下帷幕，社团上学期的活动已经圆满结束。在这金秋临近之时，社团也必将带着一年的积累，收获更加丰硕的果实！

上一年度的社团活动精彩纷呈，我活策成员起到了很大的作用，我们07级活策人也在一步步的成长，渐渐趋向成熟，积累了不少的经验。但是我们活策部仍然存在着很多不足或者说是不够完善的地方，针对种种情况，我作为候选部长特制定如下的计划：

明确并完善活动策划部职能：
活策划部是大学生社团联合会四大部门之一，而对于社团——一个活动的集合——活策部的意义重大，因为我们的工作是活动的灵魂——策划。又因为社团是学生团体，我们不可能去雇佣杂工，所以我们必须完成相当大的一部分体力活动，所以说策划是我们的本职工作，而干一些杂活也是我们必须完成的任务。而在这里要强调的是我们应该把策划放在第一位，积极参加各项活动的策划中，让社团的每一项活动都有活策人的智慧结晶，而不是让每项活动只存在我们的汗水结晶！
在本学期，我们应积极地与主席团和各部门之间进行密切的沟通，把干事们分成若干个小组，每个小组负责与若干个部门进行日常的沟通与联系，一有活动情况立即向部长汇报，并由部长召开会议进行统筹规划，全体活策人出谋划策，让每次活动独具匠心、别具一格。

提高部门执行力：
对上级交给的任务，要“及时”，“落实”，“按时”：
“及时”是指部长要及时分析任务要求和重点难点，及时下达命令通知，及时进行具体安排。各干事接到命令后及时做好计划工作：
“落实”是指干事将工作落到实处，按要求完成。不弄虚作假，不投机取巧；
“按时”是指，在活策部全体成员的共同合作下按时保量的完成任务，做到不延迟不拖欠。

工作系统化
制定准确的大体工作流程和各项标准，使工作更系统，做起来更顺手。
对干事进行分组工作，具体分为“活动小组”“策划小组”“节目小组”“筹备小组”与“机动小组”，各组组长由部内干事轮流担任。由部长进行协调统一，使各个小组即有明确的分工，又不失有机的合作。

工作问责制：
将每项工作，每个任务进行明确的责任划分，即明确的责任人。一但出现问题立即找到负责人来查明原因，这样做可以使分工更加明确，使问题迅速解决，而且我们也能通过这种强制手段来提高干事的责任心。
例会制度：
每周我们将举行一次例会，会上主要对上周活动进行总结，对于各干事在活动中的表现进行口头上的奖惩。并说明下周安排，干事互相交流想法和心得并积极向部长汇报自己的一些独到的想法与建议。

培训与评比：
定期请优秀的活动策划人才进行演讲，为活动策划部干事进行培训，培训之后对干事进行素质考核，考核形式分为：笔试、答辩两部分。考核成绩加上平时活动表现成绩为总评成绩。通过评比来评估每个干事的能力，并通过评比来建立起一种互相学习，争创完美活策的氛围。

发展原创活动：
我们会在协助其他兄弟协会办好活动的同时，积极策划原创活动，并努力开创属于活策自己的活动，使社团的活动更加丰富多彩！

以上只是一个初步计划，在实际工作中，我们要坚持着灵活、机动、严肃、和谐的原则，具体问题具体分析，根据各种细节因素来调整活动计划安排，但是始终坚持向我们设定的目标努力，让各位活策人在新的学期中学习到新的知识，对活动有新的了解，并且从人际交往方面、策划知识方面、管理能力方面都得到提高。我们全体活动策划部成员将会秉承活策人的优良传统——团结向上、任劳任怨、灵活睿智、敢于创新。作为社团的顶梁柱，我们会继续为社团的各个活动孜孜不倦的奉献我们的智慧和汗水！