创建文明工地策划书

① 施工现场各管理人员的职责

一、项目经理的职责

1、熟悉自己的工作环境、工作责任、工作职责是搞好项目管理的前提。在一个新的工程项目投标伊始，候选的项目经理就应加入投标小组参加工程投标的全部工作，以便熟悉工程的基本情况。

2、对施工现场的施工质量、成本、进度、安全等负全面的责任，这是项目经理重要的责任。工程施工过程中有很多意料不到的问题发生，对于出现的超过自己权限的范围的事件，应当及时向上级有关部门和人员汇报，请示处理方案或者取得自己处理的授权

3、项目经理日常工作最为繁忙也是应该最细心的事，当工程发生业主违约或其它需要与业主联系的紧急情况时，要及时代表承包人向发包人提出要求和通知。项目经理按发包人认可的施工组织设计（或施工方案）和依据合同发出的指令、要求组织施工。

4、施工项目展开后项目经理应经常召集技术人员沟通信息，依据施工项目管理规划的具体要求和内容尽可能使经济效益最大化。时刻督促进度、监督质量、依据施工（概）预算、施工图纸等控制工程成本。

二、技术负责人的职责

1、具体制订本部门的生产工艺规程，并经上级部门审定后贯崐彻实施。

2、深入生产现场，掌握质量情况，及时解决生产中出现的工崐艺技术问题。

3、根据工艺需要，设计工装器具。

4、指导工人熟悉掌握新材料、新技术、新工艺。

5、协助参与新产品开发、试制及外协配套件试装（用）工作。

三、施工员的职责

1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全 防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、 创建文明工地。

6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

7、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通 知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

9、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

11、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

12、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

13、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

四、总工的职责

1、开工报告：按图纸会审记录、编制施工组织设计、市场部备案、工程部备案、主管负责人签字，办理开工报告。

2、合同管理：建立工程合同台帐、了解合同条款、搞好合同交底工作、签订公司内部施工协议。

3、编制预算：了解合同各种条款、熟悉图纸、核算工程量、了解材料价格、了解工资标准、了解取费标准、套用合适定额、上机、编制预算造价。

4、图纸会审：建设方组织、监理单位、施工单位、设计单位共同会审，做好会审记录，签字盖章。存档并上交公司计划科。

5、技术交底：根据图纸变更情况和技术要求、操作规范进行书面形式逐级交底。

6、施工组织编制：工程概况、图纸会审记录、图纸变更、图纸与现实情况，人、机、物、料、法规、现场环境编制有针对性的施工组织设计。

7、核报当月工程量：根据当月完成实际工作量，核算出产值一式两份上报公司计划科和甲方。

8、工期管理：按签订的合同工期安排足够的人、财、物、进行施工，如有特殊原因写出书面报告，甲方签字认可后方可延期，确保工期顺利完成。

9、上报工人工资：根据施工队当月完成实际工程量，核报工资逐级签字，一式两份报公司财务科、计划科，按工人出勤，本人领取。

10、上报项目部管理人员工资：根据管理人员考勤表，制作工资报表上交劳工科，领导审批，转公司财务科发放工资。

五、生产经营人的职责

1、建立健全安全生产责任制,组织制定并完善安全生产各项规章制度和操作规程；与各部门（分公司、车间）负责人签订安全生产责任书，落实安全生产目标。

2、明确本单位安全生产管理机构，配备专兼职安全生产管理人员，并提供必要的工作条件，确保其履行《安全生产法》规定的职责。

3、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划，主动定期接受安全生产知识培训，取得相关合格证书。

4、保证本单位安全生产投入的有效实施。

5、定期（分季度、月度）召开安全生产会议,分析安全生产形势和存在问题,研究和部署安全生产工作。

6、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

7、组织制定生产安全事故应急救援预案,配备必要的应急救援设备器材和人员,并定期组织开展演练活动。

8、及时、如实报告生产安全事故,组织事故抢险救援,配合上级部门开展生产安全事故调查与查处。

9、向职工大会、职工代表大会和负有安全生产监督管理职责的部门报告生产安全事故情况,

接受工会、股东、从业人员对安全生产工作的监督管理

(1)创建文明工地策划书扩展阅读：

施工安全管理包括：安全生产责任制度、安全生产检查制度、安全生产教育制度、安全事故报告制度，以及各类施工作业规程；对于甲方管理人员则应当注重施工现场的安全管理，按规定配备劳动防护和安全防范用品，严密监控施工作业人员的安全生产行为，发现问题，应及时纠偏。

对高空作业、交叉作业等，应进行安全交底；监督施工单位在施工现场应设立各种安全警示标志，对“洞口”、“临边”等容易引发安全事故的场所，应采取严密的防护措施；同时管理人员应当对施工作业人员实施的安全教育和培训，须做好《培训记录》

网络-施工员

② 施工计划书怎么写

第一章
及

1.1 编制依据
1.2

1.2.1 工程位置及规模
1.2.2 库房
现状
1.3

第二章 施工总体部署及布置
2.1 施工总体部署
2.2

2.2.1 施工前的准备工作
2.2.2进场的准备工作
2.3 施工布置及说明
2.3.1 施工布置编制
2.3.2 施工用电
2.3.3 施工用水
2.4 工程的主要特点
2.5 施工重难点及
说明
2.5.1 工程的重点与难点
2.5.2 工程的
说明
2.5 施工

2.6施工

第三章 主要工具设备计划
3.1
材安装施工主要工具设备
3.2 施工
配备情况
3.3 设备安装调试设备配备情况
第四章

第五章
保证措施
第七章 安全施工保证措施
第八章
保证措施

文明施工保证措施
第十章 对专业
的配合

第一章
及

1.1 编制依据
本实施组织计划根据XX部队的需求以及施工现场目前
状况的调查资料，结合以往我公司相似类型工程的施工经验及有关的
进行编制。

1.2 工程概况
当今社会各行各业的现代化管理需要运用先进的
手段，将
与计算机控制集成在一个完整的体系中。在部队里，安全是首要需保障的问题。利用现有的监控保安设备，可有效的加强对人员的管理，直观及时的反映重要地点的现场情况，增强安全
。是部队现代化管理的有力工具。
在
中,我们本着
、
结合部队实际情况的指导思想。建立一个连接值班
、现场
的
结构的支持ADSL传输的网络来传输图像、声音，
和数据等。用户可通过现场本地调看以及远程授权调看控制等相关操作。
在现场
，将图像采集后传输到值班监控中心，分监区负责整个网络的管理、权限分配控制；而
管理方，可根据需要同时调用一路或多路实时动态的图像。
部队现代化管理体现在办公
，监控
等方面，充分利用先进的
及设备，以解决部分人员不足等诸多问题。
系统

几十个点的

图像监控，不仅对图像采集技术、图像
提出了很高的要求，而且对图像的传输提出了一个更高的要求，既要保证传输的速率，又要保证传输的质量，可以利用目前比较普及的ADSL网络才能完成。
网络的组成
由
中心、值班监控中心的桌面终端、监控中心的
等组成本地网络。
服务器
和监控主机
均采用Microsoft的Windows 2000 多用户
，此
比Windows XP更加可靠和安全。

1.2.1 工程位置及规模
XX部队位于
，本次工程主要是对部队库房区域进行集中
。
XX部队库房区域主要分为22个库房，监控点分布状况为相邻库房之间的通道，库房区域主通道，围墙区域。要求实现施工布线美观大方，所有线路全部埋地，本地监控无
，以及
红外
监控等功能需求。
1.2.2 库房
现状
根据实际情况进行描述。

1.3
机构
我司针对该项目成立专门项目组，并实行
负责制，确定
1人，全面协调该项目一切事宜，对该
内发生的一切事宜有决定权和
。

第二章 施工总体部署及布置

2.1 施工总体部署
本工程的施工要做到不影响
的正常上班及相关工作人员工作。本工程的施工可以分为五大部分：
第一部分：管槽的制作及
的安装；所有
的敷设与测试；
第二部分：监控室的建设；
第三部分：所有网络（
、路由器）系统设备的安装调试；
第四部分：各类软件的安装设置；
第五部分：系统使用培训。

2.2

2.2.1 施工前的准备工作
在工
期阶段，已对工程的性质、内容、周边环境等作了认真、充分的研究，并为进场施工作准备。
准备工作包括：
⑴ 落实该项目组的人选，筹备组建强有力的项目工程部，并落实准备参与
施工的人员。
⑵ 针对工程的具体情况和特点，组织准备投入到施工的员工进行

和教育，以便工程开工后，这些员工能招之即来，来之能战。
⑶ 对准备投入到本
的所有工具设备进行检修和保养。
⑷ 本工程使用到的有关材料及时与供应商联系，落实货源。
⑸ 准备
及有关的
等。
⑹ 规划好施工现场的仓库布置。
2.2.2进场的准备工作
由项目组负责人出具工程
，
批准后方可进场施工。
1、组织施工人员进场。
2、铺设施工用水、用电管线。
3、组织施工工具设备进场，并就好位。
4、组织部分施工材料入场。
5、组织
熟悉
纸，编制详细的
，并进行技术、
。
7、落实公司对接人，随时处理
中出现的问题。

2.3 施工布置及说明
2.3.1 施工布置编制
1、
拿出一间较安全的房作工地仓库，用来暂时放置工具、材料及
等；
2、 所有施工管
的安装采用明敷穿
（槽）的方式，并需符合规范标准、结实美观。
2.3.2 施工用电
经过实地检测，工程现场供
完全能够满足施工需要，不需另外计划配备
，但需建设单位提供为工地提供
接口。
2.3.3 施工用水
鉴于本工程的特点，无需大规模开槽打孔，施工用水量不多，利用建设单位日常用水即可。

2.4 工程的主要特点
1、 该工程涉及区域不大，
较为规整，信息点不多，
应不长。
2、 先进超前：
1）
：采用进
外

，
多达32个，可根据光线强弱自动调节，
效果好，自动彩转黑
2） 其它系统：均采用当前先进的产品与设备，充分体现了
的先进优势。
3、 本工程采用相关行业及电器标准施工，
含量高。

2.5 施工重难点及
说明
2.5.1 工程的重点与难点
1、不同管槽、
的
制作。
2、各种
（包括
、
缆、
缆，电源
等）的敷设施工。
3、监控机房的消防建设与接
准。
4、各子系统相关设备的安装与调试。
2.5.2 工程的关键工序说明
本工程的关键工序为：管槽、
的制作；
、
缆、
缆，电源线缆等的敷设；各种信息点的安装与测试；各
设备的安装调试等。
1．管槽、管材的制作：
管槽敷设的路径以机房为中心向四周分散，逐步由宽变窄，沿着最短方向最好靠近走廊，以利于平时检修。管槽的高度与宽度应当按照所放各类
总数
积来计算，一般来讲各类
总数
积应该是其所在管槽的
积的三分之二。管槽离地的高度必须位于天花板与楼顶之间适当位置，每隔二米左右安装标准
，并用镙钉固定好。
由于本
是与装修一同进行，因此各种PVC线管与线盒均为暗装方式，PVC线管由最近的

开始沿
向下，再从地面向相关信息点分散敷设，最后固定线盒。各种线管应该捆紧扎牢。
2．各种线缆的敷设：

：应该以从相关
到信息点不超过90米距离为标准，敷设过程中不要用力过猛，不要卷成结头，与
线缆不要交叉，应该以30厘米距离平行敷设，以避免产生串绕，影响通信质量。各线缆的信息点标签最好要以
为准。
其它线缆光纤、
以及
缆等的敷设标准基本与
相同。线缆全部敷设完毕后应该盖上

的盖板。
3．各种信息点的安装与测试：
同轴电缆、音频线缆、
缆，电源线缆接头等均必须按照
制作，线缆的测试应用专用的测试工具，对测试结果应进行分析并留底存档。
4．各

的安装调试：
本
系统设备调试包括：
调试、
的调试等。各系统的的调试应该以
的依据，并符合国家相关
。

2.5 施工

1、 工程指定1人负责内外文件的签发、接收工作，以及对
文件等的管理；
2、 所有文件的签发，必须经过严格的审核后才能签发；
3、
人员在接收到外来文件后，必须经过
过目，技术人员审批后方可发给有关人员执行；
4、 所有签发、接收的文件、
，其原件必须归公司
统一管理，以便查询。
5、
的填写应于工程进度同步进行，并按表格规定，由各专业同有关人员会签后，交
存档。
施工文档主要包括：
、
、技术
、施工进度表、材料进场
单、技术
、
记录、施工现场协调
、监理通知（回复）单、

表、变更通知书、变更图纸、施工联系单、
、
、材料说明书、
、
、分布图、
、
纸、验收申请报告、验收证书等。

2.6施工

项目组指定1人为
人员，负责该
所有材料进出库的管理，
由于
的物料比较杂，又一般无法用计算机进行管理，而工程的每一个物料直接影响到系统的顺利实施，这就要求
对现场
一定要重视，必须达到以下几点：正确、及时、专人负责。
要作到正确、及时，现场物料管理也必须事事有记录，即发料有记录，取料有记录，换料有记录，这实际上是物料管理中的文档问题。

第三章 主要工具设备计划

3.1
材安装施工主要工具设备
1、 冲击

2、 平击

3、 照明电灯
4、 电源地拖
5、 电源插板个
6、

7、

8、
把
9、 中号板手
10、 一字镙丝刀
11、 十字镙丝刀
12、 界刀
13、 打线器
14、
压线钳
15、
压线钳

3.2 施工
配备情况
1、

2、

3、

以上工具和设备，由
队伍提供，并在进场前，
检查相关设备工具的到位情况。

3.3 设备安装调试设备配备情况

第四章

在施工前，由建设单位
与
项目负责人一起召开
议，根据
以及合同内容等制定工程
，
总体
为25-30个工作日。
详细进度表见相关文档。

第五章
保证措施

1、采用的原材料等要符合国家现行
，并应有合格证和出厂说明书及检验、试验单。
2、 施工必须采用国家统一规定的
，各种测试和
应定期校验，保证准确使用。
3、进场材料应按规定及时
送检，
及送检均应办好监理见证手续，对检验不合格的材料坚决不能使用。
4、 施工中应按规定制作各种
，并按要求达到规范美观。
5、采用和推广经鉴定并批准的新技术、新工艺、
等，应制定相应的标准，并经公司批准。
6、精心施工，坚持三级检验制度，
必须经检验合格，现场工程人员验收后，方可进行下道工序的施工。
7、搞好施工配合，保护好已做工程环节，确保
。
8、加强测量管理和技术
工作，严格控制施工偏差。

第七章 安全施工保证措施

1、现场工程负责人为安全施工的
人，管施工必须管安全。在工地要制订和完善安全
制度，在明确业务范围的同时也明确安全施工的责任。
2、坚持“安全第一，预防为主”的安全施工方针。平时要加强
和
。
3、建立健全以安全施工责任制为基础的十项公司
资料袋，严格落实：
a 安全施工责任制
b

c

d 分部

e
持证上岗
f

g 班前安全活动
h 遵章守纪
i 工伤

j 施工现场与

4、施工
实行“
”和“一机一闸一保护”，严格遵照《
》。中
具要做到:
a 传动（转动）部位必须有防护装置。
b 开关必须有
。

第八章
保证措施

1．制订详细的施工
，明确进度目标，建立
实施的目标体系，对提前完工的
，进行分析、总结，推广其好的方法、好的经验；对延期完工的
，要追查其延期的原因，并采取措施，重新调整安排进度，将损失的工期抢回来。
2．投入满足需要的资源，包括人力、物力、财力。
a 人力：管理、技术力量足；操作工人人数有保证，技术熟练。
b 物力：工地所需材料要及时供应；工具设备要满足施工需要，设备能正常运转。
c 财力：保证落实工程资金。
3．要合理安排
，协调各
、各施工作业面的关系。要紧紧围绕关键工期，要按正确的施工工序进行施工，按时完成并移交相应部份工程。
4．建立奖罚制度：对将工期提前的
，给予一定的的经济奖励；对将工期拖延的施工
进行处罚或更换施工班组，做到工期与
挂勾。
5．协调与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，对图纸上表示不明、错误或
要及时提出，不能因
纸方面的原因拖延工期。
在取得甲方、监理、设计单位的支持下，积极推广新技术、新工艺，加快施工进度。
6．加强质量检查工作，做到
一次通过，尽量不要返工和返修，不因质量方面的原因而影响工期。
7．合理安排操作工人施工作业表，做到连续作业，采取措施降低施工噪声，以便适当安排夜间作业。
8．做好雨季施工的防护措施，给工人配备
、
等用品，将雨天对施工的影响降到最低。

文明施工保证措施

施工现场是
的窗口，在本
中，要树立我公司的良好形象，争创文明施工工地，现场的文明施工遵照市文明施工的有关规定和我公司《文明施工若干规定》制订。

9.1 场容场貌
1、施工现场必须做到排水、走道畅通，保持场容场貌的整洁，逐步按要求进行施工。2、施工现场办公室要经常保持整洁有序，不准兼作宿舍用
3、施工现场要认真做好对易燃易爆等到物品的保管和使用，按
定点堆放，以利安全施工。
4、施工现场的材料，应按施工
指定的区域堆放整齐，特别是对砂、石子和其他散体物料应做到随用随清，工完场清，不留料底。
5、施工现场的工具机械等，要按照施工
规定的位置和线路设置，不得任意侵占场地道路，对设备要及时清洁保养。

9. 2

1、施工现场安装的临时水管无漏现象，用电线路、设备的安装和使用必须符合规范和安全
，并要按

进行架设，严禁任意拉接。
2、施工现场搭设的
和施工设施必须符合有关防火规定。
3、施工现场设置的办公室、材料房、宿舍等都必须挂牌，并要张贴管理规定，环境应经常保持卫生整洁。
4、施工现场要严格按照省、市公安部门及公司对安全防火工作的有关规定专人负责，建立安全防火
制度，设置符合要求的
，并要保持完好的备用状态。

9.4 现场施工守则
1、项目组全体成员必须服从项目负责人领导，听从指挥，发扬拼搏
，努力工作，确保工期、质量，在用户中
良好信誉作出贡献；
2、强化
，进入施工现场必须办好
，佩带
，身着
。施工时，在没有弄清楚是否安全可靠时，严禁盲动，对违章作业者，相关人员有权制止；
3、项目组成员有事请假，需经项目负责人同意，把手头工作向项目负责人交代清楚，并经项目负责人批准后方能离开，事毕按时返回；
4、严格按
、
施工，并做好原始数据记录。对已安装完毕的工程，需经（
）检查，
认可，方算完成任务；
5、每天工作完毕，及时清理施工现场，收拾整理施工用设备、仪器、工具、材料，对已安装完的成品采取相应的保护措施；
6、根据任务要求，需加班赶进度时，全体员工必须认真执行领导安排；
7、爱护机具、仪器、设备，杜绝野蛮施工，最大限度节约原材料，降低
；
8、要与甲方和协作
搞好关系，特别在
时要互谅互让，为各方安全负责，为施工提供方便，施工中出现矛盾时应协商解决；
9、遵守甲方和项目组各项规章制度、施工纪律，搞好团结，互助合作.不准打架斗殴，不得
闹事; 如有发生，视情节严重程度予以惩罚。
10、未经允许不得改动它方施工设备，不得随便动用它方工具、仪器、材料等；
11、坚持每天开班前会制度，发现问题及时汇报处理，对确因客观条件不能按时完成的工作任务，要及时汇报以便采取补救措施；
12、强化
，周密计划，充分准备，不断总结，预防漏洞，力争作到按计划施工；
13、按时填写工程日志。
14、施工期间，要求施工人员上下班同进同出，禁止工人在非施工楼层出入。

第十章 对专业施工单位的配合

本工程若涉及到与专业施工单位相互间的交叉施工，如装修工程等，我司本着互相配合、密切协作的态度，与专业施工单位共同协商交叉施工工序的安排，以尽快完成工程为目的。

③ 文明施工标准化管理

文明施工是企业的窗口，也是企业提升社会形象的标志，所以倍受关注。本手册主要从大门、围挡、道路、材料堆放、办公区、生活区、食堂、厕所、淋浴室、扬尘和噪声控制、宣传栏以及文明建设等方面，以图文结合的方式进行说明。

3.1.1 现场策划

工程开工前，结合现场实际情况，开展针对性的文明施工管理策划，形成策划书或现场平面布置图，使现场文明施工管理和控制内容得以充分展示。

现场策划的主要内容包括：选择入场道路、围挡施工区、选择办公区、选择生活区、选择材料堆放加工场地、布置水源接入点、布置电源（网络）接入点、布置临时施工道路、车辆回转场地等，各区域需要同时考虑场地面积，保证满足施工及生活需要。

各区域布置时须遵循以下原则：

1）平面布置科学合理，施工场地占用面积少。

2）合理组织运输，尽量减少二次搬运。

3）符合施工整体部署和施工流程的要求，减少相互干扰。

4）充分利用既有建筑物，减少临时建筑费用。

5）临时设施应方便生活与生产，生活区、办公区与生产区宜分离设置。

6）符合节能、环保、安全和消防的要求。

3.1.2 现场布置

3.1.2.1 现场大门

施工现场大门和门柱应牢固美观，高度不低于2m，标有企业标志。有条件的可以采用门禁系统、电脑监控（图1为工地大门效果图；图2为施工区大门立面图）。

3.1.2.2 门卫室与安全警示镜

门卫室设于大门内侧，采用彩钢复合板墙体。现场建立安全保卫制度，安排专人检查；实行出入登记制度，非工作人员禁止进入，对外来办事人员发放安全帽。

入口位置设置安全警示镜，提醒作业人员时刻注意安全，严格按照规定佩戴安全设施（图3为门卫室与警示镜效果图；图4为门卫平面、立面图；图5为警示镜）。

3.1.2.3 现场围挡

施工现场实行封闭式管理，围挡坚固严密，高度不得低于1.8m，市区主要路段不得低于2.5m。围挡材质应使用专用定型板材或砌块砌筑，严禁在墙上乱贴、乱画、乱张贴（图6为围挡施工图）。

3.1.2.4 主要道路

现场主要道路根据实际情况进行硬化处理，定期洒水降尘，宽度不小于4m，两侧设置排水沟。

3.1.2.5 图牌设置

大门外侧适当位置设置“项目公告牌”，公告牌必须牢固。公告牌内容主要包括项目名称、项目来源、主要施工任务；建设单位、设计单位、监理单位、施工单位；项目具体位置、面积等数据；效果图等内容。

现场大门内布置图牌，图形为长方形，高宽或长宽比为3∶2（具体尺寸参见图牌立面图），采用平直板材，规范统一。一般工程设置六牌两图，即：工程概况牌、管理人员名单牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、入场须知牌和现场总平面图、工程效果图。具体数量可以结合实际情况增减，如增加入场须知牌、危险作业每日告示牌、事故案例牌、安全奖惩牌、宣传栏、阅报栏、安全生产日历牌和工程效果图等。现场设置图牌不宜过多，以实用为主（图7为牌图效果图；图8为牌图立面图）。

3.1.2.6 工装

为树立和保持单位良好的社会形象，营造企业文化氛围，实现规范化管理，施工现场管理人员、施工人员等必须按季节统一着工装。（图9为工装效果图）

3.1.2.7 胸卡

单位施工现场管理人员必须佩戴胸卡，整齐统一。胸卡高 100mm，宽 70mm（图10为胸卡图示）。

3.1.2.8 安全帽

项目管理人员、施工人员及来宾在施工现场必须按照规定佩戴相应颜色的安全帽。安全帽由单位统一配置，印制单位统一标志。（图11为专用安全帽）

3.1.2.9 现场宣传标语

施工现场应结合实际情况在施工区、办公区和生活区设置并悬挂宣传标语，宣传有关文明施工管理的规定和标准，增强员工的安全意识与质量意识。常见的标语类型有：企业文化类、安全类、文明类及质量类。

（1）企业文化类

诚实做人、认真做事、和谐创业、科学发展

诚信、质量、效益、勤俭

为建成富裕、和谐、幸福的地矿集团而奋斗！

能够做好职责范围内的每一件事情，就是人才

企业为人才成长搭建舞台，人才为企业发展提供动力

诚信是企业立身之本，质量是企业生存之命，效益是企业发展之源，勤俭是企业兴盛之基！

特别能吃苦，特别能战斗，特别能忍耐，特别能奉献

团结形成力量，紧张提高效率，严肃保证质量，活泼带来激情

思路创新为企业带来机遇，科技创新为企业创造财富

雷厉风行高效率，精益求精高质量

凝聚干群创业发展正能量，树立全员争先创优正风气

你必须以诚待人，别人才会以诚相报

能够做好职责范围内的每一件事，就是人才。

（2）安全类

麻痹大意是安全的祸根

查处安全隐患，促进安全生产，遵守安全规范，实现家企平安

强化安全基础，推动安全生产

人人讲安全，大家都平安

忽视安全就是忽视生命

安全第一，预防为主

安全生产，人人有责

安全生产，重在预防

安全生产责任重于泰山

落实安全规章制度，强化安全防范措施

宁绕百丈远，不冒一步险

安全是最大的节约，事故是最大的浪费

传播安全文化，宣传安全知识

安全是工程建设永恒的主题

一人违章，众人遭殃

（3）质量类

只有严格过程管理，才能建设优质工程

强化质量生命意识，创建质量第一品牌

百年大计，质量第一

严把质量关，宽广企业路

搞好质量教育，增强质量意识

加强质量管理，建设优质工程

保证工程质量，造福子孙后代

强化质量监督，严把质量关口

质量是企业的生命，安全是职工的生命

（4）文明类

和谐出力量，和谐出智慧，和谐出成绩

用制度管人，按制度办事，做遵守制度的模范

消除灾害，为民造福

创建文明工地，展示都市形象

质量求生存，管理出效益，科技求发展

创一流业绩，树文明新风

努力创新，精心施工

施工给您造成不便，敬请谅解

前方施工，注意安全

3.1.2.10 办公室

办公室、会议室统一布局，配置空调、饮水机，接通网络、电话，办公室内布置项目经理及“五大员”岗位职责牌与施工进度计划横道图。职责挂牌与横道图采用蓝底色泡沫板制作，职责牌高900mm ×宽600mm，横道图高900mm ×宽1350mm（或根据实际情况适当调整；图12为职责牌）

会议室内布置企业宗旨：为建成富裕、和谐、幸福的地矿集团而奋斗！安全方针：安全第一，预防为主，综合治理。

（1）项目经理岗位职责

认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规，执行单位的规章制度。

严格履行单位与建设单位、单位与本项目的承包合同，确保合同目标的实现。

依靠集体的智慧和力量科学组织施工，认真落实施工组织设计中的技术措施和质量保证措施，确保质量目标实现。

建立健全严格的岗位经济责任制，强化施工现场标准化管理，按期保质完成施工任务。

领导项目工程质量领导小组开展工作，定期召开质量安全例会，组织质量安全检查和事故隐患整改。

认真执行上级指令，接受建设单位和上级部门的监督指导，及时向上级和建设单位汇报工作和提供各类报表。

负责工地内部所形成文件的审批工作。

抓好“两个文明”建设，培育企业精神，发展企业文化。

（2）施工员岗位职责

认真贯彻执行单位的规章制度，在项目经理的领导下，负责施工的技术工作。

项目开工前，应先熟悉图纸、资料，组织好交底记录，协助技术负责人完成合理、科学的施工组织设计及施工作业指导书，上报审批后贯彻执行。

配合项目经理根据施工组织设计和有关规范规定，对分部分项工程的各工种进行具体细致的技术交底，交底双方以书面形式交接并签字。

施工过程中，合理安排各道工序，并现场监督，不得擅离职守。对施工过程中发生的一般技术性问题就地解决，如遇事故及较大的技术问题应及时向项目经理、技术负责人报告，研究解决方案，不得擅自做出决定。

对测量放线实行二级测放复核制度，各道工序前认真放线，并在施工中进行复测，力求对位零误差控制，确保工程质量。

对职工进行质量技术教育，及时解决生产过程中的技术问题。

参与质量安全事故的调查分析，提出鉴定意见和整改措施。

认真做好施工日志和测量记录。

配合质检人员行使质量检查，做好现场安全生产工作，随时消除生产中的不安全因素。

其他由施工部担负的职责。

（3）质检员岗位职责

认真贯彻执行国家质量法规、条例、规范及单位的质量规章制度和上级部门有关质量的规定，对单位工程质量工作负检查和监督责任。

参与施工组织设计中技术措施及施工方案的研究分析，对贯彻执行情况进行检查、监督。

参加单位组织的定期质量检查，负责工地巡回检查，发现问题及时整改并保持记录。

发现违反操作规程者应立即制止，对不听劝阻者，可当场处以批评教育或停工，向技术负责人提出处罚意见。

定期组织召开质量例会，明确在过程控制中的职责与权限，对下一步质量工作提出要求，组织职工参加各项质量活动，做好质量记录，向上级汇报质量工作。

参加供货检验，执行过程检验，参与最终检验。

负责检验状态标识、检验，实验设备的管理。

（4）材料员岗位职责

认真学习关于材料采购方面的知识，熟悉采购程序，降低材料成本，提高经济效益。

根据施工的需要，按采购计划编制材料采购清单，并报项目经理，保证施工所需物资采购、供应，要精打细算，既不误使用，又不积压。

采购时要从合格供方名单中的厂家购买，保证质量前提下买价格最低材料，如材料有质量问题，供应厂家从合格供方名单中除名，且一年不得录用。

掌握市场行情、产品信息对产品质量好、价格合理的新型材料、新工艺要及时推广使用。

采购时要严把材料质量关，加强材料的检查验收，采购产品必须有出厂合格证，避免材料原因对工程质量造成影响。负责办理好现场的材料验收工作，及时提交各种材料合格证书。

监督检查现场材料的使用情况，协助施工员搞好现场文明施工，负责大型周转工具的申请领用和管理，按月对材料进行盘点、编制报表，及时上报。

负责仓库、料场、工地的消防安全工作，认真做好小型设备、工具的维修保养工作。

（5）安全员岗位职责

认真贯彻落实上级主管部门有关安全生产方针、政策、法令、法规，对工程安全工作负有安全检查和综合管理的责任。

负责所在部门日常安全管理工作，建立健全安全管理网络，对安全责任制情况进行考核。

协助部门负责人做好安全责任分解，与班组签订安全责任目标合同，并监督落实。

组织定期检查和不定期抽查，对查出的安全隐患进行整改并检查落实。

开展安全教育工作，建立职工安全教育档案，发动职工参加安全活动，协助搞好特殊工种的培训、发证和审核工作。

参与安全事故的调查和对事故的调查分析，作好统计上报工作。

作好搬运、贮存、防护等安全工作，并保持记录。

参加编制施工组织计划，编制审查施工方案时，要审查制定安全技术措施，保证其可行及针对性，并随时检查监督、落实。主持制定安全措施计划和季节性安全施工方案及时解决执行中出现的问题。

主持安全防护措施和设备的验收，发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施，严格控制不安全标准要求的防护设备、设施投入使用。

参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以清除。参加配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，提出防范措施意见。

（6）资料员岗位职责

负责工程资料的收集、整理、立卷、归档和保管工作；管理好上级文件及内部文件的收集、发放及管理工作。

做好各种工程信息的收集、传递、反馈，必要时及时向领导汇报。负责施工过程中各种质量保证资料的收集、检查与汇总等。

参加图纸会审、负责图纸、工程签证、设计变更及有关技术资料的整理、发放、借阅。施工中各种会议的记录、整理、会签、复印及分发等。

参加有关会议，进行记录打印、发放。

施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等。

做好每天的施工日志。

领导交办的一些其他工作。

（图13为工地办公室效果；图14为临建办公室立面图、平面图；图15为会议室效果图；图16为会议室、经理办公室平面图）。

3.1.2.11 宿舍

宿舍地面应进行硬化处理，每间宿舍最多布置4张高低床，每床配有电源插头。

宿舍内放置简易衣柜及日常生活用品架，床铺被褥由单位统一配备，个人保管使用，必须干净整洁，悬挂管理规定和卫生值日表。

宿舍净高不低于2.7m，通道宽度不得小于1m，每人床铺占有面积不小于2m²，生活用品摆放整齐，室内保持通风。

宿舍内应按照规定配备灭火器材

（1）工人宿舍管理规定

住宿员工必须服从本宿舍管理规定，未经允许外来人员一律不准住宿。

员工必须爱护宿舍内公共财产，不准损坏和拆改，否则照价赔偿，并视其情节轻重给予罚款。

员工必须爱护宿舍卫生，一切日常用具要干净整齐有序，不准随地吐痰、不准随地大小便、乱丢果皮、纸屑，保持室内整洁美观；不准往窗外丢杂物、乱倒脏物以及在墙上乱画，不准在室内外堆放垃圾，垃圾要倒在指定地方，各室由宿舍人员每天轮流打扫室内清洁。

严格遵守作息时间，宿舍严禁放高声喇叭，不准打麻将、打扑克、酗酒、吸烟及大声喧哗，上下夜班的员工要保持安静。

注意节约用水、用电，杜绝长明灯、长流水等浪费现象。

提高警惕，搞好防火、防盗工作，严防火灾事故的发生，室内严禁使用电炉、电饭煲等高能用电器具。

宿舍内部如果被盗，除保护好现场外，应立即报告宿舍管理人员。员工所配宿舍锁匙只准本人使用，不得私配或转借他人，放假员工要把自己的东西交托他人看管，以免丢失。

无特殊原因，长住员工最迟于22时前返回宿舍，22时以后任何人不得外出（工作需要除外）。

（图17为宿舍效果图；图18为宿舍平面、剖面图）。

3.1.2.12 食堂

施工现场需要根据人员数量设置食堂，食堂与厕所、垃圾场等有害地方保持30m以上距离。

食堂应设置单独的制作间、操作间，并必须有防蚊防蝇措施。

粮食存放台面距离墙和地面应大于0.2m。

食堂应配置水源和排水设施、冷藏设施，室外设置密封泔水桶、隔油池、密封垃圾箱，并及时处理生活垃圾。

食堂工作人员须持证上岗，定期体检。

食堂至少设置一处消防设施。

（1）食堂管理制度

食堂炊事员应做好自身健康检查后方可上岗，并应做好区域内的清洁工作，讲卫生、“灭四害”。

就餐排队，文明就餐。

蒸饭一律用饭盒，并放于指定的蒸盒内，严禁乱放乱拿。蒸饭车内不能蒸菜。

开水箱开水只供饮用，为保证开水供应，不准用盆、桶等盛取生活用热水。

不准买卖变质、霉变食品，不乱倒剩饭剩菜。

搞好食堂民主化管理，每日菜名、菜价预先通知，每月公布伙食账目；听取职工合理化建议，提高伙食质量。

（2）就餐时间

早餐：7：00～8：00，中餐：12：00～13：00，晚餐：17：30～18：30。

就餐人员应按时就餐，不许提前开饭，就餐时间随季节变动另行通知。

（图19为食堂外效果图；图20为食堂内效果图）

3.1.2.13 淋浴间、洗衣房、卫生间

施工现场需要设置淋浴间和洗衣房（图21为淋浴间外效果图；图22为淋浴间内效果图；图23为淋浴间平面图；图24为洗衣房效果图）。

现场设置水冲式厕所，修建化肥池，厕所门窗齐全，要有灭蝇措施，设专人负责定期保洁（图25为卫生间外效果图；图26为卫生间内效果图；图27为卫生间平面图）。

3.1.2.14 医务室

根据实际情况设置医务室或配备医药箱，备足常用药品，定期检查数量及有效期等，及时更换补充。

3.1.2.15 消防

根据消防规定配备充足的消防器材，建立消防制度、动用明火审批制度，进行消防教育及消防演练、培训。重点消防区域及重点消防时段严格管理控制，特别在开工仪式及竣工仪式燃放烟花爆竹期间，要高度重视防火问题，划出警戒区域，安排专人看守。

3.1.2.16 材料堆放

现场内各种材料应按照施工平面图统一布置，分类码放整齐，材料标识要清晰准确。材料的堆放场地应平整夯实，有排水措施。钢筋、水泥等材料需要架设隔离层，注意防潮、防水。

3.1.2.17 扬尘控制

必要时在工地大门内侧设置车辆冲洗设施，保持出场车辆整洁；裸露土方用密目式安全网覆盖严密；钻孔等扬尘严重的工序必须安装喷淋装置，减少扬尘。

3.1.2.18 噪声

对强噪声设备如木工电锯、地泵、混凝土车、空压机、潜孔锤等进行噪声控制，合理安排作业时间，避免安排在夜间、中午、早晨时段，尽量避免影响周边居民休息；合理安排作业位置，尽量远离民居，减少影响。

3.1.2.19 光污染控制

焊接作业时设置遮光棚，防止强光外射对工地区域及周边造成影响；尽量避免夜间进行焊接作业。

3.1.2.20 节约水、电、材料

禁止长明灯、长流水，下班后关闭电脑、复印件、打印机等电器；选择可以重复利用或可以再生的建材，达到节约的目的。

图1 工地大门效果图

图2 施工区大门立面图

图3 门卫室与警示镜效果图

图4 门卫室平面、立面图

图5 警示镜

图6 围挡施工图

图7 牌图效果图

图8 牌图立面图

图9 春秋工装与冬季工装

图10 胸卡图示

图11 专用安全帽

图12 岗位职责

图13 工地办公室效果图（根据需要搭建一层或二层）

图14 临建办公室立面图、平面图

图15 会议室效果图

图16 会议室、经理办公室平面图

图17 宿舍效果图

图18 宿舍平面、剖面图

图19 食堂外效果图

图20 食堂内效果图

图21 淋浴间外效果图

图22 淋浴间内效果图

图23 淋浴间平面图

图24 洗衣房效果图

图25 卫生间外效果图

图26 卫生间内效果图

图27 卫生间平面图

④ 求施工计划书

第一章 工程概况及施工组织机构
1.1 编制依据
1.2 工程概况
1.2.1 工程位置及规模
1.2.2 库房区域结构现状
1.3 施工组织机构
第二章 施工总体部署及布置
2.1 施工总体部署
2.2 施工准备工作
2.2.1 施工前的准备工作
2.2.2进场的准备工作
2.3 施工布置及说明
2.3.1 施工布置编制
2.3.2 施工用电
2.3.3 施工用水
2.4 工程的主要特点
2.5 施工重难点及关键工序说明
2.5.1 工程的重点与难点
2.5.2 工程的关键工序说明
2.5 施工文档管理
2.6施工物料管理
第三章 主要工具设备计划
3.1 PVC管材安装施工主要工具设备
3.2 施工测量仪器配备情况
3.3 设备安装调试设备配备情况
第四章 施工进度计划
第五章 工程质量保证措施
第七章 安全施工保证措施
第八章 施工工期保证措施
第九章 文明施工保证措施
第十章 对专业施工单位的配合

第一章 工程概况及施工组织机构

1.1 编制依据
本实施组织计划根据XX部队的需求以及施工现场目前建筑设计状况的调查资料，结合以往我公司相似类型工程的施工经验及有关的施工规范进行编制。

1.2 工程概况
当今社会各行各业的现代化管理需要运用先进的科学技术手段，将电子技术与计算机控制集成在一个完整的体系中。在部队里，安全是首要需保障的问题。利用现有的监控保安设备，可有效的加强对人员的管理，直观及时的反映重要地点的现场情况，增强安全保障措施。是部队现代化管理的有力工具。
在系统设计中,我们本着网络化、数字化结合部队实际情况的指导思想。建立一个连接值班监控中心、现场监控中心的星型拓扑结构的支持ADSL传输的网络来传输图像、声音，控制信号和数据等。用户可通过现场本地调看以及远程授权调看控制等相关操作。
在现场监控中心，将图像采集后传输到值班监控中心，分监区负责整个网络的管理、权限分配控制；而远程访问管理方，可根据需要同时调用一路或多路实时动态的图像。
部队现代化管理体现在办公管理自动化，监控管理自动化等方面，充分利用先进的信息技术及设备，以解决部分人员不足等诸多问题。
系统网络设计
几十个点的监控系统数字化图像监控，不仅对图像采集技术、图像压缩技术提出了很高的要求，而且对图像的传输提出了一个更高的要求，既要保证传输的速率，又要保证传输的质量，可以利用目前比较普及的ADSL网络才能完成。
网络的组成
由远程监控中心、值班监控中心的桌面终端、监控中心的网络服务器等组成本地网络。
服务器网络操作系统和监控主机操作系统均采用Microsoft的Windows 2000 多用户多任务操作系统，此操作系统比Windows XP更加可靠和安全。

1.2.1 工程位置及规模
XX部队位于北京市通州区，本次工程主要是对部队库房区域进行集中安防监控。
XX部队库房区域主要分为22个库房，监控点分布状况为相邻库房之间的通道，库房区域主通道，围墙区域。要求实现施工布线美观大方，所有线路全部埋地，本地监控无死角，以及全天候红外夜视监控等功能需求。
1.2.2 库房区域结构现状
根据实际情况进行描述。

1.3 施工组织机构
我司针对该项目成立专门项目组，并实行项目经理负责制，确定项目负责人1人，全面协调该项目一切事宜，对该项目范围内发生的一切事宜有决定权和否决权。

第二章 施工总体部署及布置

2.1 施工总体部署
本工程的施工要做到不影响建设单位的正常上班及相关工作人员工作。本工程的施工可以分为五大部分：
第一部分：管槽的制作及管材的安装；所有线缆的敷设与测试；
第二部分：监控室的建设；
第三部分：所有网络（交换机、路由器）系统设备的安装调试；
第四部分：各类软件的安装设置；
第五部分：系统使用培训。

2.2 施工准备工作
2.2.1 施工前的准备工作
在工程前期阶段，已对工程的性质、内容、周边环境等作了认真、充分的研究，并为进场施工作准备。
准备工作包括：
⑴ 落实该项目组的人选，筹备组建强有力的项目工程部，并落实准备参与
施工的人员。
⑵ 针对工程的具体情况和特点，组织准备投入到施工的员工进行岗前培训
和教育，以便工程开工后，这些员工能招之即来，来之能战。
⑶ 对准备投入到本工程施工的所有工具设备进行检修和保养。
⑷ 本工程使用到的有关材料及时与供应商联系，落实货源。
⑸ 准备办公设备及有关的标牌等。
⑹ 规划好施工现场的仓库布置。
2.2.2进场的准备工作
由项目组负责人出具工程开工报告，建设单位批准后方可进场施工。
1、组织施工人员进场。
2、铺设施工用水、用电管线。
3、组织施工工具设备进场，并就好位。
4、组织部分施工材料入场。
5、组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工组织设计，并进行技术、安全交底。
7、落实公司对接人，随时处理工程项目中出现的问题。

2.3 施工布置及说明
2.3.1 施工布置编制
1、 建设单位拿出一间较安全的房作工地仓库，用来暂时放置工具、材料及工程设备等；
2、 所有施工管线材的安装采用明敷穿PVC管（槽）的方式，并需符合规范标准、结实美观。
2.3.2 施工用电
经过实地检测，工程现场供电容量完全能够满足施工需要，不需另外计划配备发电机，但需建设单位提供为工地提供强电接口。
2.3.3 施工用水
鉴于本工程的特点，无需大规模开槽打孔，施工用水量不多，利用建设单位日常用水即可。

2.4 工程的主要特点
1、 该工程涉及区域不大，建筑结构较为规整，信息点不多，工期应不长。
2、 先进超前：
1） 红外夜视摄像机：采用进口红外夜视一体机，红外灯多达32个，可根据光线强弱自动调节，夜视效果好，自动彩转黑
2） 其它系统：均采用当前先进的产品与设备，充分体现了弱电工程的先进优势。
3、 本工程采用相关行业及电器标准施工，施工技术含量高。

2.5 施工重难点及关键工序说明
2.5.1 工程的重点与难点
1、不同管槽、管材的精工制作。
2、各种线缆（包括同轴电缆、音频线缆、信号线缆，电源线缆等）的敷设施工。
3、监控机房的消防建设与接地标准。
4、各子系统相关设备的安装与调试。
2.5.2 工程的关键工序说明
本工程的关键工序为：管槽、管材的制作；同轴电缆、音频线缆、信号线缆，电源线缆等的敷设；各种信息点的安装与测试；各弱电系统设备的安装调试等。
1．管槽、管材的制作：
管槽敷设的路径以机房为中心向四周分散，逐步由宽变窄，沿着最短方向最好靠近走廊，以利于平时检修。管槽的高度与宽度应当按照所放各类弱电线缆总数横截面积来计算，一般来讲各类弱电线缆总数横截面积应该是其所在管槽的横截面积的三分之二。管槽离地的高度必须位于天花板与楼顶之间适当位置，每隔二米左右安装标准吊杆，并用镙钉固定好。
由于本弱电工程是与装修一同进行，因此各种PVC线管与线盒均为暗装方式，PVC线管由最近的弱电线槽开始沿隔墙向下，再从地面向相关信息点分散敷设，最后固定线盒。各种线管应该捆紧扎牢。
2．各种线缆的敷设：
超五类双绞线：应该以从相关配线架到信息点不超过90米距离为标准，敷设过程中不要用力过猛，不要卷成结头，与强电线缆不要交叉，应该以30厘米距离平行敷设，以避免产生串绕，影响通信质量。各线缆的信息点标签最好要以设计图纸为准。
其它线缆光纤、同轴电缆以及音频线缆等的敷设标准基本与双绞线相同。线缆全部敷设完毕后应该盖上弱电线槽的盖板。
3．各种信息点的安装与测试：
同轴电缆、音频线缆、信号线缆，电源线缆接头等均必须按照行业标准制作，线缆的测试应用专用的测试工具，对测试结果应进行分析并留底存档。
4．各弱电系统设计的安装调试：
本弱电工程系统设备调试包括：网络设备调试、监控系统的调试等。各系统的的调试应该以设计方案的依据，并符合国家相关行业标准。

2.5 施工文档管理
1、 工程指定1人负责内外文件的签发、接收工作，以及对工程资料文件等的管理；
2、 所有文件的签发，必须经过严格的审核后才能签发；
3、 档案管理人员在接收到外来文件后，必须经过项目经理过目，技术人员审批后方可发给有关人员执行；
4、 所有签发、接收的文件、工程资料，其原件必须归公司档案室统一管理，以便查询。
5、 工程资料的填写应于工程进度同步进行，并按表格规定，由各专业同有关人员会签后，交档案室存档。
施工文档主要包括：开工报告、图纸会审、技术交底、施工进度表、材料进场报检单、技术交底、隐蔽工程记录、施工现场协调会议纪要、监理通知（回复）单、分项工程报检表、变更通知书、变更图纸、施工联系单、备忘录、施工日志、材料说明书、测试报告、接线图、分布图、系统图、施工图纸、验收申请报告、验收证书等。

2.6施工物料管理
项目组指定1人为仓库管理人员，负责该工程项目所有材料进出库的管理，
由于系统集成的物料比较杂，又一般无法用计算机进行管理，而工程的每一个物料直接影响到系统的顺利实施，这就要求项目经理对现场物料管理一定要重视，必须达到以下几点：正确、及时、专人负责。
要作到正确、及时，现场物料管理也必须事事有记录，即发料有记录，取料有记录，换料有记录，这实际上是物料管理中的文档问题。

第三章 主要工具设备计划

3.1 PVC管材安装施工主要工具设备
1、 冲击手电钻
2、 平击手电钻
3、 照明电灯
4、 电源地拖
5、 电源插板个
6、 剪钳
7、 尖嘴钳
8、 老虎钳把
9、 中号板手
10、 一字镙丝刀
11、 十字镙丝刀
12、 界刀
13、 打线器
14、 双绞线压线钳
15、 同轴线压线钳

3.2 施工测量仪器配备情况
1、 数字万用表
2、 接地电阻测试仪
3、 网络测试仪

以上工具和设备，由布线施工队伍提供，并在进场前，项目负责人检查相关设备工具的到位情况。

3.3 设备安装调试设备配备情况

第四章 施工进度计划

在施工前，由建设单位项目负责人与施工单位项目负责人一起召开现场会议，根据技术方案以及合同内容等制定工程施工进度计划，工程施工总体工期为25-30个工作日。
详细进度表见相关文档。

第五章 工程质量保证措施

1、采用的原材料等要符合国家现行技术标准规定，并应有合格证和出厂说明书及检验、试验单。
2、 施工必须采用国家统一规定的计量标准，各种测试和计量器具应定期校验，保证准确使用。
3、进场材料应按规定及时抽样送检，抽样及送检均应办好监理见证手续，对检验不合格的材料坚决不能使用。
4、 施工中应按规定制作各种线槽，并按要求达到规范美观。
5、采用和推广经鉴定并批准的新技术、新工艺、新材料等，应制定相应的标准，并经公司批准。
6、精心施工，坚持三级检验制度，隐蔽工程必须经检验合格，现场工程人员验收后，方可进行下道工序的施工。
7、搞好施工配合，保护好已做工程环节，确保工程质量。
8、加强测量管理和技术工艺管理工作，严格控制施工偏差。

第七章 安全施工保证措施

1、现场工程负责人为安全施工的第一责任人，管施工必须管安全。在工地要制订和完善安全施工管理制度，在明确业务范围的同时也明确安全施工的责任。
2、坚持“安全第一，预防为主”的安全施工方针。平时要加强安全教育和安全检查。
3、建立健全以安全施工责任制为基础的十项公司安全管理资料袋，严格落实：
a 安全施工责任制
b 安全教育
c 施工组织设计
d 分部分项工程安全技术交底
e 特种作业持证上岗
f 安全检查
g 班前安全活动
h 遵章守纪
i 工伤事故处理
j 施工现场与安全标志
4、施工临时用电实行“三相五线制”和“一机一闸一保护”，严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》。中小型机具要做到:
a 传动（转动）部位必须有防护装置。
b 开关必须有漏电保护器。

第八章 施工工期保证措施

1．制订详细的施工进度计划，明确进度目标，建立工期实施的目标体系，对提前完工的单位工程，进行分析、总结，推广其好的方法、好的经验；对延期完工的单位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新调整安排进度，将损失的工期抢回来。
2．投入满足需要的资源，包括人力、物力、财力。
a 人力：管理、技术力量足；操作工人人数有保证，技术熟练。
b 物力：工地所需材料要及时供应；工具设备要满足施工需要，设备能正常运转。
c 财力：保证落实工程资金。
3．要合理安排交叉作业，协调各班组、各施工作业面的关系。要紧紧围绕关键工期，要按正确的施工工序进行施工，按时完成并移交相应部份工程。
4．建立奖罚制度：对将工期提前的班组，给予一定的的经济奖励；对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂勾。
5．协调与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，对图纸上表示不明、错误或设计变更要及时提出，不能因施工图纸方面的原因拖延工期。
在取得甲方、监理、设计单位的支持下，积极推广新技术、新工艺，加快施工进度。
6．加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，尽量不要返工和返修，不因质量方面的原因而影响工期。
7．合理安排操作工人施工作业表，做到连续作业，采取措施降低施工噪声，以便适当安排夜间作业。
8．做好雨季施工的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等用品，将雨天对施工的影响降到最低。

第九章 文明施工保证措施

施工现场是施工企业的窗口，在本工程施工中，要树立我公司的良好形象，争创文明施工工地，现场的文明施工遵照市文明施工的有关规定和我公司《文明施工若干规定》制订。

9.1 场容场貌
1、施工现场必须做到排水、走道畅通，保持场容场貌的整洁，逐步按要求进行施工。2、施工现场办公室要经常保持整洁有序，不准兼作宿舍用
3、施工现场要认真做好对易燃易爆等到物品的保管和使用，按平面布置图定点堆放，以利安全施工。
4、施工现场的材料，应按施工平面布置图指定的区域堆放整齐，特别是对砂、石子和其他散体物料应做到随用随清，工完场清，不留料底。
5、施工现场的工具机械等，要按照施工平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场地道路，对设备要及时清洁保养。

9. 2 临时设施
1、施工现场安装的临时水管无漏现象，用电线路、设备的安装和使用必须符合规范和安全操作规程，并要按临时用电施工组织设计进行架设，严禁任意拉接。
2、施工现场搭设的临时设施和施工设施必须符合有关防火规定。
3、施工现场设置的办公室、材料房、宿舍等都必须挂牌，并要张贴管理规定，环境应经常保持卫生整洁。
4、施工现场要严格按照省、市公安部门及公司对安全防火工作的有关规定专人负责，建立安全防火管理体制制度，设置符合要求的消防设施，并要保持完好的备用状态。

9.4 现场施工守则
1、项目组全体成员必须服从项目负责人领导，听从指挥，发扬拼搏奉献精神，努力工作，确保工期、质量，在用户中建树良好信誉作出贡献；
2、强化安全意识，进入施工现场必须办好出入证 ，佩带胸卡，身着工作服。施工时，在没有弄清楚是否安全可靠时，严禁盲动，对违章作业者，相关人员有权制止；
3、项目组成员有事请假，需经项目负责人同意，把手头工作向项目负责人交代清楚，并经项目负责人批准后方能离开，事毕按时返回；
4、严格按图样、技术规范施工，并做好原始数据记录。对已安装完毕的工程，需经（质量员）检查，施工监理认可，方算完成任务；
5、每天工作完毕，及时清理施工现场，收拾整理施工用设备、仪器、工具、材料，对已安装完的成品采取相应的保护措施；
6、根据任务要求，需加班赶进度时，全体员工必须认真执行领导安排；
7、爱护机具、仪器、设备，杜绝野蛮施工，最大限度节约原材料，降低施工成本；
8、要与甲方和协作施工单位搞好关系，特别在交叉作业时要互谅互让，为各方安全负责，为施工提供方便，施工中出现矛盾时应协商解决；
9、遵守甲方和项目组各项规章制度、施工纪律，搞好团结，互助合作.不准打架斗殴，不得寻衅闹事; 如有发生，视情节严重程度予以惩罚。
10、未经允许不得改动它方施工设备，不得随便动用它方工具、仪器、材料等；
11、坚持每天开班前会制度，发现问题及时汇报处理，对确因客观条件不能按时完成的工作任务，要及时汇报以便采取补救措施；
12、强化科学管理，周密计划，充分准备，不断总结，预防漏洞，力争作到按计划施工；
13、按时填写工程日志。
14、施工期间，要求施工人员上下班同进同出，禁止工人在非施工楼层出入。

第十章 对专业施工单位的配合

本工程若涉及到与专业施工单位相互间的交叉施工，如装修工程等，我司本着互相配合、密切协作的态度，与专业施工单位共同协商交叉施工工序的安排，以尽快完成工程为目的。

⑤ 福建建筑工程内业

一般申请的格式如下（见 A1 工程开工/复工报审表）

致： （监理单位）
我方承担的 工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。
附：
1．开工报告
2．（证明文件）

承包单位（章）
项目经理
日 期

所以，需要的文件：1、开工报告；2、证明文件。后者可以参考质监站规定。以厦门为例。

1 建设单位提供的《建设工程项目安全生产条件登记表》
2 施工许可证（原件、复印件各一份）
3 设计交底、图纸会审纪要（原件一份）
4 经建设单位审查的工程项目监理班子人员登记表及监理中标通知书（原件、复印件各一份）
5 经总监理工程师审查的工程项目主要施工管理人员登记表、特种作业人员持证上岗花名册（原件、复印件各一份）
6 见证取样检测协议书（原件一份，需先在建筑行业协会备案）
7 总监理工程师批准的《开工报审表》（原件一份）
8 总监理工程师批准的《施工组织设计方案报审表》（原件一份，含深基坑、人工挖孔桩的工程，需提交经论证的专项方案）
9 《厦门市建设工程市级文明工地创建申报表》和创建市级文明工地策划书
10 厦门市优良工程创建活动备案登记表

⑥ 接到一个工地的工程，该怎么运行

一、如果是工程的总承包，需要运行的主要工作：

1、组建项目部：
（1）项目部管理人员：包括项目经理、建电暖三个专业的技术员、预算员、资料员、材料员、质检员、安全员；其中预算员和资料员可由技术员兼职。
（2）项目部二三线人员：包括试验员、取样员、放线员、库管员、机械工（塔吊司机、搅拌机操作工等）、机修工、水电保全人员、更夫、厨师等；其中机械工、机修工、水电保全人员可由设备租赁单位提供或劳务班组提供。
2、确定各专业劳务施工队伍并签订劳务合同；
3、搭设现场暂设工程及接设临时水电管线；
4、由项目部相关人员编制施工图预算、施工组织设计、各专项施工方案、进度计划及相关内业资料的前期准备，并提供所需材料进场计划；
5、根据施工组织设计及材料进场计划安排施工所需机械设备及材料；
6、按部就班进行分部分项工程施工，项目部各相关人员各司其职完成本职工作；
7、与工程其他相关单位协调配合，主要是建设单位、监理单位、设计单位等；
8、工程完工后进行竣工验收；
9、做好竣工结算工作。
二、如果是工程劳务分包，需要运行的主要工作：
1、组织相关人员熟悉图纸并与项目部签订劳务合同；
2、根据工程图纸中的分部分项工程内容，组织齐全所需各劳务班组，并与项目部主要技术人员沟通，根据进度计划要求安排好各班组进场时间及人数；
3、严格按照项目部的规章制度做好施工质量、安全、防火、环保的要求；
4、每完成一道工序后要进行自检，合格后再申请验收；
5、每分项工程作业之前，需对现场材料做到心中有数，如缺少材料要提前与项目部沟通尽快满足施工要求所需的材料；
6、积极参与材料进场验收工作，对不合格材料要拒绝使用；
7、每月完成月计划后向项目部申请人工费用支付并及时发放工人工资；
8、工程完工后及时与项目部进行人工费结算。

⑦ 建筑施工方案计划怎么写

施工组织设计
一、工程概况
(一)、 编制依据、设计规范与施工标准
1、工程施工设计文件和施工设计图以及有关设计文件。
2、招标文件、招标答疑会议纪要及其他相关资料。
3、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法规，规定。
4、施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）。
5、本公司依据ISO9001建立的质量体系相关文件。
6、现行的国家有关工程建设强制性标准：
7、省、行业规程、规范：
8、质量验收规范、标准：
9、我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。
10、我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。
(二)、 工程位置
(三)、 建筑设计
(四)、 结构设计
(五)、 工艺设计
(六)、 质量标准
本工程质量达到合格标准。
二、施工总体方案及施工准备
(一)、 动员周期
(二)、 施工指导思想
(三)、 施工展开顺序
(四)、 工程进度安排
具体施工期限：
(五)、施工任务的划分
(六)、 临时设施工程
(七)、临设工程一览表
序号 名称 面积m2 位置 起用日期
(八)、主要施工机械、设备要求计划
施工机械机具一览表
序号 名称 规格 需用量 备注
单位 数量
三、一般分部分项工程施工方案
(一) 施工顺序
(二) 施工测量
1. 测量器具
施工测量器具见《测量器具选用表》。如下：
测量器具选用表
名称 型号 数量 精度 用途
2. 抄测定位
(三) 土方工程
1、 土方开挖
2、 土方运输与回填
3、 施工便道
（四）、地基处理
（五）、钢筋工程
项目 允许偏差（mm） 检验方法
（六）、模板工程
（七）、混凝土工程
（八）、伸缩缝、施工缝的留置
（九）、脚手架工程
（十）、满水试验
四、施工技术措施
（一）、垫层施工
（二）、底板施工
（三）、柱施工
（四）、壁施工
（五）、顶板施工
（六）、后浇带施工
（七）、混凝土质量通病的防治措施
五、工程质量保证体系及措施
(一.)、 质量方针：
(二.)、 质量目标：
(三.)、 质量管理
质量管理程序
1、质量保证程序
2、过程质量执行程序
(四.)、 质量监控
六、保证工程安全措施
（一）、管理目标
（二）、组织管理
（三）、安全管理制度
（四）、行为控制
（五）、劳务用工管理
（六）、施工安全注意事项
七、文明施工与环境保护措施
（一）、管理目标
（二）、组织保证
（三）、工作制度
（四）、文明施工措施
（五）、防止对大气污染
（六）、防止对水污染
（七）、防止施工噪音污染
（八）、废弃物管理
（九）、材料设备的管理
（十）、环保节能材料设备的选择
（十一）、其他措施
八、施工组织机构及人员配备方案
（一）、施工组织结构
（二）、施工组织机构框图
（四）、安全生产管理体系
（五）、施工组织管理机构高效运转保障措施
（六）、方针与目标管理
九、主要劳动力安排
十、主要材料、构配件计划
十一、主要机械设备供应计划
十二、确保施工进度计划的保障措施
（一）、工期承诺
（二）、确保施工进度计划的技术组织措施
十三、冬、雨季施工措施
（一）、季节性施工技术措施
（二）、雨季施工方案
（三）、冬季施工技术措施
十四、资金保障及降低工程成本施工措施
（一）、资金保障措施
（二）、降低工程成本的施工措施
十五施工组织保证措施

⑧ 建筑工程安全文明施工策划书怎么写

安全文明施工措施方案

本工程位于--------；工程项目包括四幢两层商铺，一幢五层（局部六层）商业办公综合楼，1#、2#楼采用现浇砼混合结构，3#、4#、5#楼采用现浇钢筋砼框架结构，抗震等级四级，总建筑面积13716平方米。本工程由-------开发，------设计院设计，---------监理咨询有限公司全过程监理，----------承建施工。
文明施工是企业精神文明建设的重要内容是加快工程进度，减低工程成本，提高工程质量和保证安全生产施工的重要措施，我项目部将以下几个方面来落实：
一、做好现场布置
施工现场将按照施工进度和施工方案的要求，设计编制具体有针对性场地布置，使材料堆放，施工运作即顺畅又合理；并从安全管理、宣传教育的方面来考虑。使在安全工作的开展方面得到有力的保证。本工程位于乍浦南湾路以西、中山路以南，并且工地的场地场貌对于文明施工来讲具有较好的条件，同时一个管理上要求具有较高目标的项目，不仅要有较高的起点，而且要面面俱到，因此加强文明施工管理越发显得突出和必要，我们将尽量加大投入以完善设施。
二、现场围档
施工区与办公区分隔，施工现场与外界道路分隔，沿工程四周连续设置高度为2.5米的围墙，做到坚固、稳定、美观，内外必须经粉刷，外立面基调为白色，从视觉上形成整体感和稳定感。书写内容为建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位等。

三、封闭管理
1、在施工现场进出口设置大门，高度为2.5米；两侧门墩高度为3.2米，大门上设企业标志，上面书写“南桥建设”企业名称；大门的颜色为白色，大门装两扇内开门，总宽度为5米。南桥建筑企业标志在每个门的中间，要求是保证标志的完整位置的恰当。
2、大门边设门卫室，门卫应有专职保卫人员担任，24小时值勤巡逻。门卫室内应有门卫制度，保卫人员名单及职责，并建立人员出入登记档案，项目管理和施工人员进入施工现场，必须遵守各项安全制度，正确佩带安全帽和胸卡。

四、施工现场
现场地面门口主干道、办公室前进行硬化，做到畅通、平坦、整洁无散落物。同时沿硬化地坪边做好场地内的临给排水系统，使场地排水畅通、无积水，在工地设置吸烟室，严禁随意吸烟，并在空旷处进行绿化布置。

五、材料堆放
工地建筑材料和周转材料按施工总平面图堆放，材料分类归堆整齐，插挂名称、品种、规格标牌，做到一目了然。在油漆、氧气、乙炔瓶等易燃易爆处设明显的危险标志。现场建筑垃圾集中堆放整齐，强调各工种施工人员每天必须做好落手清工作。

六、现场防火
施工现场严格执行防火责任制。防火和易燃易爆物由专人管理，配备足够数量且符合要求的消防器材（灭火器和消防箱等），做到布局合理。木工房、仓库及存有易燃易爆物处严禁吸烟并采取特殊的安全措施。

七、治安综合管理
加强现场施工人员安全、文明、礼貌教育，制订治安保卫制度，落实责任，分解到人。职工应遵守操作规程，注重精神文明建设，工地设置学习和娱乐室，开展形式多样的职工文体活动，严禁赌博、斗殴及其他违法行为，积极配合社会治安综合整治，做好各项工作。不仅使职工减除后顾之忧，提高工作效率，同时也加强了现场的精神文明建设。
设置民工学校，墙上挂设“民工学校学员守则”牌、“民工学校管理制度”牌，定期和不定期开展学习活动。

八、施工现场标牌
工地内办公区旁设五牌一图，工地内张挂统一的安全标语、横幅、各种禁令标志，设置宣传栏、读报栏等。

九、生活设施
三格式厕所，天棚吊顶、墙面刷白，墙裙、便槽用瓷砖贴面，地面用地砖，简易化粪池接通排水系统，由专人打扫消毒，工地楼层内层层设置便桶，设有标志，由专人负责清理。

十、现场办公和保健急救
1、现场搭设临时房作为办公室，室内天棚吊顶刷白，墙面张挂进度计划表、施工许可证、各专业人员岗位责任制、各项安全管理制度、安全管理网络图、质量体系统图，项目经理资质证书、晴雨表等，各种质量、安全技术资料分门别类整理。
2、工地配备保健医药箱，内装各种急救药品和器具，建立急救措施和配备急救器材及经培训的急救人员开展卫生防病宣传教育。

十一、社区服务
工地对产生噪音、振动的施工机械采取有效的控制措施，做好防粉防尘措施。制定现场不扰民措施，合理安全作息时间，调整劳动力和机械的配备使用，特殊情况连续施工的报市环保局批准后，张挂安民告示，做好周围居民的解释工作。

十二、施工现场防火技术措施
1、编制施工组织设计时，施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术均符合消防安全要求，消防设施应在总平面图中反映。
2、施工现场就明确划分用火作业，易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域分离。
3、施工现场配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用，30米以上的建筑物要随层做好消防水源并设加压泵，每层留有消防水源接口。
4、施工现场严禁吸烟，或按要求设置吸烟室。
5、焊、割作业点与氧气瓶，乙炔瓶危险物品的距离不得少于10米，与易燃易爆品的距离不得少于30米。
6、乙炔瓶与氧气瓶的存放距离不得小于2米；使用时两者的距离不得少于5米。
7、乙炔瓶与氧气瓶等焊割设备上的阀、表等附件应完整有效，否则不准使用。
8、施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”规定。
9、施工现场进行大面积或特殊环境的明火作业，应办理动火审批手续和监护人。
10、施工现场用电，应严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，加强电源管理，防止发生火灾。
11、临时木工间、油漆间、木工机具间等，每25平方米应配置一只种类合适的灭火器；油库、危险品仓库应配备足够数量、种类合适的灭火器。
12、严禁在屋顶用明火熔化沥青。
13、发现火警和火灾，应当迅速报警，并积极组织力量扑救。
14、定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工消防安全能力和防火警惕性。
15、由项目部专职安全员负责施工现场每月消防安全检查，检查要有记录和整改措施及落实情况。
16、对违反消防安全规定造成火灾的有关人员进行必要处罚，情节严重的依法追究责任。

十三、明火作业审批制度
1、使用电气设备和化学危险物品，必须符合技术规范和操作规程，严格执行防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。
2、施工作业用火必须经项目部审查、批准，方可作业。许可证只有在指定的地点和时间内有效。
3、具有火灾危险的场所禁止运用明火。确需动用明火时，必须事先向项目办理审批手续，并采用严密的消防措施。专人定点监护，切实保证安全。
4、动用电气焊，必须由专业人员进行，并持证上岗。

十四、防火检查制度
为了健全本工地的安全防火工作，保护好财产和人身安全，保证工程的正常施工进度，特制订以下制度：
1、防火领导小组成员，除每日做防火检查外，在每月项目部组织的检查中，由组长带领组员。细致地检查工地的防火情况，及时发现隐患，要及时消除，将火苗消灭于萌芽状态。
2、防火检查内容，除公司制定的防火检查制度外结合本工地的实际情况，应对木模堆放点、木工间等地及时检查，发现问题及时提出整改措施，并及时做好整改复查。
3、决不放过一点一星火种，对造成火灾者，根据情节轻重给予不同处理外，还得给予一定的经济处罚。
4、检查人员必须认真负责，决不可掉以轻心、马虎从事，对不负责任的职工除教育外，必要时加以严肃的处理。

十五、可燃可爆物资存放与管理制度
1、施工材料的存放、保管应符合防火安全的要求，易燃易爆物品应专库、分类、单独堆放，保持通风。用电符合防火规定。
2、化学易燃物品和压缩或可燃性气体容器等，应按其性质设置专用库房存放。
3、建设工程内部不准作为仓库使用，不准积存易燃可燃材料。
4、使用易燃易爆物品时，必须严格执行防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。
5、领用方面：仓库保管员必须进行登记工作，作业完入库时进行检查，以确保以次领用时能做到心中有数。

⑨ 土建工程六层楼哪些属于专项方案有哪些

1 施工组织设计
2 应急救援预案
3 安全文明工地策划书
4 标准化工地策划书
5 临时用电施工方案
6 施工安全生产、消防、保卫方案
7 施工测量方案
8 施工试验方案
9 塔吊基础方案（分包）
10 塔吊安装方案（分包）
11 塔吊拆卸方案（分包）
12 塔吊安装应急预案（分包）
13 塔吊使用应急预案（分包）
14 塔吊拆卸应急预案（分包）
15 塔吊防碰撞措施（分包）
16 施工电梯基础方案
17 施工电梯安装方案（分包）
18 施工电梯拆卸方案（分包）
19 施工电梯安装应急预案（分包）
20 施工电梯使用应急预案（分包）
21 施工电梯拆卸应急预案（分包）
22 施工电梯平台施工方案（分包）
25 模板工程施工方案
26 钢筋工程施工方案
27 人防工程施工方案
28 高大模板工程施工专项方案
30 水电通风设备施工方案
31 节能专项方案
32 主楼内外防护方案
33 爬架专项施工方案（分包）
34 卸料（转料）平台施工方案
36 砌体施工方案
37 粉刷施工方案
38 屋面施工方案
41 铝合金门窗施工方案（甲方指定分包）