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创业活动策划书百度文库

发布时间:2022-02-02 05:32:51

㈠ 怎样写创业社团活动策划书

首先 你要明确你活动策划的原则:
1 切实保障会员利益 这个是作为学生社团所必须要考虑的东西
2 目的性 你要明确你活动举办的最终和最重要的目的是什么
3 周密性 你要保证你活动计划书的周密性 这个周密性考察的原则是:随便一个对你这个活动不了解的人拿着你的计划书都能把活动完完整整顺顺利利的照你的想法办下来;考虑到了可能发生的突发事件
4 差异性 你要明确的知道 你这个活动在什么地方用什么样的方式打出差异性 与其它活动不同的亮点在什么地方
5 后备方案 周密考虑活动中可能发生的突发事件 并拿出后备方案 虽然突发事件的发生是具有相当的不确定性的 但是你要事先对所有能够考虑到的突发事件有所准备
6 相关部门良好协作,共同策划 你要保证你活动所涉及部门对于该活动计划的参与性 全都要参与协作完善活动计划
7 系列活动的思维 你要有这样的一个思维 就是活动并不一定只办单独的一个 也可以是一系列连续性的活动

然后 你要把握活动计划的整体步骤应该怎么走
1 根据会员意向确定活动种类、活动方向 这个可以通过小规模的调查等方式来开展
2 确定活动的四要素:时间、地点、人物、事件
3 确定大体活动流程 把活动分成几个大块来作
4 细化分工,确定详细预案 活动以及活动的前期准备 后期宣传当中应该怎么样去详细的分工 对于每个细化的任务都要分工到负责人 而且要明确任务的要求 要点 并确定活动中每一个细化的板块应该怎么样去作 另外 要明确的就是一个原则 疑人不用 用人不疑
5 确定时间推进表 安排整体活动工作的进程 拿出详细的时间推进表 对于每一个细化的分工任务都要明确的确定完成时间
6 确定活动预算

最后就是活动策划书的书写了 一般来说 可以以这样的步骤来进行:

标题

框架目标(活动需要达到的最终目标 最终结果)

框架元素(活动时间、活动地点、活动面向对象、活动主题、活动总体预案、活动总体流程图 后两项是在作系列化活动的时候必须要书写的)

工作分解预案(包括下面四个部分内容)
1 流程图 也就是用直观的图标来解释活动的总体方案和流程
2 分工 列出详细的分工表 各项细化任务的要求以及负责人都要定下来 有条件的话 可以在这里就写出各项任务需要完成的时间 而且一定要分出一个应急小组 由专人负责 专门负责组织协调处理各种紧急突发事件
3 详细预案 要非常非常非常详细的预案 每一个小的细节都要考虑在内 最后还要针对可能发生的突发事件构想出后备方案
4 时间推进表 详细的直观的表格形式的时间推进方案 明确什么时间之内由什么人作什么工作

活动预算 周密调查市场价格 确定每一项开支的数目以及方式等

补充 如果有条件的话,可以考虑书写会员权益保障以及活动差异性等相关内容

另外 这个整体的专门针对活动的计划拿出来之后,还需要和外联部以及宣传部等部门一起拿出外联的方案和宣传的方案

㈡ 大学生创业策划书

大学生家政服务创业计划书范文
一、项目说明
1、概述
大学生家政,顾名思义就是由未毕业或已毕业的大学生为消费者提供家庭所需的各种家政服务。这是最终目标,当前历史条件下肯定还是以从普通服务人员中选出的优秀员工来服务。区别于传统家政公司,服务对象主要是外籍家庭、明星、政府官员、企业家、私营企业主、高管等高端人群。
2、项目背景
(1)自20世纪90年代后期特殊是1999年高校大扩招以来,我国的高等教育事业取得了长足的进展,高校招生规模不断扩大,大学生也由精英教育逐步向大众教育转变。伴随着高等教育的规模扩张,大学毕业生的就业难度日益增加,压力之下就业观念也在发生变化。</P>
<P>(2)改革开放30年来中国经济高速发展,催生了一大批富裕人群,生活质量的提高使传统的低素质家政服务人员难以满意消费者的需求。</P>
<P>(3)随着中国经济的发展,越来越多的外国人来中国经商、工作、留学、旅游等等,据统计,2008年有5000万人次的外国人出入中国,长住中国的外国人已达到百万。目前,在北京常住半年以上的外国人多达十几万人,其中有外国驻华使领馆人员、国际组织驻华代表机构人员、外国新闻机构常驻人员、各类外国专家、外国驻京商社和商业机构人员、外国留学生,此外,还有各国政府、联合国及其所属机构、国际组织、跨国公司每年临时应邀到北京访问、参加国际会议和会展、参加各类体育比赛和文艺演出活动的人员和来访记者,以及天天川流不息的旅游者。随着我国改革开放和对外交流的进一步发展,来中国常住和临时访问的外国人将会越来越多。外籍家庭收入一般高于海内平均水平,服务要求也比一般家政服务要求高。</P>
<P>3、项目内容</P>
<P>大学生家政涵盖内容全面,既包括普通的保洁、保姆、钟点工等,也包括家庭护理、私人家教、私家管家、涉外家政、私家秘书、私家顾问等内容;其中涉外家政还包括帮其办理各种签证等服务行为。所有服务人员的选拔以大学生优先,然后逐级选择,不断补充、壮大大学生员工队伍,扩大大学生员工的比例。</P>
<P>二、市场</P>
<P>(一)市场分析</P>
<P>据对北京家政市场的调查,大约40%的家庭需要家政服务,而对由大学生提供服务的调查中,现在、将来都需要(25%)和现在暂不需要、将来需要(38.4%)之和为63.4%,可见市场容量之大,前景很广阔。</P>
<P>(二)服务内容</P>

㈢ 大学生创新创业策划书怎么写

一份好的商业计划书,哪些因素起到决定作用?

BP的页数:看似一个简单的文稿处理工作,其实起到了敲门的作用,对于绝大部分早期项目,BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP,内心是抵触的,更有些创始人为了追求美观,用了太多设计图片,造成一份BP超过20M,投资人在收到这类BP的时候,如果周边信号不佳,很大可能是不会选择下载查看,这样就白白错过了许多机会。

BP的逻辑:这点是一份BP的核心价值,每个投资人一天要看的BP不会少于20份,能从这几十份BP中脱颖而出,让投资人牢牢记住你的项目,靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描,甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题,讲重点,在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。

BP的美观:之前说过有些创始人为了追求美观,过度包装造成BP过大,这一点是不可取的,不过适当的颜色搭配选择,还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板,相信你干的事情是独一无二的,不建议代为撰写BP,亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理,最终面对投资人的也是创业者自己,代写人无法取代。

投资人阅读商业计划书(BP)后需得出3大核心1、你要做什么(what)?你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做(how)?你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱(商业模式)、怎么分钱与需要多少钱(融多少资金)

商业计划书的主要框架

商业计划的主要框架主要从事(内事和外事)、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。

二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事

1、项目定位项目定位:通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么,项目定位介绍写在商业计划书首页,让人一眼就知道你们是干什么的。

2、提出问题(市场痛点在哪里)提出问题:现有的客户需求哪些没有被满足,市场痛点在哪里,市场需求是创业的基础,很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求,在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化,如果创业的方向都没有抓住,自然很难获得投资人的青睐,创业需要对自己和对别人负责任,市场需求的了解和深入至关重要。

3、解决方案(产品与服务)解决方案:通过哪些方法与方式解决市场痛点。

4、市场分析(市场容量)市场分析:需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量

5、进入策略(如何启动)进入策略:项目从无到有,如何启动?

6、竞争优势(竞争对手)竞争优势:行业内的竞争对手有哪些,项目的核心竞争力在哪里?

7、核心团队(团队背景)核心团队:核心团队的背景履历,以及要表明为什么你们的团队能干这个事情

8、执行现状(已做的事情)执行现状:目前项目已经进展到什么程度,已经做的事情做个说明

9、计划目标(未来前景)计划目标:未来一段时间需要干的事情有哪些

10、商业模式(怎么赚钱)商业模式:如何赚钱的问题,在什么时间点能够做到盈亏平衡

11、股权结构(怎么分钱)股权结构:创始人及核心团队的股权结构,决定未来长远发展基础

12、融资计划(需要多少钱)融资计划:需要多少钱干这个事情

13、如果不会写可以找“云对接”代写,还可以免费对接投资人。

㈣ 创业策划书

1 执行总结
2 公司描述
2.1 公司宗旨
2.1.1 公司使命
2.1.2 公司宗旨
2.1.3 公司经营策略
2.2 公司名称和结构
2.2.1 公司名称
2.2.2 公司组织结构
2.3. 公司部门职责
2.4. 公司经营策略
2.5. 相对价值增值
2.6. 公司设施
3 服务描述
3.1 服务项目
3.2. 服务方式
3.3. 服务优势
4. 市场分析
4.1. 产业背景
4.2. 市场特征
4.3. 发展前景
4.4.宏观政策
4.5. 目标市场
4.6.目标消费群
4.7. 市场开发与进入
5.竞争分析
5.1.竞争环境描述
5.1.1.竞争服务和竞争对手
5.1.2. 主要竞争对手分析
5.2.波特五力分析
5.3.模仿竞争
6.营销策略
6.1. 发展战略
6.1.1. 初期(1年)
6.1.2.中期(2-3年)
6.1.3.长期(3-5年)
纵向延伸:
横向延伸:
6.2. 营销计划
6.2.1 促销策略
初期(1年)
中期(2-3年)
长期(3-5年)
6.2.2 广告创意
6.2.3 服务创新
6.4. 合作伙伴
6.4. 定价策略
7 投资分析
7.1. 股本结构与规模
7.2. 资金来源与运用
公司初期需要外借资金 万(金融机构三年期借款,利率 %),用作流动资金,同时考虑到合理的负债比例,公司的资产负债比为5 :3。
资金主要用于购建生产性固定资产( 万),以及生产中所需的直接人工、服务费用及其它各类期间费用等( 万)。(注:第三年追加固定资产投资 万用于扩大经营规模)
7.3. 投资收益与风险分析
7.3.1.投资净现值
7.3.2.投资回收期
7.3.3.内含报酬率
7.3.5.盈亏平衡分析
7.3.6.投资回报
8. 财务计划
8.1 投资预算
8.2 收入预测
8.3 财务预算基本假设
8.4 预计财务报表
8.4.1 财务预算报表
8.4.2 预计损益表和利润分配表
8.4.3 预计资产负债表
8.4.4 预计现金流量表和资金运用表
8.5 赢利情况分析
8.5.1 赢利能力分析
9. 机遇与风险
9.1. 机遇
9.2. 外部风险
9.3. 内部风险
9.4. 解决方案
市场调查
很多表的在这里不能显示,你需要详细的话可以与我联系

㈤ 求"创业策划书"和"体育部活动策划书"

这个问题需抄要一定的时候来袭考虑来熟悉你们学院的具体环境和具体情况。不是一句二句可以说的清楚的

策划包括如下几个方面:
前期的策划调查(如果是公司就是市场调查):具体到为什么需要、谁需要
策划内容:具体活动内容
时间:拟举行活动时间
活动达成目标:将达成什么样的目的
活动方案:具体活动执行方案,分项次写
差不多就这些了。

㈥ 大学生创业大赛初赛策划书范文

自己弄的,内部资料,在网上应该搜不到的

编写提纲:
一、执行总结
二、项目介绍
三、市场分析
四、总体进度安排和发展策略
五、创业团队
六、资金运作与财务预测
七、风险应对
八、远景规划

撰写指南
一、执行总结
本创业计划的简述(包括公司、项目产品、创业团队等基本情况)。
二、项目介绍
项目的创意背景、技术(创意)的描述和前景分析。
三、市场分析
1、行业及市场概述(国内行业状况、市场容量);
2、项目的市场需求程度(分析项目市场的可接受容量、主要市场);
3、项目的目标市场(结合产品优势、企业优势,确定该产品的细分市场定位);
4、项目的市场竞争分析(从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势)。
四、总体进度安排与发展策略
1、项目总体安排(描述项目实施计划、操作周期、阶段目标);
2、项目开发、生产策略(从利用企业优势、合理组合各种资源出发,描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划,以提高产品综合竞争力,满足市场的需求,在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品);
3、项目市场营销策略(制定项目产品市场的推广计划,制定项目产品销售计划,及制定计划时所采取的各种策略);
4、项目获利方式(其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等,分析这种获利方式是否是最佳的,及持久性)。
五、创业团队
1、核心团队:教育背景(学习及培训经历)、工作业绩;
2、创业发起人:自我评价(创新意识、开拓能力、经营理念)。
六、资金运作与财务预测
1、项目资金来源与运营计划;
2、投资收益与风险分析;
3、预测近3年的财务状况,列出主要财务报表和财务指标。
七、风险应对
关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险),提出应对措施。
八、远景规划
未来1-5年的定位及发展规划。

㈦ 活动策划书

“让青春起飞——对外经济贸易大学第三届勤工助学节”
活动策划书
主办单位:对外经济贸易大学学生处
承办单位:对外经济贸易大学勤工助学中心

因为年轻,灵光一闪处也许一念千金;
因为年轻,雄关漫道时依然锐意进取。
年轻让我们满怀热情和期待,渴望着初试锋芒;
年轻让企业在激烈竞争中弃陈迎新,激情昂扬!
如果你需要将儿时梦想推向更高的地方;
如果你需要给企业文化注入年轻的力量;
那么请接受我们诚挚的邀请,
踏着年轻的旋律,走进勤工助学节,
一同放飞青春,放飞梦想!

一, 活动主旨
中国已成功的加入了WTO,给我们带来了更多的机遇和竞争。面对巨大的挑战,作为学生的我们迫切需要走出“象牙塔”,充分了解社会,认知企业,提高综合素质;而作为未来的成功企业,也同样迫切的渴望高素质的人才为企业注入新鲜的血液。
为此,我校勤工助学中心精心筹办此次大型系列勤工助学节活动,不仅为我在校学生提供了一次社会实践的机会,更为企业提供了一次最直接,最有效的选拔高校人才和自我形象宣传的良好机会!
本届勤工助学节相比于往届将推出更多、更好的方案服务于广大同学和公司企业。更有效的达到我们“服务学生,服务社会”的目标。
二, 活动形式
本次“勤工助学节”将为期一周,通过企业展板海报展览、新闻发布会、讲座、兼职实习招聘等形式展开。

三, 具体板块安排
(一) 开幕式(新闻发布会)
时间:5月10日(周一)
地点:对外经济贸易大学诚信楼国际会议厅
参加人员:学校领导、赞助商代表、参与公司企业代表、各大媒体机构、各大高校代表、主办协办机构人员。
内容:1、主持人宣布开幕式开始。
2、校领导致辞。
3、主赞助商致辞。
4、主办方代表介绍“勤工助学节”系列活动具体流程和详细情况。
5、媒体与观众提问。
6、主持人宣布“第三届对外经济贸易大学勤工助学节”正式开始。开幕式结束。

(二) 勤工助学节系列讲座

时间:5月10日(周一)至5月19日(周三)
地点:对外经济贸易大学诚信楼、博学楼阶梯教室。
参与人员:演讲佳宾、公司方工作人员、主办方人员、学生、媒体记者。
内容:邀请在改革开放浪潮中抓住机遇,艰苦创业,锐意进取的业界精英做客贸大与经贸学子畅谈创业的艰辛和成功的经验。邀请知名企业界管理人士,学术界学者教授答疑解惑,共同打造新世纪,新一代的国际儒商。

拟邀请佳宾:新东方学校校长俞敏洪先生,网易公司丁磊先生,联想前总裁柳传志先生等,GE人力资源总监,普华永道会计事务所中国区总裁,经贸大学的知名教授。

(三) 兼职实习系列招聘会
时间:5月20日(周四)
地点:对外经济贸易大学露天文化广场
内容:1,综合招聘会
2,外语翻译人才招聘专场
3,公司专场招聘会
注:1,勤工助学中心将为参加招聘会的公司提供场地和公司展台,公司请自备展板、易拉宝、宣传册。
2,因为我校是一所外语外贸财经类高校,拥有专业素质的外语人才众多,社会需求比较大,本次勤工助学节特设外语翻译才招聘专场。
3,公司专场是根据具体情况和公司要求,为招聘同学人数较多的公司特设。

四, 宣传方案
(一) 校园宣传
1. 海报:整个勤工助学节期间将在经贸大学人流集中地段张贴巨幅海报及时传达信息。
2. 宣传册及传单:在人流集中的地段、时段派发传单,详细介绍勤工助学节进程及参与公司企业情况。
3. 公司自带宣传品:负责管理、展示公司方自带宣传品。
4. 对外经济贸易大学校报、学校网站、《勤工助学报》专刊、勤工助学中心网站。
(二) 社会宣传
1. 媒体:邀请各大媒体对勤工助学节相关活动进行及时报道。
2. 网络:联系全国性的大型网站对活动进行报道,学校官方网站和勤工助学中心官方网站将全程支持。
3. 首都各大高校:拟邀请多家高校参加并通过联谊活动扩大宣传。

五, 公司参与方式及回报
(一) 参与方式
1. 提供兼职岗位,招聘学生兼职人员;
2. 提供实习岗位,招聘学生实习人员;
3. 赞助本次活动;
4. 资助我校贫困学生。
(二) 回报方式
1. 赞助单位将得到对外经济贸易大学勤工助学中心的大力宣传,主赞助单位将得到本次活动的冠名权,其它赞助单位将得到各活动板块及宣传品的冠名权;
2. 邀请参与单位参与开幕式新闻发布会与闭幕式,并邀请主赞助单位致词;
3. 以海报、展板、传单等形式在校内外替企业做宣传,也可按要求为赞助商开展市场调查,邀请学生专家进行探讨等。
4. 邀请相关媒体报道此次活动,扩大企业的社会影响力。
5. 如企业存在其他宣传要求,我方将在校方许可范围内予以满足。
六, 前景展望
本次活动得到了我校领导和各职能部门的高度重视和支持,我们将在各大高校宣传此次活动,并通过媒体向社会宣传本次活动。我们相信,这样一个对企业、对学生、对高校都有利的活动将取得一个很好的效果。
欢迎各公司、企业来电来函询问此次活动的细节。

联系方式:
TEL:(010)6449-2334
FAX:(010)6449-2334
E-MAIL: [email protected]
地址:北京市朝阳区对外经济贸易大学诚信楼304室勤工助学中心办公室
邮编:100029

对外经济贸易大学“让青春起飞--第三届勤工助学节”
参会公司回执表

主办: 对外经济贸易大学学生处 承办: 勤工助学中心

我公司要报名参加!
请准确填写以下表格或附上名片

姓名: □先生 □女士 职务:
公司名称:
公司地址: 邮政编码:
电话: 传真: 手机:
电子邮箱: 单位网址:
公司规模(人数):□1~19 □20~50 □50~100 □100~500 □500~1000 □1000以上

请选择参会代表类型
□ 提供兼职岗位,招聘学生兼职人员
□ 提供实习岗位,招聘学生实习人员
□ 赞助本次活动
□ 资助我校贫困学生

请将此表格传真至对外经贸大学勤工助学中心,以便我们为贵公司安排展台。

请与我们联系
地址:
办公室电话: 传真:
联系人: 电话:

㈧ 大学创业大赛策划书格式,只要格式,不要别的

大学生创业策划书格式及要求

一页面设置

1页边距:上下左右都设置为2.5cm;装订方向:纵向装订;

2纸张:页面尺寸设置为29.1×20.7cm(A4纸排版打印)。

二.装订设置

1策划书一律为横开本,左侧装订;2策划书封面一律采用左封塑料本皮。

三封面要求

1图标:在封面上方设置xxxx学院图标;2标题:居中排列黑体小初号;

3小组名称:在标题下方偏左排列宋体三号;4小组成员:在小组名称下偏左排列宋体三号;5成员学号:在小组成员下偏左排列;5联系方式:必须真实有效;

6提交时间:在封面下方排列小四号;(如附件1所示)

四目录

1“目录”二字:居中黑体三号;2目录标题及页码:宋体,四号;(注:如有图表,另建图表目录;)

五内容

1“内容提要”四个字:宋体,三号,字与字间隔一个空格;2内容提要正文:宋体,小四; (内容要求参考附件2)

六其他部分

1字体及字号:除特殊要求外,字体一律采用宋体字,一点五倍行距,字号大小可根据情况选用5号字、小4号字或4号字。各章节和标题的字号可略大于正文一个字号;

2正文章节标题序号:章节的序号按层次划分,层次的划分应科学合理,清晰分明。相同级别层次划分使用的序列号要采用同一系列的序号或字符,序号与标题间要空一个汉字字符的位置。

3图表等及编号:策划书中的图、表、公式、算式等,均按策划书的章节划分,用阿拉伯数字依序连续编号,章节号和序列号之间用“.”隔开。

图的位置应该在相关文字说明之后,随文排。图号和图题名排于图的下方,以图所占位置为限,居中排列。图号和图题名之间空一个汉字的位置。表的位置依次放置在相关文字说明之后,随文排。表号和表名排于表的上方,以表格所占位置为限居中排。表号和表名之间空一个汉字字符的位置。如表格太大需转页时,需在续表左上方与表格左边线对齐位置注明“续表”,表头也应重复排出。

4图名和表名均采用黑体字,


附件1:

创业策划书

团队名称:XXXXXX

团队成员:XXX

成员学号:XXXXXXXXXX

联系方式:XXXXXXXXXXX

2014年10月25日


附件2:内容要求

一般来说,在创业策划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:

(一)计划摘要

它是浓缩了的创业策划书的精华,计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容:公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动、特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

(二)企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是公司理念和如何制定公司的战略目标。

(三)行业分析

在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

(四)产品(服务)介绍

产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利等。

在产品(服务)介绍部分企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍。

(五)人员及组织结构

在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节,因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。

在创业策划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业策划书中还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图、各部门的功能与责任、各部门的负责人及主要成员、公司的报酬体系、公司的股东名单、认股权、,比例和特权、公司的董事会成员、各位董事的背景资料。

经验和过去的成功比学位更有说服力,如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。


(六)市场预测

应包括以下内容:

1,需求进行预测;

2,市场预测市场现状综述;

3,竞争厂商概览;

4,目标顾客和目标市场;

5,本企业产品的市场地位等

(七)营销策略

对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一,在创业策划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策

(八)制造计划

创业策划书中的生产制造计划应包括以下内容:1,产品制造和技术设备现状;2,新产品投产计划;3,技术提升和设备更新的要求;4,质量控制和质量改进计划

(九)财务规划

财务规划一般要包括以下内容:其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

(十)风险与风险管理策划书编写步骤

准备创业方案是一个展望项目的未来前景,细致探索其中的合理思路,确认实施项目所需的各种必要资源,再寻求所需支持的过程。

需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容,创业内容不同,相互之间差异也就很大。

第一阶段:经验学习

第二阶段:创业构思

第三阶段:市场调研

第四阶段:方案起草

第五阶段:最后修饰阶段

第六阶段:检查

㈨ 急求大学生创业大赛策划书文档

就目前看,像服装店,饰品店,奶茶店等等,竞争激烈,想要舒舒服服的赚钱很难。如果之前没有做过生意,而自己又没有特色的手艺的话,想要赚钱更困难。想赚钱就要找新兴的,以现在的情况来看,学生的钱是最好赚的。迎合学生的需要产品就可以有销路,当然也就有钱赚了。

像动漫周边店。动漫现在发展的很快,种类繁多;但市场上像样的动漫店少的可怜,有的城市里都找不到一家,这么大一个商机。在学校或年轻人流量大的地方开家动漫店很不错。而且还是先卖货后结账如同7-11连锁店的模式。绝对正宗,摆脱传统加盟模式。楼主lingscming您可以自行考虑下。

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