⑴ 玩具营销计划书怎么写
1.策划书名称
2.策划者的姓名
3.策划书完成时间
4.策划目标
5.策划的内容
6.预算表和进度表
7.策划实施所需场地
8.预测效果
9.参考的文献资料
10.其他注意事项
⑵ 跪求一份文具店活动策划书（完整的，要有可行性）
1根据周围学生群选择进货产品要有突出的2质量和花样要吸引眼球3价格内不要求最底，不容要价格站4从产品上和进货的新花样款式上下工夫，每次进货的量不要多，两三天就到市场看看5如果空间可以，增加一些玩具，玩具要电视放什么动化你就要什么产品6处理竞争对手关系，争取做好朋友7事在人为
⑶ 求一个玩具店创业策划书 要求：1、前景预测。主要介绍选择该项目的背景、缘由、意义或目的。
1.市场前景
中国是个玩具生产大国，但却不是一个玩具消费大国，全国的市场容量甚至比不上外国一家玩具企业一年的销售额。然而，业界对这一潜在的消费市场却十分看好，当玩具成为中国儿童的必需品时，中国的玩具市场就会出现拐点，目前中国的玩具市场还是节假日消费或送礼消费，随着90后父母的增多，玩具也逐渐成为中国孩子的消费必需品。我们在街上进行调查，发现有95%的孩子都喜欢玩具，父母也会为他们购买。特别是益智、毛绒玩具的需求量更广大。
当然，不可否认的是，不仅孩子需要玩具，成年人也需要玩具。根据中国玩具协会预测，我国有33%的成年人表示自己喜欢并愿意购买，成年人玩具市场仅年轻人的需求一年就达到500亿元左右，而且玩具顾客群的年龄阶段也在逐渐扩大，新颖的玩具开发已开始成为年轻人的休闲，娱乐用品。
2.财务分析
投资财务
本店注册资本25万元
资金来源
投资人人出资25万元，共25万元
本店初期外借1万元
店铺（80平方米）租金：3000元/月,装修：10000元
购买产品及设备、产品维修工具费用：35000元
本店其他开支（固定资产折旧、水电、管理、税费）1000/月
办公用具（电脑、收银台）3000元
空调安装：3000元
人员工资总计8700元/月
由于本店刚成立以及以后受节假日等多种因素的影响以及产品分大、中、小所以价格会有所不同。
因此，对于下列玩具系列作一个大概价格的分析，其盈利状况如下：
木制类早教玩具：全套积木售价120元∕盒，成本60元 毛利60元
益智类玩具系列：20元∕盒 成本10元 毛利10元
毛绒类玩具系列：60元/个 成本30元 毛利30元
电动类玩具系列：70元/台 成本35元 毛利35元
动漫类玩具系列：20元/个 成本10元 毛利10元
充气类玩具系列：50元/只 成本25元 毛利25元
所以平均每个玩具的毛利是21元
每天卖出30个玩具的毛利是：21×30=630元
一年下来的毛利是：1050×365=229950元
除去一年的店面租金4万（3000元/月），员工工资104400元
水电费、税费及其他费用3万，成本共计174400元
那么一年可获得的利益就是：229950-174400=55550元
⑷ 如何写儿童玩具市场推广方案
玩具市场推广方案模板
一、消费者分析
（一） 目标消费群（儿童,）构成版
（二） 市场消费群心理权分析
（三） 对产品的需求特征
1. 价位及排量
2. 性能
（四） 问题点
例如：消费者观念，消费习惯等；
信息量及信息传播速度
密集点耗费费用
（五） 营销状况分析
1. 优势（机会点）
2. 劣势（问题点）
二、营销策略
（一）营销模式
（二）实践经验
（三）具体方法
三、具体操作
1.设定范围
2.资料内容
3.资料形式
4.为了是消费者对产品的宣传资料感兴趣，增加对产品信息的接受量，采用了有奖问答形式，具体方法如下……
四、网点建设
网点建设的关键是重点捕捞，树立典型，制造热点。根据各个地区的产品情况建立xx村，xx乡等。
1、 目前情况
2、 成为xx村，xx乡的必要条件
（1） 市场占有率
3、 充分条件
4、 实施方法
五、现场促销
1、联合所有的产品的装卖点开展活动。具体方法有：横幅和海报
2、其他宣传方法….如刷墙广告，车体广告等。
3、资金预算
4、效果评估
⑸ 圣诞活动策划书
范 文
**家电公司现场促销活动策划书
一、期限
自**年**月**日起至**年**月**日止，为期3个月。
二、目标
把握购物高潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销**公司产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。
三、目的
（一）把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购**产品，以达到促销效果。
（二）“接力大搬家”活动在A、B、C三地举行，借此活动将**进口家电，重点引向**国市场。
四、对象
（一）以预备购买家电之消费者为对象，以F14产品的优异性能为主要诱因，引导购买**公司家电，并利用“接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购买。
（二）诉求重点：
1．性能诉求：
真正世界第一！
**家电！
2．S．P．诉求：
买**产品，现在买！
赶上年货接力大搬家！
五、广告表现
（一）为配合年度公司“**家电”国际市场开发，宣传媒体之运用，逐渐重视跨文化色彩，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦依据收视阶层分析加以考虑。
（二）以**公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家S．P．活动为助销手段，遵循此项原则，对报纸广告表现之主客地位要予以重视。
（三）TV广告，为赢得国际消费者，促销欣赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄15〃广告用CF一支，作为电视插播，争取雅俗共赏，引起消费者的强烈需求。
（四）POP：布旗、海报、宣传单、抽奖券。
六、举办“经销商说明会”
为配合国际市场开发策略，并增加此次活动之促销效果，拟会同公司及分公司营业单位，共同协办“年末促销活动分区说明会”，将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解，以获求充分协助。
七、广告活动内容
（一）活动预定进度表
注：“接力大搬家”日期定于圣诞前后，理由有二：
1．圣诞前后正是购货高潮期，应予把握。
2．圣诞前后，是目标市场顾客非常忙碌的时刻；交通必然拥挤，交通问题不易妥善处理。
⑹ 跪求一份文具店完整的活动策划书
1根据来周围学生群选择进货产品要有自突出的
2质量和花样要吸引眼球
3价格不要求最底，不要价格站
4从产品上和进货的新花样款式上下工夫，每次进货的量不要多，两三天就到市场看看
5如果空间可以，增加一些玩具，玩具要电视放什么动化你就要什么产品
6处理竞争对手关系，争取做好朋友
7事在人为
⑺ 毛绒玩具店的策划书
毛绒季节性很强的。
⑻ 玩具租凭创业计划书
创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相干的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题：（一）关注产品（二）敢于竞争三）了解市场（四）表明行动的方针五）展示你的管理队伍二、创业计划书的内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面一）封面封面的设想要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成优良的第一印象。二）计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的.时间内评审计划并作出判断。
拓展资料：
1.《计划书范文》由长田静子所作，此书可以成为你编写计划书时最好的入门指导书。 完全按实际计划书的编写步骤来编写成文。 按计划的思考方法、推进方式、编写方式、事业收支计划、利润计划的顺序，简单易懂地编写而成。
2.玩具，泛指可用来玩的物品，玩玩具在人类社会中常常被作为一种寓教于乐的方式。
玩具也可以是自然物体，即是沙、石、泥、树枝等等的非人工东西，对玩具应作广义理解，它不是只限于街上卖的供人玩的东西，凡是可以玩的、看的、听的和触摸的东西，都可以叫玩具。玩具适合儿童，更适合青年和中老年人。它是打开智慧天窗的工具，让人们机智聪明。
⑼ 急求一份玩具行业的创业计划书!!!本人在线!!!急等答案!!!!
.1 公司背景
**公司是一个提议中的公司…………
1.2 公司概述
我公司下设人力资源部、技术部、销售宣传部、办公室和财务部五个部门。
1.3市场概述
软件开发销售市场属于集团及个人市场，购买过程属于集团和个人购买行为。…………
1.4 产品介绍
我公司初期开发的产品，主要以**软件为主，…………
1.5售后服务
我公司生产的产品在投入市场期间，…………
1.6总体战略
公司在3-5年内成为***
1.6.1公司使命
1.6.2公司宗旨
1.6.3 公司口号
1.7 发展战略
1.7.1初期（1-2年）
l 10到12 个月…………
l 第一年至第二年：
提升品牌形象，…………
1.7.2中期（3-5年）
l 进一步完善和健全销售网络
l 重点研制相关制作，实行多元化经营战略
1.7.3长期（5-10年）
公司开发的产品能够向其他领域渗透，实现产品多元化，使本公司成为国内软件开发技术领域的领先者。…………
2. 市场营销
2.1 市场（Target Market）
…………
2.2 产品（Proct）
…………
2.3 服务（Service）
…………
2.4 价格（Price）
…………
2.5 相关市场分析
对于竞争激烈的IT行业来说，我公司处于一个市场前景非常广阔且此类软件较为空缺的区域。所以我们认为我们的公司所处的市场可比照发达城市的经济开发区。…………
2.6 竞争分析
国外市场：…………
国内市场： …………
2.7 推广策略
综合本公司各个方面的实际情况，所以本公司的产品进入市场的顺序采用先近后远策略…………
2.7.1 全方位当即演示产品
2.7.2 产品销售
公司生产的首批产品，经专家考核合格后，由专业人士引荐，导入市场。
2.7.3 广告宣传
……………………
2.7.4销售渠道(Selling Ways)
公司刚刚成立，受到市场的关注必然很小，所以，…………
2.7.5公关（Public Relation）
l 在公司筹建之初开始公关工作。…………
3．机遇与风险
3.1 机遇
l …………
3.2 外部风险
l …………
3.3 内部风险
l …………
3.4 解决方案
4．管理体系
4.1 公司性质
有限责任公司
4.2 组织形式
4.3 部门职责：
5．投资分析
5.1 股本结构与规模
公司注册资本**万元人民币，股本结构和规模如下：…………
5.2筹资来源与运用
5.3投资回报
6．财务评估
6.1 现金流量的估算与经济效果评价
6.1.1 资金需求
初步估算我们的产品开发第一年需要投资**万元，…………
第二年需补充投资流动资金**万元，…………
6.1.2 财务计划简述
6.1.3 主要财务报表
6.1.4 内含报酬率
根据现金流量表计算内含报酬率如下：
6.1.5 经济效果分析
6.2 不确定性分析
7．技术分析