1. 香奈儿公司的营销策略是什么
作为奢侈品,其成功在于近百年的专注、坚持和创新。香奈儿的目标客户是优雅、有消费能力的时尚女性。因为客户聚焦,客户集中,在营销方面,香奈儿就更侧重引领时尚,借助时尚引领消费人群口碑。
从1971年可可?香奈儿去世到20世纪80年代初,香奈儿品牌的主设计师几经更换,但基本上都是让香奈尔服装原地踏步。直到1983年1月卡尔?拉格菲尔德出任香奈儿首席设计师,情况才得以改变。那时候的香奈儿被人称为“睡美人”,虽然受人尊崇,但并不代表她能赚钱。香奈儿品牌需要复苏,卡尔?拉格菲尔德的任务就是唤醒一位“睡去的女人”。
在那个年代,品牌复苏的概念并不存在。但是,卡尔?拉格菲尔德的确用行动诠释了这个概念。卡尔?拉格菲尔德天生充满决心,从来没有苦读或取得任何证书,完全即兴创造。他知道自己不是梦想家,清楚自己想做什么,怎么做。
1984年,卡尔?拉格菲尔德执掌香奈儿第二年,首次推出了高级时装系列。在卡尔?拉格菲尔德看来,每6个月的循环才有意义,因为他爱改变,不留恋任何事物,不能被什么东西牵制。他知道,时尚是短暂、冒险、不公平的。他必须时时刻刻如履薄冰,并在它破裂之前跨出下一步。
为了使香奈儿品牌迅速走出阴霾,卡尔?拉格菲尔德不仅设计香奈儿时装,还兼职香奈儿平面广告摄影,出任香奈儿艺术大片的幕后指导,接受香奈儿跨界合作的邀约。卡尔?拉格菲尔德在接受采访时曾说过:“我只出点子和设计。问题不断在变,我做这行就因为没有一定的答案。”
卡尔?拉格菲尔德不可思议地把两种对立的艺术品感觉统一在设计中,既奔放又端庄。如今,香奈儿品牌的拉格菲尔德版本,色调较为艳丽,裁工则更加高雅素媚,有着融典雅与幻想为一体的特征。
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拉格菲尔德版的香奈儿在高级时装、高级成衣、香水、珠宝首饰、手表、皮制品、化妆、个人护理、服装配件等领域引领了时尚潮流。“香奈儿从服装延伸到配饰、手表、香水,这一做法可以引导和培养潜在消费者。”正略钧策管理咨询合伙人李哲说。
如今,卡尔?拉格菲尔德让香奈儿起死回生,创造了另一个神话。
“可以这么说,如果卡尔?拉格菲尔德让哪个模特红,这个模特一定红,不论这个模特是哪个国家的。”钱丹丹的一席话足以让人们明白,为什么卡尔?拉格菲尔德被称为时装界的“凯撒大帝”。
“上个世纪90年代出现了一些超模,这与卡尔?拉格菲尔德有密切的关系。近几年,迪奥男装的设计师海蒂?斯曼,也是卡尔?拉格菲尔德捧出来的。”张大川说。
“他非常了解服装设计,可以说他是时装江湖的老大。如今香奈儿在全世界的定位跟他是分不开的。很多人认为,香奈儿已经不太偏向于年轻人了,而是偏向拥有消费能力的人。其实,近期香奈儿发布的服装都适合年轻人。对于卡尔?拉格菲尔德这样一个年纪很大的设计师,他能够与时俱进,不放弃原来的东西,把活力注入到服装设计里,让一个古老的品牌年轻化,其实并不容易,因为很多品牌都失败了。”张大川说。
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“香奈儿作为奢侈品,其成功在于近百年的专注、坚持和创新。香奈儿的目标客户是优雅、有消费能力的时尚女性。因为客户聚焦,客户集中,在营销方面,香奈儿就更侧重引领时尚,借助时尚引领消费人群口碑,而不是铺天盖地的广告。”李哲说,“香奈儿不是简单地按照年龄定义目标消费者,而是更关注消费者的生活态度、生活方式、消费欣赏能力。有些奢侈品品牌,虽然在中国业务增长很快,但是由于营销定向、营销方式的原因,变成了‘拥有XX品牌等于拥有财富、有面子’,受到高收入人群的追捧,虽然满足了一部分消费者的炫富需求,但品牌内涵被忽略了。”
2. 关于香奈儿品牌理念
香奈儿文化橱窗设计通过亚加力透明展示架对《蓝色列车》布景中不同元素的仔细剖析与解构,橱窗展览围绕五个主题展开:“呼·吸Breathe”,“行·动Move”,“爱Love”,“梦·想Dream”,“创·造Invent”。
香奈儿5个主题陈列师巧秒结合陈列道具展出400多件展品,包括照片、影片、书籍、手稿、素描、油画、时装、珠宝以及香水将会在橱窗展览中展出。
《蓝色列车》是一出由塞尔吉·迪亚吉列夫创作的芭蕾舞剧,剧名取自往返于巴黎与蔚蓝海岸之间的豪华列车。该剧由达律斯·米尧创作音乐、尚·考克多撰写脚本、亨利·劳伦斯设计舞台装置、毕加索负责节目单及布景创作、香奈儿女士则担任全剧的服装设计。
(2)香奈儿护肤品广告策划书扩展阅读:
品牌背景
加布里埃·香奈儿一生都没有结婚,她创造伟大的时尚帝国,同时追求自己想要的生活。其本身就是女性自主最佳典范,也是最懂得感情乐趣的新时代女性。
她和英国贵族ETIENNE BALSAN来往,对方资助她开第一家女帽店,而另一位ARTHUR CAPEL则出资开时尚店。她与西敏公爵一同出游,启发设计出第一款斜纹软呢料套装。
生命中每一个男性都激发创意的泉源,她不是单靠幸运,而是非常努力认真的工作!甚至一直到70多岁的高龄她都还复出视事。香奈儿集团在1983年由Karl Lagerfeld出任时尚总监,但至今每一季新品仍以香奈儿精神为设计理念,香奈儿——永远的香奈儿。
3. 香奈儿护肤品
创始人Coco Chanel(原名:Gabrielle Bonheur Chanel ;中文名:加布里埃·可可·香奈儿)于1910年在法国巴黎创立香奈儿品牌。该品牌产品种类繁多,有服装、珠宝饰品及其配件、化妆品、护肤品、香水等,每一类产品都闻名遐迩,特别是香水与时装。 香奈儿(CHANEL)是一个有着整整百年历史的著名品牌,其时装设计永远保持高雅、简洁、精美的风格。Coco Chanel善于突破传统,早在20世纪40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适的设计。
4. 香奈儿 兰蔻这些化妆品牌的广告是哪家广告公司设计的 或者 像国内一些做过经典广告的公司
2013年,香奈儿选择WPP全权负责媒介、创意和数字营销。2016年首次委任全球创意代理商,此次创意业务的比稿仅在WPP集团内部进行,RKCR/Y&R击败兄弟公司智威汤逊(JWT)和奥美伦敦(O&M)赢得了此项业务。
2010年欧莱雅集团任命传立媒体(Mindshare) 中国为其媒介代理公司,此前分别由传立媒体和突破传播(OptiMedia) 管理。
国内做过经典广告的公司很多啦,大概就是那些4A广告公司们。
5. 香奈儿是如何对外宣传的
生命中遇到的每一个男人,都成了过往云烟,孤单地、坚强地、骄傲地走到生命的最后一刻,留下了一个没有继承人的时尚王国,这是Coco Chanel的一生。
Chanel生于1883年,死于1971年,跨越两个世纪,经历两次世界大战,从制作帽子开始搭建自己的时尚堡垒,终于建成了囊括时装、首饰、香水、化妆品、配饰在内的双C王国。
Chanel的成功,一方面缘于她独到的眼光、非凡的才能、坚韧的意志、超强的自信、充沛的精力、严于律己的精神,是个彻彻底底的工作狂;另一方面是因为她及时地抓住了生命中的机遇,她不是一个甘心等待未来的女人,而是一个要创造未来的女人。
Chanel一生有过好几个情人,这些情人或正向或负面地改变了她的人生轨迹。她的第一个情人,富裕的军官Etienne Balsan,帮她在巴黎开了改变她人生的帽子店,他认为是他使Chanel“平步青云”的。
Chanel的第二个情人Arthur Capel,人称卡佩尔男孩,可以说是她生命中最重要的情人,他资助她开了第一家时装店。和卡佩尔男孩在一起的12年,Chanel的时尚事业慢慢成型并在巴黎的时装界闯出名号。
Chanel 终生未婚,有人说是因为她事业心太重而放弃婚姻,实际上是因为她想嫁的卡佩尔男孩娶了别的女人。卡塔琳娜在书中写道:“只要能和男孩在一起,她什么都能接受,她甚至可以远离巴黎,在乡村的田园中生活。只要他愿意,她一生都会蜷伏在他脚边。”只是男孩不曾向她求婚,不曾向她许下婚姻的诺言,因为“在男孩的眼里,可可是名战士。两只喜欢互相炫耀且极具独立性与野心的骄傲孔雀,是无法一起走姻缘路的。”
从某种意义上说,Chanel这个时尚夫人的诞生,是牺牲了生命中的一些角色的——妻子与母亲。“我曾经爱过两个男人,可是到了我们所谓该结婚的时候,一个另娶他人,一个上了天堂”。前者指卡佩尔男孩,后者是将她拖入政治漩涡的德国人Paul Iribe。
她对婚姻的渴求还体现在她晚年的一则轶事上。她曾当着公关秘书的面在餐桌上向一个孙子辈的年轻男人“逼婚”,吓得年轻男人一言不发离开餐桌并在几个星期后告诉Chanel他的婚讯,使得她那个晚上打了4针吗啡才镇静下来。
而在和卡佩尔男孩相恋期间,她曾流产导致不孕,这剥夺了她当母亲的权利,也使得她的人不完整。
在卡佩尔男孩遇车祸身亡后,Chanel也与不同男人相恋过:有俄罗斯贵族(促成了N°5香水的诞生),有怀才不遇的诗人(用他的文采开始营销的宣传),有富可敌国的英国公爵(她放弃了他,“还会有很多威斯敏斯特公爵的,可是香奈儿小姐则仅此一位”),有“恶魔”般的德国人(引她在第二次世界大战期间及战后深陷其中而动弹不得)......这些情人,在不同的时间,以不同的姿态出现在Chanel的生命里,但是无一例外最后都离开了她,留下她孤单一人。
或许,正是因为在妻子和母亲角色上的缺失,使得Chanel把全部的精力消耗在事业上,而她的追求完美使得她的事业在晚年又攀上一个巅峰。“她可以连续站上几个小时,而不需要坐一下或吃一点东西,或让嘴皮子休息几分钟不说话......她当然期待所有的工作人员都全心全力地牺牲奉献,可是除了她以外,没有人有她这种工作热情”。这或许是Chanel在事业上成功的根本原因,对自己所热爱事业的全身心奉
6. 香奈尔的营销战略
香奈儿作为奢侈品,其成功在于近百年的专注、坚持和创新。香奈儿的目标客户是优雅、有消费能力的时尚女性。因为客户聚焦,客户集中,在营销方面,香奈儿就更侧重引领时尚,借助时尚引领消费人群口碑。
(6)香奈儿护肤品广告策划书扩展阅读:
营销战略目的:
1、推销是一对一的,营销是一对多的;
2、推销就是把产品卖好,营销是让产品好卖。
目的:顾客不买的时候会记得你,要买的时候想起你。一句话就是:“建立起客户对你的产品认识”。让顾客熟悉你,这就是为什么这么多的广告在拼命的播、拼命的砸钱。也许有人会问砸钱也没有人买呀,其实不是,这是一种建立客户认识的过程,让产品变得好卖的一个过程。
营销理论上主要有四种营销竞争策略:
1、直接与竞争对手竞争;这种策略主要适用于本企业具备较强的竞争实力,行业中企业实力相当或本企业实力上略占优势的情况,对于企业的要求当然也很高;
2、使竞争对手难以反击;即采用一些措施、手段是竞争对手还来不及做出反应就处于失败或被动、劣势的地位,对于企业的策略,创新性,技术性等要求都很高,现实中可行性也有待考虑;
3、不战而胜的竞争策略;主要是采用一些迫使对方投降、让步的策略方式,采取一些竞争手段,逼迫对方作出退出该领域或行业的手段来,要根据行业特点和具体情况而定;
4、与竞争对手合作的策略。这种方式比较可行,对于实力相当而求得共同发展的企业来说都是一剂良药,既可以求得双赢,又能增进合作,实现企业盈利。
7. 香奈儿拍的香水创意广告有哪些
1954年每当聊起五号香水的时候,第一个出现在我脑海的人就是她了。版Nothing but a few drops of Chanel N°5. 玛丽•莲梦露在权1954年回答记者采访的这句话奠定了五号香水成为不可撼动的一段经典传奇。此后,五号的销量呈直线飙升,梦露的性感也让世界为之倾倒。但有趣儿的是,梦露并未因此成为五号香水的代言人。直到2013年,香奈儿才推出了一支混剪梦露一些简短的音频与影响资料组成的短片。
8. 香奈儿护肤品怎么样
正品的话还是不错的,最主要的是适合自己的肤质
9. 香奈儿的品牌背景
香奈儿一生都没有结婚,她创造伟大的时尚帝国,同时追求自己想要的生活。其本身就是女性自主最佳典范,也是最懂得感情乐趣的新时代女性。她和英国贵族ETIENNE BALSAN来往,对方资助她开第一家女帽店,而另一位ARTHUR CAPEL则出资开时尚店。她与西敏公爵一同出游,启发设计出第一款斜纹软呢料套装。生命中每一个男性都激发创意的泉源,她不是单靠幸运,而是非常努力认真的工作!甚至一直到70多岁的高龄她都还复出视事。香奈儿集团在1983年由Karl Lagerfeld出任时尚总监,但至今每一季新品仍以香奈儿精神为设计理念,香奈儿——永远的香奈儿。
公司地址: 135, Avenue Charles de GaulleParis, France 92200
设计师: 1913-1971 Gabrielle Chanel (加布里埃·香奈儿)1978 - 1983 Philippe Guibourge
1978 - 1983 Jean Cazaubon
1978 - 1983 Yvonne Dudel
1983-至今Karl Largerfeld(卡尔·拉格斐尔德)
设计理念:高雅、简约、精美
产品系列:高级定制服、高级女装、高级成衣、香水、彩妆、护肤品、鞋履、手袋、眼镜、腕表、珠宝配饰、皮包等。
品牌价值:56亿美元
品牌销售额:33亿美元