⑴ 精品店开业策划方案
可以办限量贵宾卡，购买一定的额度就可办一张卡，拿些能吸引学生的产品做特价或者当做赠品。广告条幅做大些，吸引眼球嘛！
⑵ 如何开饰品店
我不知道楼主想在什么地方开店，开店肯定是比打工有前途的，做老板和做工人是2个不同的概念。饰品行业无疑是个不错的选择，不过资金实力也很重要，一般好一点的店面基本都是需要不少的转让费用以及租金的。像您这样没有太多资金又没有经验的老板呢，最好的方法就是做加盟了，节约时间，快速积累经验。
2-3万的成本正常来说只允许您开设一个专柜类的店面，就是在商场里找个位置或是和别人的店面合租分地开设。不然首先转让费您就没机会解决。
推荐：卡优密。
理由：新品牌：那些什么呀呀的谁知道那个真那个假的。
投资少：无杂项收费，那些所谓的大牌都是收N多费用的。
自主创业：我的资金我做主，干嘛一定听你的要拿多少货拿什么货。这里就可以自由选择了。
享受大品牌拥有的所有支持和优惠。
⑶ 怎样开饰品店
首先你要有货源，然后你需要在一个好的地段，然后做下一个店铺，然后去工商局申请营业执照，然后装修网络上东西开始卖就好了。
⑷ 如何开饰品店。
尊敬的：“＇Ziwen、”.您好！很高兴为你服务，如果觉得我的回答满意，请采纳，谢谢！~O(∩_∩)O~..就细节方面简单而言
第一步
占地利，选个好位置店址对于店铺生意的好坏起着主要作用。俗话说，店址差一寸，营业差一丈。
.第二步
细斟酌，定个好名号名不正则言不顺，店号之重要性，关乎自己的企业形象，也会直接影响到产品的销售。一般地，店号名称要吉祥、琅琅上口、有特色、易识记。像卖西装洋服、高档饰品，就要往“洋”上靠；卖传统工艺品、土特产，则要往“土”上靠，越土越有特色，越是民族的，越是世界的。
.第三步
巧装修，凸显个性装修直接影响着店面形象，装修既不是以豪华为能事，当然也不是以粗陋寒酸为划算，重要的是要实用、有个性、显品位。
.第四步
活用广告，抢尽眼球如今的社会已是信息社会，广告已成为必不可少的常规武器。店面招牌要做、店内橱窗要做、包装袋要做、价格标鉴要做、宣传单要做、易拉宝展架也要做，目之所及皆广告，醒目易记是真经。
.第五步
广告做得好，不如经营管理得好广告是务虚，经营管理是务实。
⑸ 开个饰品店，计划书怎么写
创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。
创业计划书 6C
撰写创业计划书，首先需要6C的规范。
首先是Concept（概念）。就是让别人知道你要卖的是什么。
其次是Customers（顾客）。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
第三是Competitors（竞争者）。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
第四是Capabilities（能力）。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
第五是Capital（资本）。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。
最后是Continuation（持续经营）。当事业做得不错时，将来的计划是什么。
一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。
创业计划书十章节
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。
第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。
第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。
第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化
⑹ 求淘宝开饰品店的策划书
10分一份策划书？没人愿意动脑筋，其实策划书不难，有模板，之后你就按照你想到的写进去，不过如果你对该行业一窍不通，那也没办法~~
⑺ 老师布置的作业 在校园周边开个小店 (服装店或饰品店) 压迫我们写一份市场营销方案策划书 帮帮忙 多谢
店铺营销策划书
目的：做好开店的前期准备工作，更好地适应市场需要及店面发展，为开店做好铺垫。
策划：
:一：进行市场调研。1学校构架，所设系，各系所辖专业，各专业所辖班级。2学生构架，学生的性别比例，年龄，来源地区，消费习惯，及消费能力。3文化结构，学校的主导文化思想，及给学生灌输的文化思想，明确学生的主流文化及流行文化。
二：联系货源。根据市场调研基础，结合学生的性别比例及消费习惯和消费能力来决定货源厂家。
三：选址，结合学校门前的各店面位置选择适合销售的自己的门店，服装门店宜扎堆销售。
四：店面装修。结合学校文化及学生主流文化决定装修风格，以不超过学校灌输为宜，逢迎学生的文化属性，促进学生的视觉冲动，让其有进店购物的欲望。
五：货物摆放。货物摆放有序，不能杂乱无章，根据学生的消费能力及进货价格的高低及利润的大小来决定货物摆放位置，货物颜色鲜亮，色调的调整应以装修文化风格对称。
六：销售与促销。设计广告语，广告语流行贴切学生生活，促销以适应学生消费能力而定，营业员专业培训，口径统一。
效果：以店面开业，销售数据，营业额及利润综合评定本方案的效果！
时间太短，匆匆数语，希望能帮到你！淘宝网宗药世家膏药小铺期待各位的光临与指导！
⑻ 精品店策划书
这个应该不难，主要的几点，您一点要告诉学校
一：您开这个店，能内给学校带来什么（最容好是能提高学校毕业生的就业方面，创业方面去写）
二：您要如何经营您的店（学校不愿意您亏本，一是 怕您不还债，二是 怕您失败给学校其他同学带来不好的创业氛围，影响学校的声誉）
三：也是很重要的一点，您要告诉学校，您现在准备好了，只要款到就可以经营，让学校知道您是一个很有心的人，要让学校领导对您有信心
这个就要从您的选货，进货的渠道，还有平常经营的方针着手b
当然有必要的时候，还要做点别的，比如说写好话。。。等等
⑼ 如何开好饰品店
在这半年的时间内，有的客户中有从起步到壮大，亦有经营惨淡无法维持而关闭者，同时还有半死不活摇摇欲坠的…对于成功者，他们各有各的门道，然而不同区域、时间是不具有可比性的，然而对于失败大都出于相似原因。将总结饰品店的失败的案例、原因等进行了总结，以与大家共同分享，共同避免不善经营。 经营不善原因之一：不做分析盲目进入。 很多人决定做生意了，就想一下子开展起来，租场地、进货、开张都十分匆忙。抓紧时间是好事，但没有分析、没有规划是盲动。生意虽小却是自己的心血，是需要投入资金的金钱和精力的，所以在饰品店开业之前做些基础分析还是必要的。不说多的，起码要回答几个问题：在哪里做？做什么风格？什么价位？你做的风格、价位是否与所在商圈吻合？你要做出什么特色？消费者为什么要去选择你的饰品买？如果这些基本问题的答案不明确，我认为最好是先去市场看看，了解下市场也了解下将来的竞争对手。 这就是很简单的道理：在什么山坡唱什么歌。你不能在低档区卖高档货，因为那里去的都是低价消费者；你也不能在高档区卖低档货，这么做不是有特色而是有问题。要做出特色也必须与整个商圈的风格相吻合的基础上寻找特色，而不是在品类、目标市场上寻找所谓的“特色”与“差异”，那会适得其反。 经营不善原因之二：不看市场闷头硬干。 现在不是卖方市场时代，你卖什么都会有人要，卖什么都能卖的出去，虽然大家都知道这个道理但是做事的时候却总是忘记。很多刚开始做的老板去批发市场进货只选择自己喜欢的，而对自己要经营的货品没有一个基本的规划，结果拿回去销不动还怪客人不识货。消费者认可的才是好东西，自己喜欢的不代表客人一定喜欢，我们要研究是客人的偏好而不是你的喜好。 经营不善原因之三：懒惰而不够勤奋。 勤奋者处处勤奋，虽不能一下子红红火火，但总是能稳步上升；懒惰者开门晚、关门早，阴天下雨还经常不开门，这样能做好生意嘛？几个月下来几乎没有什么生意，最终关门大吉。 经营不善原因之四：每款都要有利润。 做生意都是为了赚钱，这个没错的。但是很多老板也是因为这个原因做不下去的，因为他们想每款赚钱，每件赚钱，每时赚钱。对于饰品店来说，人气和客流是十分重要的，这往往取决于消费者第一次进店的感觉，感觉好他们会继续光临并带来人气，感觉不好以后很难再来。消费者的感觉主要是对饰品性价比的感知，质量好价格适中会吸引他们，如果价格高出他们预期的很多他们则会流失掉。在这样的情况下，饰品店并不一定每款都要有利润，可以拿出一些款做特价，吸引人气，这种方式已有很多成熟的饰品店在采用，效果很好。用专业一点的语言来说就是就是对自己的产品进行分类定位，我们经常采用的方式分类是：销量产品、利润产品、攻击产品和形象产品。顾名思义，销量产品是为饰品店带来销量的，他们的利润低走量大，可以带来人气和客流；利润产品是主体产品，他们的款式、质量和价格都有竞争力，能够为饰品店带来利润；攻击产品则是针对周围竞争对手的产品，有针对性地进行打击；形象产品则是高档产品，提升饰品店的形象和档次。对自己的销售进行简单分析，老板们就会清楚自己的产品地位，这是经营饰品店重要的策略，稍加运用必定效果显著。 经营不善原因之五：货源没有竞争力。 便宜好货源是成功经营饰品店的基础，找到了便宜好货源也就解决了老板的后顾之忧，而老板自己则可以专心做好销售。便宜好货源是稀缺的，不是到批发市场上随便看看就能找到的，而是要仔细对比详细交流，了解货源厂家的理念、实力、经营意识等。很多饰品店老板苦于没有便宜的货源而挣不到钱，还可能亏损、倒闭。 经营不善原因之六：不会利用促销技巧。促销是带动人气的重要方式，但没有经过专业训练的老板们，往往就以为促销就是降价或打折。不错，价格对于消费者来说是具有很大的吸引力的，但是降价谁都会用，已经是基本用烂的招数。对于消费者来说，降价也是司空见惯，而且普通的降价对他们来说吸引力是越来越小。只要我们细心观察，各行各业的促销手段是花样百出，有的的确让人眼前一亮并能够带来实际销量，有的也是粗俗不堪，只能博得路人一笑。 对于饰品店铺的促销也有其行业特点，而中小型饰品店则应该多向大品牌、大公司学习促销技巧，因为他们营销体系完善，具备专业的策划团队。促销的威力在于对消费心理研究的基础上，组合运用各种促销手段。只要各老板用心经营，多学习现代科学的营销与经营知识，必定可以取得不错的成绩。
⑽ 饰品店创业计划书的摘要怎么写
一般在饰品店创业计划书中包括以下要素： 首先饰品店创业计划书中要有创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。 其次饰品店创业计划书中要有资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应当清清楚楚的记载，要是你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。 再次，饰品店创业计划书中要有阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目的、中期目的与长期目的，主如果让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。 第四，饰品店创业计划书中要有财务预估：详述预估的收入与预估的支出，乃至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目标，是让创业者的确计算利润，并明了何时能达到收支平衡。 第五，饰品店创业计划书中要有行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？主要目的是找出目标市场的定位。 第六，饰品店创业计划书中要有可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折 ，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，乃至会导致创业失败，因而，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。 最后饰品店创业计划书中还包括其他的一些方面：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。 饰品店创业计划书的组成部份，应至少包涵: 1)二至三页的计划摘要 2)营运计划书本体及相关附件 3)简报文件格式的计划书及4)问题集等四种文件。如此的组成，不管是一对一的说明或是一对多的简报，无论是初次见面的简短介绍或是第二次会晤后的深入对谈,绝对能让想创业的你应付自如并有效地提升达成目的的机会喔！