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招商引资宣传

发布时间:2022-01-20 02:04:40

1. 政府园区招商引资宣传该如何开展

收集信息
收集招商引资方面的信息素材,收集省、市委政府关于招商引资回工作的重大决策和举答措信息,足够可以打动客商。
宣传到位
找到一些垂直做招商引资的平台进合作,专业的事还是交给专业的人做,他们能够根据经济社会发展和招商工作需要,及时更新制作招商引资宣传专题片、画册、折页、投资指南等外宣品。

2. 制作招商引资宣传片 应该有什么

不同于抄其他类型的宣传片,一部出色的招商引资宣传片应该能够紧紧围绕“经济”话题,循序渐近的展现出城市或者是公司所具有的经济实力以及未来的发展市场,从而达到招商引资的目的。很多招商引资宣传片就没有能够紧扣这一主题,从而导致宣传的效果无法达到预期目的。上海 秦智轩影视传媒公司很好,它能精准定位,为你的企业量身打造不一样的风采,让你的企业脱颖而出!

3. 政府招商引资有哪些有效的宣传途径

政府招商引资的宣传途径有很多种,比如报纸啦,电视啦,车身广告啦,不过我专认为网络宣传是最持属久也最省钱的一种宣传方式,前几天听朋友说要去参加明年三月的举行的中国工业地产高层峰会,还跟我说当天会有200多位政府招商人员、工业园高层一起交流成功招商经验和一些工业地产行业的热点话题讨论,你也可以上他们的官网去了解一下,可能会找到一些对你有用的信息。

4. 如何做好招商引资工作的几点思考

经济要发展,招商引资是关键。招商引资,既可以解决发展中的资金瓶颈问题,又可以增加税收,带动就业,繁荣经济。要想在受重创、实力弱的现状中“突围”,实现经济的恢复与发展,就要高度重视招商引资,用科学发展观统领招商引资,科学招商、理性招商,因地制宜招商,进而推动经济社会全面协调可持续发展。
一、解放思想,营造氛围。一是努力营造全民招商的浓厚氛围。广泛发动群众,充分利用各种社会关系,挖掘招商潜力,加大全民招商力度,努力在全市营造人人议招商、想招商、干招商的浓厚氛围。二是进一步明确责任,狠抓落实。实行招商引资目标责任制,把招商引资任务指标层层分解,层层落实,充分调动每个干部群众参与招商引资工作的积极性和主动性。三是加大考核奖惩力度。建立健全项目引进考核奖励机制,按照文件规定严格兑现奖惩,做到赏罚分明。
二、因地制宜,找准结点。一是以服务好现有企业作为招商引资工作的基础和起点。二是着力围绕有地方特色的产业群体做文章。主攻同类的大企业、龙头企业, 在延伸产业链上下工夫,在加工配套上做文章,在壮大规模的基础上进一步促进产业结构优化升级。三是紧紧国家地域大建设的机遇,积极争取产业梯度转移带来的投资项目,寻找资源、产业的结合点,有目的、有步骤地引进一批大项目落户。
三、强化措施,活化形式。一是坚持主动“走出去”和积极“请进来”的招商方式,认真组织开展各种形式的招商宣传和项目推介活动,有重点、有目标,带项目、带任务地经常走出去开展上门招商;二是按照“资源共享、优势互补、合作双赢、共同发展”的原则,积极组织有关企业参加各种各样的国内大型商贸、投资活动,提高参展参会的质量;三是积极创新招商方式。依托资源优势,围绕发展重点,开展主题招商;通过招商引资信息网,将一批较成熟的项目在网上发布,开展电子招商;依托已落户企业和工商联,开展以商招商。四是围绕当地外出创业人士,特别是庞大的人力资本进行招商,快速形成产业群。在全国各地特别是沿海经济区有大批有技术、有管理能力的人才若能返乡创业,其冲击力是巨大的。应该牢牢抓住这些资源,进行系统规划,出台返乡创业的优惠政策,吸引这些人员及他们依托的企业到本地发展。
四、加快建设,发挥效应。一是要集中力量抓好对园区的基础设施投入,配套完善载体功能,不断提高建设档次和水平。突出抓好园区供排水、供电、供气、污水处理等硬件建设,确保区内企业的水、电、气供应及排污畅通。二是加大园区招商力度。加大“区中园”建设力度,进一步优化项目布局。三是进一步加强园区管理。积极探索园区建设经营管理新体制,制定出台相应文件,认真落实优惠政策,营造政策性“洼地”,吸引外地技术、信息、资金、人才等生产要素向园区聚集。创造“引来一个,带来一批,辐射一片”的招商引资磁场效应,实现产品链招商。
五、优化环境,创造优势。一是要积极探索高效、便捷、优质、规范的招商引资服务管理新模式,健全“一站式、一条龙批办”和“全程式、契约型服务”的办事服务制度,逐项完善投资接洽、考察洽谈、立项报批、项目跟踪、落实政策等投资促进机制。二是要抓好服务创新,不断完善服务体系。对招商引资重点企业实行定点联系、跟踪服务、全程协调的项目责任制。建立健全领导联系制、接洽首问制、限时办结制、跟踪服务制、督查报告制和投诉问责制。三是要推进服务型部门创建活动,不断创新服务手段,延伸服务内容,扩展服务空间,提高服务效能,逐步形成宽松、有序、和谐的投资经营环境。进一步完善工作调研和重点企业联系制度,全力做好跟踪服务。四是要突出抓好招商引资优惠政策的落实。组织开展优惠政策落实情况、招商引资环境改善情况的专题督查,并结合发展现状,针对反映出来的问题,进行专项整改, 建立一种诚信、和谐的人际关系,营造“亲商、扶商、安商、富商”的投资氛围,真正让投资者舒心、安心、放心。

5. 如何做政府的招商引资,需要准备什么如何取得客户如何做低成本的宣传

要找项目可以另辟蹊径:
1、通过媒体了解政府招商,致电给当地的权威媒体,凡重点招商项目,都会报道;
2、致电114,查处人民政府办公室,问他有什么重点项目,他会给你定向招商部门电话;
要招商也一样有门路:
1、跟媒体合作,2、举办大会、3、与各地商会合作、4、去侨联合作
他们都有不少渠道可以让有钱的想要了解项目的人找到你。

6. 明年我们县进行大规模招商引资活动,领导非常重视形象宣传,欲求赠送给考察投资者的礼品。

要有档次
要有新意
要有特色
更要有纪念意义
字画你敢送吗?让领导写 不需要多好 不需要多值钱
这代表着诚意

7. 请问招商引资宣传片解说词该怎么写呢有比较好的吗

楼主可以先看看鼎一影视的宣传片。他们提供的
解说词
有很多,而且也很独特,公司的口碑也很好哦。

8. 如何加大对外宣传力度 招商引资

为营造全市招商引资浓厚氛围,广泛宣传招商引资工作成效,鼓励干部群众积极参与招商引资,着力营造“大招商、招大商”的良好格局,市经合局围绕“全员招商、全民创业”这一常年性宣传主题,多角度、多形式宣传我市的投资环境、优惠政策和项目情况,为外来企业的发展营造了良好的舆论环境。

一是健全招商网络,广泛及时收集各种投资信息。为了有针对性地提供企业需要的有关数据、资料及分析报告,市经合局不断充实和完善《鸡西市招商引资网》,及时更新和丰富网站内容,并从优势资源中派生项目、从市场对接中发现项目、从产业发展中整合项目,筛选包装了一批科技含量高、产业关联度大、市场前景好的项目,为全市招商引资工作和外来投资者提供了可靠的参考资料,提高了招商的针对性。

二是采取多种形式对外宣传,提高我市知名度,增强对客商的吸引力。为切实加大对外宣传力度,市经合局下大力度组织编印了《鸡西市投资指南》、《鸡西市2012年产业招商项目》精美图册和项目推介课件,把鸡西的区位优势、交通优势、资源优势、产业优势、人文优势等一一列明,充分利用广播、电视、报刊、会议、网络等一切可以利用的形式进行宣传,大大提高了对外商的吸引力。

通过宣传,让投资者认知了鸡西,了解了鸡西,增强了来我市投资的信心。

9. 我做粮油企业想招商引资怎么宣传

一、要把深化粮食企业改革工作放在重要的战略位置来抓

粮食是重要的战略物资,粮食产业又是关系到国计民生的重要产业。我市粮食资源丰富,深化粮食企业改革,不仅直接关系到全市粮食系统的稳定和发展,而且关系到能否将我市的粮食资源优势转化为经济优势,做大做强粮食产业,推进全市经济社会发展。各地要充分认识深化粮食企业改革的极端重要性,切实增 强工作的责任感,坚决克服松懈、畏难的思想情绪,真正把粮食企业改革工作放在重要的战略位置,加强领导,扎实推进。
二、要把握改革的实质,以改到底、退到位为目标,切实加大粮食企业改革的力度

深化粮食企业改革的实质是要创新粮食企业经营机制,促进粮食产业的发展。各地要在抓好粮食企业"三置换一保障"改革的基础上,按照改到底、退到位的要求,全面完成职工身份置换,加快国有资产和土地使用权的置换盘活,妥善消化各类特殊群体负担。进一步变革体制、创新机制、整合布局,切实转换粮食企业经营机制。通过改革,使粮食企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场经济主体。
在购销企业改革上,整合布局结构,除有选择地保留极少数骨干企业(粮库、粮站)为国有性质,以保证地方粮食安全和市场稳定外,其余企业都要加快转制,退出国有粮食企业的范畴。保留 国有性质的骨干企业(粮库、粮站),也要力求按照民营企业的机制运行,划断分开新老帐务,自负盈亏。今年年底前,每个市(区)都要完成1-2家购销企业的民营化改造试点,明年一季度扩大试点,并逐步推开。

在非购销企业改革上,要按照彻底民营化的要求,加大"三置换一保障"改革力度,优化企业股权结构。对已经实行股份制改造的企业,要切实改变人人持股的"均股制"做法,将国有股本全部退出。对亏损严重无法改制的企业坚决实施破产,或者资产变现后人员一次性分流。今年年底前,非 购销企业的国有资产要退出80%以上,明年上半年国有资产基本退出。

在局办公司的改革上,要严格实行政企分开,与粮食局彻底脱钩。自收自支的事业单位要按照事业单位改革的总体要求,全面推行企业化管理;企业性质的要按照"三置换一保障"的改革要求,人员身份全部置换,并实行民营化改造。

三、要加强组织领导,确保粮食企业改革工作顺利进行

当前,我市粮食企业改革已经进入攻坚阶段,各市(区)一定要切实加强对粮食企业改革工作的组织领导。要按照改革的总体目标,结合各地实际,进一步细化深化粮食企业改革的具体方案,并加强督促检查,抓好实施。要加强调查研究,及时解决粮食企业改革中遇到的突出问题。当前特别是要认真研究解决粮食企业改革成本兑付和特殊群体负担消化问题,制定好兑付、消化的方案。可从地方粮食风险基金中安排部分资金,支持、帮助粮食系统建立特殊群体生活保障资金。要通过招商引资,加快粮食系统国有资产的退出变现,筹集改革成本。对粮食系统国有土地使用权的出让、国有资产的置换,可参照特困企业资产处置的有关政策给予扶持和照顾。要正确处理好改革、发展和稳定的关系,既要下大决心,又要稳妥推进。要妥善分流粮食企业富余人员,认真落实粮食企业职工的基本生活保障,努力维护好职工的切身利益,保证粮食企业改革工作顺利进行。

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