① 关于游乐场的活动策划方案大家能给写帮助吗（想要策划书和计划书）
具体不好做，你需要有详细的辅助信息加资金预期预算的，没有这些都是不好做的，还有就是你需要的具体是怎么样的操作的模式。大概是多少人的活动及你在游乐场拥有的权限问题。这些数据都具备了的话，基本可以做简案了，但是做一个很麻烦的。特别是大型的，通用的文案很多，网络什么的直接有的，但是都是通用的，没有什么亮点的
② 万达游乐园策划书怎么写
万达游乐园双人票和单人票游乐项目一样的。
南昌万达主题乐园项目投资30亿元，占地面积80余公顷，园区共分五彩瓷都、鄱阳渔家、仙女奇缘、云霄仙阁、竹林秘境、世外桃源六个主题区。今年5月28号开园。乐园设置60余项世界主流创新型游乐设施，其中有我国最高、最快、最长的三大过山车、27米高的水上冲浪、浪漫温馨的童话世界等。另精彩秀演、花车巡游、全球美食、主题商品更让人目不暇接。
万达海洋乐园拥有四个足球场的面积，水体量超过两个“水立方”，设有七大展区，拥有镇园之宝鲸鲨的开阔洋区、为火炉南昌带来清凉的冷水洋区、美人鱼出没的热带雨林区、能让孩子们欢乐互动的触摸池、热带洋区、海洋实验互动及儿童探险区、动物表演区。海洋乐园还打造了拥有世界最高主水池、海藻池、国内首次亮相的翻车鱼及自然光照射着的海底奇妙世界。
投资20亿元的电影乐园拥有世界首个全数码仿真实景飞行影院和全球最大的高分辨率穹顶球幕。乐园内《飞越江西》的5D式实景模拟飞行将为观众带来可穿梭古今、尽览壮美山河的神奇体验。同时，南昌万达电影乐园设有世界首创的人机双向对抗电影游乐项目《钟馗送亲》，游客可化身南昌万达海洋乐园门票价格为平日(周一至周五)150元/人，高峰日(周末、节假日、暑期)180元/人，儿童和老人的优惠价格为90元/人;南昌万达主题乐园门票价格：平日198元/人，高峰日248元/人;南昌万达电影乐园门票价格80元/人。电影主角，乘坐战车，和钟馗一起降妖伏魔。
③ 长春去北戴河自助游计划书
09北戴河自助游最新全攻略
[size=5]08北戴河最新全攻略自助游
本人是北戴河老油条，曾经去过不下20次腐败游。此次计划去北戴河就是听网友的介绍决定尝试一次自助省钱的旅游方法，建议朋友们仔细看下我的亲身感受，只是吃住方面的。具体如下：
一． 上出城网搜索北戴河自助游的旅馆、宾馆，查到兴旺宾馆，了解客房情况（都有照片的），了解老板的情况（也看到照片了，感觉面向挺好）
二． :call: 将兴旺宾馆留下的QQ方式，和老板聊了很多。。。。吃啊 。住啊。玩啊。挺热情。（感觉是同龄人，亲切啊 ）
三． 买车票：86元+5元手续费 D11次 北京至北戴河 13：55发车 15：45到达
四． 老板接站：乘5路公交车，（一路上老板帮忙拿行李，付车钱每人投币一元。第一次感动！）老板给老人家让座（第二次感动）自己没让脸红啊 ！一路风光很好，吹海风。观海景，5路汽车沿海慢悠悠的开了20分钟，然后需要转34路汽车（一站地）但是老板看我们行李多，主动要求打车。他来结车钱（又一次感动！）:handshake
五． 很快到达刘庄，放眼望去，一片家庭旅馆的招牌，林林总总。一栋崭新的五层洋楼最为显眼。（其他都是三层或两层哦）不禁为自己的独到眼光暗自佩服（采光一定很好！）。进入宾馆，发现每个房间的物品都是崭新的，有朝阳的，有安静的（真的适合度假睡懒觉啊）尤其是太阳能热水器，水量很冲，洗澡很痛快啊！特别说明的是：今天的周一又是端午节的前夕，基本没有什么人来玩，所以淡季的房间低的吓人！50元、标准间！要知道原来11月份最淡的时候，金山宾馆的房价还是500元呢。现在其他普通的2星-三星也要200元啊！美啊～～～～～;P
六． 挑好房间，放下行李，老板娘主动带领我们去农贸市场（第三次感动！）。3分钟路程走到对面的当地人自己的农贸市场，找了一家老板娘熟悉的档口，疯狂采购海鲜：皮皮虾15元/斤×4 花蛤3元/斤×3 青蛤5元/斤×2 当地产的 螃蟹25/斤×2=十几只 因为太晚了，所以品种不是很多，忘记买青菜和主食了（注意：根据当地气候情况，海鲜每天的价格不一样的。我们住的几天一天比一天便宜）;hzy
七． 做饭：网上看到老板自己家有厨房，可以自己加工，所以直杀进厨房，油盐酱醋一应俱全，在我们清洗海鲜的过程中，老板娘已经动手帮忙做了，一会各种海鲜出锅了，一会老板娘炒的孜然辣椒炒花蛤上桌了，看我们吃的尽兴，老板娘又做了一盘酸辣土豆丝（真是美味！第四次感动！）还蒸了米饭！感动之余力邀老板一起喝酒！聊天！吃到23点多！美～～～～;ldln;
海鲜饕餮盛宴，吃得走不动～～～（此后两天伙食就不一一详谈了。总之海鲜大餐！顿顿肚歪）;ft;
八． 早点：老板介绍农贸市场前行30米一家 三溢羊汤馆8错，一碗杂碎汤3元（自己加盐、胡椒粉、香菜、醋）。油盐饼0.5元，美味！建议不要吃加肉的烧饼，不如油盐的好吃。还有油条包子等等，回来的路上买了一大袋豆浆（热得烫手！）1元（好便宜）顺便买了西红柿、面条回去准备中午吃西红柿鸡蛋氽的过水面（忘了买鸡蛋、所以用老板家的 了）;thank
九． 海边散步、照相、看到很多照婚纱像的帅哥美女，姿势难度大，表情夸张～～～好玩！在他们拍照之后。我们如法炮制在他们的位置上也照了一下。嘻嘻嘻风景的确不错;bx;
十． 集发观光园：门票30元，和以往去时的感觉大不一样了。免费观光车的服务态度非常恶劣！到处修理挖坑，乱糟糟的，修了很多儿童乐园，现在没有可以采摘的果实，建议8月的时候带孩子的进去照照像即可，其他淡季千万别去;zs; ;zs;
十一． 走的当天中午。老板的朋友特地赶来给我们露了一手（前几天已经认识了，很健谈的一个帅哥）。家常炖鱼。辣炒花蛤，我吃了一大个馒头（老板买的）粘鱼汤吃得，又撑着了～～～;yun;
感动事件：
一， 说是我们自己做饭，其实老板娘一手包办，还帮忙刷锅刷碗（我们自己偷懒了）
二， 因为双人自行车5元/小时，骑着太累，走着脚疼，所以老板主动要将自己摩托车给我们免费骑，朋友胆小不敢骑（如果非要骑的话要看老板是否不忙再骑，;tt; 还有看你和老板是否有缘，自己是否有驾照，一定缴纳一些燃油费用啊。否则实在不好意思了，想骑的，想省钱的，别给北京人丢脸）
三， 采购计划不当，所以用了用老板家的油盐酱醋、鸡蛋、土豆、辣椒等，老板都很大方（有马虎的朋友，一定记得提前/走时交纳一定费用！否则省钱省到这种占便宜的程度，就不好了:( ）
四， 老板娘是云南人，做的土酸辣豆丝太好吃！还要给我们做自己拿手的啤酒鸭，（实在不好意思麻烦她了。太热情）在这里谢谢了！;zan
五， 因为是淡季不忙，老板要带我们去渔船上买最好的海鲜！还有皮皮虾馅的饺子，因为时间紧张没去成，在这里再次感谢！;zan ;zan
六， 老板爱上网，所以借用了一下老板的电脑处理了一下公司的事务 ，嘿嘿旅游工作两不误！老板实在人啊;zan ;zan ;zan
总结：
此次北戴河自助游共计
住宿费用是原来的1/10（原来太腐败不好意思讲。各位大虾猜吧）:victory:
自助饕餮大餐费用是以往的1/10 （原来总是到各种酒楼。排挡用餐，时常被宰！被骗）;sh
结识兴旺宾馆的两口子，收入无限感情，北戴河人实在、热如火哦;
④ 如何经营好儿童游乐园如何经营好儿童游乐园
面对着竞争激烈的环境，经营一家儿童游乐园并没有想象中的容易，在乐园经营发展成长阶段中总会面临着各种各样的问题。如何解决这些问题成为关键！下面总结了一些儿童乐园运营经验，为大家介绍一下儿童乐园运营中在经历三大发展阶段时应如何经营管理！
一、开业阶段
选择儿童乐园投资开店后后，就要着手去做开业阶段的准备工作了，儿童乐园在开业前一定要制定一个全面的计划，各方面也要做好充足的准备，这样才能更好地引导乐园长期的发展方向。
开业前应做好相关推广，在人流密集的地方、公园、幼儿园、大型商场附近宣传。通过线上线下立体式推广，迅速提升乐园的知名度，以达到开业火爆场面的目的。结合寒暑假、节假日推广优惠活动来增加乐园人气。
二、瓶颈阶段
儿童乐园在开业半年或一年之后的客流量逐渐变少，宣传广告、发传单、促销活动能做的都做了，活动的确能带来不少客户，但是一过活动时间段就恢复原状。这时乐园就是过了保鲜期，进入了瓶颈阶段，无论乐园规模多大，它总会面临瓶颈阶段。那么乐园该如何应对?
儿童乐园都会经历的阶段，经营者该如何“见招拆招”？
1、与相关商家开展联营合作，进行捆绑营销。
2、查缺补漏，场地设备调整，游乐设备电路安全隐患排查及检修，根据相关营收及设备数据评估，设备营运情况，果断决定增减设备。
3、培训员工服务礼仪，提升员工工作态度，提高服务意识。
4、店内员工培训，提升部分优秀员工转向培训其他岗位实习，做好定期考核跟进工作。
5、发掘会员重复消费，孩子游玩厌倦需要店内以新奇的方式去应对。引进新元素，比如开展特色亲子活动邀请家长与孩子到店游玩。
三、发展阶段
在儿童乐园经过良好的运营方式突破了瓶颈阶段，步入正轨，客流量能一直稳定保持在一定数量，在周围有着一定的影响力，在顾客中也有良好口碑时。
可尝试乐园+零售/餐饮/文化等综合型游乐体验等全产业链发展。除了加大室内儿童乐园区面积，还引入儿童书店、商品、玩具等儿童零售业态，儿童餐饮、文化业态等，实现全套产业链发展，为了乐园创造更大利益收入。
总之，经营儿童乐园和经营其它店面一样，从开业到经营成熟都会经历从一开始开业的促销活动引来的人流和随之活动结束后的淡季等阶段。机会总是垂青有准备的人。不管你处在经营中的哪个阶段，只要用心经营，在不同阶段采取不同的经营方式，相信你的儿童乐园会越来越好的。
⑤ 我想开儿童游乐场，不知道有没有专业的公司策划。还有在哪里采购设备。
呵呵，一般大型的游乐设备厂家或公司，他们有自己的游乐场和厂家的，如果你从他们公司设备，他们一般会帮忙设计场地，规划和其它相关游乐场场的手续。采购的话，广州或中山，中山是游艺机的生产基地，这边大部分是厂家
⑥ 如何撰写游乐场的商业计划书呢/
可以参考以下资料：
1．计划摘要
计划摘要列在商业计划书书的最前面，它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的商业计划书。最后，还要介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。
在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：
（1）企业所处的行业，企业经营的性质和范围；
（2）企业主要产品的内容；
（3）企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；
（4）企业的合伙人、投资人是谁；
（5）企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。
摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。
2．产品（服务）介绍
在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品（服务）能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利。
在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必须要回答以下问题：
（1）顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处？
（2）企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品？
（3）企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议？
（4）为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品？
（5）企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。
产品（服务）介绍的内容比较具体，因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是"一笔债"，都要努力去兑现。要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺，只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。
3．人员及组织结构
有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在商业计划书书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分商业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。
4．市场预测
当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。
市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以给企业带来所期望的利益？新的市场规模有多大？需求发展的未来趋向及其状态如何？影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况？？企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些？是否存在有利于本企业产品的市场空档？本企业预计的市场占有率是多少？本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响？等等。
在商业计划书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位；市场区域和特征等等。
风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业所面对的市场，本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此，风险企业应尽量扩大收集信息的范围，重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。风险企业家应牢记的是，市场预测不是凭空想象出来，对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
5．营销策略
营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：
（1）消费者的特点；
（2）产品的特性；
（3）企业自身的状况；
（4）市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。
在商业计划书中，营销策略应包括以下内容：
（1）市场机构和营销渠道的选择；
（2）营销队伍和管理；
（3）促销计划和广告策略；
（4）价格决策。
对创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此，企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，如上门推销，大打商品广告，向批发商和零售商让利，或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说，它一方面可以利用原来的销售渠道，另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。
6．制造计划
商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。
在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，风险企业家应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。一般地，生产制造计划应回答以下问题：企业生产制造所需的厂房、设备情况如何；怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性；设备的引进和安装情况，谁是供应商；生产线的设计与产品组装是怎样的；供货者的前置期和资源的需求量；生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制；物料需求计划及其保证措施；质量控制的方法是怎样的；相关的其他问题。
7．财务规划
财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
财务规划一般要包括以下内容：
（1）商业计划书的条件假设；
（2）预计的资产负债表；预计的损益表；现金收支分析；资金的来源和使用。
可以这样说，一份商业计划书概括地提出了在筹资过程中风险企业家需做的事情，而财务规划则是对商业计划书的支持和说明。因此，一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量，提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好，会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象，降低风险企业的评估价值，同时也会增加企业的经营风险，那么如何制订好财务规划呢？这首先要取决于风险企业的远景规划？是为一个新市场创造一个新产品，还是进入一个财务信息较多的已有市场。
着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此，它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的风险企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上，对企业头一年的销售规模进行规划。
企业的财务规划应保证和商业计划书的假设相一致。事实上，财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。 要完成财务规划，必须要明确下列问题：
（1）产品在每一个期间的发出量有多大？
（2）什么时候开始产品线扩张？
（3）每件产品的生产费用是多少？
（4）每件产品的定价是多少？
（5）使用什么分销渠道，所预期的成本和利润是多少？
（6）需要雇佣那几种类型的人？
（7）雇佣何时开始，工资预算是多少？等等
⑦ 室内儿童游乐场完整策划书
自己动手,丰衣足食
⑧ 儿童乐园项目 的可行性研究报告
中国游乐场建设项目投资可行性研究报告
第一章 中国游乐场建设投资项目兴建理由与目标
第一节 项目兴建理由
第二节 项目定位与项目目标
第二章 中国游乐场建设投资项目可行性研究中的市场分析预测与销售战略
第一节 市场分析预测的重要性
第二节 市场分析预测的主要内容
第三节 市场分析预测的方法
第四节 可行性研究中的营销战略
第三章 资源条件评价
第一节 自然资源的特点
第二节 资源开发利用的基本要求
第三节 资源的有效利用及其评价
第四章 中国游乐场建设投资项目建设规模与产品方案
第一节 建设规模方案选择
第二节 产品方案选择
第三节 建设规模与产品方案比选
第五章 中国游乐场建设投资项目场（厂）址选择
第一节 场（厂）址选择的基本要求
第二节 场（厂）址选择的企业指向性原则
第三节 场（厂）址选择的研究内容
第四节 场（厂）址选择的程序
第五节 场（厂）址选择的方法
第六章 中国游乐场建设投资项目技术设备工程方案
第一节 技术方案选择
第二节 主要设备方案选择
第三节 节能措施
第四节 节水措施
第七章 中国游乐场建设投资项目原材料、燃料和动力供应
第一节 主要原材料供应方案
第二节 燃料和动力供应方案
第三节 主要原材料、燃料和动力供应方案比选
第八章 中国游乐场建设投资项目总图运输与公用辅助工程方案
第一节 总图布置方案
第二节 场（厂）内外运输方案
第三节 公用工程与辅助工程方案
第九章 中国游乐场建设投资项目环境影响评价
第一节 环境保护的重要性
第二节 环境影响评价的基本要求
第三节 环境条件调查
第四节 影响环境因素分析
第五节 环境保护措施
第六节 环境保护标准
第七节 环境影响评价结论
第十章 中国游乐场建设投资项目劳动安全卫生与消防
第一节 劳动安全卫生
第二节 消防设施
第十一章 中国游乐场建设投资项目组织机构与人力资源配置
第一节 可行性研究中的组织与组织机构
第二节 项目组织结构的设计
第三节 组织机构的环境适应性评价
第四节 人力资源配置
第十二章 中国游乐场建设投资项目实施进度
第一节 建设工期确定
第二节 网络技术与建设进度计划的编制
第三节 施工网络计划的表达方式
第四节 施工网络计划的调整
第五节 施工网络计划的资源优化
第六节 施工网络计划的时间成本优级化
第七节 网络优化中的问题
第十三章 中国游乐场建设投资项目估算
第一节 可行性研究阶段投资估算的特点和内容
第二节 建设投资估算
第三节 几种投资估算的方法
第四节 流动资金估算
第五节 总投资额及分年投资计划
第十四章 中国游乐场建设投资项目融资方案
第一节 概述
第二节 融资方案的制定
第三节 融资方案分析
第四节 项目融资方式
第五节 BOT项目的融资
第十五章 中国游乐场建设投资项目财务评价
第一节 项目评价的分类
第二节 财务评价的内容与步骤
第三节 财务评价基础数据与参数选取
第四节 销售收入与成本费用估算
第五节 新设项目法人项止财务评价
第六节 既有项目法人工项目财务评价
第七节 不确定性分析
第八节 非盈利性项目财务评价
第十六章 国民经济评价
第一节 国民经济评价范围和内容
第二节 国民经济效益与费用识别
第三节 影子价格选取与计算
第四节 国民经济评价参数
第十七章 社会评价
第一节 投资项目社会的概念、原则和目的
第二节 投资项目社会评价的主要内容
第三节 投资项目社会评价的主要方法
第十八章 风险分析
第一节 投资项目风险及其识别
第二节 风险评估方法
第三节 风险对策研究
第十九章 研究结论与建军议
第一节 推荐方案总体描述
第二节 主要比选方案描述
第三节 结论与建议
第二十章 计算机在可行性研究中的应用
第一节 概述
第二节 投资项目可行性研究系统
⑨ 游乐园意外保险计划书
这方面真还未接触过
不过你是求助到我团
可给些见议供参考
不管是商业工业现都执行一个会计制度
所以科目设置都差不多
游乐园前期可能在建及工种类项目多些
扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"
⑩ 办儿童游乐园要什么手续
儿童游乐园属于儿童性质的游乐场，严格起来讲需要办理以下证件：
1、游乐场所属于特殊行业。首先个体工商户的经营者只要具有完全的民事责任（成年人，智力正常）要到当地工商局办理营业执照，营业执照可以写上某某某儿童乐园！
2、到当地税务局办理税务登记证！
3、到公安局消防大队办理消防许可证!消防正规来说,是可以在一楼至三楼经营儿童乐园；地下负一层,以及三楼以上发生火灾小朋友不易逃生，会有安全隐患！商场消防会有一次消防 ，商场没有招商之前会联系消防审核一次 商场正式招商 品牌已经进驻 正式开业会审核一次 称二次消防。
4、到卫生局办理卫生许可证（儿童乐园是聚集人气的场所 建议去当地卫生防疫部门备案，以避免一些不必要的纠纷）
儿童室内游乐园一般需要提供以下证件：
1、营业执照
2、身份证和复印件
3、经营场所的房产证明文件，如果是租的还得租赁合同及复印件
4、《娱乐经营许可证》的原件和复印件，
5、《消防检查合格意见书》（如必要办的话）的原件和复印件，
6、《税务登记证》