A. 怎样写好一份关于食品方面的计划书
一、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、 活动背景 ：
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、 活动目的、意义和目标：
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性
四、资源需要：
列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展：
作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。
六、经费预算：
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节：
内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定
性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人及主要参与者：
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。
注意：
1、 本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；
2、 可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；
3、 如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；
4、 策划书需从纸张的长边装订；
5、 一个大策划书，可以有若干子策划书。
B. 有个创意食品项目，也有一定的策划宣传方案，有亮点，有噱头，适合工厂化生产，利润空间大。别问假不假，
那就要体现你的亮点来和独特自性，就你简单的说10块钱随便吃，那个人都可以做，但能不能做下去或是能做多久，客户群体是谁，有没有稳定客源，现在的市场并不是拼价的市场，是拼服务和味道的市场，你能否在这种小钱吃喝的基础上满足客户的服务要求才是根本。普思策划可以了解下给你些意见
C. 怎么去做一份餐饮的项目计划书
信息网
2018-07-30 00:00
做事有计划才能让事情做起来更加得心应手，创业也是如此。在创业之前有一份计划书就能避免创业的杂乱无章，如果你打算进军餐饮行业，就要先弄清楚餐饮计划书怎么写这个问题，然后写好一份详尽的餐饮计划书，才能让创业更有条理。
说到餐饮计划书怎么写，大多数人内心并不清楚。其实和大多数计划书一样，只要抓住一些必要的要点，交代清楚开餐饮店的从始至终需要做的事情就可以。简单来说就是要对开餐饮店有一个整体的把控，那么餐饮计划书到底包括哪些内容呢？
要写好餐饮计划书，就要清晰把握开店流程。比如开店首要的就是要筹措自己的启动资金，所以计划书内要交代清楚资金的来源。是自筹的还是合伙人投资，如果是合伙人投资，持股比例又是多少，股东人员又有哪些？
既要是要开店，开店地点当然是要交代清楚的。店铺要开在哪里，租金多少范围要在自己内心有一个大概估计，店铺面积也要表达清楚，可以容纳多少客户人数。这样在开店之前才能有目标地寻找合适的铺面。然后要表达清楚店铺的客户定位，主要是面向哪类消费者？还有就是装修的风格和档次要进行详细的说明，比如自己店铺大概属于低中高哪个层次，装修需要花费多少钱，装修需要达到什么效果和风格？
装修完了之后就要决定要购买哪些设备，一般开餐饮店是免不了要有厨房的必备设备，还有一些桌椅和服务人员服装，餐饮用具选择什么档次和风格。当然桌椅购买的数量要依据店铺面积大小，还要交代餐饮店要配备哪些人员，服务人员和后厨分别配备多少人，后厨又该找什么水平的。当然服务人员如何培训也要在计划书内进行阐述，培训分为几大块，要培训出什么素质的人员。
完成了一系列基础步骤后，就要决定供应商选择了，这个也要在计划书内呈现，供应商能给的折扣是多少。还有就是菜式可以提供哪些，主营业务是什么也要交代清楚，宣传主要采用哪些方式，每种方式大概花费多少。还有日常管理的规章制度也要涉及，店铺内的人员如何管理。
还不知道餐饮计划书怎么写？如果知道以上这些内容，写一份完美的餐饮计划书也并不困难。
D. 关于食品的广告策划书
首先看你是甲方还是乙方 如果是甲方 不需要提供这么多
你只要提出几个你关注的问题 广告诉求 调性 表达主题等
给到广告公司一个创意单 然后由广告公司创意
之后再进行修正和沟通，最终达到目标。
如果你是乙方 是广告公司 那么你首先要问清楚甲方他们的创意书内容
也就是我说的以上几点
然后做出消费者分析
调性分析
创意方向三个方向给到甲方选择，做好沟通解释工作。
有了初稿跟甲方及时沟通看有没有什么修改意见，再进行下一步工作。
E. 食品公司策划书
你是那里的企业，现在主要代理什么产品，首先你要有自己流通渠道（是主做KA、还是传统、还是特通、或者说行栈等等）。要根据不同的渠道、还有你的产品，来制定不同的策略方案，像KA我们首先可能会要主攻费用投入及形象露出（好位置好形象才能多卖货吗，费用投入少才能有更高的利润吗）；传统首要是加强终端的产品铺市，特通/行栈首要的就是客情关系要让产品能进去，有些特别的通路可能还需要一些感性的投入，比如做一些EVENT、CP、RS加强消费者的感性认知，当然不同时期的策略方向也是不同的，这个要好好的去把握，否则会起到反面效果。祝你成功，本人愚见，但愿愿你分享！！！QQ:14345831
F. 急需一份餐饮项目策划书，谢谢！！
大哥服了你，这种问题个人觉得你更应该去正规的公司请教或聘请这方面的人才加盟您的公司。专一个想运作全国的属连锁店，没有这方面的人才帮你的话。您怎么有开公司的信心？
想做餐饮行业，送您两个词：方便，环境。
想做大，再送一个：特色。
G. 食品策划书应该怎么写
1.品牌定位（锁定消费人群，锁定合作经销商）
2.寻求合作（利用经销商内资源网络，建立终端网络）
3.人力容资源（组建销售团队，针对目标执行到位）
4.市场操控 新品上市，
a迅速完成市场占有率，目标达成行业终端100%
b终端视线摆放陈列，做的视线第一，数量第一。
c广告宣传，提炼品牌的核心价值，激发消费者购买力。
d市场拉动，销售旺季给消费者做买赠，回馈等方式，互动消费者。
e事件营销，通过公益活动，例如，在本市考上大学生的本品牌可共筑感恩之心， 以奖学金回赠奖品等方式，造声势。
f售后服务，对于销售来说是：至始至终。有你感动，一路同行，为您保障。
解决后顾之忧，通过回访达到良好的市场延续性，通过良好的信誉保持市场可持续性发展。以上是构建有效而畅通的营销渠道实战过程，希望对你有帮助。