策划书最重要的是什么

㈠ 策划书应该需要什么内容

商业计划书基本内容创业者和风险投资公司洽谈投资事宜，应该事先制定一份完整的《商业计划书》，这是创业者寻求风险资金的敲门砖。只有在收到创业者的商业计划书以后，风险投资公司才能对风险企业的业务了解和评估，并考虑是否与创业者进行更深入的接触和讨论。良好的商业计划所通常具备两个主要特征：一是简洁，二是完整。前者是指一份商 业计划书篇幅不宜太长；后者则要求企业全面披露有关信息，如果披露不完全，风险投资公司会对未披露信息加以特别关注。风险投资公司欢迎创业者提供任何有助于说明创业企业或项目的相关资料，以进行更全面的评估。商业计划书涵盖的内容一般包括：摘要、公司及其未来、管理层、融资需求及相关描述、风险因素、投资回报与投资退出、营运分析预测、财务报表、财务预测以及有关验证资料。下面从风险投资公司的角度分项描述商业计划书的主要框架。 1 摘要：从商业计划书的摘要中，风险投资公司可以获得对该公司的初步印象，即可以看出企业为获取风险资金是否作出了充分的准备。摘要应当形式优美，叙述清晰流畅。 2 公司及其未来：这一部分将涵盖企业大部分业务范围。从总体上讲，风险投资公司需要了解的核心是企业业务的独特性，以及这一独特性对公司未来盈利前景带来的动态影响，即风险投资公司应当确信公司在整个行业中竞争取胜的关键因素。公司及其未来涉及范围很广，商业计划书也不一定面面俱到，主要内容包括以下各项： 2．1 企业的概况：指企业的地址、电话号码、联系人和联系方式。 2．2 业务性质：概要介绍公司所从事的主要业务，并对相应的产品或服务作简要描述，从而尽可能使风险投资公司了解该企业的产品或服务。 2．3 业务发展历史：包括企业成立日期，生产产品或提供服务的时间，公司发展的重要阶段和重大事件。 2．4 公司前景：可按时间顺序描述公司未来业务发展计划，并指出关键的发展阶段。从这一部分，风险投资公司一般需要了解企业未来几年的业务发展方向及其变动理由。如果公司预期未来业务发展需要经受许多变动因素的考验，则应解释公司发展成功所必需的条件。 2．5产品或服务独创性：企业的特型可以表现的管理队伍上，也可以表现在产品或服务上，还可以体现在融资结构和融资安排上。总之，企业只有在市场具有独特性，才有可能具有良好的盈利前景。 2．6 产品或服务的价格：对企业产品或服务定价策略的描述，包括产品的价格、价格形成基础、成本、利润及利润构成等。风险投资公司需要了解产品定价是否充分考虑了所有影响因素，包括价格的构成、在逻辑上是否为市场所接受、产品定价是否反映竞争条件下的价格走势以及价格是否能抵御来自市场降价方面的压力，等等。 2．7 顾客群特征：包括顾客特征描述，购买动机，产品的主要买主及其购买金额和单批购买量。 2．8 产品市场描述：主要对产品市场作出描述。包括该行业的销售总额和增长速度，风险投资公司可以据此掌握该企业在市场所占的份额。 2．9 竞争者或替代产品：主要对全部竞争产品及竞争厂家作出描述与分析，尤其是分析这些竞争对手的市场份额、年销售额及财务实力。

㈡ 策划书的基本内容是是什么

一、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的、意义和目标
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性。
四、需要的资源
列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展
作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。
六、经费预算
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节
内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人及主要参与者
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。
九、需要注意的事项
1、 本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；
2、 可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；
3、 如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；
4、 策划书需从纸张的长边装订；
5、 一个大策划书，可以有若干子策划书。

㈢ 策划书的要点有哪些

随着创业大潮的来临，越来越多的项目想要通过提交引人注意的策划书来寻找启动资金，可见策划书的重要性。一份好的策划书应该是浓缩企业之精华，反映商业之全貌。它必须让风险投资者有兴趣，并渴望得到更多的信息。

5、渠道优势。名人明星创业，成熟企业转型，都会为新项目带来很多现有渠道。除此之外，你或团队的亲朋好友提供的资源，也请大大方方地摆出来。团队里有巨头出走员工，与巨头建立了合作关系，吸引了巨头的关注(邀请入驻孵化器、战略注资、并购意向等)，这些都是渠道优势的一部分。但请注意：相比技术和团队，渠道优势并非真的优势，因为渠道是别人也可以用的。渠道仅作锦上添花，决不能拿来当核心竞争力忽悠。

㈣ 商业策划书，最重要的是什么

细节

㈤ 创业计划书里最重要的是哪部分

一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题：

（一）关注产品

（二）敢于竞争

（三）了解市场

（四）表明行动的方针

（五）展示你的管理队伍

（六）出色的计划摘要

二、创业计划书的内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：

（一）封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

（二）计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容：公司介绍；管理者及其组织；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；财务计划；资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

（三）企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

（四）行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

㈥ 要写好一个项目的策划书，最重要的是什么（详细些，感谢万分）

6 F2 O+ Z- `' b9 E' `一、报告封面
M7 `7 ?. a8 S3 P8 J! J一定要朴实、简单，即颜色最好是单一色，主标题醒目，这样显得正式、严肃、专业。7 h" U- m# t! c" L8 \6 o
二、报告目录: O" H' b( }$ ?+ ~. H, Z
以各个部分的主要标题和辅助标题为主，且每个部分都已层次感强的符号或者数字表示。 这样做，能使整个报告的逻辑性变得清晰，条理清楚，能使每个读报告的人，都能在很快的时间找到他所需要的内容。. \7 u/ q% F( I% N- ]
例如：$ k3 Z+ y4 Q/ V b* E" V
1.XX市房地产市场分析( C% F$ A' ` @$ f8 F
1.1XX市住宅市场现状分析+ _+ W, o4 v& x8 ]( k- n
1.1.1市场规模分析
5 J$ V# w# b! j. q1.1.2住宅市场变化
/ M9 y0 b; a1 a# b3 Q
6 @4 A9 `6 B0 }. s8 C1.2XX市写字楼市场分析" s' C4 v y2 L! c9 [- @% }& @
1.2.1XX写字楼市场回顾
) k# ]% I* R/ d0 ?9 u$ B1.2.2XX写字楼市场现状# y! R9 Q0 @ M: g9 E$ q* q$ E7 @# l
1.2.2.1市场供应3 F1 y |3 B7 q% k& B: S/ C
1.2.2.2市场变化分析0 K& Y( N A2 x& F4 h1 H4 M

& A) c2 K u; |* O1.3XX市商铺市场分析
3 M5 j2 ~9 _$ a- Z/ n1.3.1市场规模
7 {) Q6 ]: v$ @5 c+ C1.3.2商铺市场变化
& A6 S& O5 S/ @: s8 g# p三、报告内容
3 `8 X7 M* |; ^; c, ]* C% O在内容方面，我个人认为如下：% L0 g; g! ^2 e$ M( y+ ?- V7 k
宏观环境描述： 多从项目所在城市政府部门网站了解数据，如 统计网、商务网、政府网等，保证宏观数据来源的可靠性和真实性。
# i$ d8 b+ y) L0 n微观环境描述： 对项目所在区域的商业发展、商业状况进行描述，资料来源同上。
! q. |) O; R# J T项目概况： 对项目整体情况进行介绍，同时着重介绍项目特点。4 L& W& T6 N' |; V& \5 {! N- a
项目竞争力分析： 区内市场分析、本项目竞争力分析、市场机会分析、市场风险分析，此点需要务实的进行分析，但在优势方面，可以进行适度的合理炒作。
& d3 R, v; q$ Q项目市场规划及市场定位： 市场细分、项目整体定位、项目市场定位。) Z: |$ y2 q6 k1 ^: S9 ~3 B3 c
目标消费群定位： 目标客户来源、目标客户分类、目标客户群定位、目标客户行为及心理特征、针对不同客户所准备的不同策略。 + ?+ z* s. K# t8 P2 p# D4 R, A2 @1 y8 s+ S
产品定位： 档次、规划设计、环境、装修及设备、物业管理
. q) i) S$ G' c价格定位： 价格定位的原则、价格策略
. k7 Q$ C# H1 w# V0 b市场推广思路： 主题推广、优势放大推广、广告及相关媒体推广. [" t4 ?% e4 h& z# c* V
财务分析： 项目目前投入、项目计划收益、未来收益提升空间

㈦ 一个好的策划书最重要的的部分是什么

明确的背景，目的，意义，各项工作的大的框架安排

㈧ 一份策划书需要哪些要素那一项是最重要的（关于志愿者支教活动策划）谢谢~~~~

1、策划三要素：目的、主题、形式
2、一份策划书一般包括活动背景、活版动目的、活权动主题、活动时间和地点、活动过程一般分为前期准备、活动过程、活动后期，注意事项、经费预算、应急预案、可行性分析和（附录）等。
3、支教活动的话，前期你的联系好一个支教基地，还有组织好你的队伍。（一般12~15人，人太少工作量太大，人太多了用不到且不好管理）根据具体情况来写你的策划书。
我是青海师范大学的学生，我们的团队是晨曦协会。每年暑假我们都会派出队伍到青海周边的地区开展支教活动。你可以发邮件到[email protected] 感谢你们队山区教育的关心和支持，希望可以帮助到你。

㈨ 一份优秀的策划书要具备些什么

首先：方案的可执行性
一个好的活动策划方案需要考虑多方因素的配合，单纯的只有创意点子，而这些创意完全没有实现的可能性，或者实现费用和风险都在可控范围之外，这样的活动创意是不成熟的，所以可行性是活动策划首先要考虑的。

其次：方案的创新吸引力
在保证可执行的基础上，就应该尽量往创意上靠，有吸引力能达到预期关注度，对目标受众的吸引力大小是活动推广策划成功与否的根本，优秀活动方案必须具备的。提高活动的吸引力，需要有构思，策划主题的要可以满足用户的好奇心、利益等各方面的需求，还给予恰当的许物质鼓励，这将会大大的提高目标受众的重视度以及参加认识。

第三：资源配备，需写仔细
优秀的活动策划方案需详细的人力、物力资源的配备情况，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

第四：活动前期准备工作需在方案内详细说明
会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。前期准备，流程进行，以上工作均需在方案中详细说明。

第五：活动经费预算需详细
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
第六：活动中注意事项以及紧急情况处理方法
内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。