精加工策划书

A. 企业策划书

说得轻松
你知道协一份要耗多少时间和精力吗？
再说了
你们厂的具体情况我们怎么可能知道
汗。。。。

B. 机械加工厂的策划书该怎么写

产品构成、员工构成、销售状况、现有产品的市场前景、产品转向的预期等专等只有你自己才清楚，属旁人说不了一二三，建议你立马到最大的新华书店去购买《项目策划》一类的书，凭你能坐上二把手这个位置的能力，结合实际，写篇文章应该不是难题。
祝你成功！

C. excel机械零件加工厂计划书

1.列主要的工作内容。
表格一开始，先把主要的工作列上，起到提纲契领的作用，作为大项，一定不能遗漏。

2.列每项工作的细项，越细越好。
根据每一项大项，细化成一个个具体的事件，越细越好，能体现你工作的严谨细致程度。

3.拉出时间轴，标出时间进度。
拉出时间轴，把每一个具体的事件从开始到结束的时间标示出来，这样完成进度就一目了然了。

4.确定责任人。
再有计划的工作如果不落实到人，终究是空谈，要把每一个事件甚至是每一个动作都落实到人。

5.校对美化表格。
表格做好后，一定要校对是否正确合理，有没有错别字，并进行美化，格式上要整齐，文字要简洁，让领导一目了然。

D. 工艺策划怎么做包含些什么最好有样本

啥产品啊？机械行业的工艺多了去，下料工艺，机械加工工艺，焊接工艺，热处理工艺，装专配工艺属，铸造工艺，锻造工艺，装配工艺。
一般先设定工艺流程，然后做各方面工艺指导书，详细的做工艺卡。
具体问题具体分析
一般先做整个产品的工艺流程图,是针对所有零部件主要根据生产形式分类的大流程,然后细分大流程里面的每一种加工方法,然后再细分加工方法的每步骤,就这样逐步细分直到操作的每一步骤的参数.这样从总工艺流程图到每件的工艺流程一直形成单件工艺卡和工序卡.不同的生产商工艺路线还是相同的,原则是在尽可能满足设计要求的情况下,减少转序,减少辅助时间.增大批量等等降低生产消耗
1.材料准备方面:主要是下料,毛坯锻打,毛坯铸造等
2.预先热处理方面:主要是退火,正火,调质
3.机械加工方面:主要是车、钳、铣、刨、磨等等.
4.过程热处理,最终热处理
5.精加工
6.表面防腐处理
7.装配
8.涂装打包

E. 我要开一个塑胶加工厂 但是策划书怎么写啊

入行需谨慎。我家搞大米已经十几年了。食品加工业不是那么好做的。

F. 办厂计划书如何写

第一点：确定厂的性质（是不是只做加工）、加工规模和产量；
第二点：根据性质和规模，做出硬件部分的计划，包括场地、生产用机器设备、办公设备、后勤用品等；
第三点：根据性质和规模，做出软件部分的计划（包括管理人员、后勤人员和生产人员等各岗的合理的人员配置）。
第四点：了解你当地的税收等企业对政府部门方面的固定支出项目和数额；
第五点：综合以上因素，罗列出办起这个厂的一次性投入明细；
第六点：除开一次性投入以外还需要做出一份在加工业务不饱和的情况下面要养着这个厂的固定开支是多少和一份在计划产量内的运转的开支是多少，这个数额可以按月来定。

实际上投资人让你做计划实际上就是想看看他到底需要拿多少钱出来，都是花在什么地方的。当然你也可以把固定资产的折旧时间（年）估算出来，再把投在固定资产上面的钱折成每年需折掉多少钱，再加上养厂的固定开销，算出每年必须做多少业务，单价放在什么价位能够维持，在什么价位能赚多少

大概就这些吧，说实话，你给的分是不是少了一点啊，呵呵....

G. 创业策划书的范文

一, 市场分析
长期以来,国内居民因生活水平较低,对那些厨房和卫生间为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对厨房和卫生间的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔.今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%.
对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家,2001年国内销量估计为400万台,2002年为550万台,2003年达到700万台,销售额超过10亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(2004年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大.
浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元,市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强.
我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题.虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具.根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大.
比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上.
我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络.
(以上数据来源于《消费日报》,中国家用电器协会)
二,我们的目标
我们的目标是,在2006年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,2007年达到500万销售额,2008年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%.
三,资金使用
由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;
各种认证,许可证,商标:5万元;
公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元;
房租水电费,人员工资(半年):15万元;
参加展会,广告费:10万元;
小批量生产成本(5000件): 20--25万元;
周转资金:20万元.
合计:100万元.
四,产品成本及盈利分析
为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备.本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈.其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下.
批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利.
(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)
五,销售前景
目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小.建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售.目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向.
六,合作方案
本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有.具体合作方式由双方协商议定.
七,原材料供应方案
可外协生产,无特殊要求.
八,本项目的未来
由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造.除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段.目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场.