❶ 工作愿景怎么写
xx年经过几个月的招商工作,对我个人是在不断的在实际工作中学习和成长的过程,总结经验,分析形势(文案中国原创代写:广告文案类、品牌故事类、演讲稿类、总结计划类、公文类
、指导类、软文类
、经济、文书、法律类、企业文案类
、新闻类等常年文秘代理。
)。在xx年是个人转型稳定发展的伊始之年,坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业和团队的建设之中,认真的履行岗位工作职能,积累工作经验,与团队一起共推企业的创新发展。回顾过去,联系实际,特制定以下的工作计划:
一:指导思想:
已全面落实企业的创新发展规划,实现个人价值和企业价值的全面统一为基础,转变思想观念,快速融入到全新的团队建设和发展政策。加强学习,快速提升的自己的业务水平。
二:工作目标:
规划蓝图,目标确定。关键在于怎样落实,对此,从以下几个方面开展:
1、转变思想,确定工作目标。
·新的一年,众多项目都在推陈出新,xx年整体招商政策的改变,需要尽快的融入,加以准确运用;同时对工作目标做出数据规划。
2、意向沟通,政策有效运用。
·意向客户沟通时,善用迂回政策,了解客户的想法,准确掌握政策的运用,尽行有效的沟通,从而达到签约。
3、注意心态,行为影响绩效。
·招商人员沟通时,语言,行为和心态都会直观的影响意向客户的投资心理,所以,把正个人的心态和行为,做到绩效更高。
4、规划细分,制定季度计划。
因季节的不同,招商的淡旺季也会有不同的区别,公司也相应的有基础的任务安排,可按照进行即可。
5、注重细节,长期有效维护客源。
·制定出细致的跟单回访日期和记录
·根据回访记录做出详细的a,b,c,类建档,进行深度跟单·短信和邮件发放信息时注重新意和市场宣传的引导性,(可建立多个链接,进行反馈信息)
·在相关的个人的信息平台,进行及时更新,增进与意向客户一个互动的平台。
6、双赢谈判,加固谈判技巧。
·通过前期沟通时,仔细了解加盟商的信息,在谈判中,通过谈判的语言技巧,心态等和政策相融合在一起,与加盟商达到共同认知,进而达成合作意向。·对谈判巧运用不是较熟,xx年不断加固谈判技巧的运用。
在xx年将自己的工作计划落实到实际工作中,团队中的每一位同事共同努力和相互帮助,我们一定会创造出一个全新市场兴荣景象!
❷ 工作愿景的工作愿景
工作愿景和个人职业生涯计划是近几年西方一些开拓性的大企业公司在人力资源管理与开发中出现的新职能、新方法。个人工作愿景和个人职业生涯计划已被国内企业广泛重视和运用,同时也受到了企业员工的普遍欢迎。
随着社会和经济的发展,现代企业组织中越来越多的员工越来越强烈地要求改善和提高工作生活质量。企业员工要求改善或提高工作生活质量的含义不仅仅是要提高工作福利待遇,而更重要的是工作要有兴趣性和挑战性。因此,对工作愿景和个人职业生涯计划的设计,可以使职工有明确的发展方向和目标,使职工有机会展示自己的才华,增强身处企业的成就感。并且提高员工对工作愿景和个人职业生涯计划的认识,是现代企业人力资源管理与开发中一个比较新的职能。
❸ 个人职业愿景规划怎么写
外部的环境分析:所在行业的现状和发展趋势,对你的专业的人才需求。
内部分析:自身的学历 学位 性格 兴趣 专业 技能 家庭情况等。
综合分析:选择适合自己的职业发展道路。
计划实施和调整:为实现规划所必要的学历 能力的提升。规划及时进行调整。
个人愿景和个人职业生涯计划是近几年西方一些开拓性的大企业公司在人力资源管理与开发中出现的新职能、新方法。目前,个人愿景和个人职业生涯计划已被国内企业广泛重视和运用,同时也受到了企业员工的普遍欢迎。
❹ 写一篇十年愿景书
十年愿景书 我选择的杂志是:美国《时代》周刊。 选择这本杂志的原因是:美国《时代》周刊是全球、最有影响力的杂志,美国影响力最大的周刊,普及范围广,拥有读者多,并且容易引起人们的关注,这样能让更多的人了解我。 谁是这本杂志的读者: 它在全球拥有广大的读者,各个社会层次的都有。 这篇文章描述我的哪几方面:我的职业、学校学习、社会地位、个人价值、社会关系。
文章如何描述我:
今天我们《时代》周刊迎来了又一位华人新星,年轻的杰出企业家——马晓东。当他还在学生时代时就立志成为影响全国的企业家。他在学校时,进行过许多商业活动。还记得他那时就曾说过一句话:“美国《时代》周刊的封面太久没有出现中国人了”。于是他前进的方向就是往《时代》周刊上冲。大一时,他曾经和舍友一起推销过凉席、固体清香剂,并且取得了不小的成就。大二时,他报名参加了学校的机器人大赛培训,成立了自己的研究小组并且积极研究设计自己的的机器人。大三时,他的小组报名参加了学校的机器人大赛,在大赛上,他们设计的机器人霸气外露,光彩耀眼,一举多夺得那一年的机器人大赛的冠军。成为当时学校里的一颗耀眼的新星。大四时,由于他的学习优秀,各种成果丰富,顺利取得了保研的资格。
❺ 个人的愿景目标怎么写
一、个人愿景:内心充盈,活在当下,有独立思维,秉承正念与良知,保持教育理想主义情怀,勇于探索,满怀激情,持而不息完善自我,追求个人价值的最大体现。
二、个人原则:
1、阳光心态:凡事往好处想,并付诸行动,点滴改变。
2、谋定而后动:想好之后才行动,力求工作清晰明确。
3、坚持学习:学习很容易,但坚持学习却不容易。把学习作为工作的第一要务。
4、协同成长:一花独放不是春,万紫千红春满园。在团队中协同成长,不仅能质变,还可以裂变,创造非同凡响的奇迹。
5、静心反思:静是万物之底蕴,只有心灵处于宁静蒙化状态,才能脱离杂念,认清是非对错。
三、个人计划
1、每天坚持运动至少半小时,增强体质,锻炼意志,培养积极人生态度与生命情怀。
2、每天中午静心半小时,力求身心和谐,精神愉悦。
3、每周至少到学校沟通一次,立足发现,增进了解,自我超越,协同成长。
4、每月至少阅读一本书,开阔视野,提升格局。
5、每学期至少听15节课,在课堂实践中建立深厚工作情谊,历炼个人修养、教育眼光与实力。
6、每学期全覆盖到各校园开展深度汇谈,营造团队尊重与信任的氛围,增强个人工作敏锐感与洞察力,开拓创新思维。
四、时间管理
1、早上:(1)7点至7点半,个人运动。
(2)驾车上班途中,听20分钟喜马拉雅经典图书或世界名曲音乐。
(3)8点半,参加中心学校集体运动。
(4)9点至9点10分,根据工作动态及中心学校工作推进表。拟出当日工作事项。
(5)9点10分以后,思考、调度、协调、督查、调研当日具体工作。
2、中午:中午1点至1点半,静坐冥想30分钟。
3、下午:2点开始,若当日工作没完成,继续跟进。若完成,根据近期重要工作事项,召集相关负责人,探讨、磋商、会谈,明确解决办法。商谈完毕,若还有时间,写一写工作类文章。
❻ 大学生创业愿景怎么写
第一章 摘要
【摘要相当于一份计划书的点睛之笔.如果没有好的摘要,你的计划书也不会引起投资者的注意。因此建议你要先编制一个摘要,用它作为你全部计划的基本框架。摘要不需要过长,提取精华即可。】
请简要叙述一下几点内容:
1、 项目描述(介绍项目的目的、意义、内容及运作方式等)
2、 产品与服务(陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂,包括产品的竞争优势)
3、 行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测)
4、 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制)
5、 资金需求(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式)
6、 财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等)
7、 风险控制(经营过程中可能出现的风险及拟采取的控制措施)
第二章 综述
【看过摘要部分,意向投资方已经对你的计划有了大概的了解。那么,接下来就要通过本章的综述展现给你的意向投资方一个鲜活的项目策划方案,进一步从框架理念看到有充分依据的市场反馈需求的饱满的可行性计划书。这样,你的计划书就有了坚实的基础,有了足够说服对方的份量。切忌不要过于繁杂,条理清晰,强而有力即可。】
一、项目描述
1、 项目背景
2、 项目宗旨
3、 项目介绍
二、产品与服务
1、产品品种规划
2、研究与开发
3、未来产品和服务规划
4、实施阶段
5、服务与支持
三、行业与市场分析
【这一章是编写商业计划书最重要也是最困难的一章,如果不重视对这一章的编写,那么你的计划将成为最糟糕的计划。在这一章中,你要指出你在哪个行业领域、市场领域、岗位功能方面展开竞争?市场特点与性质怎样?你是如何划分市场格局的?】
1、市场介绍
2、目标市场
3、顾客购买准则
4、竞争对手分析
四、市场与销售
1、市场计划
2、销售策略
3、渠道销售与伙伴
4、销售周期
5、定价策略
6、市场联络(展会/广告宣传/新闻发布会/年度会议/学术讨论会/国际互联网促销等)
五、营运组织设计
1、组织结构
2、团队成员岗位描述和要求
3、建立团队愿景、使命和精神
六、实施进度计划
1、短期目标
2、中期目标
3、长期目标
七、财务计划
1、资金需求与使用计划
2、融资计划
3、损益预估表
4、现金流预测
5、资产负债预估表
6、盈亏平衡分析
7、投资回报率
8、投资收回年限
八、风险控制
1、政策风险
2、法律风险
3、竞争风险
4、亏损风险
❼ 班级愿景规划大赛是什么
http://gsgl.c.e.cn/upload/2009-10/09101616468476.doc
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❽ 企业的愿景、使命、目标的区别
企业的愿景、使命、目标的区别主要体现在定义、内容以及意义方面,具体区别如下。
一、三者定义不同
1、使命是企业愿景的基础之上,具体地定义企业在全社会经济领域中所经营的活动范围和层次,具体地表述企业在社会经济活动中的身份或角色。它包括的内容为企业的经营哲学、企业的宗旨和企业的形象。使命是指对自身和社会发展所作出的承诺,公司存在的理由和依据,是组织存在的原因。
2、企业愿景体现了企业家的立场和信仰,是企业最高管理者头脑中的一种概念,是这些最高管理者对企业未来的设想。是指企业的长期愿望及未来状况,组织发展的蓝图,体现组织永恒的追求。企业愿景是企业的发展方向及战略定位的体现。
3、企业目标是企业各项活动所要达到的总体效果。经济学假设企业经营的目标是追求最大化的利润,长期中追求企业价值最大化。现实中的企业可能以市场份额最大化、企业成长速度最大化等为目标。
二、三者基本内容不同
1、企业使命包括两个方面的内容:即企业哲学与企业宗旨。企业使命强调必须把企业经营看作一个顾客满足的过程,而不是一个产品生产过程。所以,在确定企业生存目的时,应说明企业要满足顾客的某种需求,而不是说明企业要生产某种产品。
2、企业的愿景通常包含四个方面的内容:使整个人类社会受惠受益。例如,有些企业的愿景就表达出企业的存在就是要为社会创造某种价值;实现企业的繁荣昌盛。例如,美国航空公司提出要做“全球的领导者”,这就是谋求企业的繁荣昌盛;员工能够敬业乐业;使客户心满意足。客户满意是最基础的愿景。
3、企业的目标主要内容是:指导企业资源分配方向激励员工、明确工作努力的方向、衡量经营活动成效以及创造良好声誉和品牌形象。
三、三者的意义不同
1、企业的使命的意义是:保持整个企业经营目的的统一性、为配置企业资源提供基础或标准、建立统一的企业氛围和环境、明确发展方向与核心业务、协调内外部各种矛盾、树立用户导向的思想、表明企业的社会政策和为企业提供持续稳健向上的框架。
2、企业的愿景的意义主要是:提升企业的存在价值、协调利害关系、整合个人愿景、合理从容应对企业危机、累积企业的努力以及在总体上增强企业的知识竞争力。
3、企业目标的主要意义有:目标具体,愿景笼统、合理规划出即将实现,能够通过努力实现的计划方案。能够指引员工前进的理想、有助于确定发展目标,发展目标为实现愿景服务。