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服装项目策划书ppt

发布时间:2021-12-27 22:51:58

⑴ 服装工作室创业计划书

想要创业,建议您选择一个合适的创业项目,看自身是否具备相关项目的资质,找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题,如果您启动资金有限,可以通过小额贷款的方式来解决。

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一、年龄要求:在18-55周岁之间。特别提示:有钱花谢绝向在校学生提供消费分期贷款,如您是在校学生,请您放弃申请。
二、资料要求:申请过程中需要提供您的二代身份证、本人借记卡。
注意:申请只支持借记卡,申请卡也为您的借款银行卡。本人身份信息需为二代身份证信息,不能使用临时身份证、过期身份证、一代身份证进行申请。


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⑵ 服装营销策划方案

网络营销的基础
如果你想把业务转到在线销售上,那么恭喜你,你已经认识到网络是你不可忽略的。在把业务转到在线生意之前,你还有一点必须明白:能在这个领域取得多大的成就取决于你理解了网络营销和怎么把你的产品呈现给客户。
传统的市场营销目标是把合适的产品以合适的价格出现在合适的地方。正确的营销推广组合方式是把你的产品/服务信息呈现给正确的人(目标受众)。
网络营销效果应该是围绕建立你的品牌而进行的。不论你的品牌是来自于你的产品或是你的服务,都必须建立起客户信任度。而与客户建立关系就是让客户和你的网站间树立起信任和商业信誉。你的品牌是你和竞争对手的一个很大的区别。必须以客户的角度看看你的网站和你的品牌,他们是否能给你产生信任感?请记住,即使搜索引擎搜索结果高排名也不会给你任何商业的信誉(网站搜索引擎优化相关服务:网站优化、搜索引擎优化、Google排名、Google优化),他们只是让客户更快找到你。|
营销的唯一目标是达成销售。在网络营销领域,这是很容易被忽略的,因为有太多需要操心的,搜索引擎结果排名,网站流量,点击率,回报率等等。
搜索引擎优化的目标是让您能够在搜索引擎结果中更容易被找到。但这并不能保证销售,光有曝光率是不能产生销售结果的,还必须有个强大的市场营销活动帮助促进销售,如果没有产生销售收入,排在搜索引擎第一名对你的生意而言毫无意义。你的业务应该是集中在市场营销,比如增加客户而不是访客。
目前Google、雅虎、网络等搜索引擎竞价产品是网络营销的主流产品,越来越多的企业选择搜索引擎竞价产品。多数企业购买竞价产品后并不知道还有维护这回事情,只是静待客户上门。做了一段时间下来就发现起初还有点效果,到后来效果就越来越差了。
出现这种情况的原因就在于没有对其竞价产品进行维护。搜索引擎竞价的效果由多方面的因素组成,每日的消耗预算、关键词上词数量和报告分析等维护工作的好坏直接影响了搜索引擎竞价产品的效果。我们的企业在使用竞价产品的时候,不应守株待兔,而是应选择有实力的服务商进行产品维护,提升网络营销效果。
记住只有价格策略也不能带来销售。价值驱动销售,你的品牌决定你的价值。如果你建立了重要而且独特的品牌,客户将记住你的品牌,并回来购买你的产品。因此请建立你的品牌。
你与竞争者的区别。客户在购买某个产品的时候都会货比三家,谁能脱颖而出关键在于产品描述,客户服务,客户体验还有网站印象,如果你的网站看上去在某个领域很专业,这有助于帮助将增强你的品牌价值。
福客思建材超市网确保你的网站是专注于客户和提升客户体验,通常客户在网站上的看到的企业与自己所理解的有很大不同。我们应尽量避免建设这么一个基于说明书似的的企业网站。
网站要怎样做才能让你的客户关注你?应该是快速载入、方便导航的,目标客户相关内容的,并且经常更新的内容。这些内容应有助于提高信任度和信誉。
网站的成功是建立在健全的市场营销策略而不是搜索引擎流量。搜索引擎优化应该是整个营销策略之一,而不是你的唯一营销策略。我们的网站应该是客户友好而不仅仅是搜索引擎友好,我们应创建独特的品牌价值从而排除其他竞争对手。
建设企业网站是开展网络营销非常重要的一环。然而事实上,大部分企业网站都没有发挥出应有的网络营销作用。这跟企业对网站建设的认识是分不开的。多数企业认为网站是企业的网上门面,越漂亮越好。美工设计、Flash动画、企业形象成为企业最关注的地方,至于网站是否符合网络营销的需要,是否便于今后的功能增加或调整,并不考虑。部分网站建设服务商也一味迎合企业的喜好,在表现形式上大下功夫,拉高网站建设费用,至于内在功能和营销应用环节则不做深究。
福客思建材超市网致力于网站建设是服务于网络营销需要的,这一点一定要明确。网站建设应当设计与应用并重。既要注重企业的形象展示,更应明确网站的网络营销服务职能和流程,注重产品或服务展示、用户互动、信息检索、客户体验等环节的建设,使网站更加实用,有效
福客思建材超市网很好的提供了这项服务的专业门户网站,为会员提供三套独立网站。
针对网络营销下的整站优化
是否能够做好整站优化关系着网站搜索营销的效果的好坏,并且搜索引擎营销SEM对于网络营销为比较重要的一部,他们之间是紧密关联的。
福客思建材超市网根据整站优化实施时网站程序所符合的条件, 整站优化实施时关键字分配策略进行以下两方面的优化。
站内结构优化:
1.网页内部优化,网站须有足够的内容、足够的页面、足够的引擎收录数量。
2.网站程序修改,后台动态生成静态页面;页面的最佳Title;增强网页的浏览下载速度等。
3.网站内部整体链接调整,一些PR值高的网站,他们带有自助友情链接功能。
4.用户体验度优化,注重产品或服务展示、用户互动、信息检索、客户体验等环节的建设。
5.网站目录结构层次规划(最终页 - 专题 - 栏目 - 频道 - 网站首页)不同层次选择不同的关键字
搜索评级优化:对于网站首选域名实行大量的、高质量的、针对性强的外部链接增加,网站首页不争夺任何关键字、仅仅保存网站品牌名称。
网络营销员为您解决什么问题
福客思建材超市网网络营销员一直坚持每周拜访一些企业,与他们交流沟通。最近日益感觉到企业对于网络营销的专业性要求越来越高,所以敢预言非常多的企业将可能聘请专业的网络营销顾问,来指导企业的网络营销活动。
那么企业需要什么样的网络营销顾问呢?或者说企业需要网络营销顾问来做什么呢?
1。 帮助企业对现有的网络营销策略进行分析和总结。
了解客户以往对于网络营销的理解和做法,投入资金和人力及得到的回报。具体包括企业做网站的出发点,企业做网站的时候考虑了那些东西,企业有没有专门的人负责网络推广,企业购买了那些网络广告或营销软件,企业采用的是那些服务商的服务,以及他们的具体服务模式和费用情况。
2。 帮助企业对网站进行诊断和分析。
对帮助企业的网站进行分析包括客户友好度和搜索引擎友好度两方面的问题分析。并对这些问题的带来的影响进行解释。包括关键字的密度、突出、META标记,标题以及链接等。每月给客户做搜索引擎分析,来路分析,受访页面地区,浏览次数及人均停留时间分析。
3。 帮助企业进行竞争对手分析。
针对具体的竞争对手,分析其网络营销方法,估计其广告投入和产生效果,并进行比较。以找出其值得学习的地方和该避免的问题。
以上三项不针对问卷赠送会员
4。 帮助企业制定网络营销实施方案。
根据分析,与客户一起探讨适合的网络营销方案。包括网上信息发布,交易平台注册等等。探讨中需要帮助客户分析各种网络营销工具的利弊,并提出相应的建议供客户裁决。同时根据确定好的方案结合自己的经验和公司顾问团的强大力量,来进行方案的实施
5。指导和培训企业的相关员工。
了解企业相关网络营销的员工工作方式,并提出针对性的分析,对他们进行专业的培训,以提升工作效率。对于企业而言,不应大谈理论,而应注重一些实际操作,包括如何选择好的网络营销平台,能利用那些方式进行网络推广,如何发布信息及包括简单的搜索引擎优化技巧等。
6。帮助企业维护网站。
很多的企业没有专业的网络管理员,或者公司的人员对于网站维护不懂,所以需要网络营销顾问的指导,甚至定期检查和维护网站。包括简单的内容更新和信息修改等。
7。跟踪和维护企业的网络营销效果。解答企业日常遇到的网络推广相关问题。
包括帮助企业进行流量统计分析,以及日常的一些网络推广问题的解答。
8。 以“一对一”的网络营销方式
福客思建材超市网“一对一”整合营销是指由专人采用专业网络营销手段和对网络平台的整合营销,随着营销需求的升级,整合营销经常用到的有论坛营销、博客营销、SNS营销、新闻营销等等。

⑶ 服装创业计划书怎么写

1. 项目抄介绍
在这个版块里,你要尽可能详细的阐述你创业的初步构想,要开一家怎样的服装店呢?群体定位是哪个年龄层的人群呢?商品的定位又是怎样的?都一一地写下来,依次理清思路。
2. 店铺的构想
这部分包含着选址和装潢,要选一个怎样的地段和用什么风格的装潢,取决于你商品的定位。做好了上一步,那么这一步就显得轻松多了。注意还要把在这部分的计划费用,也大概计算出来,做到心中有数。

3. 货源及进货渠道
我们常说,好的货源是成功的一半。由此可见货源的重要性。至于进货渠道,怎有厂家、批发市场和网上进货这三大渠道,要根据自己的实际情况来进行选择。

4. 人力规划
你所开的服装店,店面的导购员人数要多少才合适呢?我们可以根据第二步来计划。其次对于导购员的培训,也应该在计划之内。

5. 营销推广
对于刚开的新店,有效的营销推广方法有利于在短时间内迅速积累人气,扩大知名度,无论在线上,还是线下,都要一步步规划好,把方法都记录下来,届时就能节约很多的时间成本。

⑷ 求!!!!!服装设计策划书

你的服装是要在哪里用,参加什么场合,是什么主题,才能开始设计,设计完了找打版师和样衣师做出样衣,然后整改,到客户觉得满意为止。或者直接找工作室。

⑸ 服装产品开发计划书

C服饰商业计划书

一、C服饰的概况

C服饰是怪兽集团公司聘请几位国际顶级设计大师亲自设计制造的新一系列的服装,采用独特的质地及精湛的加工工艺,采用防皱因子,无论如何洗,如何折叠都不会留下痕迹,穿起来更舒服,并在衣服的质料上加入防虫的特别香料。

二、生产计划

2005年生产20万件,2006年30万件,2007年50万件,2008年70万件,2009年100万件。

三、C服饰的市场前景分析

(一)我国服装市场发展现状及展望

改革开放以来,我国已成为世界服装生产第一大国,同时也是服装出口第一大国,现在国内年销售额为3600亿人民币,出口额为300美元。加上我国加入WTO后,服装行业更是进入了一个更具挑战性的发展时期。虽然说目前我国服装生产的技术含量,品牌质量都不高,规模大主要表现在数量上,而且人均服装销量不是很高,但随着百姓消费观念的改变,今后几年,我国国内消费需求和出口需求将会呈增长趋势,我国服装产业的发展前景可以说是极为诱人的。

更何况我们现在推出的C服装是一个具有国内知名品牌的、适合不同消费群体的服装产品,必定会获得更多消费者的青睐。所以公司在一定的信誉基础上,为了与国际接轨,引领潮流的步伐,经过多方面的具体分析与斟酌,特意推出这批新服装——C。

(二)国内外服装行业的消费情况及产品开发情况。(略)

(三)C服饰的市场优势

随着生活水平的提高,人们的消费观念也在变化。人们正不断追求舒适安逸,写意和谐的生活主,所以在衣食住行各方面都比较讲究与注重。对于服装这么贴身的东西来说,也不例外。综观现在服装市场来看,我们得知服装产品是供过于求的,而且大量的积压服装都是低劣产品,适销对路的产品不多,又因为服装企业自身设计量不足,主要以仿制,翻版为主,原创性不足,所以有特色,有个性的产品就更少了。而C服饰不同的就是,它凭着自己独特的个性呈现在广大的消费者面前的。它的款式是由几位国际顶级设计大师亲自设计的,采用独特的质地及精湛的加工工艺,而且比较注重面料与辅料的采用,颜色的搭配,经此来区别市场的竞争对手。更重要的是它采用防皱因子,无论如何洗,如何折叠都不会留下痕迹,穿起来更舒服。

1、产品定位

(1)“张扬个性,突显自我”是C的化身,能够让每位穿上C的消费者都感受到C所蕴含的寓意,所散布的气息,所传递的信息。

(2)采用高新技术研制的防皱因子,使C更具有可观性,而且C融流行款式,面料,色彩于一体,体现舒适,时尚,美丽。这么吸引的产品必定掀起消费热潮,为进入国际顶级品牌树立佳碑。

2、市场机会点

(1)时代在瞬间万变,要顺应潮流动态,服装行业才能在激烈的竞争市场中有立足之地,而具有动感,活力与气息的C正是捉准了时机,迎合潮流。

(2)社会上经常存在某些注重消费,讲究生活质量的人,人这么大的服装市场上买不到适合自己的服饰,这表明服装市场存在缺憾,为了填补这样的空缺满足各种类型消费者的欲望,C将是人们最好的选择,所以这样一个不断完善的社会机制必定会给C带来庞大而又稳定的消费群体,市场潜力巨大。

3、C服饰的消费群体分析

(1)从年龄的角度看,充满着活力与激情的青少年与大学生以及刚进入社会不久的人会是消费的主力军。

(2)追求高质量生活的人越来越多。

(3)从价格层面来看,资金比较充足的人群将会是主要消费对象。

四、营销策略

1、市场目标。在新产品上市的第一年度,首先为了提高自身在国内市场的竞争实力,2005年主要市场战略目标定位在增加市场占有率,扩大销售网络的覆盖面,从而奠定在国内服装市场的竞争地位;其次,C服饰市场战略实施的方针,以构建整体市场网络框架为主要目的,整体开发,局部入手,定位以广州,上海,北京,杭州,苏州为市场开拓的切入点,再对山东,湖南,福建,湖北等地作为公司下一步考虑的重点市场,从而逐步达到以点带面的市场战略目标。在第一年里,由于C服饰是新设起的服饰,公司不以利润为出发点,主要做市场覆盖工作,打响该品牌,创造知名度,为以后的全国市场的开拓作好准备。

2、营销策略:为达到上述目标,本公司将会进行一系列的市场调查工作,并有针对性地实施差异化的市场策略,制定不同的方案,遵循在总体上的一致的同时,创造地方的特色,尽量突破市场的地方差异性,做到最好,但仍以重点市场为主要战场。在广告方面,除以电视,报纸,电台为媒体外,还聘请明星或知名人氏作为代言人,搞好服装的品牌。

五、经济效益分析



项目
2005
2006
2007
2008
2009

发展计划(万件)
20
30
50
70
100

收入(万元)
1500
2500
4000
5000
7000




成本费
360
500
900
1200
1600

广告费
750
1000
1300
1100
800

合计(万元)
1110
1500
2200
2300
2400

毛利(万元)
290
1000
1800
2200
3600

六、投资风险分析

1、行业风险。由于服装的品牌较多,竞争激烈,并有冒牌产品或相似名称的品牌的出现。

2、广告风险。广告投资较大,在广告大战中,如不注意搞好广告的策划工作和针对地方的差异,成本,利润等因素选出最优方案,将会对市场造成一定的影响,同时不搞好终端销售网络,广告的宣传力度做得不足,有可能造成失败。

七、投资说明

1、资金需求及用途

2005年生产20万件,需原材料及其他成本360万元,广告费750万元,收入1500万元。2006年生产30万件,需原材料及其他成本500万元,广告费1000万元。第三年开始,销售走上轨道,实现稳步增长。前三年主要以建立市场形象为主,因此广告方面会不增加,第四年由于已经在群众树立形象,广告宣传会慢慢减少。

2、成立股分公司

八、公司基本情况

(一)、公司概况

怪兽集团公司成立于2005年3月,是集织造,裁剪,成衣,印花,电脑绣花,制线等一条龙服务的企业。

(二)、管理体系

1、集团管理架构(略)

2、管理团队(略)

3、人力资源计划(略)

4、激励机制。公司计划举行奖赏制度,即多劳多得,并每月颁发最佳工作人员奖,最佳组织奖等一系列的奖项,还计划推行员工持股计划。

小组成员:陆锦兴 钟咏贤 乐小玲 招丽娟

⑹ 如何写一份服装创业计划书

服装店是专门为大众提供各种衣服的场所,是社会生活的重要组成部分,对方便人民群众生活起了重要作用。传统的服装店是以实体店铺为销售场所,加之装修,产品陈列,从而吸引用户到店铺进行现场选购,着重顾客体验。随着网络经济的发展,诞生了一种新的网上服装店铺的销售形势,网上服装店注重快捷,低价,品质保证,是通过产品图片展示在网上,加之文字描述,从而吸引消费者,通过低价和送货上门服务网上整个销售流程,是一种新潮的网络销售模式。
一、主要经营范围
各式品牌流行女装,裁制各种晚装,也可根据顾客需要来料加工。
□生产制造■零售□批发■服务
□农业□新型产业□传统产业□其它

二、创业者个人情况简介
赵欣虹,1992年11月-2002年4月在桂林市百坊商城针织部销售员。2002年4月下岗2003年3月至2005年9月份在服装专营店从事服装营销。
教育背景,所学习的相关课程:1990年7月毕业于桂林市供销技校,营销专业。1991年9月在桂林市百货大楼服装部见习。2007年1月参加SYB培训班,学习了如何检验自己是否具备创业者的条件及如何改进方法,如何进行市场调查、形成一个好的企业构思及检验方法,如何预测销售量、销售收入及制定销售和成本计划、现金流量计划,制定开办企业程序并实施。
三、市场评估
目标客户描述:1、来商业街购物的本地年轻女性消费者。2、来本市旅游和出差的外地游客以及大学生。市场的容量/本企业预计市场占有率:根据本市八桂商厦年销售报告数据,06年全年销售额达到2。3亿元,本企业预测第一年销售收入为23万元,本企业服装年销售额市场占有率仅为1%。市场容量的变化趋势:随着人们生活水平的不断提高,女性个人服装消费支出不断增加,女性更容易跟随时装潮流于是变化而不断选购满足自身需要的服饰,所以本企业的预期市场容量呈上升的趋势。对于市场上的竞争者需要我们全方位的分析一下这样才能够将我们产品定位的更加准确。除了他们的优势我们要分析出来之外我们自己拥有的优势也需要写进去。
相对于竞争对手的主要优势:1、服装质量可靠、式样符合女性消费潮流。2、服装价格适宜、根据裁制服装式样收费。3、销售地点好。相对于竞争对手的主要劣势新办企业,缺少知名度,缺少销售经验。
四、市场营销计划
产品(产品系列)/服务主要特征:女性时装紧跟最新粤港流行趋势、品牌加信誉保证。款式不雷同、适合20~35岁女性消者裁制女性晚装特型设计满足顾客特殊需要、修改品牌服装、质量三包。
服装店创业计划书其实要写出很多方面,因为在进行比赛的时候我们比较的就是一个计划的全面性和创意性。在写作的时候我们要把自己真正的当做创业的人来写,写出真实的感受以及真实的数据。

⑺ 服装创业计划书怎么写 范文

我的项目是做服装行业,开个女式服装店。我之所以认为选择服装业,,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的

消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市
场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于
这个行业,
前行者们都告诉了我们这个道理,
不用你再去花钱去买了。
再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较
低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,
而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。
1、18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。
2、30-45岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低。 3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了
从上面数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇,她们对于服装的追求较为强烈,但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族,后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注重服装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多。 商品定品

由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体,因此款式应相应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上,大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。

⑻ 求自创服装品牌详细计划书

帮你找了个例子,看看吧!~

本公司拥有近6000家活跃投资公司的情报数据库,并不断进行更新和完善,它为公司的高效融资提供了最重要的投资公司情报来源。

与IDG、红杉、联想、亿腾、中科招商等近600家国内外风险投资公司保持良好的合作关系,并与近500个投资决策人保持良好的沟通关系;

与摩根斯坦利、凯雷、英联、蓝山资本、华平基金、联想投资、中信资本等国际国内近80家顶级私募基金保持良好的合作和沟通关系;

在地产领域,与摩根地产、美林地产、融科置地、ING、凯德、腾飞基金、BROOKFIELD、AIG、正大、中粮、凯龙等基金,以及多家信托、实力开发商、地产类上市公司等保持畅通的沟通与合作关系;

公司与汇丰银行、花旗银行、渣打银行、恒生银行、德富泰银行等外资银行保持良好的项目合作关系;

与NASDAQ、伦敦AIM、香港创业板、日本东京证交所(创业板) 、新加坡证交所、加拿大多伦多证交所等高层保持渠道联系;

公司发起人在投资领域有近十年的投资经历,阅历了各个行业的商业模式,并经历了多项成功与失败案例;

公司核心团队具有在战略、财务、金融等重要领域多年丰富的实践经验。

重视解决主义(可执行的商业计划书(Business Plan))

一个项目的融资往往不是某一种简单的办法就能解决问题,而是需要设计可行的融资解决方案,本公司不同于一般融资咨询机构仅做浅层次的表象性中介服务,我们重视解决主义,强调解决办法,因此,融资策划是有价值的。我们的解决方案将在商业计划书(Business Plan) 中完美展现。

IDG的合伙人章苏阳告诉记者,大型风投对项目审核都比较严格,最看好具备潜力、处于成长期的公司,其次公司的团队组合与商业计划书的策划至关重要。

高效的执行力

我们拥有高效准确的细化行业的投资公司通道,策划了高品质的商业计划书(Business Plan),遵循严谨高效的工作程序,我们的项目团队可以在极短的时间内将策划好的商业计划书(或PPT文案)发送至精心筛选的投资公司手中。我们将按既定的时间进度对目标投资公司进行进度跟踪和问询,并回答投资公司的相关质询。

诚信务实

正如我们已经向国家商标局申请的公司商标注册一样,我们不图一时之小利,我们要依靠我们的专业技能、我们的智慧、我们的勤劳,以及我们与其它优秀战略合作伙伴的互补合作去为客户提升价值,同时获取我们应有的回报!

请各位同仁和尊敬的客户都谨记我们的服务准则:
----为优秀的企业服务
----为优秀的团队服务
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----诚信、高效、专业、价值
我们将一如既往,不断开拓,为客户,同时也为我们自身创造价值!

⑼ 服装活动策划方案

年终岁尾,各种活动眼花缭乱,怎么样才能在小镇上吸引眼球呢,下面我说一版下我的想法!
首先,小镇权上人民收入水平应该还是可以的,收入水平的高低,决定了你的衣服销售好不好,那么促销的重点在于价格上,你的衣服是品牌的,所以无需担心质量的问题,保障价格的优势才是王道。现在大部分的商店也是这么做的,价格打折,返现金券,还有什么买一件几折,买两件几折,这些都是我们好多人都在用的,可以很明显的看到实惠!但是我们这么做,别人也在这么做,所以你呢还要推出一些不一样的地方,那么不一样的地方怎么做呢,我想前期的大量宣传是非常必要的,宣传力度要足够大,宣传的方式要多种多样。
其次,让顾客购物购出感觉,怎么个感觉发呢,多买两件吧,过了这个村,没这个店了,再不买就卖光了,就是这个感觉,好多东西你还得自己发挥聪明才智啊!毕竟你是老板,东西是你的,我们都不了解情况!
最后,赚一比好钱!只要大家看到真的实惠啦,老百姓愿意掏钱!

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