昭通市委宣传部部长

❶ 昭通效率是什么

2008年以来，昭通市着力打造以“四零四最”为主要内容的“今日昭通效率”。即服务受理零推托、服务事项零积压、服务质量零非议、服务对象零投诉，审批环节最少、交易成本最低、办事效率最高、社会环境最优。通过打造“今日昭通效率”，连续两年吸收外来投资的增幅居全省第一名。到目前签约项目176个，协议引资940多亿元，实际到位168.6亿元，2010年被评为云南省唯一一个浙商（省外）最佳投资城市。仅2008年，签订各类合作项目82个，协议引资449亿元，是上年的13.4倍，实际到位43.9亿元，比上年增30.6％。2009年，签订招商项目65个，协议引资221.8亿元，实际到位市外资金85.5亿元，增长94.8％。2008年昭通市生产总值达272.3亿元，比上年增11.1％；2009年，生产总值突破300亿元大关，达到302.4亿元，增12.7％；今年以来进一步提速，一季度的经济增长率达到了19.6％。
打造“今日昭通效率”的背后，体现出昭通人强烈的机遇意识和危机感。昭通在历史上是云南的北大门，是中原文化传入云南的主要通道，是“南方丝绸之路”的要冲，素有“锁钥南滇、咽喉西蜀”之称。后来，随着320、108国道和成昆铁路、贵昆铁路相继开通，以及国家和省内区域发展战略的调整，昭通由历史上的交通要道变为边缘地带，经济社会发展滞后了。通过这些年的发展，昭通到重庆、贵阳、成都的交通都已比较通畅，到昆明的高速公路2008年初建成，行程仅3个多小时，市内即将形成4小时经济圈，内昆铁路纵贯全市五县区，万里长江第一港水富港可直航上海。昭通已初步形成公路、铁路、航空、水运为一体的立体交通网络，正在成为云南连接长江经济带的重要门户，内地入滇乃至南下东南亚、南亚的便捷通道。下一步，隆黄（四川隆川到贵州黄果）、昭（通）攀（枝花）丽（江）、重庆到昆明的高速铁路等开工建设后，交通将进一步提速。从更大的视野看，市长王敏正认为，水富港应该成为战略构想中第三亚欧大陆桥的起点。交通条件的这种历史性改变，客观上为昭通的跨越发展提供了机遇。昭通人就是在这一特殊背景下把握好西部地区共同面临的机遇的：从全国范围看，西部地区正处于承接东中部产业梯度转移的历史性机遇；从世界经济发展史看，一个经济体连续几十年快速发展的先例是罕见的，从改革开放以来到现在，中国处于快速发展期，这种态势不可能始终保持不变，后发地区必须抓住这个快速发展机遇期，创造更多财富，这是这一代人神圣的使命。这些机遇稍纵即逝，不能不让人充满危机感。
2008年初，新一届市委、政府领导班子在对市情重新认识的基础上，认为制约昭通发展的因素是多方面的，其中主要原因之一就是思想不够解放、软环境不够宽松、尤其是行政效率不高。一些部门，在工作中仍然存在门难进、脸难看、事难办的现象；一些部门办事拖沓、效率低下；一些部门工作人员存在吃、拿、卡、要现象。针对这些现象，明确提出要打造“今日昭通效率”。
打造“今日昭通效率”是从行政审批制度改革开始的。2008年初，王敏正到昭通的第15天，就召开了一个重大投资项目服务现场办公会，要求市政府各个部门的主要负责人拎着公章来现场办公，那一天的项目由市长或副市长出面审批，盖完章才能走人。就在那一天，响亮地喊出了“打造今日昭通效率”的口号。此后他们双管齐下，一方面深化行政审批制度改革，一方面推进政务方法创新。
昭通市按照“依法、科学、透明”的原则，清理、精简和调整行政审批事项，规范审批权限。他们依据法律法规确定审批事项，对法律法规没有规定的一律予以取消；对不符合又好又快发展要求或与现实管理要求不相适应、达不到管理目的的，虽有法定依据，也予以调整或合并；对行政机关以批代管或通过事后监督、日常监管可以实现管理效果的，予以调整。凡能由市场调节的，坚决放给市场；应由企业自主决策的，一律交给企业；能由社会中介组织解决的，全面移交社会中介组织。凡保留、修订和废止的行政审批项目，及时向社会公布。在此基础上，规范审批程序，推进审批集中，凡能进入政务服务中心的事项都必须进入，凡能简化审批环节的事项都必须简化，凡能缩短审批时限的事项都必须缩短，提供“一门受理、一次告知、并联审批、一窗收费、限时办结”的“一站式”服务。到2009年初，这个市的行政审批事项由2008年的320项压缩为79项，成为全国行政审批事项最少的地级市。但审批事项的精简并不意味着部门的工作量减轻了，反而是更重了。审批时限在法定范围内压缩了1/2以上，要求审批快，服务更周到，服务质量更好。为此，他们采取“马上办”、“一线法”、“全程代”等措施，推进政务方法创新。“马上办”就是能即时办结的即时办结，能当日办结的当日办结，一时办结不了的必须最大限度压缩办结时限，并作出承诺。“一线法”主要是推行“零距离”服务，精力向一线倾斜，决策在一线落实，问题在一线解决，作风在一线转变，服务在一线体现，成效在一线检验。“全程代”就是全程代办制度，为投资者提供“保姆式”服务。此外，他们建立和完善了重点项目挂钩制度、重点项目协调制度、重点项目推进制度等。为了使这些措施切实落到实处，他们实行严格的行政问责制，2008年以来对不履职或不正确履职的368名公职人员实施了行政问责，其中处级干部15人、科级干部102人。打造责任型、效率型政府有了个好的开端，市直部门承诺限时办结率和投诉回复率均达到100％。
记者感言：
临沧市针对思想观念滞后、服务意识不强、办事效率不高、执法不规范、政策兑现落实不到位等主要问题，正在开展优化软环境增强软实力活动，昭通市打造“今日昭通效率”的一些做法和经验值得我们学习和借鉴。比如，他们大刀阔斧精简行政审批事项，最大限度压缩行政审批时限，政府行政从过去重管理转变为现在重服务，等等，都是值得我们联系实际认真学习的。但更重要的是，各级各部门广大干部群众要真正确立使命感和责任感，形成一种良好的精神状态，在开展优化软环境增强软实力活动中，变被动为主动。
市委二届八次全会提出，“要跳出临沧看临沧，立足云南看临沧，放眼全国看临沧，融入世界看临沧”。当我们长期局限于临沧本土，用一种狭小的视角观察事物，用一种老套的思维方式分析问题时，我们对市委、政府作出“优化软环境增强软实力”这一战略部署的认识是有限的。但是当我们走出临沧走进昭通，采访昭通市委、政府领导，与各级各部门干部职工面对面交谈后，我们内心受到很大的震撼，对临沧市委、政府在新的历史时期作出开展“优化软环境增强软实力”活动的重大战略部署有了更深刻的认识。
在汹涌澎湃的时代洪流中，任何一个人如果游离于历史进程之外，都是自生自灭不值一提的。广大干部，尤其是各级领导干部，要能够通过纵向和横向的观察思考，从空间和时间的坐标里发现自己所处的方位，明确自己应承担的使命和肩负的责任。当前，我们面临着重大的发展机遇，一是国家重大战略决策带来的政策机遇，二是后发优势孕育着的潜在机遇，三是国际经济调整中蕴藏的合作机遇，四是东部产业梯次转移的机遇，五是云南省建设“两强一堡”的机遇等等。这些机遇都是历史性的，而且也都是稍纵即逝的。如果我们不能抓住这些机遇，就有愧于这个伟大的时代。如果我们切实增强责任感和使命感，抓住机遇加快发展，就能推动历史的进程。精简行政审批事项，主要是涉及一些部门利益；推进政务方法创新，主要是增强服务意识。有了这样的责任感和使命感，才能自觉地做到局部利益服从整体利益，自觉地把服务企业作为围绕中心、服务发展的历史使命担在肩上。
昭通市打造“今日昭通效率”，起初主要是着眼于为投资企业提供方便快捷和优质的服务，但经过两年多的实践，已扩展到如市民办理房产证、车辆检审等民生领域的方方面面。这一活动的影响是深远的，尤其是“满、怕、僵、懒”等传统思想和行为模式受到冲击，“不为困难找借口，只为发展找办法”，任何单位部门都不能置身事外。接下来，我们将选择部分单位再作报道，敬请关注。
采访札记：
6月30日，昭通市委宣传部副部长、市文产办主任朱大庆和昭通日报副总编辑赵锝海带我们到盐津县的豆沙古镇，让我们亲身感受历史上的昭通“锁钥南滇、咽喉西蜀”的重要战略地位。
站在古镇的豆沙关关口，眼前就是个天然的“交通历史博物馆”：2400多年前在悬崖绝壁上开凿出来的五尺道，布满了从先秦以来不同时代深深浅浅的马蹄印；古朱提江水涛声依旧，这条水道曾经舟楫穿梭；上世纪70年代修筑的213国道，2003年打通的内昆铁路，2008年通车的水麻高速公路，古今五个通道汇集豆沙关前。昭通人称之为“古今五道”。
昭通原称乌蒙，清朝时弃“乌暗蒙蔽”之嫌，取“昭明宣通”之意，改名昭通。回顾昭通的历史不禁让人感叹，当它与外界“沟通”顺畅时就既“昭”且“明”，当与外界“沟通”受阻时就既“乌”且“蒙”。昭通的区位优势曾因交通而显赫，也曾因交通而黯淡。在如今这个信息时代，交通等基础设施日新月异，我们能够理解昭通人为什么对未来充满自信，理解他们对外开放的意识为什么强，更能够理解他们强烈的使命感、责任感和机遇意识。
古朱提江（今称大关河）的对面，在如刀削一般的绝壁上，停放着汉代的僰人悬棺，它的主人上千年来静默着。如今，让他们见证历史的这种沧桑巨变，他们内心再也无法平静了吧

❷ 梁公卿的,爱人是谁

真正关心你的人，关心的不是你的钱包，而是你的衣食住行，你的喜怒哀乐，因为他知道，只要你好，他才会好。

❸ 郑方春是不是现任昭通市市委宣传部办公室主任

昭通市委宣传部办公室主任——郑方春

❹ 王伟中的人物履历

1987年至1991年在水电部全国水资源办公室、水利部水资源司工作。
1991年至1998年任国家科委社会发展科技司副处长、处长、司长助理；
1995年在美国能源部国家气候变化研究办公室作访问分析家。
1998年至2001年任中国21世纪议程管理中心和科学技术部生命科学技术发展中心代主任、主任(副局级)；1998年评为研究员。
2001年至2006年任中国21世纪议程管理中心主任(正局级)；
2004年至2006年任云南省昭通市委常委、副市长(挂职)。
2006年至2010年任科学技术部科研条件与财务司司长；（2006年获清华大学管理学博士学位。）
2010年至2014年任科学技术部副部长、党组成员。
2014.09——任山西省委常委、省委秘书长。
2015.09——任山西省委常委、省委秘书长，兼任省直属机关工作委员会书记。

❺ 云南省镇雄县第一中学的杰出校友

姓 名 镇雄一中毕业班级 毕业院校（学位、学历） 现任职务 吴松 镇雄一中毕业 云南大学本硕博毕业 云南大学校长、保山市长（正厅级） 关荣 镇雄一中245班毕业 重庆正大软件职业技术学院 杭州龙搏微网络科技有限公司（推广部主管） 余潮 镇雄一中1974年毕业 中央民族学院、党校研究生班 曲靖市副书记省扶贫办副主任（正厅级） 陈恩康 镇雄一中高七班67届 中央民族学院法律专业毕业 云南省检察院副检察长（正厅级) 李玛琳 镇雄一中30班 上海医科大学1979级 云南中医学院院长（副厅级） 唐家华 镇雄一中毕业 硕士研究生学历 云南省西双版纳州副州长（副厅级） 皮永宏 镇雄一中1974年毕业 大专学历 昭通市人大常委会副主任（副厅级） 张绍雄 镇雄一中毕业 昭通市副市长（副厅级） 郎学秾 镇雄一中1975年毕业 中专学历 昭通市政协副主席（副厅级） 钟在明 镇雄一中初中班 昭通市政协副主席（副厅级） 文成端 镇雄一中55班 中专学历 昭通市民族宗教局局长（正处级） 朱大庆 镇雄一中24班毕业 昭通师专物理系1980级 中共昭通市委宣传部副部长（正处级） 熊明海 镇雄一中1975年毕业 昭通市劳保局局长、市委委员（正处级） 王世普 镇雄一中1975年毕业 云南大学物理系1978级 云大软件学院党委书记教授（正处级） 蒋殿春 镇雄一中57班 云大本科、川大硕士南开博士 南开大学国际经济研究所教授、所长 陈舜 镇雄一中57班 云南大学物理系1981级、南开大学、复旦大学 教育部部长助理、党组成员（副部级）、南开大学国际经济研究所教授、博导 陈伟 镇雄一中166班 大专学历 云印在线（云南）有限公司 总经理 赵祖军 镇雄一中129班 云南省环保厅监测中心副主任（副处级） 李勇 镇雄一中高62班 郑州防空兵指挥学院1986级 解放军驻四川某高炮旅旅长、大校军衔 装晓东 镇雄一中1977年毕业 云师大1982届、人大博士 云师大传媒学院副院长、教授 吴鲜 镇雄一中毕业 云南师范大学数学系1982届 云师大数学学院副院长、云大博士生导师 王大贤 镇雄一中毕业 1965年从义务兵提为排长 中铁十五局党委常委、副总经理 王大钊 镇雄一中毕业 专科学历 中铁十五局西南公司副总经理 韩声雄 镇雄一中高五班毕业 云南大学中文系 云南日报昭通站副总编、正厅级巡视员 朱启科 镇雄一中毕业 深圳格诺董事长、深圳市总商会常务理事 胡性能 镇雄一中1982年毕业 云南师范大学中文系1987届 云南省作协副秘书长 欧阳丽梅 镇雄一中毕业 云师大音乐教育本科2003届 云南省歌剧院国家一级声乐演员 赵高亮 镇雄一中高174班 南京林业大学、清华大学 中国中铁二局广东省地铁安全总监、共青团云南省委驻广州市工作委员会副书记、共青团昭通市委驻广州市工作委员会书记、共青团广东省第十三次代表大会代表 顾峰镇雄一中毕业云南艺术学院著名歌手， 演员。陈善平镇雄一中高160班长沙理工大学 工学学士厦门金龙联合汽车工业有限公司售后服务技术工程师

❻ 2019昭通学院副校长

2019年昭通学院副校长有陈季林、铁云峰、张毅敏。

陈季林

男，汉族，云南镇雄人。1977年8月参加工作，本科学历。

1982年8月~1996年10月 在昭通师专先后任教师、教务处副处长，其中1985年9月至1987年1月考入云南师范大学基础数学助教进修班进修，完成硕士研究生主干课程的学习。

1996年11月~2001年8月，任昭通教育学院副院长。

2001年8月~2007年2月 任昭通师范高等专科学校党委委员、副校长。其中2002年9月至2003年1月在华东师范大学挂职校长助理。2003年3月至2003年7月在西南师范大学访学

2007年3月~2012年8月 任昭通师范高等专科学校党委副书记、校长。

2012年8月 ，任昭通学院党委委员、副院长。

铁云峰

1994年11月至1996年5月昭通地委办公室秘书科副科长。

1996年5月至1999年6月昭通地区国家保密局副局长。

1999年6月至2002年12月大关县委常委、组织部部长。

2002年12月至2005年3月威信县委副书记。

2005年3月至2006年5月昭通市委宣传部副部长。

2006年5月至2009年8月昭通市委组织部副部长。

2009年8月至2013年5月昭通市委组织部副部长、市委党代表联络办公室主任（正处级）。

2013年5月至2018年1月昭通市委组织部常务副部长。

2018年1月至2019年3月任昭通学院党委委员、副院长。

2019年3月任昭通学院副院长。

❼ 黄玲的人物履历

1982.08-1984.09水富县楼坝中学教师
1984.09-1989.07水富县示范小学教师
1989.07-1992.07水富县团委副书记、书记
1992.07-1996.04昭通团地委副书记
1996.04-1998.11昭通团地委书记（1996.08-1998.12在中央党校函授学院党政管理专业学习）
1998.11-1999.03绥江县委副书记、代县长
1999.03-2001.07绥江县委副书记、县长
2001.07-2009.03昭通市委常委、宣传部长（2006.03-2008.01在中央党校研究生院经济管理专业学习）
2009.03-2015.06云南省文化厅党组成员、副厅长
2015.06-云南省文学艺术界联合会党组书记、常务副主席

❽ 田大余的履历

1981.09——1984.06，在云南财贸学院（现云南财经大学）贸易经济系读书；
1984.06——1984.09，云南省委组织部选调生培训班培训；
1984.09——1985.09，在云南省绥江县凤池区公所工作；
1985.09——1989.08，共青团云南省绥江县委副书记（主持工作）；
1989.08——1990.06，云南省绥江县物价局副局长（主持工作）；
1990.06——1992.08，云南省绥江县政府办公室副主任；
1992.08——1994.10，云南省绥江县政府驻昆明办事处主任；
1994.10——1995.03，云南省绥江县委办公室主任；
1995.03——1996.04，云南省绥江县委常委、县委办公室主任；
1996.04——1998.02，云南省绥江县人民政府副县长；
1998.02——2001.08，云南省昭通地区行政公署副秘书长（其间：1996.04—1998.07在云南大学政治与行政管理学系政治学专业在职研究生班学习）；
2001.08——2002.08，云南省昭通市人民政府副秘书长、办公室主任、党组副书记；
2002.08——2002.11，云南省委宣传部宣教处处长；
2002.11——2005.08，云南省委宣传部办公室主任；
2005.08——2006.07，云南省德宏州委常委、宣传部部长；
2006.07——2010.12，云南省德宏州委常委、州人民政府副州长、州委宣传部部长、德宏州珠宝玉石文化产业协会会长。
2010.12——至今，云南省文化产业发展办公室专职副主任(副厅级)。
2013.08经研究，田大余同志拟任云南文化产业投资控股集团有限责任公司总经理。

❾ 孔贵华的人物履历

1982.09-1986.07云南大学数学系学习
1986.07-1991.10昆明大学教师
1991.10-1994.07昆明市富民县大营镇镇长助理（挂职）
1994.07-1996.05昆明市人民政府办公厅研究室干部、副主任
1996.05-1997.09昆明市人民政府办公厅秘书二处副处长
1997.09-2001.05昆明市人民政府办公厅秘书二处处长
2001.05-2004.04昆明市人民政府副秘书长
2004.04-2005.03寻甸县委副书记（正县级）、代理县长
2005.03-2007.07寻甸县委副书记、县长
2007.07-2010.12禄劝县委书记、县委党校校长
2010.12-2012.08东川区委书记（副厅级）
2012.08-2012.10昭通市委常委、市委宣传部部长
2012.10-2012.11昭通市委常委、市政府副市长、市委宣传部部长
2012.12-2015.02昭通市委常委、市政府副市长
2015.02-2015.10大理州委常委、大理市委书记
2015.10-大理州委副书记、大理市委书记