『壹』 (完整word版)大学生创业计划书
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一、公司摘要
这一部分要介绍公司的主营产业，产品和服务回，公司的竞争优势以答及成立地点时间，所处阶段等基本情况。
二、公司业务描述
这一部分介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略。
三、产品或服务
介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的专利，著作权，政府批文等。
四、收入
介绍公司的收入来源，预测收入的增长。
五、竞争情况及市场营销
分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。
六、管理团队
对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务，工作经验，受教育程度等。公司的全职员工，兼职员工人数，哪些职务空缺。
七、财务预测
公司目前的财务报表，五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开上市，股票回购、出售、兼并或合并)。
八、资本结构
公司目前及未来资金筹集和使用情况，公司融资方式，融资前后的资本结构表。
九、附录
支持上述信息的资料：管理层简历，销售手册，产品图纸等。其他需要介绍的地方
『贰』 photoshop 我想给一份策划书做彩色封面
打印：210X297mm
印刷：216X291mm(裁切后成品规格为210x285)
不是最后改尺寸，是在PS里新建文档时，设好高度和长度，记住单位选毫米，别选默认的像素；分辨率设为300像素/英寸（此分辨率印刷和打印都适用，photoshop默认只有72像素/英寸）；颜色模式选CMYK。
最后打印时，如提示“图像比纸张大，将进行裁切”，
1、如你设计的封面周边没有关键的文或和图片，选择继续。
2、如你设计的封面周边有关键的文字或图片，在打印属性里选择“缩放以适配介质”。
点打印，大功告成！
『叁』 我现在想开一个图文广告公司,但是要写一份创业计划书,哪位好心人帮忙想想,最好有模板.
这里有2篇文章，你整合下就好
文印是个老行当了，早在四通打字机时代，打字复印店就开始出现了，有一段时间曾经遍布大街小巷，但随着电脑和打印机的普及，打印、复印业务逐渐萎缩，打字复印店数量大大减少了，许多原来经营不错的打字复印店纷纷转向了彩印和广告行业。不过，在一些特殊地段，如政府机关、大学、商业机构附近，打字复印店还是拥有相当大的生存空间的。
目前的打字复印店早已经不是当年简单的打字店了，打字复印店的主要设备已经实现了数字化，投资也更加节省，当年要4万~5万元购置的设备，现在只要1万～2万元就可以买到，而且效果更好。如果能找到好的地段，开一家打字复印店，不失为一项投资小、见效快的创业项目。下面我们来看两个创业实例。
1.小张大专毕业后干了几样工作都不如意，于是决定自己创业当老板。通过观察，小张发现自己住的这一片政府机关比较多，尽管大部分机关的办公都已经实现了计算机化，但为了提高效率，很多单位还是愿意把大批量的文件打印复印业务交给附近的打印社做。而且许多去政府机关办事的人还需要复印各种证件，这方面的业务也非常多。另外，机关工作人员的名片、出入证、会议证等制作业务量也不小。于是小张决定自己开一家打印复印店，他在一家政府机关附近选定了店面，又花了大约两万元购置了电脑、数码复印机、激光打印机和喷墨打印机开起了一家打字复印店。
2.阿龙和小宇是刚升入大二的学生，为了给家庭减少负担，两人打算合作进行勤工俭学。在考查了许多项目后，两人决定在校园里开一家打字复印店。在大学校园里的复印业务主要是为同学和老师复印笔记、资料、课本、书籍、证书，打印则集中在文稿打印，还有部分表格、论文封面及照片打印。另外，每年临近毕业时的毕业推荐书制作也是一笔相当大的业务。在进行了需求分析之后，两人确定了自己的投资方案，采购了所需的设备。
开一个打字复印店的主要设备有复印机、打印机和电脑，在选购这些设备前一定要综合考虑业务需求和使用成本，实现最佳的投资性价比。
1． 数码复印机
目前的复印机有数码复印机和模拟复印机两类，传统型的模拟复印机是基于静电转印原理，而数码复印机运用的是激光转印原理，因而数码复印机具有清晰度高、一次扫描多次复印、数字编辑、供纸装订功能强大等优势，并且数码复印机集合了打印、传真、扫描与复印等功能，可省去文印店不少的设备投资，成本核算也更为方便。
目前的数码复印机有不同的档次，A3幅面入门级产品的价格仅需六七千元，十几万元高端复印机市场上也很常见，造成这样的价格差别的因素是复印速度和复印强度。低端数码复印机的复印速度多在20/分张以下，中高端产品则大多每分钟可印20～40页，最快的接近了100页/分。在复印强度方面，入门级产品要差一些，一般每月印量在一万张左右，而高端产品可达数万张甚至十几万张，而且入门级产品在持续复印能力方面也比中高端产品差很多。
不过，对于小型打字复印店来说，万元以内的入门级产品的性能已经基本能够满足日常业务的需要了，如果复印强度比较大，也可以考虑选择万元以上的产品。除了复印速度和复印强度之外，复印机的预热时间也是一个非常重要的因素，它直接关系到业务处理的效率。有些产品的预热时间长达一分钟以上，这样的产品对于文印店来说是不合适的。还有一个需要考虑的因素就是复印机的耗材成本，目前的复印单价比较低，耗材成本直接关系到文印店的收益，因此，在这方面必须慎重考虑。
现在我们来看一下，打字复印店的投资和收益情况。
1．投资方案
针对大学生阿龙和小宇，我们设计了投资方案A，它投资省，风险小，投资回收周期短，适于大学生勤工俭学。而方案B则是针对小张这样的社会人群，投资较多，但业务范围更广，业务适应性更好，适合长期经营。
2．效益分析
由于打字复印店服务的类型比较多，这里仅对打字复印店的基本复印和打印业务进行测算和分析。
（1）纸张、硒鼓及碳粉成本
文印店所用复印与打印纸张均可使用同一类复印纸，主要为8开复印纸，其价格约为500页18元，单张成本为0.036元。
理光和夏普所用碳粉、硒鼓、感光鼓、载体等耗材的成本相差不大，如果不考虑折旧，可只计算碳粉成本，约0.02元每张。
惠普LaserJet 1010激光打印机的月打印量负荷为5000张。其Q2612A原装整体化硒鼓460元，打印张数为2000页，单张成本为0.23元；而同量打印量的兼容硒鼓价格为250元，单张成本为0.125元。
（2）收益
夏普 AR-2818的最大月复印量为1万多张，按0.4元/张收费，满负荷工作每月营业额可达4000元。
理光Aficio2022的复印量按每月1.5万张计，如果按平均0.4元/张收费，每月营业额可达6000元。
打印业务按每月4000张计，如果平均每张收费0.5元，每月营业额可达2000元。
如果不计设备折旧、人员工资、电费、房租和其它费用，每个月方案A可获毛利4796元，方案B可获毛利6616元。事实上，各地的复印、打印价格差别较大，在计算收益时还必须考虑价格因素。另外，设备的折旧成本也是比较大的。当然，这还只是基本业务的收入，再加上名片、文字录入、卡证制作、装订等扩展业务，应该说打字复印店还是拥有可观的收益的。只要经营者精打细算，广辟财源，灵活经营，打字复印店的“钱途”还是不错的。
小张自己的打字复印店开业了，他的店面就在一家机关旁边。开业后的生意还不错，尤其是打印、复印和名片业务非常火爆。不过，一段时间后，小张发现收益并不如自己想象的那么好，通过分析，小张找到了问题的症结所在，主要是耗材的消耗量太大。耗材的消耗量大的原因一方面是由于自己初次开店缺乏经验，另一方面主要就是硒鼓的消耗了。小张算了一笔账，自己所用的原装硒鼓价格是480元，打印量只有三千张左右，一个月按一万张的印量计算，硒鼓的成本就要一千多块，甚至超过了打字员的工资。要降低成本，看来还只能在硒鼓上想办法了。
目前市场上提供的硒鼓产品包含原装硒鼓、通用硒鼓和再生硒鼓三种。原装硒鼓拥有最理想的打印效果，故障率也较低，寿命更有保证，但其采购成本高。通用硒鼓也叫兼容硒鼓，它是由第三方厂商推出的兼容产品。一般来说，兼容硒鼓也是由知名厂商所生产，其打印效果虽然和原厂硒鼓略有差距，但总体来说还是不错的，可以满足大部分的应用需要，更为重要的是，它的价格通常要比原厂产品低30%～60%。它的使用寿命也有一定的保证，有的甚至比原厂硒鼓还高。而再生硒鼓则是通过回收用完了碳粉的原装硒鼓，再次灌装碳粉而制成的，它的价格极具诱惑力，但质量良莠不齐。如果是只用过一次的原装硒鼓，其再生之后的状态还基本可以接受，但使用了两个以上周期的再生硒鼓状态就很差了。
另外，部分有实力的厂商，虽然主要也是使用回收材料进行生产，但在生产过程中对材料进行了优选，并使用了部分全新材料，由于有严格的质量控制体系，其产品的质量也比较可靠，这种产品通常冠以环保硒鼓的名称，应该说这种产品是介于兼容硒鼓和再生硒鼓之间的产品，质量大多值得信赖。如果不特别注重打印质量，且打印量比较大，使用兼容硒鼓是一个不错的选择，它可以大大降低打印成本。如果打印量不大，对价格又比较敏感，不妨选择再生硒鼓，但一定要选择信誉比较好的商家购买。
其实，不管是老行当还是新行当，关键还是看经营者。只要经营者多动脑筋，多想点子，老行当同样也可以出奇出新，同样也可以财源滚滚，同样也大有可为。在许多人看来，打字复印店正是这样，只要经营者精打细算，广辟财源，灵活经营，打字复印店的“钱途”还是不错的。而且打字复印店也拥有不错的发展空间，经营者可以利用它来积累经营经验，建立人际关系，聚积人气，有了这些可以利用的资源，以后再进入到彩印、广告、装饰等行业也就容易多了
《营养快餐店的创业计划书》
目录：
概要
公司概述
市场分析
竞争分析
市场销售战略
公司管理结构
财务分析
附录
一、概要：本快餐店的创业计划书主要是围绕如何创建一个学生营养快餐厅而展开的调查分析和计划，阐述了在学校附近地段开办此餐厅的具体内容，属创业计划类。
二、公司概述：
本店位于××信息职业技术学院商业街，主要针对的客户群是大学生、邻近居民以及打工人员。经营面积约为五十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然北方小吃也是少不了的。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。
本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
三、市场分析
优势分析：本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流动小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样方便快捷，节约时间。另外，本餐厅采用自助选择方式，应该很容易受到顾客欢迎，并能节省部分人力资源。同时，非餐点还提供冷饮、冰粥、咖啡等，并提供免费茶水。
简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐，因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。
此外，学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额，换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。
劣势分析：由于刚起步，快餐店的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而大学城内外的竞争也是比较激烈的，因此还存在着不小的劣势。另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。
机会分析：据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而本人正是学生——这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。
威胁分析：餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系，如此则产品价格必然不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，但相比之下，客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且，成本与利润也是直接挂钩的，盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者，各地风俗与饮食习惯的不同，又产生了另一个问题，即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢，这也是需要接受考验的。
四、市场营销战略
1、本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体（如：音响）等形式的简单广告即可。
2、本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法（如：蒸熟，是一种南方饭馆常见的米饭做法），使口感与众不同，以求有别于竞争者，而且是一元吃饱，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。此外，本餐厅还推出水果拼盘、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。
3、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随便倾倒，可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。
4、暑假期间虽然客源会骤降，但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员，届时可采取减少生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已减少不必要的成本支出。
5、市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展，进行分析，并制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并慢慢打造自己的品牌，可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的未来。
六、餐厅管理结构
店长兼收银1名，厨师1名，服务生2名。
七、财务状况分析
1、初始阶段的成本主要是：场地租赁费用，餐饮卫生许可等证件的申领费用，场地装修费用，厨房用具购置费用，基本设施费用等
2、运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本折旧费，杂项开支等。
3、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需11600元（场地租赁费用1500元，餐饮卫生许可等证件的申领费用600元，场地装修费用3000元，厨房用具购置费用4000元，基本设施费用等2500元），流动资金5000元资金。可有父母提供80％，自己积蓄20％。
4、每日经营财务预算及分析
据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约1000元，收益率30％，毛利润300元。由此可计算出投资回收期约二个月。
八、附录：
创业总是艰难的，现在的大学生中不乏有创业想法的人，而有想法又敢于去实现的却是少之又少，学校举办此次比赛，有助于激发同学们的创业激情，在现代社会竞争的压力下，就是要有敢干敢闯敢冲的劲头，才能够有层出不穷的新一代，才能够令市场经济具有活力。当然，创业不能是盲目的，要有足够详细的计划和勇气以及冷静的判断和独到的眼光，大学生永远都是走在时代最前列和最具活力的，当然不能因为这些就使当代大学生们裹足不前，反而更应该努力地锻炼与拼搏，创造出新世纪更为辉煌的大学生创业新篇章！
注释：我一直也来比较喜欢餐饮服务业，传统的经营理念占据了很大市场对于快餐业市场还有很大的发展前景。从学校起步，渐渐走向市场。
『肆』 怎么做一个策划书
物流公司（名称）策划书
目录
前言
德国一位经济学家曾预言，未来的世界只有生产者、物流者和消费者三种人。
2003年，离中国入世后的最后保护期限尚剩一年，中国方兴未艾的物流业热潮更是波澜壮阔：国际物流巨鄂“挥师东进”的步伐加速，中国东西部物流的竞争及差距日渐明显……
成都作为西部的重镇，将首当其冲地担当起西部物流业“排头兵”的重任。成都，究竟需要什么样的物流？
成都市是西南地区的科技、金融、商贸中心，交通和通讯枢纽，物流在城市及区域经济中一直占有重要地位。随着西部大开发的深入进行以及中国加入世贸组织，成都的经济发展必将迎来更大的机遇和挑战。现代物流的目的是实现物流的时空效应，同时也是城市社会经济活动正常高效进行的前提。大力发展现代物流，是保证物资的有序流通，推动城市经济快速健康发展的有力保障。
因此，现代物流将在成都经济活动中占有不可替代的地位。
本案将策划一个利用信息和网络技术以及运用现代组织和管理方式，将运输、仓储、装卸、加工整理、配送、信息等环节进行整合并进行一体化经营的新兴现代物流公司。它是按照现代物流观念对传统彼此分割的环节的整合和一体化，目的是要在尽可能低的总成本条件下实现既定的顾客服务水平，即在注意环境的情况下，将正确的货物，以正确的时间，用正确的成本，按照正确的条件，运到正确的地点。
一、市场分析
(一) 项目投资环境
1、中国物流市场状况
中国仓储协会1999年3月对我国家电、电子、日化、食品等450家大中型生产企业的典型调查表明，企业自己承担物流管理的占26％，全部委托第三方的仅占5．2％，自理与委托相结合的占68.8％（其中委托比例在30％以下的占42．3％，在30％～60％之间的占36．5％，60％以上的占21．2％）。在被调查的企业中，45．3％的企业正在寻求新的物流代理，其中又有75％的企业选择新型物流公司，21．9％选择纯运输公司，3．1％选择仓储企业，有64．3％的企业希望新的物流商提供综合物流服务，28．6％的企业希望提供干线服务，7．2％的企业希望提供分销服务。
随着中国入关进程的加快,越来越多的外国物流公司看好了中国物流市场,并将在近期内采取措施进入中国。
继新加坡美集物流公司与上海、沈阳两家大型运输企业达成合资、合作协议,共同开拓中国物流市场之后,江苏省首家与美国BALLY(百利)国际营销机构合作的企业——百利物流南京公司最近也正式投入营运,它的三大营销手段百利物流电视专栏、百利物流大型交易网、百利物流导购手册也同时与南京市民见面。
今后外资的攻势将越来越强劲。而经营基础薄弱的国内流通业也相继出现淘汰竞争。所有这些情况表明,中国物流业现代化的举动已经刻不容缓。
2、四川物流市场状况
伴随着经济的高速增长，四川省物流业迅速发展。主要表现在以下几个方面：
一方面是物流业增加值快速增长。2001年，包括交通运输、仓储、邮电通讯及批发零售业在内的物流业增加值为630.6亿元，自1995年以来年均增长8.9%，占国内生产总值的比重由14.6%提高到15.7%，处于快速增长阶段。
二方面是物流基础设施日益完善。到2001年，四川省铁路通车里程已达2751公里，成渝、宝成、襄渝、成昆、内昆、达万等铁路干线与毗邻各省市相连；公路里程达10.9万公里，成渝、成广、成灌、成南、成乐、成雅、内宜等高速公路相继通车；全省有长江、岷江、金沙江、大渡河、沱江等大小通航河道120条，通航里程达7300多公里；航空运输已开通航线140多条。2001年，全省完成的货运量为57140万吨，完成的货物周转量为636.8亿吨公里。各种交通运输装备和工具门类齐全，更新周期缩短，数量和质量基本适应需要。全省各类仓储设施先进，容量巨大。
三方面传统物流业开始向现代物流业转变。随着物流基地设施和装备的现代化，物流信息网络的建设以及集中配送等新的生产组织方式的广泛采用，四川传统物流业正开始向现代物流业转变，并在加快物流速度，减少库存，降低成本，延伸服务等方面显示出良好的发展前景。
同时，四川物流业也存在以下几个问题：
第一是第三方物流发展滞后。受“小而全，大而全”的影响，不少企业习惯自办物流，专业化、现代化的第三方物流发展缓慢，阻碍了物流成本的降低和物流效率的提高。
第二是“条块分割”影响了物流资源的优化配置。由于运输仓储等设施分属不同部门管理，加之企业之间协作配合不够，使物流整体系统全程化优势难以充分发挥。
第三是物流专业人才不足和信息平台建设滞后，使物流业的标准化、信息化进程滞后，服务内容、服务质量和服务效率都不能适应国民经济发展的客观需要。
3、成都物流市场状况
成都是西南地区的“三中心、两枢纽”，在引领西部物流的最新潮流以及探索西部物流发展独特道路方面具有得天独厚的条件，成都在交通运输基础设施上已羽翼渐丰。其一，成都是我国西南地区的航空枢纽。双流国际机场已开辟50余年，国内航线和3条国际航线，客运量居全国第四；其二，成都是成渝、成昆、宝成、达成四条铁路干线交汇点，是全国七大铁路枢纽之一； 其三，成都拥有西部地区最发达的高速公路体系，并已成为全国公路网密度较大的地区。以上已经拥有的条件，使成都完全具备抢占西部物流发展先机的能力。
但是，成都的物流同世界甚至中国东部地区相比，都只是处于一个起步阶段。成都市2001年在1492亿元GDP中，运输、仓储、邮电等服务行业占了142多亿，企业内部自理物流有100多亿，总体上讲，2001年成都市物流处理量占GDP的17%左右。（如图所示）而在日本，物流处理量仅占GDP的12%，美国为13%，深圳市为15%，这就说明目前成都市的物流成本较高。
农业 工业 其它行业 交通运输、仓储及邮电通讯业
建筑业 批发和零售贸易、餐饮业
从上图中可以看出，成都物流在基础建设、信息化程度及各种物流知识与管理理念上，较别人相对落后，急需迎头赶上。
(二)项目背景
目前，成都火车北站周边的几个大型建筑装饰材料市场的年吞吐量达数百亿元之巨，而近几年来随着北站地区的大型商场、市场的兴起和繁荣，北站地区的物流形式却变得异常严峻。
北站面前的二环路东西方向数公里（包括北站周边的大小街道），拥挤不堪可以说没有一天不堵车，各大市场内的通道、货场、仓库都已不堪重负。
如西南生产资料市场的仓库、堆场和停车场的面积目前还不及营业面积的百分之二十，其它市场的情况也相差无几。现在谁要想在这片地区找一个空闲堆场或库房真比登天还要难。
至于交通就更成问题了，各市场除了抽调大量人力在场内指挥交通外，还要派专人在大门口协助交警疏导交通。
面对如此拥挤的现状，有关单位已决定将二环路上的这一段铁路专用线拆除。这样做之后，与之相连的府河等市场（占地面积上千亩、年物流量上百亿）就将失去唯一一个在场内的铁路专用线和站台，其结果虽可稍缓这一路段的交通拥堵但又会严重制约北站周边商业和物流的发展。
当前，特别是在中央号召加强西部大开发力度的大好形势下，全国各地的厂商纷纷涌入成都市场。仅西南生产资料市场的外地客商就占50%。东南亚、日本等客商也十分看好成都市场，许多外商还在成都建立了办事处。但火车北站周边几个大市场的物资仓储和停车场已经饱和，这一带物流状况已成为严重制约城市经济发展的瓶颈，更远远不能满足建材行业和现代物流日益增长的需求。
同时随着我国加入WTO，高科技的模式，高水准的管理，是企业站稳市场的先决条件。因此，为了改变四川物流的落后现状，使四川物流赶上沿海地区的先进水平，因势力导利用西南生产资料过饱和的物流能力建立一个与之配套的具有现代化管理水平的集仓储、配送、运输一条龙服务的现代物流公司尤其重要。
本项目拟在成都市华侨经济技术开发区建立一个现代物流公司。
成都市华侨经济技术开发区是经国务院侨务办公室批准、由成都市侨务办公室与青羊区政府共同承办的高科技开发区。
开发区位于成都市西南部，地处上风上水，清水河绕区而过，三环路穿区而行，距室中心2.5公里，紧邻火车西站商贸区。区内可与154个国家和地区及400多个城市直拨通话，交通、通讯极为便利。
在开发区设立的项目，当地政府将以极其优惠的方式提供土地，同时在区内投资可享受省、市、区三级政府提供的最优惠的投资政策。（目前广东成运输公司已抢先在这一地区设立了机构，营运车已在西南生产资料等市场开展营运，但其仓储配送的综合能力还远远不能满足北站地区巨大的物流需要。）
因此，本项目选点在成都市华侨经济技术开发区进行建设非常适宜。
二、项目可行性分析
本项目建成投入使用后，可容纳迎运车辆千余辆，配套服务人员上千人，加上大面积的仓库和堆场，不仅可缓解成都市火车北站地区众多大型建材市场的货物存放和转运难的问题，而且又可以减轻这一地区的交通拥堵现象，同时还为国内外客商的介入提供了更为广阔的空间和优良的条件，也给城市从业人员造就了大量的就业机会，其社会效应和经济效应显而易见。
综上所述，本项目的建成，对扩大内需，拓展物流市场，使我省企业产品在省内外更多的占有市场份额极为有利。且该项目的再发展前景好、投资风险小，是可行的。
注：即使将本项目风险系数加大到50%（实际上不可能）再加上项目开始营运后第四年起每年应纳33%所得税额，投资回收期也不会超过五年，现列表说明如下：
总收入
总支出
风险系数
所得税率
纯收入
第一年
2596万元
614万元
0.5
0
991万元
第二年
2596万元
614万元
0.5
0
991万元
第三年
2596万元
614万元
0.5
0
991万元
第四年
2596万元
614万元
0.5
33%
664万元
第五年
2596万元
614万元
0.5
33%
664万元
合计
4301万元
回收期 小于五年（五年纯收入4301万元大于总投资3962万元）
注：五年的收支均按不变数计算还未计算增长因素。
三、市场定位
（一）形象定位
90年代以后的世界经济，基本进入了第三产业时代，满足商品数量早已不成问题，而如何将生产出来的商品及时销售给消费者，尽快回收成本是主要矛盾，能解决这一主要矛盾的重要手段之一就是现代物流。后来人们又发现，仅有现代化物流还不够，必须有现代信息技术、资金后盾和商业机会支撑，只有把物流与商流、资金流、信息流有机地组合，使供应商、制造商、分销商、零售商乃至用户有机地组合，形成一个最佳、最优化的系统，即由多个环节组成一个有效供应的“链”，才更有效、更保险。
从以上状况分析得出，本案策划的物流公司将以新兴现代物流公司的形象，出现在公众面前。
针对物流系统中的主要活动包括客户服务、需求预测、库存控制、订货购货、备件服务、退货服务、分捡包装、运输、装卸、仓库以及信息与通讯等。公司将采全新的高科技手段，提供服务。
包括采用电子数据交换系统(EDI)把远程通讯、计算机和数据库有机地融合在同一系统中，进行数据交换和信息资源共享，从而实现大范围远程物流管理；使用全球卫星定位系统(GPS)，通过多个通信卫星对地面车辆、船舶等进行精确的测定和跟踪，随时查询货物的所在位置，以便大大地提高物流服务水平；此外，在物流管理中使用TPS(事务处理系统)、MIS(管理信息系统)、DDS(决策支持系统)以及条码、射频、电子标签等新技术，进行管理。
（二）项目投资及回报分析
本项目总占地面积：380亩。包括：大型仓库、露天堆场、大型停车场、网络调度、管理办公室。
其中：仓库 33333平方米 用地面积50亩 造价：260元/㎡（含水电安装）共计造价为866，667万元。
停车场用地面积80亩，其中大型停车场40000平方米，用地60亩，小型停车场13333.3平方米、用地20亩，造价：30元/㎡，共计造价160万元。
道路、绿化120000平方米，用地面积180亩，造价：30元/㎡共计造价：360万元。
露天仓储40000平方米，用地面积60亩，造价：10元/㎡共计造价：40万元。
职工宿舍、招待所、驾服人员公寓、办公用房、职工活动室、职工食堂约6666平方米，共用地10亩。
宿舍、招待所、驾服人员公寓占地6000平方米，建楼房五层，建筑面积30000平方米，其中6000平方米由公司出资建设，460元/㎡，其余部分由职工自己集资建设（不计算在本项目投资总额内）。
办公室、食堂房屋建三层，占地666平方米，建筑面积2000平方米，造价460元/㎡ 1、2项合计造价368万。
物流基地联网调度、服务用微机26台，扫描仪3台、打印机6台、复印机3台，共计32万元。
建设总投资：1872万元（不含征地费）
1、 工程费用：1794.667万元
2、 设备费用：32万元
3、 不可预见费用：46.8万元
征地费用：2090万元
项目总投资：3962.8万元
本项目建设期（即项目全部完工投产）为两年，所需资金部分由企业自筹，部分向银行贷款，建成营运后，预计三至五年内可收回投资。
收益情况
1、停车场：根据目前周边市场收费情况保守计算，基地4万平方米的大型停车场，日均停放量为800辆次，（5Y货车面积约18㎡，8T货车面积约29㎡，按800辆静态停放，仅占停车场面积的40%，约1.6万㎡）收费按300元/月/辆计：车收入应为：288万元。
基地13333平方米的小型停车场（停微型货车），日均停放量为1380辆次，收费按120元/月/辆计：年收入应为198万元。
2、露天货场（不含吊装服务）：收费按0元/月/㎡计：4万平方米货场年收入应为480万元。
3、库房（含部分装卸服务）：收费按30元/月/㎡计：33333平的库房年收入应为1200万元。
4、招待所、驾服人员公寓：收费按40元/月/㎡、使用率按月80%计，6000平方米年收入应为230万元。
5、其它网络、调度服务，打印、复印、货场、装卸服务，年收入保守计算200万元。
总收入：2596万元。
税、费测算
1、营业税费为5.7%，总收入2596×5.7%=148万元，
2、房产租赁税为库房、招待所的收入（1200万+230万）×55%×12%=94万元，
3、办公房房产税为460万×70%×1.2%=3.9万元，
4、基地员工按100人算，人均年收入（含费用）1.2万元共120万元，水电、设施维护费50万元，合计170万元，
5、年折旧费3962.8万元÷20年=198万元/年，
总计为：613.9万元。
年收入净值：1585万元｛总收入-总支出扣除风险系数20%，净收入等于总收入减总支出乘以80%：（2569万-614）×80%=1585万元｝
(三)公司服务策略
1、 物流服务全程化
全程服务（Total Logistics）的服务理念是现代物流的主要特征，它强调提供从原材料资源供应与采购、到生产加工、再经过市场销售最终达到消费者的物资周转全过程的服务，提供不仅包括仓储、运输等基本物流服务，还包括物流咨询及系统方案设计等其他增值服务，是一种全过程、全方位的服务。
2、 与电子商务互为支撑
随着Internet的日益普及，电子商务的应用呈现迅猛增长之势。电子商务的推广，加快了世界经济的一体化，使物流在整个商务活动中占有举足轻重的地位。电子商务带来对物流配送的巨大需求，推动了物流业的进一步发展，而物流也在促进电子商务的发展。因此，拟和多家电子商务公司建立战略伙伴关系，或自己开展电子商务业务。
3、 物流社会化
现代物流通过对物流资源的重新组合，使原来的物流资源、物流活动从生产企业和商业企业中分离出来，成为一种社会化的资源和市场化的活动。物流活动由原来的供货方和需求方的直接联系转变为由专业化的物流公司通过市场化的交易行为，向整个社会对所有需要物流服务的企业提供这种服务，降低了制造业的物流成本。也就是说，必须大力发展第三方物流服务。
（四）公司管理策略
加强用户服务(Custmer Service)、外协(Outsourcing)、战略合作伙伴、第三方物流(Third Party Logistics)、信息管理和网络控制是物流发展的重要趋势。毫无疑问，用户服务是物流管理的宗旨，也是未来要加强的重要方面；专业化分工使企业更加关注自己的核心产业，从而将物流活动分离出来，并委托给专业的物流公司去实施，这就是外协；在对外交易活动中，企业趋向于选择少数而稳定、并有较多业务往来的公司形成战略伙伴关系；越来越多的生产商认识到了第三方物流在其原材料和产品供销中的作用；作为促进物流发展的重要动力之一，信息和网络同时也是企业物流管理中所关注的重要方面。
1、 供应链一体化
供应链管理（Supply Chain Management,简称SCM）是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网络结构管理模式。
2、 物流管理信息化
现代物流业作为一个新兴的行业，是国民经济体系中的一个重要组成部分，不仅承袭了原来的物资储运部门和企业内部物流的功能，而且还根据现代经济的要求拓展出许多新的功能，这就使得现代物流管理的任务变得复杂和艰巨，物流管理所涉及的信息量也十分庞大，反馈必须及时准确。如何利用现代化的通讯、网络和计算机技术来有效处理信息，利用信息指导物流活动和相关的商务活动，成为所有现代物流企业发展的瓶颈和前提条件。
3、 物流系统的规划
物流系统规划是指确定物流系统发展目标和设计达到目标策略与行动的过程。它对物流业的发展、物流设备的配置、物流用地的布局、物流企业的经营与管理模式有十分重要的意义。
为此，本案设计的系统规划包括社会经济及物流调查分析、物流需求及其预测、物流用地规划、交通运输系统规划、仓储库存规划以及物流信息系统规划等。如图所示：
四、公司效果图
仓 储
公司自备大型仓库，可为客户提供仓储服务。库区管理科学，设施齐全，自备叉车，装卸。
包 装
专业包装，分普通包装和精致包装。
五、营销策略
（一） 横向协同物流战略。
所谓横向物流协同是指同产业或不同产业的企业之间就物流管理达成协调、统一运营机制。前者是产业内不同的企业之间为了有效地开展物流服务，降低多样化和及时配送产生的高额物流成本，而相互之间形成的一种通过物流中心的集中处理实现低成本物流的系统。从实践上来看，它往往有两种形式，一是在承认并保留各企业原有的配送中心的前提下，实行商品别的集中配送和处理；二是各企业放弃自建配送中心，通过共同配送中心的建立，来实现物流管理的效率性和集中化。不同产业之间的协调物流是将不同产业企业生产经营的商品集中起来，通过物流或配送中心达成企业间物流管理的协调与规模效益性。一般来讲，不同产业横向协同物流处理的商品范围比较广，而且从企业内部管理的角度看，更容易被接受，这主要是因为同产业协同物流由于相同类型企业的商品活动是集中进行的，因而各企业经营的情况以及商品流转的信息等易为竞争者所获得，即所谓的“企业机密的泄漏”，从而不利于企业经营战略的施展。相反，不同产业企业间的协同物流，由于相互之间分属于不同的产业，不存在直接的竞争替代性，因而既能保证物流集中处理的规模经济性，又能有效地维护各企业的利益以及经营战略的有效实施。正因为如此，如今国际上不同产业间的协同物流相对发展较快，这也是发展横向协同物流中我们不得不关注的问题。
（二） 纵向协同物流战略。
纵向协同物流战略是流通渠道不同阶段企业相互协调。形成合作性、共同化的物流管理系统。这种协同作业所追求的目标不仅是物流活动的效率性（即通过集中作业实现物流费用的递减），而且还包括物流活动的效果性（即商品能迅速、有效地从上游企业向下游企业转移，提高商品物流服务水准）。纵向协同物流的形式主要有批发商与生产商之间的物流协作和零售商和批发商之间的物流协作等形式。批发与厂商间的物流协作有两种形式：一是在厂商力量较强的产业，为了强化批发物流机能或实现批发中心的效率化，厂商自身代行批发功能，或利用自己的信息网络，对批发企业多频度、小单位配送服务给予支援；二是在厂商以中小企业为主、批发商力量较强的产业，由批发商集中处理多个生产商的物流活动。零售与批发的协作则表现为一是大型零售业建立自己的物流中心，批发商经销的商品都必须经由该中心，再向零售企业的各店铺进行配送。此外，与零售商交易的批发商数目尽可能减少，因此要求批发商从原来从事专业商品的经营转向多种类经营，零售企业物流中心订货、收货等手续得到简化；二是对于大型以外的中型零售企业来讲，它们不是自己建立物流中心，而是由批发商建立某零售商专用型的物流中心，并借此代行零售物流。这种方法对于中型零售企业来讲，既可以有效利用批发商所持有的物流Know－how，又能享受省略本企业物流中心集配商品环节所带来的利益。
（三） 通过第三方物流实现协同化。
第三方物流是通过协调企业之间的物流运输和提供物流服务，把企业的物流业务外包给专门的物流管理部门来承担。它提供了一种集成物流作业模式，使供应链的小批量库存补给变得更经济，而且还能创造出比供方和需方采用自我物流服务系统运作更快捷、更安全。更高服务水准，且成本相当或更低廉的物流服务。从第三方物流协作的对象看，它既可以依托下游的零售商业企业，成为众多零售店铺的配送、加工中心，也可以依托上游的生产企业，成为生产企业，特别是中小型生产企业的物流代理。目前第三方物流无论在国际还是在我国国内都有着广阔的市场。
『伍』 活动策划书
中山火炬职业技术学院自管会干部素质扩展活动策划书
一、活动背景
素质拓展培训就是通过一系列的富有挑战性的个人项目和具有艰巨性困难性的团队项目，让成员全身心地投入，仿佛真的置身其中，通过这种培训方式，激发成员内在的潜能，强化个人的心理素质和应变能力，不断地认识自我和超越自我，同时让成员感受到个人与团队唇齿相依的关系，真真感觉到一个团队的力量，已达到增强全队活力、凝聚力和创造力。
二、活动目的及意义
素质拓展培训项目本着心理挑战最大，体能冒险最小的原则而定，可以使参加者认识自身潜能，增强自信心；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力与创造性，提高解决问题的能力。在特定的环境中去思考、去发现、去感悟，对自己、对同仁、对团队重新认识、重新定位。参加者在训练过程中的体验及感受，为他们日后的学习工作及日常生活带来很大的促进，人与人之间的关系拉近了，彼此间的信任更加增强了。
三、活动宗旨
“游戏中玩出团结，实践中提升自我。”素质拓展培训在提高学生的组织能力、团队协作能力和团队凝聚力起到很好的作用。
四、活动主办单位：中山火炬职业技术学院大学生自我管理委员会
五、活动对象：自管会全体成员
六、活动地点：中山市孙文公园
七、活动时间：2009年5月17日
八、活动步骤
（一）准备
1、前期：向学生处提交申请；
2、中期：作好培训师培训工作；作好宣传工作，向各部宣传；准备材料及布置场地。
3、后期：活动总结
（二）活动内容
1、拓展培训项目分别有：
（1）初次相识 (2)信任倒 (3)携手共进 (4)一心一意
(5)智慧钥匙 (6)联体足球 (7)过电网 (8)呼啦圈
2、具体细节：
（1）首先将学生们分为8个团队（8—10人为一个团队)，每个团队设队长、副队长各一名，分配彩旗（队旗）一面。集体做热身运动。
第一个任务，每个团队在五分钟时间里，共同讨论队名、队形造势以及口号，并且上台演示。任务的目的是：营造一个融洽和竞争的团队氛围。
（2）接着便是各项挑战项目：（具体活动方法见附件说明）
1、“初次相识”：暖身活动，达到“破冰”目的。
2、“信任倒”、 “携手共进”、 “一心一意”：建立小组成员间的相互信任；队员挑战自我；发扬团队精神，互相帮助。
3、“智慧钥匙“：让队员观察别人如何解决问题；展示如何激发创造性思想；培养队员从多角度思考问题，让整个团队参与到解决问题的游戏中来。
4、“联体足球“：建立小组成员间的相互信任；促进沟通与交流；培养团队合作精神；使搭档之间以及团队各个成员之间协同工作；活跃团队气氛；让队员们能够自然地进行身体接触和配合，消除害羞和忸怩感。
5、“过电网“：培养团队合作精神；增进沟通；体现协同工作在解决问题中的作用；把队员团结在一起；学会克服看似难以解决的问题。
6、“呼啦圈”：培养整体观念。
九、活动负责人
负责人：叶春海
教 练：叶春海、陈铸锋等。
指导老师：李 蠲
十、资源需要
1、 筹备工作：宣传喷绘、横幅。
2、 场地布置：汽球、彩旗、横幅
3、 活动器材：麻绳20条、卡纸30张、彩旗50面、、砖块20块、足球2个、
小公仔24个，乒乓球及小弹球各10个，呼啦圈2个。
十一、活动预算
彩旗、砖块、足球，可由现有资源解决；
横幅——————————————————————----------------120元
麻绳20条(2元/M)————————————————————————60元
乒乓球及小弹球各10个——————————————————————100元
小公仔24个———————————————————————————120元
呼啦圈2个(30元/个)———————————————————————60元
合计：460
十二、活动注意事项
1、本次活动的所有费用一律以发票作为报销凭证；
2、参加活动的学生请穿运动服及运动鞋，女生请把头发扎起；
3、参与活动的同学请不要戴首饰，保管好自己的贵重物品。
4、在活动的过程中，学生们请注意安全；
5、活动结束后将各自的垃圾带走。
十三、具体人员分工安排：（待定）
院自管会
2009年5月
『陆』 Microsoft office 图书策划案 下载，要免费的。
建议你去网络文库去看一下；
我每次要东西都在那里下的
『柒』 为了完成学校选修课的作业，请大家帮忙写一份关于开一家复印店的创业计划书，谢谢了！！
随着电脑不断普及和应用到我们日常生活中，街头也随之出现很多与电脑相关的行业，比如打字复印部就是一个佐证。为了获取更大的利润空间，开设一间打字复印部还可以同时经营哪些业务呢？呵呵，名片制作也是可以的啊，同时还可以经营证卡制作业务，也会带来一定的利润。
打字复印
还是先从复印说起吧，复印部涉及的主要设备就是复印机了。复印机的价格一般在万元以上，根据复印机工作原理的不同，复印机可分为模拟复印机和数码复印机两种，虽然说数码复印机有着很强的优势，但操作比较复杂，价格也要贵一些，还是建议购买物美价廉的模拟复印机。
选购复印机的时候，首先要考虑复印的速度，复印机可分为低速、中速和高速三种，低速复印机每分钟可复印A4幅面的文件10～30份，中速复印机每分钟可复印30～60份，高速复印机每分钟可复印60份以上，如果每天平均复印量在500张左右，可以选购22张/分钟以下机型，比如夏普SF－1205、基士得耶2715Z、理光FT4515、FT 4422、佳能NP 1215、NP 7163等档次机型。由于开设复印部，会经常用到双面复印、多份原稿一次性成套复印等情况，这时就需要购买各类配件，比如送稿器、双面器、分页装钉器等。价格也是一个不容忽视的问题，目前国内市场占有率较高的品牌有基士得耶、理光、佳能、施乐、夏普、美能达等。
最后需要考虑的问题就是售后服务了，作为消费品，复印机需要日常的保养与维护，所以应该到具备较高信誉和较强技术实力的公司购买，不要去一些小型的办公用品店铺去购买，以免造成不必要的麻烦。
复印纸的选购，也是很重要的，质量低劣的复印纸容易腐蚀、磨损硒鼓等重要配件，而且还容易出现卡纸、字迹模糊现象，使复印机内部灰尘增大。选购的时候要考虑纸张的的白度，不是越白越好，要选购柔和的白色纸张。再就是纸张的光滑度了，微涩的复印纸在送纸时便于连续送纸，减少卡纸率。此外，不能片面追求复印纸的硬度，过硬会影响复印机的使用寿命。
接下来我们说打字服务设备，毋庸置疑，当然不能离开电脑了，从目前看来，配置一台电脑，5000多元就可以下来，如果你的业务量大的话，可以考虑配置两台电脑。关于电脑的选购，《电脑报》对此的介绍比较多，这里就不多说了。
打字服务需要的输出设备是离不开打印机的，如果是单色打印的话，建议购买激光打印机，一台HP 6L目前市场价格才3000多元，打印速度为每分钟6页，打印效果也不错。如果需要打印一些彩色的图片，可以考虑购买一台彩色喷墨打印机，打印速度最快的是EPSON的Colour 900，若兼顾打印效果，则Cannon的BJC－6000最为适合，如果要打印A3幅面，那么可以选用EPSON的Photo EX、Photo 1200，Cannon的BJC－4650、5000、7100等型号。另外，如果打算做商业数码摄影打印，那么可以选用EPSON的IP－100。制作名片可以考虑选择HP Colour Laserjet4500。
名片
下面我们再来介绍一下名片的制作业务，名片制作大致可以分为电脑名片和胶印名片两种方式。电脑名片制作经历了黑白激光名片、彩色喷墨名片、彩色胶印名片、彩色激光名片，目前以彩色胶印名片为主流，彩色激光名片则属后起之秀。
电脑黑白激光名片和彩色喷墨名片制作，大约投资万元左右即可实现。需要的主要设备包括电脑、黑白激光打印机、扫描仪（可选）、切卡机、塑封机、名片制作软件组成。它们都具有投资少，占用场地小和人员少的优点。
名片制作应该以选购彩色胶印名片为主，投资至少要在3万元以上，需要的主要设备包括电脑、黑白激光机、扫描仪、名片制作软件、名片胶印机、晒版机几种设备，具有成本低廉的优点，但是投资比较大，需要专门胶印工和专用的胶印厂地，而且制作周期长。名片胶印机可以考虑选择彩龙、金宝、惠宝、彩印王等几个品牌的产品。以南方彩印王精密电脑名片胶印机为例，它的印刷版面为160mm×170mm，印刷速度为25～100张／分钟，印刷版材为0.12mm－0.3mmPS版，套色精度为0.02mm，比较适合胶印名片制作，目前市场售价约在万元左右。
彩色激光名片需要投资3万元左右，需要的设备包括电脑、扫描仪、彩色激光机、名片制作软件、切卡机和过塑机（可选），它具有制作周期短，无需套色，一次实现双面打印等优点，但是名片制作成本要高一些。选购名片制作设备最好从信誉度较高的商家整套设备购置，不但可以获得较好的性价比，还可以获取整套设备投资方案。
名片制作软件是一个关键因素，选购时应优先选择Window环境下的软件，而且软件的功能必须完善，由于名片中要涉及文字、图片、图案、颜色、网纹处理，所以软件的选择也要全面考虑，考核其是否具备设计能力和绘制复杂图形的能力，另外，操作起来要简单易用，这对于提高名片制作效率很重要。比如蒙泰彩色名片系统(V3.3 for Win CD版)是一个功能比较完善的名片制作系统，价格大约在1千多元。另外，便宜一点的有“请多指教”中英文名片制作系统(CD版)，价格则在百多元，可以根据自己的实际情况和需要进行选择。
证卡制作
最后再来介绍一下证卡制作系统，它的主要应用范围包括员工人像证卡、学生身份证卡、政府部门身份证明卡，如出生登记证、暂住证、社会保险卡等。需要的设备包括电脑、彩色证卡打印机、证卡设计软件、扫描仪等主要设备。需要的耗材包括彩色或者单色色带、PVC卡、卡片套夹。如果需要广泛开展业务，可以考虑选购160万像素以上数码相机、打孔钳、凸字机、烫金机、写磁、写IC设备等。
一台证卡打印机的价格至少也在2万多元，国内市场上常见的证卡打印机品牌主要有3种，分别是法国的Eltron、美国的Fargo和DATA Card。Fargo DTC 710/720型单面全彩证卡打印机，具有很高的性价比，打印速度是同档次中最快的，这两种打印机打印一张单面真彩色卡仅需26秒，也就是说每小时能打印138张。证卡制作软件也在千元以上，如果在搞打字复印的同时，引进证卡制作，因为无需再购买电脑等设备，可以节约投资并且可以基本满足各种类型的证卡制作需求。
除了可以开展以上业务之外，还可以经营电脑刻字、制作牌匾、烫金字等业务，在此基础上，投资也不会太大，而且见效和收益也是非常可观的。
打印店的经营技巧分享
本文对那些准备加入复印打印行业的筒子们有一定帮助:
大多数打字复印店主要有打字、复印、名片制作、各种人像证卡制作、电脑刻字、制作牌匾、烫金字等业务，有几个规模较大的店将其业务扩展到快印，如宣传小册子、公司介绍及手册、销售推广材料、办公用品等。
但和其他小生意不同的是，打字复印店初次投资不算小，而设备购置不仅因为占投资的绝大部分，且对将来的服务质量、服务范围影响重大，因此，仔细斟酌挑选购买的设备十分必要。
电脑、复印机、打印机是普通打字复印店最基本的三大装备。
因为设备的技术性较强，初入行者一定要找一个可信的顾问，当然这个顾问不仅能让你买到性能可靠的机器，还能根据你的业务需要帮你参考合适的设备，因为生意之初，不见得贵的、功能全的那就对的。另外，机器的维护在将来的经营中十分首要，因此设备生产商或卖家的售后服务也是一个首要的考虑因素，尤其是复印机。
好些打字复印店主要业务是复印，复印机自然是最为关键，因此最好挑选性能良好的机器，目前国内市场占有率较高的品牌有基士得耶、理光、佳能、施乐、夏普、美能达等。
扫描仪、刻录机不是必要的装备，不过它们可能会带来更多额外生意，例用扫描仪帮几个学生扫描几个照片到软盘上，或帮顾客扫描几个图片放到文章的指定位置，这样你的顾客面就大大拓宽啦。
根据业务种类的多少，购置设备的种类也有差异。按照现在的市场价格，如果只提供较为传统的打字、复印等打字复印服务，通常投资3万多元即可开张。但要从事快印则另当别论啦。
店面选址的根据是店铺租金和消费性质。
毕业生求职的时节，校园复印店赚钱正当“旺季”。校园复印店往往位于高校校园内或学校附近，主要顾客群是在校学生。别小看校园复印店，它们规模虽不大，但收益挺可观的。
校园复印店通常都不愁没生意，因为学校里各个专业平常都会有作业，自然少不啦打印、复印。但真正的生意旺季，是临近考试以及毕业生求职应聘的时候。另外，打印和装订毕业论文也是旺季的一大业务。
要在学校中开店，一定经过学校的后勤部门批准，通常校园外的生意都不如校园内的好。随着校园复印店遍地开花，生意已不如过去。现在主要是比服务态度和价格。复印、打印都要做到不出错、速度快、质量好。
当然数量更多、业务更普遍的还是面向社会各种商业机构的打字复印店。这类店面最好选择临近写字楼或商业机构比较集中的地段。
在出租率比较高的大型写字楼附近，通常都会有数家打字复印店。好些规摸大的业务有无线胶装书籍、个性胸牌、精美菜谱、精美彩色名片、办公用品等十几种服务项目。
竞争现在是越来越激烈，靠原来等客上门的经营模式已经不太能适应现在的市场。因此稍具规模的店往往会聘请一些业务员，向有关客户推销。这样人工成本虽然有所上升，但业务量的扩大比较有保证。通过主动开拓市场，标书、胸卡、名片、办公用品等的制作业务都能够达到稳中有升。
打字复印店的投资建议
打字复印社通常为小规模经营，所以成本投入不需要太大，但是具体需要多少钱则没有一个明确的标准，主要是看店面位置（决定房租投入多多少），使用设备（品牌、新旧、数量）
设备方面，需要的不是很多，既然是打字复印社，当然首先需要电脑和打印机，复印机，电脑中档即可，只要可以满足Office系列运行就行(其余是否根据个人需求提高配置则自行决定)，而打印机和复印机没有必要分开买，起初阶段买个一体机就可以，如果投资预算比较充裕，最好是买全新的，但如果想节约成本，也可以买个二手的，不过最好是找个明白人和你一起去买，不然如果买个绣花枕头，那就赔大了，不过另外配一个彩喷是有必要的，这样可以不丧失打彩图的客户。至于后期，是否引进更好的设备，就要看业务量的大小了。
店面位置很重要，通常学校及政府机构比较集中的地区是不错的选择。首先是学校，学生现在有电脑的很多，但很少有配打印机的，尤其是大学，外地学生比较多，通常都不具备打印能力，只能选择花钱打印，当然也包括复印。其次是政府机构比较集中的地方，虽然政府办公设备已经是鸟枪换炮，自身完全具备了打印复印能力，但是到政府机构办事的人比较多，而繁杂的办事程序会造成大量突发性的打印、复印需求，这就使周边的打字复印社有了很大的市场空间。
纸张等耗材进货，应选供应商多而且比较集中的地方，可以有足够的比较，最好是高、中、低档纸张均购入，以中为主，因为低档纸虽然便宜，但是容易在打印过程中卡纸，对设备损害比较大，而墨盒、硒鼓也很容易买到，最好是买与机器品牌对应的原装鼓，最次也要用制定的替代鼓（盒），乱用对打/复印设备的损害程度可是成倍翻的。
至于业务，单纯做打字复印，几乎没有什么大的项目可言，基本都是对散客的服务，但是不是绝对没有，可以联系一些单位的打字复印业务外包，但是随着办公设备的普及，这样的外包业务也是越来越少了，所以要有所发展，不能仅仅单纯的经营打字复印，如果条件允许，广告喷绘可以考虑一下，不过喷绘设备相对价格高，因此这里只是建议。
开复印店要知道些什么
1开店你需要打印机，电脑，专业的操作人员
具体的工作：复印，打印，制作，各种名片，文件，广告牌，最好在政府机关银行等地方打印机最好是进口的．
2办理工商执照前需到公安部门办理特种行业许可证
3电脑你想搞多种经营的话，最好要台配置好点的，这样你可以制作一些具有专业性的东西。
比如影音制作等，最好有台复印机，传真机。扫描仪等，这些都能给你带来财源
开一个打字复印店的主要设备有复印机、打印机和电脑，在选购这些设备前一定要综合考虑业务需求和使用成本，实现最佳的投资性价比。
1． 数码复印机
目前的复印机有数码复印机和模拟复印机两类，传统型的模拟复印机是基于静电转印原理，而数码复印机运用的是激光转印原理，因而数码复印机具有清晰度高、一次扫描多次复印、数字编辑、供纸装订功能强大等优势，并且数码复印机集合了打印、传真、扫描与复印等功能，可省去文印店不少的设备投资，成本核算也更为方便。
目前的数码复印机有不同的档次，a3幅面入门级产品的价格仅需六七千元，十几万元高端复印机市场上也很常见，造成这样的价格差别的因素是复印速度和复印强度。低端数码复印机的复印速度多在20/分张以下，中高端产品则大多每分钟可印20～40页，最快的接近了100页/分。
在复印强度方面，入门级产品要差一些，一般每月印量在一万张左右，而高端产品可达数万张甚至十几万张，而且入门级产品在持续复印能力方面也比中高端产品差很多。不过，对于小型打字复印店来说，万元以内的入门级产品的性能已经基本能够满足日常业务的需要了，如果复印强度比较大，也可以考虑选择万元以上的产品。
除了复印速度和复印强度之外，复印机的预热时间也是一个非常重要的因素，它直接关系到业务处理的效率。有些产品的预热时间长达一分钟以上，这样的产品对于文印店来说是不合适的。还有一个需要考虑的因素就是复印机的耗材成本，目前的复印单价比较低，耗材成本直接关系到文印店的收益，因此，在这方面必须慎重考虑。
（2）名片切卡机
名片也是文印店的一个重要业务。由于已经拥有激光和彩色喷墨打印机了，印制普通的黑白激光名片和彩色名片自然不在话下，这时候只需要添置一台名片切卡机即可。名片切卡机有手动和电动两种，手动切卡机的价格约为180元，电动切卡机约为520元，可制作名片、会议证、出入证等卡证。
（3）塑封机
塑封机用来给名片、照片及文件封面过塑，文印店通常使用能塑封a4尺寸照片的机型就行了，价格通常为200元～300元，可选择知名度高的品牌，例如意高（ico）、永正、易达等。详细使用方法参见《电脑报》《生财有道 玩转大头贴拍吧创业》一文。
（4）其他设备
如果名片业务量大，可考虑选购一台名片胶印机，根据印刷能力的不同，这样的设备价格在3000元～7000元左右。用名片胶印机大量印制名片，可大大节省印制成本。
如果需要制作pvc卡证，还可以增购pvc卡证机。pvc卡证机可将文字和影像印制在pvc材料的卡片上，美观而耐用。它的制作过程也不复杂，通过彩色喷墨打印机将图像和文字打印在pvc基材上，然后再通过卡证机（层压机）将几层pvc材料层压在一起，最后经冲压而成。这类设备的价格为1000多元，通常还附送有卡证制作软件
『捌』 创业计划书 开一家打印店
复印机租赁来方面，如今自复印店的利润很微薄，没有太大意义，而且，复印需要消耗的劳动力非常巨大。公司往往都已经配备复印文本的功能，有些办公楼宇的商务中心都对租赁办公室的客户提供免费复印，因此传统复印业务很难做，长远不看好。随着电脑的普及，私人复印需求也不会有太大的变化。一万元左右的成本，对于普通大学生而言，不是一笔小投入了，可以考虑加盟到新媒体领域，比如“通讯卡号销售”、“图文制作光盘刻录”、“数码储存卡转录”等。这方面需要掌握设备技术要求比较高，因此，大学生普遍能通过培训，而市场方面，由于不再是纸质的载体，成为更多用途的超大容量电子载体，假如定价不那么高的话，市场前景会很广阔。作为学生，应该更多考虑未来人们的实际需求不要停留在模仿前人的旧路复蹈覆辙。随着电信市场的覆盖率逐步扩大，人们应该知道，大量信息进行电子产品及信息的制作会是更良好的选择。