❶ 关于策划方案、项目效果预估
1.媒体投放的历史数据如果比较好看，放上去会为方案加分的，因为以往案例客户都比较看重
2.活动效果预估直接来说可以分成两大部分，一个是活动的直接效果，一个是活动的后期影响
一、营销策划书的格式
一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。
（一）市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：
（1）整个产品在当前市场的规模。
（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。
（4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
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（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。
（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。
（10）竞争品牌订价策略的比较分析。
（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。
（12）公司近年产品的财务损益分析。
（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
（二）策划书正文
一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。
（1）公司产品投入市场的政策
策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；
1。确定目标市场与产品定位。
2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3。制定价格政策。
4。确定销售方式。
5。广告表现与广告预算。
6。促销活动的重点与原则。
7。公关活动的重点与原则。
（2）企业的产品销售目标
销售目标量化有下列优点：
为检验整个营销策划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。
（3）产品的推广计划
策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。
②策略
决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。
促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）
促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
（4）市场调查计划
市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。
（5）销售管理计划
假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。
（6）财务损益预估
任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。
（7）方案的可行性与操作性分析。
这是对该方案的落实政策的进一步过程，从某中意义上来说，他是计划执行的“前哨站”，一方面，对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析，另一方面，对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。
❸ 团会计划书的预期效果怎么写
你希望达到什么样的预期效果就怎么写呀，团会至少是要形成大家的团结一致的精神吧。
❹ 大学活动的策划书其中的预期成果怎么写
预期成果就是你通过这个活动能获得的成果，一般来说，比较常见的能量化的成果主回要有取得的专利，发表的论答文，培养的人才，实现的经济效益，当然也可能还有一些定性的描述。这些成果的取得实际上还是要结合你具体的策划活动做具体的描述的。你可以在网络上搜索下和你相关课题的成果的写法。还有就是成果不要过小太容易实现，也不要太高，根本达不到。要结合课题的难度，参与人员的实际情况，经费投入，技术等具体考虑。
❺ 策划书格式
一、序言来/前言
二、市源场分析/市场背景
三、产品/服务优劣势分析
四、市场战略/推广策略/广告或促销策略
五、广告或促销文案
六、媒体投放分析/计划
七、费用预算
八、前景预测/效果评估
要注意多用数据，而且是权威数据。央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错，还有些调查公司的数据可以引用。不过有些要收费，有些是免费的（可能时间比较早），比如零点调查等，在网上这类公司很容易找。
注意了，好的策划书不一定按某种格式，或许一篇好文案本身就是一部好的策划书。毕竟策划的主旨是：帮助客户解决问题。只要解决了客户的问题，就是好的策划书。
❻ 广告计划书中的广告效果测评与预测怎么写
我有一份广告策划书的样本，里面内容很全，你要的话可以发给你做参考
❼ 怎样写好一份策划书，要具体考虑那写方面
策划方案应该包括宣传计划、产品策略、价格策略、促销策略、经营策略等。
● 宣传策略
通过报纸、电视、灯箱广告、有奖问答、文艺活动、流动车体等各式各样的宣传媒介将小灵通推向用户，每个地市应该有自己的宣传口号，例如“无线市话小灵通， 都市生活流行风”、“拥有小灵通， 沟通更轻松”等。
● 产品策略
抓住“小灵通”手机“单项收费、话费低廉”、“绿色环保”、“超长时间待机”等卖点，塑造出一个“移动的服务，市话的收费”的新品牌形象。根据消费者的不同需求、偏好和经济承受能力，推出实惠型、时尚型、时代型手机，分别适用于低、中、高端用户，从用户的角度出发，对产品组合进行决策。
● 经营策略
针对集团用户和散户，采取不同的经营策略，集团用户要给予更加优惠的政策，安排专人服务，对于特殊的社会群体，例如教师、军人、残疾人等，可以制定一些相应的优惠政策。此外实行业务代理制，充分利用城市现有的销售网络，扩大销售渠道，适当返还一定的代理费用。
● 价格策略
运营商不是手机零售商，应重在通话费用收入而不在单机销售收入，但可以相应调整配套的销售策略，例如手机与话费进行捆绑。价格不应该经常变化，保证市场的相对稳定，频繁的价格升降往往会造成用户的观望。
● 促销策略
无线市话在市场开发初期主要采用快速渗透策略，以颇高的促销费用和较低的价格推出无线市话，试图用最快的速度打入目标市场，取得尽可能大的市场占有率（亦称双低策略，即以低促销费用和低价格推出新产品），网络资源闲置是最大的浪费，应该尽量降低入网“门槛”。
市场占有率已初具规模后，可考虑采用缓慢渗透策略，因为此时广大市民对无线市话已有相当的了解，可能也已有众多的潜在竞争者准备加入竞争，此时低价有利于市场迅速接受产品，一方面可以排斥其他竞争者进入该市场，另一方面低的促销费用可以降低成本，从而实现更多利润，或者将节省的宣传费用让利给消费者，从而实现价格优势。
● 售后服务
尽管多数用户在购买“小灵通”时考虑较多的是通话价格，但是我们不能把“小灵通”定位于“低质低价”，而应该为“物美价廉”，力争做到“中质低价”甚至“优质低价”。这就要求运营商尽快完善“小灵通”的通信网络和售后服务，例如定期随机抽取用户回访，开通服务反馈热线，设立维修中心，不断优化网络等措施。
. 经营前的准备工作
这是执行实施前的最后一个环节，主要包括与工商、商检、技术监督局、物价局等相关部门必要的前期接触及准备，终端销售人员培训，印刷“小灵通”的资费及网络覆盖图宣传册，开通免费咨询热线等。
. 执行实施
在执行实施过程中要尽量做到不夸大功能、不过分宣传，避免后期用户由于过高的期望而转换为对网络质量的投诉。针对不同目标市场的差异化营销策略，例如可以将用户目标细分为“高校族”、“时尚族”、“工薪族”、“流动族”等，针对不同的目标用户实施相应的市场策略。
. 阶段性总结分析
在每次市场策略实施一段时间后，应定期进行阶段性总结分析，对于前期市场中出现的问题进行分析总结，为下一期市场策略的制定提供指导。
. 用户跟踪
通过电话回访、用户意见反馈信息等方式对原有方案、策略做一调查，最终确定可实施、操作性强的新的决策。
❽ 求助！！ 请问策划案的效果预计要怎么写
效果来预计？是个什么概自念。其实是个预估，通过可行性分析，数据分析，市场调研分析等等若干因素的综合就能得出发展曲线，预判出效果。方案都出来了，方案是搜集信息进行的分析和总结，最终就会自然得出结果。不可能抛开其他论据直接抒写论断了啊