企业在疫情期间的宣传工作

㈠ 企业车辆检查和疫情防控的宣传主题

㈡ 疫情下，如何激发员工的工作热情

我的建议是最好不要这样做，但企业面临的问题是不得不这样做，收入减少，费用增加，胳膊可能断，胳膊断只是暂时的痛，但至少还有活下去的机会。在不得已的情况下，裁员和减薪，我们更需要集中精力的是剩下的人。冲向前线更要当领导我们的裁员和减薪在其中要从我们的领导开始，减薪要从领导开始，一线的职员尽量不要动，离顾客最近的是一线职员，如果一线职员受到影响，直接受影响的是顾客，所以一线职员最好不要动。

我们可以量化员工的工作和行为习惯，用积分量化，用积分排名，通过软件显示员工每天的工作，能怎么办，能添加多少积分，排名情况等。积分奖金的扣除是提醒员工对行为的补偿和错误的行为。那么积分排名就是职员对公司贡献的证明。同时，排名可以对内部进行积极竞争，职员也可以对排名进行反思。为什么我的积分比较低，职员们主动思考，最终从思考变成行动，主动得分。

㈢ 安徽疫情期间对企业开工有什么要求

总的要求是：在党中央集中统一领导下，省委常委会负总责，省应急指挥部具体实施，坚持依法依规、属地管理，精准“围堵”、科学防治，坚定信心、同舟共济，坚决“防输入、防扩散、防输出”，坚决避免我省成为新的传染源扩散地，坚决打赢疫情防控阻击战。

（一）加强统一领导指挥。

各级党政主要负责同志担负起第一责任人职责，建立逐级调度机制，压实工作责任。

围绕防控工作重点领域和关键环节，加强统筹谋划，提前做好应对准备，并根据疫情发展态势变化，及时调整防控策略，抓好疫情应急处置。加强药品、消毒物品、防护用品、救治器械等防控物资供应保障。

（二）依法科学有序防控。

一是查病源。严格执行“三查”工作要求，扎实做好疫情监测、排查、预警等工作，高度重视农村和城乡结合部等点位，加强人员追踪，充分发挥社区一线的动员能力，实施网格化、地毯式管理，有效落实综合性防控措施，切实做到县不漏乡、乡不漏村、村不漏户、户不漏人。重点对武汉市来皖人员、发热症状人员、需要重点关注的隐匿人员进行再排查。

二是防源头。做到“三个紧盯”。紧盯重点时段，采取最严的措施、最硬的举措、最强的管控，做好疫情监测、排查预警等工作。紧盯重点地区，落实“内防扩散、外防输出”，特别是做好各类交通运输方式的入口防范工作。紧盯重点领域，加强专门入口体温检测，设立武汉市来皖人员的体温检测通道，运用非接触式等先进检测设备加强检测。同时，着力管控人员密集场所和活动，减少春节期间大型公众活动，尽量避免人员大规模聚集，并在重点场所做好通风消毒、体温检测、卫生检疫等工作。

三是严隔离。加强对流动人员的疫情监测和防控，严格隔离确诊患者，对疑似病例和密切接触者按医学要求进行隔离和检查。

四是集中治。严格按照“集中患者、集中专家、集中资源、集中救治”原则，将重症病例集中到综合力量强的定点医疗机构进行救治，及时收治所有确诊病人，健全完善诊疗方案，坚持中西医结合，尽快明确诊疗程序、有效治疗药物、重症病人的抢救措施，最大努力减少重症和死亡病例。

（三）广泛凝聚防控合力。

一是做好思想疏导。宣传党中央、国务院特别是总书记的关心支持，及时通报疫情态势，主动解读疫情防控措施，大力开展爱国卫生运动，引导群众科学、理性认识疫情。

二是抓好工作指导。发挥好联防联治机制作用，做好必要的人员培训，协调相关企业抓紧生产防护服、护目镜、负压救护车、口罩等产品，做好相应的诊疗应急准备。

三是抓好宣传引导。充分利用广播、电视、报刊、互联网、微信公众号等平台，针对性地开展防治知识和政策宣传，引导群众规范防控行为，做好个人保护，尽量减少大型公众聚集活动，出现症状及时就诊。

四是抓好检查督导。建立省级负责同志包保机制，加强督促检查，推动各地落实属地责任。对工作不力影响疫情防控的，依法依规严肃问责。

㈣ 新型冠状病毒流行期间工业企业如何进行宣传教育

1. 利用单来位宣传栏、公告栏、微源信群、单位网站等开展多种形式新型冠状病毒感染肺炎和呼吸道传染病防治知识健康宣教，使管理人员和一线职工充分了解健康知识，掌握防护要点，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗、早控制。
2. 保持良好的个人卫生，养成经常洗手和正确洗手的好习惯，避免触摸眼睛、口和鼻；打喷嚏或咳嗽时应用纸巾或衣袖或屈肘掩盖口鼻，不要随地吐痰或乱抛垃圾。
3. 推广健康的生活和工作方式,包括合理膳食、戒烟限酒、适量运动及充足睡眠等,有条件的单位安排工间操。
4. 积极承担疫情防控主体责任，疫情期间要推迟、减少会议和大型活动并告知职工尽量减少外出。
5. 密切关注职工的心理健康，一旦发现苗头问题，及时安排单位医务人员或专业心理干预专家开展心理健康干预和辅导，消除和减少疫情带来的感染恐慌和心理伤害，避免极端事件发生。

㈤ 新型冠状病毒流行期间工业企业如何进行宣传教育

1. 利用单位宣传栏、公告栏、微信群、单位网站等开展多种形式新型冠状版病毒感染肺炎和权呼吸道传染病防治知识健康宣教，使管理人员和一线职工充分了解健康知识，掌握防护要点，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗、早控制。
2. 保持良好的个人卫生，养成经常洗手和正确洗手的好习惯，避免触摸眼睛、口和鼻；打喷嚏或咳嗽时应用纸巾或衣袖或屈肘掩盖口鼻，不要随地吐痰或乱抛垃圾。
3. 推广健康的生活和工作方式,包括合理膳食、戒烟限酒、适量运动及充足睡眠等,有条件的单位安排工间操。
4. 积极承担疫情防控主体责任，疫情期间要推迟、减少会议和大型活动并告知职工尽量减少外出。
5. 密切关注职工的心理健康，一旦发现苗头问题，及时安排单位医务人员或专业心理干预专家开展心理健康干预和辅导，消除和减少疫情带来的感染恐慌和心理伤害，避免极端事件发生。

㈥ 疫情期间如何维持小企业的运转

最近两年全球疫情闹得多比较严重，可以说对每个人的生活工作造成了非常大的影响。在最严重的时候甚至连门都不敢出，整天就把自己关在家里惶惶度日。这只是对于个人来说的情况，对于企业来说更是一个非常沉痛的打击，像那些资金充足的大型企业还好一点，对于中小型公司来说简直就是一场毁灭性的灾难。这两年有无数的中小型公司因为扛不住疫情期间的惨淡生意宣告破产，无数创业者血本无归。那么在这种情况应该怎么维持公司的运转呢？我就来说一说自己的见解，你可以参考一下。

3.尽可能的收拢全部的资金。

对于那些还没有到应收期的款项可以和客户商量一下看能不能提前打款，对于其他地方欠公司的钱要赶紧要回来，甚至可以考虑用法律武器来给自己维权。这样就可以最大限度的收拢资金，以供企业的正常运转。