㈠ 求新颖而有意义的活动策划点子~能够体现大学生的特色
如果是为抄了申请以后的荣誉,就有必要多重视下形势和在整个学校的影响力。比如说选一个世界问候日,或者公益活动纪念日(如世界水日,世界地球日),在校园中铺设展板,并准备大点的海报,利用课间或放学时间号召同学们在海报上签名支持。班里同学的组织方面可以轮流换班,分为组织,设计宣传版,招揽同学签名三方面。在未来的申请中,要提交本次活动的照片,学生签名海报,宣传板,还要有一篇突出此次活动校园影响力总结。这种活动即和公益挂钩,又不需要付出太多的心力影响学习。
㈡ 大学班级特色活动方案设计
一、知识就是力量
活动目标:
1、在活动中学会倾听;
2、在活动中学会交流;
3、在活动中学会欣赏;
4、学活动中学会合作。
活动内容(形式):
1、好书推荐。(推荐好书、好故事共同阅读,交流学习)
2、学习礼仪。(和同学们交流如何养成良好的学习生活习惯以及这样做的好处)
3、好诗文赏析。(经典文章诗词欣赏,感受中华文化博大精深)
4、演讲比赛。(可以根据学校当时的总体要求开展)
二、老师你辛苦了——老师节感恩教育活动
活动目标:
1、宏扬尊敬师长的传统美德;
2、培养学生感恩的心,学会关心他人,培养与他人和谐共处的能力;
3、培养学生责任感和奉献精神,以激发学生学习热情。
活动内容(形式):
1、以赞扬老师为主题的诗歌朗诵(诗歌朗诵比赛);
2、收集老师对学生的关心、帮助的故事,学生讲述。
三、我和音乐有个约会。
活动目标:
1、听一首好歌,感受一份情怀,享受美好韵味。
2、唱一支歌曲,表达一份情感。
活动内容(形式):
1、音乐欣赏。(古典歌曲、儿童歌曲、民族歌曲)
2、班级音乐会。(组织歌唱比赛,分小组比赛)
四 、读书——生活不再无聊
活动目标 :
1、一本好书,一个故事。
2、一本好书,一个朋友。
3、一本好书,一个启示。
4、读书吧,懂一点是一点!
活动内容(形式):
1、组织学生到图书室借阅图书(图书借阅活动)。
2、班级组织讲故事比赛。
五、玩吧——让学习不再枯燥
活动目标:
1、玩得有特色。
2、玩得有意义。
3、玩得健康。
活动内容(形式):
1、班级组织展示会。(书画展览、收藏品展览、花卉展览、手工艺品展览)
2、根据本班特点,组织学生表演武术。
3、庆祝元旦大聚会。
㈢ 大学社团活动策划书怎么写
策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。
正文:
大先生活丰富多彩,如何才能够在大学里学到学到更多的东西,在大学里能够将一切的能够做到的活动学好。在社团活动中,每一次活动的开展之前总是有相应的策划书提早写出来,在活动中能够快速地将所要工作留意的事项找到,在活动中才能够做到万无一失。要思考到活动中可能发生的成绩和处理方案。
一、策划书名称尽可能具体地写出策划名称,如“x年x月xx大学xx活动策划书”,置于页面地方,当然可以写出正题目后将此作为副题目写在上面。
二、活动背景,这部分内容应依据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述,具体项目有:基本状况简介、次要执行对象、近期情况、组织部门、活动开展缘由、社会影响、以及相干目的动机。
其次应阐明成绩的环境特色,次要思考环境的外在优势、弱点、机会及要挟等要素,对其作好全面的分析,将内容重点放在环境分析的各项要素上,对过去如今的状况进行详细的形容,并经过对状况的预测制订计划如环境不明,则应该经过考察钻研等形式进行分析加以补充。
三、活动目的、意义和指标,活动的目的、意义使用简约明了的言语将目的要点表述清楚,在陈述目的要点时,该活动的外围造成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动指标要具体化,并需求满足重要性、可行性、实效性。
四、资源需求,列出所需人力资源,物力资源,包括应用的中央,如教室或应用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需求资源两部分。
㈣ 大学活动策划书
呵呵 这个部长不自己策划,让你写 挺信任你的
刚上大学没经验很正常,其实策划的思路都差不多专,你先去网上搜属下各类活动策划书。
你看下结构,然后把你的思想、想法写写。
我不知道你们有没有具体活动来策划、、、、
针对校园学生会活动的策划重点突出以下几点:
一、有创新性,把爱国和趣味性结合起来,尽量调动更多人参与
二、前期宣传工作和后期效果反馈做好、现场拍摄和记录都做好。
三、立意一定是服务同学、体现学校或学生会作用的。
举例:
我随便想到的 只是例子
1,举办“我眼中的国家发展60年”PPT比赛,让大家做PPT,通过初赛和复赛筛选。
初赛由学生会和老师筛,复赛组织学生观众来看。PPT比赛的好处是图片多,趣味性强。结合大家的讲述,容易吸引听众的兴趣。
活动可以设置奖品,经费可以找商家赞助!
2,“爱国宣传城市游”可以收集些国家大事的资料,做成小册子,打着横幅或彩旗,去城市街头或社区发给百姓。这个也很有趣味性。
小册子里可以加广告。由赞助商家出钱。
我只是随便说说,不一定适合你们。
在大学时搞过N多活动,现在很是怀念....
大学活动对你的发展都很有好处,会开拓你的思维!
可以交个朋友,参考网址是我的博客。
㈤ 求份“大学生营销活动策划书”
营销策划书的格式
一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。
(一)市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容:
(1)整个产品在当前市场的规模。
(2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
(3)竞争品牌市场占有率的比较分析。
(4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。
(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。
(10)竞争品牌订价策略的比较分析。
(11)竞争品牌销售渠道的比较分析。
(12)公司近年产品的财务损益分析。
(13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
(二)策划书正文
一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。
(1)公司产品投入市场的政策
策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;
1。确定目标市场与产品定位。
2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3。制定价格政策。
4。确定销售方式。
5。广告表现与广告预算。
6。促销活动的重点与原则。
7。公关活动的重点与原则。
(2)企业的产品销售目标
所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点:
为检验整个营销策划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。
(3)产品的推广计划
策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
策划书必须明确地表示,为了实现整个营销策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。一般可分为:长期,中期与短期计划。
②策略
决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。
促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)
促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
(4)市场调查计划
市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销策划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。
然而,市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。
(5)销售管理计划
假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。
(6)财务损益预估
任何营销策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。
(7)方案的可行性与操作性分析。
这是对该方案的落实政策的进一步过程,从某中意义上来说,他是计划执行的“前哨站”,一方面,对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析,另一方面,对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。