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人物访谈专题策划书

发布时间:2021-12-04 18:51:57

① 项目的广告推广策划书怎么写

XX通用航空早期营销及广告推广策划书

目录

一、背景资料

二、XX通用航空业务的分析.

三、市场前景分析

四、早期广告营销目标.

五、市场细分及定位

(一)目标市场

(二)消费者定位

(三)竞争态势

六、广告及营销策略

(一)传统的媒体广告(具体方案略)

1.报纸、广播、电视等传统媒体。

2.平面广告。

3.直邮广告。

4.建立网站。

(二)非传统的营销手段(具体做法略)

5.成立航空俱乐部。

6.航空展示、表演活动

7.社会公益活动。

8.商务代表的公关活动。

七、广告及营销的投入.

八、市场部门

(一)市场部的任务

(二)市场部的运作

一、背景资料

SVVT集团早在2001年就开始酝酿航空产业发展战略,利用三年或略多时间,按三步走的发展战略,重组NJ航空公司。以机场建设为先导,全力筹措航空保税港申报工作;建成通用航空公司和运输航空公司,筹建长三角航空物流中心,全力推进与联邦快递合作,以国际货运为主体,积极筹建支线客运点对点飞行,积极拓展通用航空的各项业务,逐步建成航空产业集团。

2004年第一批飞机到位,开展通用航空业务。以通用航空业务为切入点,展开SVVT集团航空产业发展的序幕。

二、XX通用航空业务的分析

以XX通用先期购入的R22,R44为例,这两种轻型直升机具有小巧灵活、操作简单、易于维护、便于运输、使用经济等特点,其灵活性和经济性在航摄、航拍、空中巡查、和航空培训等方面具有其它机型不具备的优势。其中空中巡查涉及范围非常广泛,在城建、城市规划、交通、新闻、体育、旅游、农林、水利、海事、渔业等等方面都可有所作为。当然由于其航程短,载重小,也制约了它在更多领域、更广阔的空间里发挥作用。

三、市场前景分析

中国的通用航空产业处于初级阶段,市场规模小,通用航空产业是个具有极大发展潜力的产业。目前,整个华东地区也只有6家通用航空公司,而且都没形成区域优势,SVVT集团不失时机地进入这个行业,是个正确的决定。

强者愈强,弱者愈弱,是市场规律。国内通用航空市场逐步放开,准入门坎逐年降低,天空变得更加广阔,会有更多的对手参与竞争。SVVT集团必须高起点进入,高速度发展,迅速成为强者,避免与后来者展开低层次竞争。

由于航空企业的特殊性,即使只有一架飞机也必须按要求配齐各类专业人员,成立相关部门,造成公司运作成本较高,只有成规模的大公司,配套产业齐全,才有可能利用综合效应营利。如果XX通用仅靠两架轻型直升机,仅仅开展单一航空业务,即使市场需求旺盛,受产能的影响,形成不了规模效应,很难近期营利。而仅靠自身发展,形成规模需要很长时间,起步阶段会很艰难。但从长期看,XX通用拥有先入优势,起步阶段努力完成几个有把握的项目,扩大在NJ及周边地区的影响,成为行业关注焦点,随时顺应市场需求,依托大SVVT集团及时扩大产能,还是可以拥有区域优势的。

四、早期广告营销目标

XX通用要利用市场先入者的优势,充分发挥机型特点,扬长避短,重点开拓NJ及周边地区的航摄航拍、空中巡查和航空培训市场,其初期的目标一是不以营利为目的,重点扩大企业影响,形成气势,确立在区域通用航空领域先入者的地位。二是发掘潜在客户,建立业务网络,探索发展航空产业的路子,为下一步SVVT集团航空产业的推进打前站。

五、市场细分及定位

(一)目标市场:

根据R系列机型特点,初期定位于NJ及周边地区的航摄航拍,空中巡查和航空培训业务。

(二)消费者定位:

航摄航拍,空中巡查的目标消费者定位于新闻单位、大型企业、政府相关部门、大型集会活动及少量特殊需求者。

航空培训业务目标消费者定位于商界新贵、政府精英、富有的航空爱好者。

(三)竞争态势:2004年XX通用如果能飞起来,应该在NJ及周边地区没有有力的竞争对手。即使有外地公司参与竞争,XX通用也能占地域优势,以成本取胜。XX通用利用先入的优势,抢占商机,扩大宣传也是增强自身竞争力的手段。

[NextPage]六、广告及营销策略

(一)传统的媒体广告(具体方案略)

1.报纸、广播、电视等传统媒体。

在导入期,报纸、广播可以是新闻,信息,通用航空业务知识的介绍等,电视可以是专题报道,人物专访,二类广告等。在发展期,可以是专版,特约访谈,专题片,冠名的综艺节目,也可以是宣传企业品牌的硬广告。积极展开“全民通用航空业务扫盲运动”,让更多的普通人知道XX通用,让更多的客户了解XX通用航空业务范围,。

2.平面广告。

在制作上力求精美,务实地宣传通用航空业务。以广告单页、车身广告、大型户外广告的形式和招贴、宣传册、广告短片光盘、小礼品的形式在不同的场合、不同的时段针对不同的目标群体进行宣传。前者投放在大型集会、人口密集的市中心、重要道路两侧等,目标群体是一般人员、普通公司、周边业务单位、航空爱好者。后者投放到政府相关部门、高级商务中心、高级休闲场所,商会、行业协会、企业家俱乐部等,目标群体是政府部门领导、企业中、高层、专业市场、富有的航空爱好者等。

3.直邮广告。

通过邮递方式,将介绍业务的宣传册或光盘直接送到特定客户手中,有的放矢地宣传业务,有了合作意向,才派员进一步交流。优点是节约成本。

4.建立网站。

尽快建立XX通用的电子商务平台,向更广泛的地域更全面的时间段开展宣传,也是向周边扩充的平台,是一种较为经济的手段。

(二)非传统的营销手段(具体做法略)

5.成立航空俱乐部。

在通用航空拥有自己航空基地的前提下,积极开展航空俱乐部活动。通用的航空俱乐部不以普及航空知识和大众娱乐为目的,而是以飞行培训和航空运动为先导,集飞行、商务、餐饮、休闲等多功能为一体,采用会员制形式,带动高端消费。传递通航信息,挖掘潜在大客户,带动其它航空业务,带动相关第三产业营利是其主要目的。

6.航空展示、表演活动。

可以是自己开展的航空展示、表演活动,也可以是配合其它行业(如房产)的促销活动和参加政府组织的大型集会运动会等,可以在机场,也可以在市中心广场,甚至也可以多点同时进行。通过活动扩大影响,寻找利润增长点,增进与航空界、政府部门及其它专业市场的联系,通过新闻报道和媒体的工作还可以进一步扩大影响。

7.社会公益活动。

通过参与公益的冠名权、拍卖会、捐赠活动等树立良好的企业形象,在活动中与企业家、社会名流、政府官员建立良好关系和广泛联系。通过良好的社会形象取得更多的政府定单(如城建、城市规划、交通、新闻、农林、水利、海事、渔业等相关部门)。

8.商务代表的公关活动。

招募多名专职商务代表,专门收集相关信息,针对特定客户尤其大型企业和政府部门展开公关。同时制定相关政策,对业务突出者进行奖励,也可以以业务提成的方式进行,调动商务代表的积极性。

七、广告及营销的投入

为抢占先机,扩大影响,XX通用应开始广告运作。

(一)通过邀请记者参加新闻发布会,参观飞机等活动,以报、刊、电视为主逐步通过媒体发布消息,通过新闻和信息类宣传航空产业发展战略。

(二)设计制作宣传册、宣传单页、光盘等,向特定客户进行宣传。(中量投入)

(三)飞机到位时,举行大型庆典,邀请有关人士参加。在前期和后期不断在各传统媒体(以NJ及周边地区为主)发布消息和业务广告。(少量投入)

(四)飞行正常开展后,按长期广告投放计划,在报纸、电视、电台进行组合宣传(包括专题专访活动)。(年广告量的大部)

(五)通过形象代言、品牌宣传配合各种专门活动和俱乐部活动。(少量投入)

八、市场部门

(一)市场部的任务

XX通用应建立自己的市场部,其主要任务一是研究通用航空市场,针对机型进行相关业务的市场调研;二是接收、分析市场信息,制定广告营销方案并付诸实施;三是通过各种形式主动建立与客户的联系,不断开拓新的市场。

(二)市场部的运作

市场部的运作分两部分,一部分作市场调研、信息分析、媒体广告工作。另一部分主要负责市场开拓、策划组织活动,俱乐部、对特定客户群公关。

营销和策划的方式和手段不是重要的,重要的是落实,落实一个简单的营销手段比构想一个奇妙的营销思路更有效。我们已经占了先机,我们已经处于领跑的位置,抓住机会持续领先,第二名距我们只有一步。

② 人物采访稿策划方案怎么写啊

一、人物采访的基本理论知识

1. 明确人物专访的定义:人物专访是一种以交谈和问答的方式同采访对象进行交流,人物选择带有定向性、传播意图十分明确的专门访问。

2. 人物专访的类型:按采访对象身份可分为,名流专访、权威人士专访、新闻人物专访;按传播意向可分为,观点采访、信息采访、个性采访。

3.人物专访的主要版块构成:传播意向(因何访)、报道内容(访什么)、专访形式、问题设计、提问技巧、表现元素(如何访)等,需要在采访前的准备工作中通盘考虑。这些也是采访策划的主体部分。

二、人物专访具体方案:

(一)、专访类型:对校园新闻人物进行的个性采访(观点和信息为辅)

(二)、访问对象:优秀师生

(三)、背景材料:

1. 人物背景:成长环境、教育背景

2. 新闻事件背景:典型事件发生的典型背景

要求:写事件是为了写人,写人重在揭示人物的内心世界、精神品质、榜样作风等。一般采访对象的新闻事件要具备争议性、新闻性、时效性,具有榜样作用,成为舆论导向的指向标。

(四)、传播意向(主题)及主要内容:

1. 完整呈现事件,解密争议性。

2. 完整呈现人物,解密人物。

让人物呈现,让事实说话,这样有利于摆脱“可以宣传榜样”的模式,而让大家更易接受。采访的主要传播意图还是:以新闻事件为由头,深入挖掘人物的内心世界、细想观点、精神风貌,多层次,多角度,立体化地展示人物的特点。采访对象于一般人有何异同,但之所以他值得我们去报道,是因为他有很多有与我们不同的地方,造成这些不同的原因,也许是天生的,也许是我们忽略了而别人却坚持了,而这些都需要我们去呈现!

(五)、如何访谈:

1. 前期准备。明确目的、研究背景、初步沟通(已基本完成),确定时间、地点及形式。

主要问题设计:问题设计主要围绕两个中心,第一个是与受访者相关的具体新闻事件的发生、发展过程及周围的评价;另一个就是受访者本人对于与其相关的新闻事件的态度及看法以及引申出来的对人对事的看法。总之,问题设计如是对事就要把事讲清楚,若是对人就要注重人情味,力求从个性出发来反映受访者的本来面目,另外提问可根据情况追加。

2. 正式开始。要明确把握本次采访的主题,问题当简则简,当细则细,基调应该是轻松的,谈话的内容可以牵涉到学习、生活、、娱乐、为人处事、人生理想等,但必须紧扣着“传播意向”,谈话的主线应该是从具体的事到具体的人,围绕“是什么,为什么,怎么样”来展开,谈事业、谈团队、谈学习、谈过去、谈现在、谈未来、谈人生、谈理想,而这些往往是交织在一起的,所以需要灵活处理。若在谈某一板块感觉还不够时可以继续谈下去,直到谈到所要的答案为止,当然也不要总围绕一个问题谈,做到适可而止,收发自如。

3. 后期整理。根据采访实际,整理出报道内容。

整体就这些了吧,你参考参考吧。

③ 人物访谈策划

给你一篇例文参考:主持人﹕美是令人向往的﹐而选美活动就是为许多爱美的女孩子提供了机遇和挑战的平台。由凤凰卫视主办﹐凤凰卫视美洲台承办的“2005中华小姐环球大赛北美赛区” 报名活动到现在已经接近了尾声。我们今天请到了北美赛区的总策划人刘点点小姐来到节目现场一起向大家报告选美招募的进展情况。主持人﹕从四月一日起﹐我们北美赛区的报名活动就全面在美加两地展开了﹐那么到现在整个活动进展情况如何﹖总策划﹕真的是很惊讶﹗北美地区佳丽踊跃的报名让我们整个活动的策划组织人员都大吃一惊。大家知道﹐凤凰“中华小姐环球大赛” 已经成功的举办过两次。今年2005年是“华姐” 选美的第三届。为了让更多的海外华人能够参与到“华姐” 选美活动中来﹐我们这次特地在北美设立一个分赛区。第一届中华小姐环球大赛北美赛区就能吸引到这么多高素质的海外佳丽参与﹐我们真的是感到很欣慰。主持人﹕这些报名参赛的佳丽都是来自那些国家和地区的呢﹖总策划﹕因为是北美赛区﹐所以主要是美国和加拿大两地。报名的佳丽有来自﹐多伦多﹐温哥华﹐纽约﹐华盛顿D。C。﹐西雅图﹐休斯顿﹐新泽西﹐洛杉矶﹐旧金山﹐等等。有华人的地方就有佳丽来报名。主持人﹕现在社会上的选美活动很多﹐大家认为由媒体主办的选美活动有一定公信力﹐那么是否能请您向我们介绍一下﹐凤凰卫视“中华小姐环球大赛” 的宗旨是什么﹖总策划﹕提及选美﹐很容易让人联想到佳丽的身高﹐体重﹐年龄等等。我们凤凰“华姐” 选美就是要选出具有中华民族血统﹐多文化背景﹐国际化风格﹐高素质的华裔女性。评委不但要考核佳丽的文化素质﹐内在修养﹐也要检验他们的团队协调能力﹐对社会的公益心。美丽不仅仅要有漂亮的外表﹐气质型的智美女性是凤凰所要寻找的。只要身高在1米62以上﹐年龄介于18到28周岁之间﹐具有中国血统的女性都可以报名。主持人﹕报名活动接近尾声﹐看到你们每天都在忙碌着接待到访的报名佳丽﹐还有无数的咨询电话。我们也很想知道﹐报名的佳丽或者他们的家人最关心的问题是什么﹖总策划﹕是的﹐因为报名的要求是佳丽的年龄介于18至28周岁之间。那么总体来说﹐18至24岁正是人生中的求学的年龄。很多佳丽会担心参加选美会耽误到自己的学业。其实这个我们大赛组委会也特地为佳丽考虑﹐专门把比赛的时间定在暑期﹐而且整个活动的面试及节目拍摄压缩在两个星期内完成。尽可能的缩短比赛的日程。主持人﹕那么如果一旦被选中﹐佳丽要代表北美赛区参加香港的总决赛﹐这就意味着要参加下一阶段的比赛﹐是不是还会影响正常的学业呢﹖总策划﹕这个就是在所难免的了。分赛区的佳丽一旦被选中﹐就要到香港集中﹐参加随后在中国内地其他城市展开的赛前培训。更有幸的佳丽还需要一直参赛到最后进行冠﹐亚﹐季军的角逐。大概算下来﹐整个活动会到今年秋季结束。主持人﹕这就要让佳丽自己慎重斟酌考虑了。一面是一个展现自我﹐挑战自我的绝好机会。另一方面﹐也会稍微影响一些目前的学业。如果对自己信心十足的佳丽﹐觉得自己可以取得很好的成绩﹐牺牲 一点也是未尝不可的。总策划﹕是的﹐作为电视媒体﹐我们同时也是非常希望看到佳丽通过选美﹐增长自己的阅历﹐ 让自己的人生更精彩。这不仅仅单是一个选美的过程﹐更是一个让佳丽了解自己﹐认识自己的过程。“麻雀” 变“凤凰” ﹐每一位佳丽都应通过选美把自己最美好的一面展现出来﹐展现给公众。所以说﹐凤凰的选美提供给这些想感受“美丽”的佳丽一个绝好的机会和一个宽阔的伸展台。主持人﹕因为是在美国初赛﹐还有可能到香港参加随后的活动和比赛﹐那么对佳丽的身份有些怎样的要求﹖总策划﹕参赛佳丽不一定要有美加两国的绿卡或者是公民﹐只要是身在北美﹐能够自由出入北美的佳丽就符合我们的要求。主持人﹕那么根据以往经验﹐海外的佳丽回到香港参赛的获奖情况怎么样﹖总策划﹕根据前两次比赛统计﹐每次大赛都有上千名海外华人报名参赛。而入围半决赛的50名佳丽中﹐来自海外的就有13人之多。2004年的冠军就由来自马来亚的华人李诗琪小姐夺得。季军是来自加拿大的殷悦小姐。来自美国的佳丽戚洁获得大赛“友谊小姐”的称号。总体来说﹐由于生长环境比较特殊﹐大多参赛的海外佳丽都能给人带来焕然一新的感觉。主持人﹕根据现在报名参赛情况来看﹐北美地区的佳丽都具有什么样的特点﹖总策划﹕首先北美地区的佳丽有很多是在这边接受西方文化教育长大的。他们的成长环境比起在中国土生土长的佳丽有很大的不同。他们对中华文化的了解﹐表现都是很有新意的。当然我们也为他们专门设计了一套考核和选拔标准。很有意思的是﹐在他们当中还有父母的一方是华人﹐另一方是西方人的。我们相信对于这样的佳丽﹐他们自己一定对” 华姐“有独到的理解。在众多报名的佳丽中有很多都是在校读书的学生﹐很多人还在各种大大小小的比赛活动中获得过奖项。不光是琴棋书画方面﹐还有佳丽从小就被模特演艺公司看中﹐已经担当过封面模特儿的” 公众人物” 呢﹗这种美貌与智慧并存的新时代智美女性就是我们“华姐”要选拔的对象。主持人﹕“华姐” 北美赛区的面试和节目拍摄马上就要开始了﹐能不能先给我们透露点相关的情况﹖总策划﹕是的﹐我们北美赛区的面试活动马上就要开始了﹐日期订在下个月6月25﹐26两日。地点是在凤凰北美的大本营洛杉矶举行。届时我们也邀请了香港的主持人和总决赛的负责人亲临现场和选手面对面。面试时我们将本着公平、友谊的原则﹐尽量让佳丽把自己的最佳状态表现出来。通过面试的佳丽﹐将有机会参加拍摄12集的“真人挑战赛” 。凤凰的“真人挑战赛” 就是要突破以往选美走台﹐晚会模式﹐节目将通过入选佳丽的日常生活﹐展现佳丽不同的特质和侧面﹐多给佳丽一个平台去展现自己。节目将在凤凰卫视不同频道连续2个月播出﹐届时观众也可通过节目认识、了解参赛佳丽。如果我们北美赛区的参赛佳丽一旦有幸入选决赛三甲﹐观众会有“我早就认识她了” 的感觉。主持人﹕真精彩﹐那让我们一起期待着本届“华姐” 的诞生﹐同时也预祝第一届中华小姐环球大赛北美赛区活动成功。谢谢总策划人刘点点小姐﹐谢谢您的收看﹐我们明天同一时间再见。

④ 优秀人物访谈策划

一、被采访对象
二、采访主题
三、采访活动的意义
四、采访方式
五、采访时间,地点
六、采访前期工作
七、采访过程
八、采访后期
九、可行性分析及备注

⑤ 采访的策划书该怎样写

业形势预测专题采访

业形势预测专题采访报告策划:采访题目与报告制做

一、请依照老师指定题目做一篇特定行业主要负责人( 即一般俗称董事长、总经理或市镇区域分公司负责人 )或专业经理人( 经理、协理、副总乃至总经理皆属之 )的采访报告。
二、访谈报告的内容:分两部分
(一)请同学就以下第一至第十三条问题( 次序不拘 )请教对方 ( 请注意:选定采访对象后,应将这些问题先传送对方,以利准备。避免双方临场变成机智问答或随便漫谈!) (以下,是以金融服务业的行销事务为例,后面有几题就业形势的题目。请liangliang_and 依您的需要自行适度修正内容)
1、 请问您对未来金融市场的发展看法如何?您对明年景气的预测?三到五年后中国的产业局面如何?整体而言,您对中国股市未来的看法,是乐观的?或是悲观的?或是另有看法?
2、 金控法实施后,中国金融市场已进行一波整并,未来证券商、投信与银行间的整并方向为何?部分没有纳入金控的金融机构,是否将比较不容易生存?是否只要有自己的特色或特定客源,生存就没有问题?
3、 请问依您所见,中国的投资人,在金控时代交叉行销的火网下,通常会如何选择往来金融机构?
4、 冒昧请教,贵公司在研发或发行新种金融商品方面,是市场的主导者?亦或是追随者?贵公司在近年来有那些研发创新的代表作?商品方面?行销手法方面?新市场开发方面?贵公司是否能够因应特殊客户的需要 ( 例如大股东的节税、投信控存部位所需要的筹码、客户海外筹资、引进外国证券在中国销售等 ),量身打造新种金融商品(或传统金融商品的新包装组合)?可否举一两个实际的案例?
5、 请问贵公司怎样维持高度的知名度?贵公司通常怎做机构行销?主要的行销策略是什麼?贵单位在地方上通常怎麼配合总公司的行销策略?
6、 请问贵单位通常怎样维护老客户?您认为维系老顾客忠诚度的关键因素是什麼?过去面对少数忠实户流失,您都如何自处?
7、 请问贵单位在地方上通常怎样开发新客户?
8、 请问贵单位在地方上通常怎样推销新产品?
9、 当贵公司的商品规格特色跟同业雷同时,请问您如何做差异化销售?
10、 请问在您的行业中,价格竞争是常见的手段吗?当同业采取报价竞争时,请问您如何争取顾客?或如何避免价格竞争?您通常在价格战中会采取什麼策略?
11、 请问贵公司徵选新进营业人员及后线人员,其标准主要的分别为何?请问贵公司或您,在众多应徵者的书面资料及面试中,如何决定要不要聘雇这个人?
12、 冒昧请问,您如何能由社会新鲜人,受到拔擢,升迁到今天这个位置?您认为 您的主管,最欣赏或最需要您那一部分的专长或人格特质?贵公司营业或主要的行销部门,在内升人才时,最主要的取舍标准为何?
13、 过去中国股市几度低迷,请问贵公司采取哪些具体措施,来因应渡过不景气?依您所知,单位要缩编时(不论局部或全面性),什麼样的员工会最优先被劝退离职?
14、 针对我们这样子再一两年就准备要进入职场的大学生,请问您有没有什麼具体建议?我们应该做好那些心理建设?您认为证券市场的职场新鲜人是否应该先尝试做展业行销工作,不要畏难而急於躲入第二线? (夜间部同学,本题改为『我们是带职进修的大学生,如果考虑进入金融业这一行,您认为转职前应该特别考虑什麼事?该做好那些准备?』)
(二)、访谈心得。请每一位同学由约访金融机构开始,到事前准备、实际拜会、访谈、纪录,乃至事后整理,将你听到、看到、感受到的心情 ( 例如同学觉得对方也很认真准备受访,书面资料、数字性背景资料都能提供;或只是散漫应付、有口无心、随性漫谈 ),每人写一段参与访谈工作的心得或思絮。(本条由同学於采访后编辑书面报告时再加入)
三、访谈对象从属机构:凡符合下列所有条件者,方属合格采访对象机构
(一)、必须是合法的金融机构,受访机构至少须具备两种以上不同服务机能的业务。例如同一机构内,有银行部、经纪业务或债券业务、或有经纪业务跟承销业务、或经纪业务跟投信业务、或有保险业务跟银行业务在一起等等。
(二)、受访机构之员工人数在5人以上者。凡符合前项各款的总公司或分支单位,均属可采访对象机构。
四、访谈对象:凡符合前条条件之金融机构主要负责人( 即一般俗称董事长、总经理或市镇区域分公司负责人 )或专业经理人( 经理、协理、副总乃至总经理皆属之 ),均属合格采访对象。
(一)、非属机构内营业单位之主要负责人,非有正当理由,不得列为采访对象。例如交割部主管,管理部主管,财务部主管,均不适合做采访对象。老师特别声明,指定同学要接触的人必须是第一线的( 直接负责开发客户的 )业务主管。
(二)、襄理级人员( 含其下人员,或课长、科长之属 )非经老师事先书面同意,不得列为采访对象。未经老师书面同意而执意做成报告者,不予计分。
(三)、本组同学本人三亲等内的血亲(父母叔伯姑姨舅兄弟姐妹等),不得做为采访对象。
(四)、银行附属的证券商,主管职称为主任、课长、主管者,请先问清楚其职责与管辖人数后,报经老师书面同意方可采访。
(五)、机构营业处所设置於全中国各省县辖市区者,均得前往采访,不限制於本省地区。但营业处所设置於乡镇者,考量其视野与客户层级或受拘限,不准做为采访对象。本款限制没有弹性,同学不必来申请放宽。
前项需要老师格外书面同意者,请叙明理由,及拟采访对象资格身份职位等,限四月底前写信向老师申请采访,并应将老师之同意书函列为书面报告之附件。
五、访谈组织:采分组式。依研读小组之组织,由组长带队去访。组长负责本报告之成败,绩优者组长有特别加分。采访时未到、迟到组员,组长应在采访心得部分特别交代清楚。
夜间部同学请自行接洽适当采访时间地点,不必受营业时间或营业处所之限制。
六、访谈报告格式:
(一)、编辑格式:需要有封面、目录页、内页与封底。用胶环加透明胶皮装钉一册。
(二)、内容格式:
1. 封面需有标题,指定一律用『OOO大学OO系OO学年度OOO课程专题报告 - OOO公司OOO经理-采访报告(采访时间:oo年oo月oo日 )』(其中部分文字可依实际状况自行调整),其次为指导老师姓名、组长与组员姓名系级学号与电子信箱。报告内页容中亦应包括分组名单,即组长与组员同学姓名、系级、学号、联络电话、电子信箱。
封面里页,请黏贴一至二张采访小组全体组员与受访对象的合照。依序注明图像与姓名之对照。
2.目录页请依实际访谈段落区分,须加页码。
3.内页的第一页,是口头报告大纲一份,装订在内页最前面,得为正反两面,不得超过两页四面。
口头报告大纲之标题,统一订为:『OOO大学OO系OO学年度OOO课程专题报告 - OOO公司OOO经理-采访报告大纲(采访时间:oo年oo月oo日 )』,次标题是『报告人:OOO班OOO组』,各组请自行核实调整部分文字。
口头报告大纲如只列题目而无具体内容者,不准上台报告,事后亦不得要求安排弥补。
各组缴交前项书面报告与口头报告大纲的文字档案,请用新明细体14号字体,标题字体不拘。纸张限用A4 size 直立式横向书写(限用Microsoft Word 2000 处理)。
4.其它内页资料,请遵照一般学术论文体例,注意段落编号与大小标题。如有引述他人著作,应於引述之处加注排序标记,报告之末依序加列参考文献,详细注记资料来源。文字档案,内容请用新明细体14号字体,大小标题不拘,得自由创作,纸张限用A4 size 直立式横向书写(限用Microsoft Word 2000 处理)。
5.封底里页请注明受访公司及访谈对象基本资料:
(1).受访公司基本资料,应包括公司全名,地址、电话,公司负责人姓名,总分支机构数,主要营业项目,实收资本额,员工总人数,过去三年平均每年营业额。
(2).访谈对象基本资料应包括姓名、职称、年龄、主要学经历,业内年资、职场年资、、职场主要经历,目前管辖员工人数,联络电话,电子信箱。最重要的是,请务必检附一张访谈对象的名片。
七、访谈报告缴交时间与地点
(一)书面报告部份:每组将访谈结果汇整成为书面报告一本,课号OOO(星期OO上课)班:OO年OO月日星期OO当天早上12:00前缴交。书面报告缴交地点:OOO。

(二)口头报告大纲部份:每组所制做口头报告大纲,应简述访谈重点。不得超过两页四面,纸张限用A4 size 直立式横向书写,限用Microsoft Word 2000 处理。依班上修课人数,请事先自行影印足够份数,於前条缴交日期的下一次上课时,带到教室分发老师与同学,让每人人手一份。
(三)文字档案部份,请各组传送两个文字档案附件给老师:
1、书面报告。其电子档档名统一订为:『OOO课程OOO班OOO组专题采访报告. doc』;
2、口头报告大纲,标题如前述,应包含於书面报告中。页码请整本整编,不要两套页码。
各组缴交前项书面报告与口头报告大纲的电子档案,请一律在第一次开始口头报告的前五天传送给老师OOOO@OOOO 的信箱。截止时间均为当天晚上24:00前。
来信请在邮件主旨统一述明『OOO课程OOOO班OOO组专题报告如附件,请查收』;标的档案用附加档案传送。
3、口头报告的power point档案,於被抽到上台报告后次日内,以附加档案方式传送给老师。传送时,请在新邮件工具选项下勾选「要求读取回条」,老师若有收到,便可立即回覆。一份报告限传送一次,千万不要同一组每一个人都按传送一次。请同学在次日注意是否收到老师回覆。
八、口头报告时间
(一)、报告时间
OOO班:自OO年OO月OO日星期OO起,每次上课由两组报告,组内再当场任意抽人上台报告(并非由同学自行分配上台)。每组时间原则上50分钟。
请小老师提前一周宣布下周报告组别,以利同学记得准备。
(二)、口头报告准备方式:请各组自行准备power point 档投影片,并事先自行演练如何播放。请被指定组别於课前自备NB与单枪投影机(各系办都有)。非有不可抗力原因(例如停电),任何放映上的问题,均请自行事前排除。
九、成绩评量:采书面报告(编辑格式、内涵、缴交时效)、电子档案(编辑格式、内涵、传送时效)、口头报告(台风、礼仪、姿态、穿著、准备工夫与内涵) 综合考评。
凡违反前列各条各项正面表列或禁制表列事项者,酌予扣分。严重违反者(例如采访对象不适格者、逾期逾时交件者、报告内容乏善可陈者,口头报告大纲只列题目而无具体内容者,以及准备工作草率者等),或奇装异服、服仪不整者,将视情节轻重论处,必要时直接取消上台报告资格,全组或个人的本项成绩以零分计算。未克参加采访者( 含照片上没有露脸的同学 ),未能於事后一周内提出具体书面事由,送达老师处并经认可者,个人本项成绩为零分,取消报告资格。
本规定如有未尽事宜,将於上课时口头补充,或另行书面通知。

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