宣传管理方法

㈠ 什么是宣传管理

“宣传”是一种专门为了服务特定议题(议事日程)的讯息表现手法。在西方，宣传原本的含意是「散播哲学的论点或见解」，但现在最常被放在政治脉络（环境）中使用，特别是指政府或政治团体支持的运作。同样的手法用于企业或产品上时，通常则被称为公关或广告。

而“管理”是指在特定的环境条件下，以人为中心，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导、控制，以便达到既定组织目标的过程。狭义的管理就是指挥他人能用其他最好的工作方法去工作。

那宣传管理之间到底有着什么关系呢？笔者个人认为应该从为什么要对宣传进行管理，为什么要进行宣传这些角度来考虑。那我们按顺序来讨论，首先来认识下我们为什么要进行宣传？

为什么要进行宣传，换个硕大也就是说，宣传到底有什么作用？仁者见仁智者见智，有的人认为是“宣传可以营造舆论环境、宣传可以推广观念、宣传可以团结群众、宣传可以振奋士气”等等。笔者认为，宣传是为组织服务的，及宣传工作要对组织的运营产生积极的效果。这种积极地效果，对工厂而言，体现在能促进企业经济利益增长；对学校等事业单位而言，就是要树立组织良好形象，营造良好外部生存环境。但有一点我们必须深刻地认识到，即宣传对组织的效果是双向的，有正面和负面的效果。那就要对宣传进行管理，这就是这个问题的关键。

为在实际工作中争取节省和高效的目的，宣传部门往往而且也应该是一个管理机构。我们需要动用很多资源来为宣传工作服务。比如：媒介关系的建立、宣传口径的统一把握、具体的政府信息和组织媒介形象塑造之间的关系等等，这一切都要求宣传工作者站在管理者的角度来处理自己的业务。根据现代管理科学的通行理论，有效实现组织的管理目标必须具备这几个条件：

（1） 我们是干什么的；

（2） 怎样才能干好；

（3） 我们做得怎么样，这么做对吗。

宣传管理需要认真研究整个组织机构工作系统的特点，将宣传工作和主体工作结合起来，统筹考虑。我们不难想象，如果管理者不能因时因地地适应和调整自己的执行策略将会导致什么后果。

总的来说，要想宣传做到位，必须做好管理工作；管理工作做好了，宣传更能发挥积极效果。

㈡ 宣传的方法

宣传是一项系统工程，在宣传过程中，贯串着一系列战略、战术和方法问题。它的战略制定，有心理动态说服和社会文化说服两种方式。心理动态说服是经过宣传改变人的心理，导致其行为的改变；社会文化说服是通过宣传影响社会文化的价值观，进而建立新的价值观，达到改变社会和个人行为的目的。宣传过程中的战术手段，可以从宣传者的态度，宣传内容的强度及宣传形式的灵活度等主要方面加以设计。
无产阶级宣传家也注重宣传手段的研究，列宁就曾将“灌输”和“鼓动”两种不同的宣传方式加以比较，无产阶级的宣传不允许欺骗，而是反复强调科学性、真实性与现实性的原则。
宣传的战略战术,还包括宏观领域的控制和管理。它又可分为积极的和消极的两个方面。积极的宏观控制管理如宣传环境的控制、宣传队伍的组织、宣传媒介的协调等，它运用反馈调节原理，使宣传活动不断根据环境和受众的变化而变化。消极的宏观控制管理是运用法制手段，压制反宣传机构和媒介，禁止反宣传出现，如封闭外来宣传渠道，实行新闻检查等。有效的宏观控制和管理，是积极和消极两方面的适度结合，而以积极的控制和管理为主。
一战后，第一个学术性宣传研究机构“宣传分析研究所”成立（1937年）。该书所出版的《宣传的艺术》一书归纳了七种常用的宣传方法：
1、辱骂法：给某种思想贴上一个不好的标签，使我们不经检查证据就拒绝和谴责这种思想。辱骂法不常用在广告，普遍用于政治活动和其他领域的公开活动中。如“恐怖主义”和“自由战士”都是根据贴标签的人的观点而定，或是贴标签的人支持哪一边而定。
2、光辉泛化法：也叫晕轮效应、光环效应，即把某事物和好字眼联系在一起，使我们不经证实就赞同或接受它。如罗斯福的“新政”、广告中的产品名称和促销等。
3、转移法：将某种令人尊敬的事物的权威、影响力、声望转移到另一事物上，使后者更容易被接受。转移法通过联系过程起作用，像是“牵连赏识”。传播者的目的是将某种观念、产品或事业与人们赞赏的东西联系起来。如商业中的名人广告。
4、证词法：通过某些令人尊敬或使人讨厌的人评论某种观点、项目、产品或人，影响公众的态度。如名人广告、政治宣传。
5、平民百姓法：指某讲话者称自己及其观念是“人民的”或“普通老百姓的”以受到更广泛的信任。如克林顿被塑造成“只是普通人”的形象。
6、洗牌作弊法：是指通过对事实或谬误、例证或干扰物，以及合理陈述或不合理陈述的选择和使用，以期对某观点、项目、人物或产品做尽可能好或尽可能坏的说明。如东京湾事件。
7、乐队花车法：宣传者告诉人们“每个人——至少我们所有的人——正在做它”。利用这种宣传技巧，宣传者试图使人们相信，人们所属团体的所有成员都接受它的计划，因此所有人必须跟随大家“跳上乐队花车”，接受宣传者的计划。

㈢ 怎样做好宣传工作

做好来宣传工作需要做到自以下几点：

1. 选配写作功底扎实，能力素质高的专人负责宣传工作；

2. 制定信息宣传工作安排意见，明确信息宣传工作重点，把信息宣传任务分解到各科室；

3. 加强与上级部门、电视台、报刊等新闻媒体的沟通衔接，及时把我处的工作动态、经验做法宣传出去；

4. 加强与各科室的沟通协调、广泛挖掘宣传素材；五制定信息宣传奖励措施，激励干部职工积极投身信息宣传工作。

注：

宣传工作是一个企业的文化武器，宣传工作的任务是宣传整个企业的目标、任务、主要思路、具体措施、改革发展的重大成就、及时反映生产经营的新思路、新举措及工作业绩、表彰先进集体和先进个人。宣传工作在整个公司的企业文化建设中唱响了主旋律，打好了主动仗。起到了号召、鼓舞和激励广大职工为自己的共同事业而奋斗，为企业的经济发展、队伍稳定鸣锣开道、排除各种思想干扰的作用。