Ⅰ 技能竞赛策划书参考范文
新生歌手大赛的总结 时间已过去了好几天了，可是11月16日晚上“我的麦克风”新生歌手大赛的活动画面还时常在我脑海里浮现，伴随着这次活动的结束，本次的新生歌手大赛也画上了圆满的句号。在本次活动中，除了我们文艺部各位成员的努力工作和合理安排外，还有我系学生会其他各部门的积极配合和参与，在此对他们的辛勤工作表示感谢。 本次活动成功的地方主要有： 伴奏方面，把所有的歌曲刻成了两张盘中，这样省去了换碟片的麻烦； 奖品方面，为获奖选手提供了丰厚的奖品，这样就更加调动了选手的积极性，还有为没有获奖的选手也发了优秀奖； 还有为选手提供了号码牌，这样就使得歌手能明确自己的上场次序，也使得评委和观众能对该选手留下映象…… 虽然本次活动取得了圆满成功，但这并不能说明我们的工作已经做好，在肯定这次成果的同时，我们还要冷静思考在工作中的失误和不足，并做好总结，为以后的工作打好基础。下面我对此次活动中出现的几个问题总结如下： 首先，是我们大赛的颁奖工作做的不好，以致于在颁奖时出现舞台场面混乱，场下观众也变的无秩序，我认为这个是这次晚会的最大的失败之处。还有照片这一块也很不好，拍的大部分是模糊的,没有为这次歌手大赛留下很多值得收藏的照片。（解决方案：在最后一名选手唱完后，我们会安排相应的节目或和观众互动的游戏，争取有足够长的时间去完成获奖选手统计和获奖证书的书写工作。在拍照片这一方面，我们会尽快找到照相能手。） 其次，是我们在女主持人方面没有选拔出优秀的人才，从而使大赛现场没能很好的调动观众的积极性，以致于许多人看了都说女主持人差强人意。（解决方案：在11月29日会有主持人大赛，我们会到现场观看，如有信息系选手参赛，我们会注意。如果没有适合人选，我们会到05 、06级各班级中选取优秀选手。） 再次，在大赛中，我们的背景布置出现了最常见的漏洞，原本担心的问题也发生了，也就是说原本粘在后面墙壁上的气球在大赛进行中不停掉落，到快结束时差不多掉完了，影响了舞台布景的整体美感。（解决方案：这个舞台背景我们会在下次的晚会上细心布置的。） 最后，在其他方面，如话筒、歌曲碟子、灯光、现场组织等方面都出现了一些失误，给工作造成不好的影响。不过总体来说，我系这次的活动还算成功收场。歌唱比赛时爆满的观众给予了我们工作最大的肯定，尤其到最后观众的热情还是没有消减，这是我们感到很欣慰的。因此，我们在总结经验教训的同时，应冷静地对待事情，把各项工作都安排妥当，为以后的工作做好准备。 这次活动能够顺利的举办成功，少不了我部的指导老师还有系里的各级领导和老师们的帮助，在此我先说声谢谢了，没有你们的帮助，这次歌手大赛也不会顺利进行。 此次的歌手大赛也是为了下次即将到来的“2007元旦晚会”做好准备，请大家密切关注我们的下一次的活动的吧，我们会为大家带来耳目一新的感觉。
Ⅱ 空间规划技能大赛策划案怎么写
你连参与人数都来懒得加出来，还自想要详细点？ 一个策划案这么容易写？还要涉及到设计，这至少是一个团队3天的工作量。 拜托，人家好心也有一个限度！ 也就我自讨没趣跟你说几句，这就是你的问题挂了一周也没人回答的原因！
Ⅲ 举办职业能力大赛的申请书
职业院校学生技能大赛策划书
美丽心灵·美丽人生·美丽中国
经过坚持不懈的努力，现已逐步形成集高职（专科）学历教育、职业培训与技能鉴定、本科函授教育、本科远程教育、对外汉语教育、对外合作办学为一体的多层次、多元化办学格局。学院现设有国家第37职业技能鉴定所、全国公共英语等级考试考点、全国计算机等级考试考点、全国国际商务单证员培训中心、全国外贸跟单员培训中心、海南省出国劳务人员培训中心（海南省唯一的培训基地与考点）等职业技能鉴定、职业培训和岗位培训机构，开展多形式、多层次的职业技能培训和岗位培训，近几年培训人数逾万名。还分别与美国伊利诺东联学院、澳大利亚塔斯马尼亚洲教育部联合办学，成功输送了数十名学生赴美学习。还与美国北美集团、丹麦哥本哈根大学、澳大利亚西澳洲中央技术教育学院等达成合作意向；2007年11月，根据我院与丹麦弗雷德里克斯伐克学院所签定的合作协议中确定的“双方将开展定期的师生互访和短期培训活动”约定第一批丹麦学生到我院来进行短期培训和开展文化教育交流。。
学院在“以人为本，以就业为导向”的思想指导下，进一步明确“专业+技能+双语（汉语和英语）+计算机”的强化实践与职业能力的人才培养模式，建立了“订单式、模块式”的培养模式和就业体系。现已与企业共建67个校外实验实训基地，与100多家省内外企业建立了长期的合作关系并签订学生顶岗实习或订单培养协议，使人才培养与企业的岗位实际融合，职业技能与综合职业能力衔接，提高了学生的综合竞 争力。在今年初举行的供需见面会上，本院首届专科毕业生赢得了用人单位的欢迎和好评。
二 活动主题
树良好学风、树集体荣誉感、树文明大学生形象，迎评创建，提高大学生职业就业技能。
三 活动流程
(一)前期准备
1、时间：6月10日——6月20日
2、策划人员：院学生会、院团委及全省技能大赛筹备工作组
3、内容：集中商讨技能大赛的相关事宜
（二）实施阶段
1、设计宣传板，组织学院学生会宣传部制制作特有的宣传板报，可供直接使用
2、设计及复印海报和宣传单
3、在校园网发布消息，征集采纳各方意见
4、大力开展本院的内部宣传，通知全院各班负责人起带头作用积极响应学院号召
5、活动地点：学术交流中心会议厅
四 商家赞助计划
冠名权： 本次活动可以冠名。
海报宣传： 海报上商家以赞助商的身份出现，并可印上公司标志物。海报由河海南经贸职业技术学院财经系设计。
展板宣传： 展板上可帖海报和宣传纸（宣传纸右下脚可印有赞助商的标志）
横幅宣传： 在学校过道可悬挂带有商家特色的横幅。
现场宣传： 现场可用到印有商家特色的道具进行布置。
媒体宣传： 可有赞助商独家赞助字样的字幕，会场可出现条幅，海报等软性广告。
我们将借助本次活动的影响力充分为赞助方进行品牌宣传，尽力为你们提供你们所需要的宣传手段，从人力方面给与配合在大学城这个未来的潜在消费市场先打下基础。
五 奖项设置
1、一等奖 三名
2、二等奖 七名
3、三等奖 十名
4、最佳创意奖一名
5、最佳人气奖一名
六 经费预算
条幅10条400元
宣传单5000张 600元
一等奖奖金 300元
二等奖奖金 700元
三等奖奖金500元
最佳创意奖50元
最佳人气奖 50元
评委（约四人）：400元奖状：50元 其它费用 200元
总计：3250元
Ⅳ 办公室活动策划书
活动引言：为了提高文秘等相关专业学生的技能水平，根据大学生科技文化艺术节组委会的统一安排，特举办“思想的轨迹”文秘速记大赛，具体如下：
一、活动主题：
思想的轨迹
二、活动时间
6月1日--6月3日
三、活动地点：
教学楼113教室
四、主办单位：
辽宁金融职业学院团委
五、承办单位
工商系团总支·学生会
六、活动内容
（一）组织形式
1.文秘速记知识竞技
2.同声录入
3.情景速记
4.播放有关文秘速记的幻灯片
（二）比赛程序
1.“有问必答”
结合文秘速记相关知识设定一些问题，请选手从中选择问题进行回答。每位选手答题限时1分钟。
2.“以快制胜”
由主持人读一篇文章，同时参赛选手以笔进行速记，然后由统计员对选手的文字录入进行合计。
3.“争分夺秒”
再次由主持人读一篇文章，同时参赛选手以计算机形式进行速记。
4.“超快感”
模拟会议情景，同时请参赛选手以文秘的角色进行现场速记。
七、比赛规则
1.参赛选手必须按时回答相应问题，超时将以黄牌示意，选手立即停止答题。
2.活动现场必须保持良好的纪律，禁止起哄、喧闹。
3.参赛选手要自觉遵守比赛规则，服从评委评判，对有异议的问题，参赛选手不得当场争辩。
八、奖项设置
一等奖1名、二等奖2名、三等奖2名、优秀奖若干名。参考自：172校园活动网 http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/
Ⅳ 学校各组织办公室要组织一个办公技能大赛，我想知道需要准备哪些项目的比赛呢办公技能包括那几个部分。
两个字：做人！专业技能，人品，德行，人生观，社会观，世界观，办事效率，个人魅力。你样样都不能少。当然别勉强自己，给自己太大的压力。但要做到优秀，就缺一不可。
Ⅵ 怎样策划一次技能大赛的计划书
商务、物流管理班综合技能大赛策划书
一、 时间：2008年6月14日
二、 地点：教学楼
三、 人员：商务、物流管理班同学（本科）
四、 活动目的和意义：希望通过此次活动，能让同学对专业知识达到一定的了解程度，并且能够培养自身的交际组织能力，充分锻炼展示自我。
五、 活动内容：（模拟市场营销）
准备工作：1：准备商品（可口可乐系列，可口可乐，雪碧、美年达等；康师傅饮料系列，冰爽茶等，凉茶系列等）
准备道具：桌子，椅子，纸箱等
六、 流程
1：先由物流同学对货物搬运、分类，并且可以有同学进行解说。
（负责人： 具体人员： ）
2：采购员：对商品进行购买，记录，并且及时补货等
（人员：）
推销、销售人员：进行人员推销，向同学进行商品的简要概述，达到成功销售）
（负责人：王冉，人员：杨江林、邱锦旋、关小龙、温思敏）
调查人员：对同学进行现场调查，并且有小礼品赠送。由本小组自行设置问卷调查的内容。
（负责人： 人员：
七、 有奖问答:设置两个纸箱，一个为问题箱，一个为抽奖箱；
问题内容：包括商务物流的知识，并且趋于大众化，难度偏于中下水平。
出问题人员：商务： ：物流： 总负责人：
八、礼品设置：特等奖：3名 奖品：时尚公仔
一等奖：4名 奖品：饮料一瓶
二等奖：5名 奖品：精美小笔记本
三等奖：6名 奖品：圆珠笔一支
参与奖：多名 奖品: 棒棒糖一个
九、广告设置：内容包括活动内容的大概，礼品的设置等。
准备用具：大头笔，广告纸，双面胶等
（负责人： ）
十、时间安排
2008.6.5——讨论主题，上交活动方案
2008.6.9——晚上开班干部会议，确定具体细节，明确活动策划书。
2008.6.10——中午12：50，小组长开会，分配任务。
2008.6.11---12——准备工作到绪，统一汇报，负责人到落实到位。
2008.6.13——进行彩排
注：1：参与人员身穿博导黄色T恤
2: 参与人员要具备一定的基本素质和谈判技巧
3: 参与人员要就有良好服务意识,如途中遇到问题,请及时找负责人商量.
4: 如果人员要调整,必须自身找到替代的同学.
5: 由于时间紧迫,希望大家能秉着认真负责,严谨高效的态度