创业火锅店策划书

㈠ 火锅创业计划书

餐饮业相对其他行业是一个回本快、门槛低的理想投资项目，很多小本投资者在创业之初都会优先考虑餐饮业，尤其是餐饮业中一枝独秀的火锅店。但大多数创业者没有从业经验，对如何开办一家火锅店知之甚少，今天，小编给大家简单介绍一下火锅店的开店流程。
一、准备开火锅店的资金
不管你做什么项目，决定你项目大小、规模、品质的关键始终就是它，启动资金!你准备投入多少钱?能够承受多大的亏损?去掉需要的流动资金后，剩下的钱够不够房租、装修还有工人工资?开店之前，先给自己的资产提前做一个预算，但一定要备足流动资金，否则一旦缺钱，前面的努力都会前功尽弃!
二、选址和装修的抉择
火锅店是“落地生根”的实体店，所有的传统餐饮业都是如此，一旦选址出现差错，那就不用指望顾客来消费了。选址确定以后，就是火锅店装修的问题了，营造出轻松的用餐环境，突出火锅店的格调和主题气息。
三、组建火锅店的团队
做多大的火锅店，就要招对应数量的厨师和员工，要合理运用人力资源，比如和高层管理交流火锅店布局、定价、服务标准和运营策略等等，和厨师长沟通菜品和底料搭配等等，和员工沟通工作分配的问题等等。

㈡ 开火锅店创业计划书大全

餐饮业相对其他行业是一个回本快、门槛低的理想投资项目，很多小本投资者在创业之初都会优先考虑餐饮业，尤其是餐饮业中一枝独秀的火锅店。但大多数创业者没有从业经验，对如何开办一家火锅店知之甚少，今天，小编给大家简单介绍一下火锅店的开店流程。

一、准备开火锅店的资金

不管你做什么项目，决定你项目大小、规模、品质的关键始终就是它，启动资金!你准备投入多少钱?能够承受多大的亏损?去掉需要的流动资金后，剩下的钱够不够房租、装修还有工人工资?开店之前，先给自己的资产提前做一个预算，但一定要备足流动资金，否则一旦缺钱，前面的努力都会前功尽弃!

二、选址和装修的抉择

火锅店是“落地生根”的实体店，所有的传统餐饮业都是如此，一旦选址出现差错，那就不用指望顾客来消费了。选址确定以后，就是火锅店装修的问题了，营造出轻松的用餐环境，突出火锅店的格调和主题气息。

三、组建火锅店的团队

做多大的火锅店，就要招对应数量的厨师和员工，要合理运用人力资源，比如和高层管理交流火锅店布局、定价、服务标准和运营策略等等，和厨师长沟通菜品和底料搭配等等，和员工沟通工作分配的问题等等。

四、运营管理

小店看运营，大店看管理。运营管理直接关系到一家火锅店兴盛成败的问题，对于运营期间的火锅店，火锅店主要做好以下几点内容：确保产品质量和服务质量。房租、工资、广告、采购等等，要尽量降低投入，坚持“能省则省”、“钱要花在刀刃上”的观念。预防餐饮业的两颗定时炸弹——消防安全和食品安全，一旦出现这两方面的问题，那就可以提前关门大吉了。

㈢ 怎么写火锅店创业计划书

我在中哲 咨询看到的有个火锅的计划书，希望对你有帮助
第一章执行摘要
1.1 某五色养生火锅项目概述
1.2 业务概述
1.3 市场定位
1.4 资金需求
第二章公司介绍
2.1 招商简介
2.2 某五色养生火锅项目业主及背景介绍
第三章某五色养生火锅项目定位与业态规划
3.1 某五色养生火锅项目定位
3.2 业态规划
3.2.1 考虑的因素
3.2.2 业态规划
第四章市场与竞争分析
4.1 市场分析
4.1.1 市场定位
4.1.2 市场需求
4.1.3 市场变化分析
4.1.4 市场机会
4.2 竞争分析
4.2.1 竞争者分析
4.2.2 竞争策略
第五章区位分析
5.1 区位概况
5.2 区位条件分析
5.2.1 经济条件
5.2.2 交通条件
第六章经营模式
6.1 经营模式
6.2 经营措施
第七章市场营销
7.1 目标客户定位
7.2 产品价格定位
7.2.1 定价依据
7.2.2 价格定位
7.3 渠道策略
7.4 市场推广策略
7.5 招商策略
7.5.1 五大策略
7.5.2 成功招商核心
第八章资金需求
8.1 融资计划
8.2 资金使用计划
第九章财务预测
9.1 基本假设
9.2 主要财务数据预测
9.2.1主营业务收入预测
9.2.2成本费用预测
9.2.3利润预测
9.2.4现金流量预测
9.3 财务评价
9.4 敏感性分析
9.5 偿债能力分析
第十章某五色养生火锅项目风险控制
10.1 外部风险
10.1.1 政治风险
10.1.2 法律风险
10.1.3 市场风险
10.2 内部风险
10.2.1 预测风险
10.2.2 财务风险