① 众筹项目计划书
图文并茂的方式，深刻挖掘市场机会和威胁，把项目的市场和优势充分策划出来，同时创意商业模式，创新驱动发展。
② 微电影众筹活动策划书
尽管很多人高调地呐喊着“众筹已死”，但多数创业者仍把众筹当成成功路上重要一步，对此全力以赴。然而如何才能成功众筹？相信很多创业者对此一筹莫展，不知如何入手。
本月初， 参与京东众筹，仅 5 个小时就完成了预定目标。其联合创始人分享了相关经验。
众筹是品牌宣传最好的途径
从全球的技术创新来讲，众筹对品牌或技术传播作用越来越明显。再高端、再能给生活带来便捷的技术，如果不能找个合适的平台，让更多的人知道，它的传播速度和效率就会很低，它的价值就不能很好地体现。
可能有很多众筹失败，或者没有达到预期效果的实例。众筹中能筹到多少钱，这个并不重要，也不是目的，主要是通过这种方式来检验产品受市场认可、受消费者欢迎的程度如何。
我们的第一款产品是鼠标，主要是 TO C（面向消费者）的产品，用户可以慢慢的体验用指静脉去替换密码的功能，同时用户可以给我们反馈更多改进性的意见。
基本流程
如果想上京东众筹，首先拿着自己的产品给他们看。如果产品不错，他们就会请你填表格备案，然后派专人跟进，沟通产品图、文案等各种细节。
团队这边，需要两个并行，一个是研发生产团队，一个是宣传推广团队。应对京东众筹申请表格、文案、图片等宣传推广部分，有两个周就可以了。然后就是等待产品这边出手板，测试。京东众筹要求你一定要有产品实物才能上，甚至对包装盒都会严格审核。
另外，众筹的东西一定要有差异化，真正是能够在市场上有亮点的东西，否则，他们（京东）宁愿不做这个项目。
研发生产
1、优先考虑供应链
一个产品，在设计的时候就应该先考虑供应链。第一、产品的质量和成本是设计出来的，不是管理出来的。从一开始设计这个产品的时候，我就要考虑用什么样的 LED 灯、什么样的微波片、用什么样的镜头、用什么模组装配我的鼠标，它直接会导致后面产品的成本；第二、它涉及到生产中器件的供应和可获取性。所以在实现这个产品的过程中，在创意设计阶段，供应链问题都要考虑讨论、固定下来。
一开始我们就考察了供应链，包括它的产能、资质，产线、作业流程，包括我的产品怎么与鼠标在工艺上、结构上怎么结合，怎么搭配，这些都是我们做了评估之后，觉得可行，才开始实施的。
2、找大牌供应商
在产品研发生产过程中，一定要找大牌、有资料的供应商，让他们给你做保底。我们小规模的创业公司因为各种原因往往会选择小规模的厂商，它可能不是山寨，但如果跟这种非正规的，不管在工艺上，产能上，在整个风险的应对上都没有经验的公司合作，以后发生意外的情况肯定是有的。这就会非常影响众筹的效果。
3、生产过程要做双备份、双保险
发货时间的制定要慎重，千万不能让粉丝有跳票的感觉。为了避免出现跳票的被动局面，生产过程中要做双备份、双保险。比如说包括一些方案、一些用料、一些工艺，我们都有准备两套方案，一套是要求最好的方案，另外可能短期内如果遇到技术瓶颈，也要有一套备份的方案。当然这套方案做出的产品必须是用户可接受的范围之内。
③ 如何写一份高质量的众筹计划书
产品众筹的项目计划书：包括众筹回报条件，回报等级，回报流程内，产品营销。这个是项容目发起人写作，类似于商品介绍是商家自己写作一样
股权众筹的项目计划书是融资方和股权众筹平台共同制作的，而且股权设计，股权回报类目等等都要是专业从事股权的人制作。所以选择股权经验丰富的平台尤其重要。不要信一些的互联网人员或招商加盟的人员，即使他们点子多，但是真正的股权投资是不懂的，也不懂投融资的法律法规，以后会出现麻烦
④ 有大神们知道哪里有可以进行微电影众筹的剧本征集嘛
我是众筹路演吧的吧主，诚邀做众筹平台的朋友和创业朋友，到贴吧众筹路演吧直播项目、展示项目！增加平台曝光和项目曝光。网络对贴吧内的内容会优先采纳，在吧里做宣传，不仅能曝光给吧友，还能展示给搜索这些内容的精准人群。
⑤ 公司项目众筹方案怎么写
一、众筹项目概要：项目概要是针对本次众筹项目的一个全面而简略的概括说明。主要有如下几点要求：
1、文字上的要求，确保通篇文字表达通顺、简洁、正式，无错别字，格式美观等。这是商业计划书最基本的要求。
2、拟定一个主题明确并且有吸引力的项目名称。即项目名称必须简洁易懂，目标指向明确。切忌出现主题含糊不清、不知所云的众筹项目名称。
3、众筹项目简介。
二、项目市场目标定位：众筹项目的定位很重要，通常需要注意以下几点：
1、深入了解市场上主要同行或竞争对手。首先对你的直接竞争对手进行简述，指出你与对手的差异化或说出你的竞争优势。
2、目标用户或客户群体定位。从众多的众筹案例可以看出，众筹从一定程度上而言，可以说比较偏向“小众”，即目标客户或客户群体有着比较清晰的分割线。
三、众筹项目产品/模式分析：这是整个众筹商业计划书的重中之重。可以从众筹项目产品的核心竞争力方面切入说明。此处切忌讲空话和大话，一定要具体描述产品或者服务的优势，最好是列出“一二三”这类的清晰条目。
四、众筹项目团队介绍：在众筹项目中，丰富的创业团队介绍，有利于加深投资人对你的了解，并增强投资信心。
五、众筹项目执行跟踪说明：要说明项目目前取得的成果或达到的目标。诸如产品研发到什么阶段、实现了什么突破、客户数达到多少等。
⑥ 众筹项目商业计划书怎么写急需
关键是理清商业逻辑，描绘商业前景和投资回报。大致内容：公司介绍＋市场痛点专＋解决方案＋商业模式＋属盈利分析＋客户验证＋未来计划＋团队介绍＋众筹计划＋回报设定……，计划书只是第一步，众筹成功需要铺垫、节奏、架构设计等关键环节。不清楚可进一步私信沟通。祝早日成功！