音乐剧宣传

1. 为音乐剧佐罗做的宣传活动有多少时间

音乐剧佐罗将会从2011/10/26 到 2011/11/29 连续上演

2. 有哪些明星为音乐剧《当爱已成往事》做宣传，你对音乐剧了解多少

那英，李宗盛，品冠等，那英对音乐剧有情怀，李宗盛想突破下自己的演技，品冠想表达自己。
不了解，本人欣赏不了用唱歌的方式来说台词，没有那么好品位和文化内涵。

3. 音乐剧《猫》的主题曲回忆怎么样，请赏析

这只曲子很不错的。
我侄子小的时候，一哭闹我就给他哼这歌，他就瞪着眼看我，也不哭闹了。
很舒缓，词儿也不错。说起猫，大家首先想到就是回忆。
当催眠曲也不错啊。

4. 与音乐剧相关的幕后工作具体有哪些

导演组：导演、副导演、执行导演（国际上还分为场面导演、戏剧导演）。制作组：制作人，制作经理，执行制作，制作助理主创组：舞美设计，灯光设计，服装设计，化妆设计，舞蹈设计，音乐设计及其相应的助理。舞台管理组：舞台监督，执行监督，舞台监督助理其他：摄影，宣传，票务、舞美制作，道具管理，衍生产品设计，市场推广等如果想从事这些，建议报考艺术类院校，比如中央戏剧学院、北京电影学院、上海戏剧学院、中国人民解放军艺术学院、北京舞蹈学院、中国传媒大学等专业有很多，你问的太宽泛了，没有最好的大学，只有找你最适合的大学，附送部分大学去年的招生简章，你看看吧

5. 制作舞台剧的海报和预告片有什么要点需要注意

作为一件宣传品，不管哪个行业的，重点不外乎：受众、卖点、功能。即：给谁看，强调什么，达到什么目标。所以，做舞台剧的海报，设计要点不外乎于：1. 进行受众研究，你的目标群体是什么，这个群体有什么特征，什么样的内容和风格和文案会第一时间吸引这个群体。2. 进行产品（你要卖的舞台剧）解读，卖点是什么，如何在海报中突出。3. 考虑海报的功能，是发网络传播，地铁用的，报纸用的，还是贴剧院门口的，是前期造势用的，还是临演出前引导票房的用的，强调的信息会不一样。以上是放之四海皆准的通则，那么针对舞台剧本身，以及和电影海报的比较，舞台剧的海报有这么几个特色：1. 卖点更集中对于舞台剧来说，没有电影那么多的卖点，像技术、作品类型、美术风格什么的，一般电影海报会考虑，但是舞台剧很少考虑，就舞台剧的卖点来说，从重到轻分别是：明星演员>名作品>名导演>剧团>演出场地>其他卖点。所以在梳理卖点的时候，按照这条鄙视链（咦...），看看作品的哪些卖点排名靠前，就提出来放海报上。2. 受众群更窄爱看舞台剧的人本来就比爱看电影的少，这就对受众分析有了更高的要求，一张电影海报，抓不住一个受众群，可能还有可能抓另一个受众群，舞台剧，一个受众群抓不住，全白瞎了。3. 购票信息很重要电影海报，不管做怎么样，只要把电影本身的卖点突出来就可以的，观众知道自己可以在一个宽松的时间段内前往任意一个正规电影院购票观看，而舞台剧不同，一般演出是在特定剧院在很短时间内的活动，所以演出地点、时间、购票方式等需要做更深一步的强调。

6. 为什么舞台剧行业没有专业化、品牌化的宣传公司

舞台剧行业没有专业化、品牌化的宣传公司是因为，舞台剧行业市场不大，专业化、品牌化的宣传公司没意愿去花资源去做。

7. 大学心理社团的舞台剧宣传语，一百字儿以内，谢谢各位有才之士！！

为进一步丰富校园文化生活，努力营造积极向上，百花齐放，格调高雅，健康文明的校园文化氛围，丰富我校师生的业余文化生活，加强校园精神文明建设，展示我校全体师生团结创新，锐意进取，蓬勃向上的精神风貌，在学校领导大力支持下经校团委研究，上演了一场舞台剧----《。。。。。。》（括号里面可以写上你们活动的主题）。

8. 如何为一个大型投资了1000多万的舞台剧做宣传

耐克公司的“创新厨房”（InnovationKitchen）设计室坐落于一幢造形考究的4层建筑中，从许多方面来看，能让人联想起公司的初创时期。耐克公司的总部位于俄勒冈州的比弗顿市，占地面积达70公顷，总部大楼是一幢名为米娅。汉姆（MiaHamm）的建筑，创新厨房就位于大楼一层。耐克公司之所以能在价值350亿美元的运动鞋行业中脱颖而出，是因为有了耐克运动鞋，而创新厨房正是耐克运动鞋的诞生地。在这个以运动鞋为工作中心的智囊团里，设计师们从各个领域寻找创作灵感，从爱尔兰风格的建筑、到斯特拉迪瓦里家族制作的小提琴上的圆弧线，无所不包。办公室的一面墙壁上展示着耐克公司曾经制作的每一双乔丹篮球鞋（AirJordan），而工作间里则堆满了新款运动鞋的设计草图。创新厨房对绝大部分来访的客人、甚至是大多数耐克公司的员工来说都是禁区。公司用谐谑的口吻在大门的标示牌上写道：“厨房重地，闲人免进。”

大约20年前，耐克公司的明星设计师廷克。哈特菲尔德就是在这里设计出了乔丹鞋，这也是有史以来最畅销的一款运动鞋。目前，哈特菲尔德和他的团队正在核算耐克公司在2004年雅典奥林匹克运动会上所取得的成果。他们为这届奥运会制造了一系列超级跑鞋，其中既包括为短跑运动员设计的“Monsterfly”，也包括为长跑运动员设计的“AirZoomMiler”跑鞋，前者是一款外形独特、充满魅力的短跑钉鞋。作为一家全球化的公司，耐克公司为世界各地的运动员提供赞助。这些运动员在雅典奥运会上取得了辉煌战绩，其中包括50枚金牌以及大量的银牌和铜牌。例如，在男子1500米长跑比赛中，摩洛哥选手希沙姆。奎罗伊夺得了金牌，肯尼亚选手伯纳德。拉盖特获得银牌，葡萄牙选手鲁伊。席尔瓦取得了铜牌。所有这些运动员穿的都是“AirZoomMiler”跑鞋，而美国短跑运动员肖恩。克劳福德穿着耐克公司的“Monsterfly”摘取了男子200米短跑比赛的金牌。此外，耐克公司的装备在公众注目的比赛中同样表现出众。男子百米赛跑的前4名选手所穿的运动鞋上均有那个著名的弯钩标志。

树立权威

然而，耐克公司最引人入胜的故事并不是发生在比赛场上。生性卤莽的耐克公司曾经以蔑视顶尖水平的体育赛事而闻名，但是现在这家擅长游击战术的公司却开始反其道而行之。8年前，耐克公司在神不知鬼不觉的情况下，把公司的巨型弯钩标志搬进了亚特兰大的篮球赛场，向这次比赛的赞助商Champion〔莎拉-李公司（SaraLeeCorp）下辖的一个品牌〕发动了偷袭。当摄影师把摄像机镜头摇向观众看台时，电视观众清清楚楚地看到了耐克公司的巨幅标志，而Champion却在这次比赛中一无所获。耐克公司甚至向美国奥运代表团报名，要求成为4年后美国奥运代表团参加北京奥运会的正式赞助商，此外，耐克公司已经开始逐渐收敛自己的反权威态度。原因非常明了：当谈到体育市场营销时，耐克公司本身就是权威。30年前菲利浦。奈特创建了耐克公司，他曾在田径运动会上推销汽车后备箱中的运动鞋。2004财年，耐克公司的营业额已经超过120亿美元，此时的耐克公司终于发展成熟。

比尔。鲍尔曼是俄勒冈大学的田径教练，他与奈特一起创建了耐克公司。充满创新精神的鲍尔曼悉心研究妻子的蛋奶烘饼烤模，并最终设计出一种新的运动鞋鞋底。如今，这种创新精神仍然被耐克公司奉为圭臬。然而，在涉及到公司的其他业务时，情况却变得截然不同。过去，为了达到提高社会知名度、扩大市场份额的目的，耐克公司的高级经理完全凭直觉工作，不惜任何代价、想方设法地利用一切手段，但现在这已经成为历史。耐克公司前任市场营销主管斯科特。贝德伯里向我们回忆了1987年他向奈特介绍广告预算时的情形。贝德伯里要求公司把广告预算从800万美元增加到3400万美元，为了让这个预算获得通过，他做好了一切准备。然而，奈特却提出了一个贝德伯里从未考虑过的问题：“我们怎么知道你提出的预算足够用呢？”结果，耐克公司当年的广告开支破天荒地达到了4800万美元。这家在体育营销方面充满创新精神的公司行事莽撞，它一直保持着一掷千金的办事风格。去年，耐克公司与著名篮球运动员勒布朗。詹姆斯签订的价值9000万美元的广告合同就是这方面的最好例证。但是在脱胎换骨后的耐克公司里，你很少再会看见类似的阔绰交易了。

近些年来，耐克公司已经开始将重心转移到公司的日常管理上，例如，创建一流的信息系统、物流体系以及供应链管理等，面对这些工作，耐克公司干劲十足，就好像是在谋划市场营销策略、设计最超前的运动鞋一样。耐克公司正逐步在创新精神和公司的日常管理之间寻找适当的平衡点。而且在推动公司发展时，它也越来越倚重新建立的财务和管理制度。西雅图RBCDainRauscher公司的股票分析师罗伯特。图米说：“公司的高层现在非常清楚该如何管理创新流程，并将之转化为公司的盈利。与过去相比，这是耐克公司最明显的改变。”
这只是个故事,你可以借鉴借鉴

9. 有没有香港群星为了宣传抵抗爱滋病而创作的音乐(音乐剧)

香港群星爱心无国界大汇演主题曲--《爱》.mp3

世界爱滋病日－爱在阳光专下音乐电影1.mp3
下载属：www..com或www.kugoo.com