导航:首页 > 宣传策划 > dm单策划书

dm单策划书

发布时间:2021-11-09 22:17:46

1. 有谁可以提供一个产品交流会的策划书

这是一个活动营销策划,给你一个案例,对你有帮助就加分!!!

超市啤酒营销策划--啤酒狂欢夜活动策划

加入时间:2006-7-14 点击:86次

啤酒狂欢夜

一、活动目的:通过对夏季旺销商品——啤酒的促销,带动人气,掀起淡季促销的高潮。以啤酒买赠和贯穿整个啤酒节的 “啤酒之夜”为两大促销主题,提出超市消夏夜市、活跃社区文化生活的概念。

二、 啤酒总体营销策划方案

1、 促销活动形式:
时间:2003年7月1日至7月30日
地点:卖场内通道促销区和卖场外赠品区(如图示)
商品促销组织:
(1) 促销期间要求各厂商提供商品特价支持。
(2)以买赠为主要促销形式,要求厂商提供买赠具体方式,顾客购买该品牌多买多赠,在卖场外赠品区设赠品台,如顾客一次性购买燕京啤酒三件送一件等,强化买得多更实惠的量贩装概念。赠品区各品牌还可安排免费品尝等其它促销。
(3)展卖商品以各品牌为标准单位,做到每品牌一堆头,扩大其商品形象排面,各厂商须确保货源充裕及价格优势明显,每个堆头安排一个促销小姐重点促销。
(4)活动展卖品牌:燕京、百威、白沙、青岛、贝克、珠江、科罗娜、蓝带、喜力、太阳啤等。
活动方案
1)活动期间以台为中心,外场促销售卖为主要形式,穿插免费品尝、有奖竞喝、有奖参与、文艺演出
2) 开幕式、闭幕式超市承办,厂方协助。
活动宣传
2、 主题:啤酒狂欢夜
3、 主体广告语:喝杯啤酒 交个朋友
买得多,实惠多
4、 媒体推广:
1) 电视专题促销广告
2)邀请媒体进行专题报道,邀请其它省市媒体对“啤酒之夜”进行报道,可挖掘“超市为社区提供丰富多彩的夜生活”这样的话题。
3) 制作广播专题广告带,门店广播室播放。
4) 播出时段:全天候播放
5、 DM
1)推出DM啤酒节专版广告,将各品牌啤酒以买赠形式和啤酒之夜的活动安排详尽告之。
2) DM价格需体现啤酒全市最低价的策略发行二万份,进行广泛宣传
6、 气氛布置
1) 卖场内外整体气氛布置,渲染热烈火爆的购物氛围
2) 店外悬挂厂家祝贺汽球条幅、放置啤酒气模
店面给予参加“啤酒之夜”供货商的优惠条件
1、 可免费在主促销通道获堆位一个
2、 中厅促销活动可享受最优租金
3、 可获在中厅进行本品牌“啤酒之夜”当晚的贩售品尝活动
4、 可免费在中厅背墙播放广告(“啤酒节期间” )
“啤酒节”大型中厅活动
活动时间:7月20日……8月12日
活动主要内容:
(一)“啤酒节”开幕式
(二)“啤酒之夜”
(三)“啤酒节”闭幕式
“啤酒节”开幕式
活动时间:7月20日晚7:00……8:30
活动形式:晚会
活动组委会成员:副店长及各大区经理
总指挥:店长
活动内容:由四个主题内容构成
一、宣布“啤酒节”开幕,并介绍如下内容:
1、 本次“啤酒节”的时间
2、 参展的啤酒品牌
3、 活动期间的优惠政策
4、 “啤酒之夜”中厅活动及白天的卖场活动
二、啤酒传说,介绍如下内容
1、 啤酒的酿制工艺
2、 啤酒的起源
3、 几种品牌啤酒的历史和业绩
三、 啤酒表演:啤酒的几种喝法、魔术、杂技
四、 歌舞表演:美声、民族
表演艺术要求:
1、 几种活动自然的融会在一起,突出“啤酒狂欢夜”这一主题
2、 表演格调高艺术性强,题材新颖时尚,文化内涵深。
场地:1、中厅前设表演台
2、前方设贵宾席,右边设观众席
3、冰吧设为雅座
具体实施细则:
店长负责事项:
1、 联系、组织演出人员及主持人
2、 联系新闻媒体进行报导
3、 邀请贵宾:市领导、中心领导、超市领导
4、 整个活动现场导演。
食品区经理负责事项:
1、 安排、确定中厅背墙的广告
2、 提供现场供应的酒水饮料
3、 邀请经销商代表观看演出
4、收集啤酒资料:啤酒的酿制工艺、啤酒的起源、几种品牌啤酒的历史和业绩等有关资料
人事部经理负责事项:
1、 卖场内广播宣传
2、 安排优秀员工参加员工席观看表演
3、 礼仪接待工作
4、 收场工作
防损经理负责事项:维持现场秩序
策划部经理负责事项:会场效果布置
采购部经理负责事项:方案策划及会场场地安排分配
啤 酒 之 夜
活动主题:由一家啤酒公司冠名
活动时间:2003年7月20日至8月12日晚19:00——20:30
活动内容:
一、开奖
二、啤酒传说
三、啤酒表演
四、啤酒知识抢答

>五、各种饮啤酒竞技
六、啤酒品评
七、趣味游戏
开奖
活动2:啤酒传说(以下两种形式)
1、 由主持人介绍品牌啤酒的历史、酿酒工艺、口味、业绩等
2、 舞剧的形式
啤酒表演 >活动3:啤酒舞(文娱表演)
活动4:现场酿酒表演
活动5:斟酒表演……
(由厂方提供节目)
活动6:啤酒知识抢答,请现场顾客参与活动,答对的奖啤酒一瓶。
啤酒竞技比赛
活动7:超级酒仙赛:请现场顾客参与活动。
比赛规则:1)选出10名顾客参与,分为两组,每组5人。
2)每位选手桌前各放3杯啤酒。
3)选手均用嘴咬纸杯子,看谁最快饮完。
设奖:超级酒仙两名,各奖啤酒1箱
参与奖10名,各奖啤酒3瓶
活动8:酒王争霸赛:请现场顾客参与活动。
比赛规则:1)请出10位选手(分两组进行比赛,每组5人)
2)每位选手的任务是:1分钟内谁喝地最多
3)最快者为当晚的酒王
设奖:酒王:奖啤酒3箱
优胜奖:奖啤酒1箱
参与奖:设8名,奖啤酒半箱
活动9:啤酒品评(请现场顾客参与活动)
规则:1)分别在几个杯内倒入不同牌子的啤酒,参与者进行品尝
2)看谁能分别出来
3)结果公布后请专业人士讲评
趣味游戏(请顾客参与活动)
活动10:击鼓传酒:请出八位顾客参与活动。
游戏规则:1)工作人员蒙住眼睛、背向顾客击鼓
2)每位参与者桌前摆2杯啤酒
3)鼓声起开始传,鼓声落接到啤酒的顾客要喝一杯自己桌前的啤酒,喝完的淘汰出局
4)击鼓十次后,比赛结束
5)比赛结果:桌前还有两杯的为优胜奖,还有一杯的为鼓励奖,出局的也可获参与奖
设奖:优胜奖:奖啤酒一箱
鼓励奖:奖啤酒半箱
参与奖:奖啤酒两瓶
活动11:蒙眼喝交杯酒:请出现场顾客参与活动
游戏规则:1)请出6对情侣或朋友参与活动
2)男女各站一方,蒙住眼睛,两端距离为8米远
3)主持宣布开始后,击鼓者每击一下双方走近一步,6步后击长鼓交杯
4)结果决出优胜奖及参与奖。优胜奖为交杯成功者,参与奖为参与者
设奖:优胜奖:奖啤酒2件(每人1件)
参与奖:奖啤酒1件(每人半件)

活动方案:
1、 由各展卖品牌提交承办啤酒之夜的企划活动及时间地点申请。
2、 由行销课进行各场次次序安排。
3、活动期间每晚由一啤酒品牌承办啤酒之夜外场促销活动,以舞台为中心,外场促销售卖为主要形式、穿插免费品尝、有奖竞喝、有奖参与、文艺演出等活动,将外场夜市气氛充分调动。
4、 卖场内食品、生鲜区、美食街等课配合夜市进行相应的促销活动。

三、活动宣传
1、主题:啤酒狂欢夜
2、主体广告语:
.喝杯啤酒 爽一“夏”
.买得多,更实惠
3、 媒体推广:
.电视专题促销广告
.利用现有媒体如心动二五八等进行专题报道,邀请其它省市媒体对“啤酒之夜”进行报道。
4、 气氛布置:
.卖场内外整体气氛布置,渲染热烈火爆的购物氛围。
.朝阳店卖场外悬挂厂家祝贺汽球条幅、放置啤酒气模。
采购部行销课:负责各品牌买赠活动及啤酒之夜活动统筹安排;
采购部液体课:负责参展厂家的邀请、特价谈判、货源保证;
门店:负责确定厂家堆头位、赠品位、啤酒之夜安全保卫、舞台布置、音响等
企划课:负责出具啤酒节企划方案包括店内外气氛布置设计,店内统一展牌设计、有关啤酒渊源、啤酒知识等的看板效果;
市场课:负责出具啤酒节媒体推广方案包括硬性广告创意文本、投放规划和软性广告。

四、费用预算:
A、可供厂家选择的项目:
1 DM专版广告位(十二万册)封面4000元/版 内页3000元/版
DM单品广告 800元/支
2 卖场内堆头位(0.8*2米)
400元/堆/店
3 啤酒之夜 500元/晚
4 促销台 20元/天
5 外场汽球、模型(待定)
B、超市承担费用:
1、 媒体费用(待定)
2、 DM费用

2. 房地产文案策划该看写什么书

书店里很多着方面的
比如(房地产策划案例)等

3. 希望谁提供一篇简单商业策划书,随便什么

IJKLM 可以 <奇正》--呢里系统的学习下,就绝不要自己盲目的摸索,浪费时间不说,关键内是没!效!容果,如果行业的经验是需要时间来沉淀的 那大神们每个都是骨灰级滴,来吧,嗖 一下,瞧瞧看
试,看啥的?当然免免免费的啦 NOPQR

4. 我需要一份产品品牌形象展示活动策划方案书 谢谢各位

广西南宁XX品牌饮料整合行销推广策划案
一、 前 言

根据我们对饮料市场的发展状况、市场竞争状况的了解和认知以及对XX公司的系列产品市场现状和营销运营定位的所掌握的情况。通过与XX傅总经理的深度沟通和探讨,我司比较全面掌握XX系列产品市场运营一些优劣状况,为以下策划方案提供了准确的依据。

二、 营销策略和市场运营分析

1.问 题

企业通过大半年的市场运做,也投入了大量的促销传播活动可还是没有形成良好的市场基础,使企业和产品的市场导入期过长迟迟未能将市场打开。

通过我们公司对饮料市场和对公司营销定位和运营执行的情况诊断分析,其主要原因表现为:

A)定位不够精确

从产品的目标消费群定位上看:根据现在推广的这3个产品的功效是属于清热类的功能性饮料,口感的药味比较浓。而公司却简单将它们定位为15岁—25岁之间的广泛的目标消费群,并按普通茶饮料传统的营销策略去推广。然而,这种产品的目标消费群更确切的定位是25岁—45岁的消费群。

然而市场运作的最基本的目标消费群定位不够精确,那后面所有的传播和推广工作的结果将是事倍功半!事情首先要做对然后才是做好 。

B、在市场推广策略上,营销传播核心不明确,导致所有执行促销活动很凌乱,随意性很大。从传播的角度看信息的有效到达率几乎为0。因此传播的费用花了很多却都是在浪费。在终端推广执行上没有到位,监督、考核等管理工作不明确,也没有执行的标准。

C、品牌形象诉求凌乱,没有实现统一诉求传播。比如,企业视觉系统标志定位后,没有按照VI的应用原则,容易造成品牌资源的浪费,不利于产品品牌、企业品牌的统一传播和有效整合。

D、主导产品包装过于贴近其他品牌的风格,没有个性。

E、终端促销没有很好运用,引起销势不好,很难拉动销售。

F、产品结构需要调整。目前企业的3个产品在短期内还不能解决企业的生存问题,再说在细分市场上其市场份额也没有多少,这样的产品目标消费群本来就很窄。加上企业资金实力也是有限的,因此企业目前解决生存问题也是关键的。

G、再销售上看,市场强势企业经过多年经营所构筑起的几乎垄断的销售壁垒,别人的营销运营能力、资金势力、市场品牌价值、销售网络等都是XX公司所面临的挑战。

H、从大环境上,茶饮料的生产壁垒不高,其他企业能轻易进入。如果企业在短时间内不能建立根据地,在一定的区域市场不能形成一定的市场份额,那未来企业必将与其他新进企业一起在低断市场撕杀。

2、企业市场机会

我能分得一杯羹吗?这是许多市场拾遗者的心声,也是XX公司最为关心的问题!

1.市场机会

巨大的市场机会与风险的存在,使得许多欲进入茶饮料市场的企业不尽要问,我能分得一杯羹吗?市场的进入壁垒有多高?尽管目前我国茶饮料市场的垄断程度较高,市场竞争较为激烈,但这并不等于没有给新进入者留有市场生存与发展的空间。

从宏观市场分析:按人均消费量来,2000年中国人均消费茶饮料仅0.3公斤,如果与日本人均年饮用量的20到30公斤计算,我国茶饮料还有50倍以上的成长空间,即使从我国目前人均10公斤的饮料消费量来看,我国茶饮料的市场容量至少为1300万吨,而目前我国茶饮料的实际产量仅为185万吨,尚有1115万吨的市场成长空间,而且目前的销售还仅仅集中在重点城市,快速成长期估计至少还有3年。

以下具体通过生产与销售环节的壁垒来看一下新进入者的市场机会。

● 生产壁垒

据我们所掌握的情况,生产茶饮料的直接成本并不高,一瓶饮料的成本约在1元左右,虽然目前茶饮料价格下调了6%-8%,但零售价仍可以卖到3元。因此对于商家来说,茶饮料的生产壁垒并不高。

● 销售壁垒

虽然目前茶饮料市场的垄断程度较高,主要茶饮料企业的广告投放力度较大,品牌知名度较高,给新进入者筑起了很高的市场壁垒,但也从另一个方面也反映出目前我国茶饮料尚处于成长期,目前市场中主要茶饮料企业所获得的成功,一方面是由于其经营上的成功,但另一方面是因为其进入市场较早,"吃得快",对于新进入者而言,只要找准市场的卖点,取得成功并不是没有机会。从消费者的角度来看,茶饮料市尚未达到可乐市场那样高的品牌忠诚度,产品口味才是市场的真正卖点 。

●区位优势

利用广西连接东南亚之区位优势,开发东南亚市场是XX公司一个重要的市场机会点。同时也是为将来全面开发全国市场的战略部署。

●技术优势

XX公司的生产工艺有先进的技术,在行业上有自己的生产标准,是其他公司所不具备的,这为企业高科技品牌奠定雄厚的基础。

六、消费者特征与消费习惯分析

1.消费者特征

●女性稍高于男性。调查显示,女性最常喝饮料的比例高于男性这与女性消费者看重茶饮料的健康、时尚特性不无关系,另外喝茶饮料不发胖是女性多于男性选择茶饮料的主要原因之一。

●年龄:青年人是主力军。调查显示,15-25岁消费者是茶饮料的主要目标消费群,其次是26-35岁年龄段的消费者,这两年龄段占总体的69.5%成为茶饮料的消费主体。

2.消费者消费习惯

●饮用频率:据有关调查数据显示,北京、上海、广州、武汉、成都、沈阳、西安茶饮料消费者多数为轻度消费者(1个月饮用3次以下),占消费者的55.9%,而重度消费者(每天喝)的比重仅为6.8%.这表明目前我国茶饮料市场仍具有较大的市场发展空间。

●最常饮用的场合:从消费者饮用茶饮料的场合来看,"平时口渴时喝"是消费者最常饮用茶饮料的场合,占被访者的68.9%其次为外出/旅游时,而在平时吃饭时喝的消费者却较少。

七、整合行销策略

针对目前市场的状况及XX公司的现状,要想在这群雄纷争的市场上立足并稳健持续的发展。必须对企业和产品进行更好的规划,在营销运作策略上更需要创新。只要这样企业方可在这深不可测的危机层层的饮料市场上才能发展。

(一) 总策略

高端品牌定位,中国功能性茶饮料专家品牌形象的高科技品牌内涵!整合媒体资源,开展品牌先行的策略,充分展示企业品牌的个性。

(二)人才策略

人才,企业生存之本。可吸引好的人才讲究缘分,而自己企业培养的人才才是企业真正的人才。

组建自己的营销队伍为企业全面开发全国市场,甚至在将来开发全亚洲和全世界市场做好人才培养和储备。

定期和不定期举办专业知识培训,有必要与国家高等专业院校联合将公司有潜力的人才委托培养。

条件要是许可也可尝试与高等院校联合招生,为企业培养更多的人才,对企业树立品牌也有很大的推动力。

(三)营销定位

1、企业品牌定位

中国功能性茶饮料专家品牌形象

企业以专业的功能型饮料专家形象的进入市场。配合媒体传播,公司统一服装,工作牌,销售人员的文件包。

必须坚持诚信行销、雷厉风行的态度和行为准则进入市场。

2、市场地位定位

针对公司的资本、人力、网络、运营经验等资源及饮料市场目前市场的状况,公司在未来1—3年的发展初期主要做个快乐的市场拾遗者,采取跟进的策略紧贴着市场的大鳄,虎口夺食逐步蚕食他们的市场份额。

资源的积累才是公司发展壮大的基础和关键。力求解决生存立足之本再谋求更大的发展。

3、目标消费群定位

以市场最大的消费群体15岁—40岁的年轻人作为新一轮营销推广的第一目标消费群体。有利于企业品牌的树立及产品的销售。

4、 产品策略定位

完善XX系列产品,以多个品种、多种口味的策略进行推广,并根据企业发展状况和在不同的生命周期里及各产品的市场成熟度调整主导的产品。

l 主导产品:今年内以消费群较为广泛的产品做为主导产品——XX激爽。

XX激爽。对甜叶茶进行调整,提高甜叶茶甜度,添加茉莉花香型或薄荷做为一个新品种(也可以另行开发)。通过对这个产品的推广带动企业品牌的树立及其它产品的销售。

l 产品线:4大系列11个品种

以消费群比较广,产品市场容量大的中档产品——XX激爽茶为主,带动其它系列产品推广。并对女士、成功人士、儿童等独特是消费群体开发高端的品种以配合企业高端品牌形象的树立。在成长过程中根据市场的需求不断调整产品结构和产品种类

1、 主导:XX激爽茶(茉莉香型)

2、 功能型:

A、甜叶茶

B、胶股蓝茶

C、苦丁茶

3、 市场拾遗:

A、葡萄果汁

B、番石榴汁

4、 高端系列:

A、XX多姿蜜茶:针对女性白领阶层具有调节内分泌、排毒美肤功能的女士茶

B、XX脑乐橙汁:具有益智功能,添加氨基酸的儿童饮料

C、礼品听装凉茶系列

A)、甜叶茶

B)、胶股蓝茶

C)、苦丁茶

产品定位

1、 主导:XX激爽茶

规 格:PET340ML和家庭装PET490ML

包装设计定位:动感、激情、时尚且视觉清爽

价格定位:最高零售价3元,批价1.6元,代理价1.2元(暂定)

目 的 :目前市场消费的热门品种类型及其目标消费群广的特点,更有效的保证传播成本和信息到达的有效。通过对这产品的推广可以更好的为企业提高知名度及品牌的树立。同时可以最快给企业带来经济效益保证企业的生存以及为企业未来的稳健持续发展奠定基础

2、 核心系列:

A、甜叶茶

B、胶股蓝茶

C、苦丁茶

规格和包装形象按公司调整后最新的方案进行

价格定位:最高零售价3元,批价1.6元,代理价1.2元(暂定)

目 的:做为公司核心系列产品,通过重新调整目标消费群的定位为企业将来树立功能饮料专家奠定基础。

3、 市场拾遗:

A、XX葡萄汁

B、XX番石榴汁

规格和包装形象贴近康师傅、统一或健力宝的同类产品进行设计但有具有XX的VI形象。

价格定位:代理价和批发价低0.5元/瓶左右于所贴近的大品牌同类产品(暂定)。

目的:作为企业产品的一种补充,充分利用公司的生产设备、人力、销售渠道等资源为企业在创业初期多赢得一份市场机会。

4、 高端定位

A、XX多姿蜜茶

规格: 250ML听装

形象设计:稳重,大方

价格定位:最高零售价4元,批发价3元,代理价2元(暂定)

B、XX宝儿

规格:PET200ML

包装设计:可爱、活泼

价格定位:最高零售价3元,批价1.6元,代理价1.2元(暂定)

目 的:以上2个产品作为企业产品的一种延伸,待时机成熟充分利用这样高端的产品树立公司高端的品牌形象

C、XX高端礼品(礼盒)听装

l 甜叶茶

l 胶股蓝茶

l 苦丁茶

规格: 250ML听装

形象设计:以XX的PET装设计风格为基调

价格定位:最高零售价4元,批发价3元,代理价2元(暂定)

围绕企业品牌定位在包装设计、规格上必须有所创新及突破,同时保持与定位相协调的内涵。 才能有别于其他饮料大鳄形成差异化,为将来实施差异化行销奠定基础。

农夫山泉当年以一个瓶盖作为差异化行销的买点,一句“上课时不要发出这种声音”的广告语打动了千百万青少年消费者的心坎并流行为日常口头语,更使养生堂挤身纯水市场之3强。可见创新是企业可持续稳健发展的重要手段同时也是拉近与各饮料大鳄差距的绝径。

同时为占领买场终端,在产品的种类上至少在5个左右,以便占领更多的终端陈列面形成终端更强的视觉冲击。

4、 渠道策略定位

以广西为中心,逐步拓展区外市场。自建和代理并肩驰骋、紧密合作。

以广西为样板市场全面开发,建立坚实的战略根据地,在本土市场份额必须进入前5名。逐步培育稳定的销售网络、为拓展区外积累雄厚的运营资本和积累企业人力资源。

在市场启动初期,公司先组建队伍做好大买场的销售及终端形象展示,对于各级市场的个体店寻找有实力的分销商开发,充分利用各批发商的渠道和分销能力与他们建立良好的销售合作伙伴关系;逐步发展和培养有潜力或渠道、资金实力、分销能力等比较好的批发商做区域销售代理。

同时,在酒楼、旅馆、酒巴、KTV娱乐城、火车站(火车上)等能直接接触消费者消费的地方相关的场所建立起销售终端和形象展示平台。

高端系列产品在个体小店的销售渠道不做重点推广,以大中型买场为主,同时组织队伍开展团购市场,针对企事业单位以及政府部门进行传播与销售。

5、 促销策略定位

以品牌先行的策略为主,产品的所有实施的促销活动、传播形式都围绕企业品牌传播进行。(结合企业品牌传播的策略另行制定)

以终端DM海报、电视媒体、报纸平面广告、公交车身广告、火车车箱广告、新闻事件行销、SP活动等传播工具和手段在各个不同的生命周期里交叉、配合实施。

(四)行销推广策略

XX激爽

l 核心广告语:健康喝出来

广告语:激爽,极爽!

广告语:口味,激爽无比!

广告语:GO!激爽一夏!

l 推广原则:保证所有促销活动的有效性和连贯性。

l 传播定位:

以新闻事件行销传播为主线,以终端售点广告、电视媒体、报纸平面广告、公交车身车厢广告、火车车箱广告、SP活动等传播工具和手段在各个不同的生命周期里交叉、配合实施。

1、渠道促销

l 针对分销商开展的促销策略

主导思想:由于XX饮品系列品牌价值不高、入市时间较晚,在行销资源有限的情况下,单纯依照厂商的力量将产品推向市场,其时效性会不够显著,且风险性较大,因此决定实行与分销商共同合作,让利于分销商利用经销商的资金及库存将产品推向市场的方式进行促销活动,具体如下:

活动前奏——经销商联谊会

此活动属于心理攻坚活动,名义邀请各有势力的批发商和大买场与企业共商发展大计,实际上是通过联谊会来进行新产品发布活动,吸引各批发商加入我们XX团队,在活动现场,有新产品的堆箱造型、TVC广告在连续播放、产品特性说明在大屏幕上不停的滚动,并必须有极具鼓动性的演说词,一幅幅蓝图在向批发商描述,以便将各经销商的进货积极性也慢慢地调动起来了,最好能在会现场签单。

阶段性快速行销策略 ——分级促销

饮品相对应于其他商品,属毛利率较低的产品,加之其消费群是非忠诚消费群,所以流畅的销售渠道、相对稳定的市场价格对产品本身的销售非常有利,各厂商也以稳定市场价盘为进行各项活动的前提,而促销,其活动前提就是将经销商分成三六九等,按其销售业绩给予其每箱不同的利润,这样,销货能力强、资金雄厚的客户为了获取高额的让利,必然利用进货价格差,自行定出一个自己认为合适的出货价格来进行销售,这样一来,市场价格必然就乱了,而价格的不统一就会使零售商接货方产生一种怀疑的态度,对厂商的价格、销售策略存有疑问,而这种疑惑和观望的态度对厂商的市场推进活动却极其不利。

铺货初期:在规定的上市初期,分别为300箱、500箱、1000箱,不同奖励为0.7元/箱、1元/箱及1.5元/箱,主要是考虑到新品知名度的提升会走由城区向外埠扩散的形式,在上市初期应广泛照顾到小客户的利益,而小客户多分布在城区。

铺货中期:上市之后2个月左右,级别分别1000箱、2000箱、3000箱,不同奖励为1元/箱、1.5元/箱及2元/箱;此阶段新品已在城区得到良好回应,并辐射到外埠,应提高级别,照顾中户利益,但对小客户来说,却需要投入大部分精力,或者放弃其他品牌的销售专做XX才能顺利达到所想要的返利。

第三阶段——上市之后5个月左右,进行区域销售竞赛:按各区域销售状况进行区域销售竞赛,设立入围资格及奖励金额,高额奖金的利诱极大调动了客户的积极性,使客户大量囤货,最大可能地占用客户的库存及资金,

l 零售点

主导思想:尽可能提高铺货率,提高店主对我产品的首推力,并在特殊的渠道实施对其它同类产品的挤压,具体如下:

1)销售回报:针对零售店进行返箱皮折现金活动,每个箱皮可折返现金3元,此项举措为饮品常见之促销政策 。

2)陈列奖励:达到奖励条件的每陈列2瓶主推高端产品就即送其他饮品系列一瓶。

3)另外与火车站紧密合作给于优惠的条件,在广西系列城际列车车厢里做广告并与车站或列车达成协议,列车上所有的茶饮料和果汁饮料只能销售XX产品。

l 批发市场摊点

主导思想:扩大声势,提升批发市场产品的铺货率及曝光度,具体如下:

批市造势活动,主要批发市场进如华西路的批发市场行造势活动,主要是使用锣鼓队之类的表演队伍配合横幅、DM单及现场“幸运行动”活动来带动声势。

批市有奖陈列:即每个批市摊点每陈列15箱主导品种,陈列期为一个月,经检查、抽查合格,即奖励其指定两箱,此项举措也是旨在提升产品在批发市场的铺货率,吸引有进货需求的人关注。

l 消费者促销

主导思想:通过消费者促销活动,提升产品的口味接受度及知名度,扩大消费群。 活动贯穿整年销售旺季,节假日均不间断举行。

大型商场割箱陈列:在各大型买场进行割箱陈列活动,增加产品曝光度。现场活动放置主题板也可以是易拉宝之类的宣传用品,一定要非常醒目;加上广宣品及RD广播,提高促销影响人潮;其二为以“XX饮品系列请你参加游戏”的方式来进行,现场用“探宝游戏”、“套圈游戏”来吸引消费者参与现场活动中,利用聚集的人气来达到促销效果。

参加一些为成功人士、白领精英开展的活动,如到车展、音乐会现场开展推广活动,充分展示企业和产品的形象。

2、行销传播

策略:以一事件行销做为主线,通过电视、报纸、电台等主流媒体配合推动,终端售点广告、户外路牌、车体、车厢广告补强,相互相应制造强憾效果,以最快的速度提升企业和产品的知名度。

具体实施:事件待定

如果企业与统一合作那在饮料行业真的是件轰动全世界的大事。一条以《XX——统一饮料大鳄的选择》题材的事件将在全世界范围带动XX企业和产品品牌的树立。

1.电视广告

拍摄制作主打产品广告片(30秒、15秒、5秒)、企业形象片(10分钟、3分钟、1分钟)。

电视广告推出形象广告,以省台+市台的投播方式,争取覆盖最大面积。

第一阶段,高频次的投放2个月。

第二阶段,可以对收视率较高且针对我们目标消费群较强的节目进行冠名如广西卫视频道的《时尚中国》、广西文体频道的《夺宝奇兵》或一些全国性大型节目等。

因消费品尤其是饮品系列,属随机性购买产品,且品牌忠诚度不同于其他产品那么强,所以在推出电视广告之前,组织助理业务代表组成小分队,通过集中铺货的方式来提升零售店的铺货率,并使XX饮品系列铺货率达75%以上,在此市场基础之上推出电视广告,就会使看到广告的消费者很方便地买到广告诉求中的产品。

2.售点广告

售点广告是传播,贯穿在整个新产品产品导入期,以4K海报、吊旗、横幅,用于张贴、悬挂于各零售点及批市摊点,并在张贴时采用标准化的张贴位置,有很强的视觉冲击力,从而提升了公司的品牌形象;此外为配合商场促销活动,另制作相关主题DM、海报、吊牌、书签,增加促销效果。

3.电台

主要针对核心产品系列展开,在所辖区域选择收听率较高音乐台对其音乐节目进行投放。

4.户外广告

做为电视、报纸媒体投放的补充,主要是展示形象和产品品牌的提示,弥补部电视广告、报纸投放的不足,用公车广告和路牌广告及火车车厢广告来进行补强。

5.SP活动

做为主要的传播工具之一,将贯穿整个企业形象展示和所有产品销售阶段,利用SP活动互动性较强的特性充分展示企业和产品的品牌形象。

重点节假日消费高潮期的促销活动,在人流量大、人口集中的区域及销售场所举行较大型的宣传、促销活动。

如:

农历8月15中秋节前半个月内是月饼销售的旺季同时也是我们功能系列销售的最好时机。组织在政府指定的月饼销售点搭建销售活动现场,以活动展示形象带动产品销售。

具体时间安排略。

6.平面广告。

根据推广进程及主推产品的个性,设计制作一致性、延续性、规范性的平面报纸(杂志)标版、户外高杆标版、路牌标板、终端展示牌标板、出租车(公汽)后帖标版等。

7.软文广告

编写《XX激爽系列软文广告》10篇,配合平面硬性广告、社区促销、终端卖场促销活动的开展。对功能性的产品,如绞股蓝、苦丁茶等,可以食品健康专家(健康教育学会)名义,撰文,在大众媒体健康专版刊发,必要时另加印量,直投入户。打造一股绞股蓝健康风暴,扩大产品认知度,拉动终端销售。

5. 求一份关于广告策划书!

广告策划书

广告策划书,又称广告企划,是在市场调查研究基础上,对广告整体活动或某一方面活动的预先设想和策划。广告策划书把在广告活动中所要采取的一切部署都列出来,指示相关人员在特定时间予以执行,它是广告活动的正式行动文件。
广告策划书分两种:一种是以书面语言叙述的广告策划书,运用广泛,另一种是表格式的。

一份完整的广告策划书至少应包括如下内容
1、前言;
2、市场分析;
3、广告战略或广告重点;
4、广告对象或广告诉求;
5、广告地区或诉求地区;
6、广告策略;
7、广告预算及分配;
8、广告效果预测和监控。
一、前言:
1、时间:我们为高露洁公司做广告的时限是从2007年10月9日到2008年5月完毕。
2、任务:保持并发扬高露洁公司的品牌形象,为高露洁牙膏的销售做宣传。
3、目标:使高露洁的品牌更响亮,是高露洁公司的销售额有一个飞跃。
二、竞争情况:
1、品牌竞争:
高露洁稳居榜首,佳洁士紧随其后,这两个品牌占据了市场份额大部。
二线品牌竞争激烈:冷酸灵、两面针、蓝天、黑妹等凭借原有的老品牌优势依然占据了一席之地,而不少国外品牌如LG、黑人、安利也开始瞄准中国市场大力推广,由此造成了二线品牌的激烈竞争态势。
2、市场竞争:
市场发展看,市场细分程度高,品牌忠诚度起主要作用,价格竞争十分激烈。
3、消费群体分析:
产品牌牙膏的主要消费群集中在低收入者以及中老年人;而年轻人或中高收入者则偏向于使用国外品牌的牙膏。
佳洁士比高露洁晚进入中国市场三年,一直处于步步落后的境地,佳洁士只有将营销目标瞄准儿童。
4、产品的分析:
在同档次的牙膏高露洁通常要比佳洁士稍贵1到2元钱一枝。购买牙膏的消费者
也都偏向于高露洁。
三、广告的战略:
1、我们用非常用个性和创意的广告语来吸引年轻人的兴趣,在他们心中留下深刻的印象,
并改变部分消费者的使用习惯。
2、我们用独特的包装刺激消费者产生购买兴趣。
3、聘请当红明星代言,从而改变部分消费者的消费选择。并能扩大销售范围。
4、可以开促销活动是部分消费者形成新的购买习惯。
四、广告对象或广告诉求;
1、市场调查结果表明我们的销售对象是年轻人,(我们的广告对象是年轻人)
2、由于现代的儿童少年家庭条件和教育的提高,因此都很赶潮流,都爱模仿明星和别人,
所以小孩是重要的潜在消费群。
3、一般一个家庭都用一个牌子的牙膏,如果小孩选择高露洁的话,那么高露洁的销售大大提高。
五、广告地区或诉求地区;
1、主要在发达城市,(广州、深圳、上海、北京等城市)
2、在各省会以及一些中等发达城市。
3、理由:因为中国人口主要都集中在发达城市和省一级的城市,并且消费水平也相对高。
六、广告策略;
1、广告媒介
主要采用电视广告:CCTV-1、CCTV-2、CCTV-6以及各大省著名电视节目。
报纸:<<成都商报>> 、 <<华西都市报>> 等;
杂志:<<读者>> 、 <<青年文摘>> 等
车身广告:选跑市中心的工交车,并且要是高峰路线。
2、选用这些媒介的原因:
电视:电视节目在中国是观看人数最多的,最受欢迎的。
报纸:报纸是出了电视接触消费者最多的广告。
车身:流动性强。
杂志:为了更全面的宣传。
3、广告安排:
形象宣传期:我们采用车身广告和适当的电视广告,向消费者介绍高露洁新产品牙膏的效果和特色。
强销期:在这期间着力发展电视广告,在各大电视台做宣传,并在各大超市发DM单宣传。
持续销售期:只做适应的电视广告和报纸广告即可。
扫尾期:用报纸和DM单做打折活动。
七、广告预算及分配:
形象宣传期:预计费用150万元。
强销期:预计费用350万元。
持续销售期:预计费用300万元。
扫尾期:预计费用80万元。
总预算:900万元。
电视广告设计费:100万元
报纸广告设计费:20万元
车身广告设计费:15万元
其他:10万元
单位为人民币
八、广告效果预测:
1、达到了扬高露洁公司的品牌形象,为高露洁牙膏的销售做宣传。
2、使高露洁的品牌更响亮,是高露洁公司的销售额有一个飞跃。
3、是高露洁在中国的霸主地位更加稳固。
4、是高露洁牙膏得到了消费者的认可,并且长期购买。
5、得到了广告主的赞扬和肯定。

6. 我想要一份红酒推广方案

如果是公司想要做推广只有一份推广方案其实没有什么效果的,具体的执行才是关键,不过你连方案都没有肯定没有专业的团队,还是找外包合作比较靠谱,可以在网上搜索推一手,我合作了两年的一个团队,推广做得很好

7. 圣诞节策划方案

平安夜、圣诞节、狂欢夜、年夜饭、团拜饭营销策划方案

2010年圣诞节即将来临!为更好地贯彻酒店经营理念,坚持走高端酒店发展经营之路。同时也为了让消费者体会到名苑大酒店辉煌的品牌气势和独特的圣诞文化氛围,力争做到比临近几家酒店更具热烈圣诞节的气氛,我们在经营运作和现场装饰布置上力求突出新颖和独特;并在湘潭市加大广告宣传力度,达到在经济利益增长的同时,最大程度的强化酒店的知名度,提升品牌影响力。具体内容如下:
一、 活动主题:快乐圣诞节!欢乐在名苑!名苑邀您圣诞共欢乐!
二、 活动目的:扩大名苑知名度,稳定已有客源,拓展新的市场,提高经济效益
三、 目标定位:商务客人、酒店积累的VIP客人、协议单位、企业团队
四、 店内活动篇:
1、 活动当日菜品价格上调15%左右,部分海鲜上调20%
2、 设立包厢和大厅的最低消费 大厅1588元 8人包厢1388元 10-12人包厢1488元
豪华包厢 3888元 以上均含酒水价格
3、 大厅活动
A、 聘请专业演出队伍 (费用接洽中)
B、 演员与客人互动 (具体事项与演出队伍商谈)
C、 派发礼品 欢乐摇出来等活动.费用1500元。
4、 当天开新卡、充值客人 每充值满2000元赠送消费卷200元。
5、 自11月16日起 ,VIP客人消费满600元赠送 ,指定日期(12月24日、12月25日12月26日)消费卷,价值300元。(另有方案:所有客人消费满1200元,都可以赠送一张指定日期的优惠消费卡,价值1200元。可以在平安夜、圣诞夜、狂欢夜、年夜饭的时候平均分四次使用)
6、 凭此卡消费,需要提前三天预订。
五、 推广篇:
1、 报纸DM单夹带20000份。费用4800元。
2、 短信群发 针对有车一族10万条 5000元。
3、 店前宣传.1000元
六、 圣诞节期间酒店的布置及活动
1、 酒店大门外摆设一个高大的圣诞花树,要灯光明亮。约3000元。
2、 从门顶酒店标志牌到大门顶端,用灯光装饰。约2000元。
3、 大堂摆设一个经典圣诞区域,有利于客人拍照留念。约1000元。
4、 24日平安夜门口要有个穿西式白礼服的迎宾,给每位到店里的客人发放礼品 (平安礼包,礼包内有一张平安卡,客人在填写完有关内容后,放在有奖箱里,客人结帐后,上里面抽奖,摸到自己卡的,就给一定奖励,摸到别人的就要放回去),费用500元。
5、 盛世豪庭布置 2000元。
6、 所有包厢内 放置一束鲜花和一瓶香槟酒 费用 2000元
7、 25日圣诞之夜,火鸡大派送,圣诞老人给每个包厢客人,送去一份奥尔良美味火鸡一份
七、 收益
按大厅19桌计算 1588*19=30172元
按包厢26桌计算 1488*26=38688元
按活动三天计算 3*(30172+38688)=206580元
按毛利66%计算 206580*66%=136342元
在增加收益的同时,也创造了我们名苑大酒店的品牌影响力,为以后的经营奠定了基础。

策划:直爱武

8. 三人篮球赛策划书大全

一、活动名称
第四届xxxx三人篮球赛暨第二届xxxx篮球宝贝评选大赛
二、活动时间
2xxxx年3月日——2009年5月25日
三、活动口号
我·胜者
四、主办单位
五、承办单位
六、媒体支持
七、活动目的
通过第四届“三人篮球赛” 及第二届“篮球宝贝”评选大赛,丰富校园文化生活,延续青春动力品牌文化,扩大青春动力品牌影响,助推校园电信服务的开展。
八、活动概述
“三人篮球赛”与“篮球宝贝”评选大赛均分为预赛、复赛、总决赛三个阶段,“三人篮球赛”篮球比赛过程中穿插结合“篮球宝贝”比赛。
(一)预赛:各院校组织校内选拔赛,并产生一支优胜队伍参加复赛。
(二)复赛:复赛分为三个赛区,具体为:西部赛区(安顺承办)—六盘水、黔西南、安顺东部赛区(铜仁承办)—黔东南、铜仁、黔南中部赛区(贵阳承办)—毕节、遵义、贵阳篮球赛复赛共产生8支队伍参加总决赛,其中,东、西部赛区各产生两支优胜队伍,中部赛区产生四支优胜队伍; “篮球宝贝”评选大赛复赛共产生8只队伍参加总决赛,其中东、西部赛区各产生两支优胜队伍,中部赛区产生四支队伍。
(三)总决赛:由决赛阶段比赛、全明星篮球赛、摸高比赛、3 分球比赛及现场文艺表演等组成。
(四)赛程:“三人篮球赛”与“篮球宝贝”大赛同步进行。活动进度计划阶段 时间全省预赛 3月25—4月30日全省复赛 复赛西部赛区 5月11日—5月12日复赛东部赛区 5月14日—5月15日 复赛中部赛区 5月19日—5月20日 全省总决赛(含篮球嘉年华) 5月24日—5月25日
九、活动要点
(一)“三人篮球赛”
1.比赛报名报名时间:3月15日—3月25日报名方式:校园现场报名,各校团委和志愿者协会负责,各地电信公司相关人员同时参加。报名条件:贵州省在校大学生,报名为4~6人/队,上场队员为3人。
2.比赛安排
(1)预赛阶段(3月25日—4月30日)赛制:采用单循环制,分上下半场,半场时间为10分钟,中场歇息10分钟,分数相同则加时2分钟,直至分出胜负。出线规则:胜利一场记2分,输一场记0分,积分最高队伍出线,积分相同则比较胜负关系。每学校选出一只代表队。比赛布置:比赛场地中提供青春动力地贴,篮板贴,场地横幅,活动海报。电信服务点布置:CDMA手机终端展示、业务受理区,横幅,青春动力帐篷,活动X展架,业务DM单,礼品,海报(时尚套餐海报校园版)。其它物料:工作人员文化衫、工作牌、手提袋、寝室门贴,横幅、校园附近网吧桌面、校园201电话、彩铃、报名表(含篮球赛、篮球宝贝两部分内容)、活动手提袋。
(2)复赛阶段(5月11日—5月20日)赛制:采用单循环制,分上下半场,半场时间为10分钟,中场歇息10分钟,分数相同加时2分钟,直至分出胜负。出线规则:胜利一场记2分,输一场记0分,根据积分选择晋级队伍,积分相同则比较胜负率,确定出线队伍。东、西部赛区各产生两支队伍,中部赛区产生四支队伍。人员安排:每场比赛2位裁判,两位工作人员(负责计时,记录和协调)比赛布置:比赛场地中提供青春动力地贴,篮板贴,场地横幅,广告牌,积分牌,记分牌。电信服务点布置:同预赛阶段。其它物料:,工作人员文化衫、工作牌、手提袋、寝室课程表门贴,横幅、校园附近网吧桌面、校园201电话、彩铃。
(3)总决赛阶段(5月24日—5月25日)总决赛8只参赛队,抽签分为两组。先进行分组循环赛,每组前两名进入半决赛,半决赛胜者争夺总冠军,负者争夺3、4名。小组赛赛制:采用单循环制,分上下半场,半场时间为10分钟,中场歇息10分钟,分数相同加时2分钟,直至分出胜负。出线规则:进入决赛的8支队伍抽签分成A、B两组(每组西,东区各1队,中区2队),胜利一场记2分,输一场记0分,依照积分排行确定每组2支出线队伍,积分相同则比较胜率。半决赛—季军赛—总决赛赛制:半决赛、季军赛及总决赛采用5战3胜制(即先获胜3局者胜出,每局10分钟,若当局分数相同则加时2分钟,每局间隔5分钟),半决赛采取交叉淘汰(A1—B2;A2—B1),获胜的队伍争夺冠军,另两队争夺季军。人员安排:每场比赛2位裁判,两位工作人员(负责计时,记录和协调)电信服务区域:CDMA手机终端,青春动力帐篷,活动展架,业务DM单,礼品,海报(时尚套餐校园版)。比赛区域:充气拱门、广告牌、记分牌、比赛场地地贴、决赛队伍巨型喷绘、篮板贴、篮球宝贝评选栏、记分席包装、横幅,摸高活动贴膜。其它:比赛手册、工作人员文化衫、工作牌。
(二)“篮球宝贝”评选大赛
1.比赛报名报名时间:3月1日—11日报名方式:校园现场报名,各校团委和志愿者协会负责,各地电信公司相关人员同时参加。报名条件:贵州省在校大学生,报名为6~8人/队。
2.比赛安排:
预赛阶段(3月25日—4月28日)此阶段比赛由学校自行组织。赛制:单循环赛制,参赛队通过赛前抽签方式抽取对应支持球队,在篮球比赛中场的休息时间进行,每队进行5分钟比赛。(上下半场中的暂停时间)。评选规则:偶数个学生代表对当场参赛队进行胜负裁决(通过亮支持、反对牌),如比赛评选成绩相同,以所支持球队的胜负确定获胜队伍。胜利一场记2分,输一场记0分,若最终积分相同,以支持球队胜率确定。每学校晋级一支队伍。比赛布置:同篮球赛。促销点布置:同篮球赛。
复赛阶段(5月11日—5月20日)赛制:单循环赛制,参赛队通过抽签方式抽取对应支持球队,在篮球比赛中的休息时间进行,每队进行5分钟比赛。(上下半场中的暂停时间)评选规则:6名学生代表对当场参赛队进行胜负裁决(通过亮支持、反对牌),如成绩相同,则以支持球队的胜负确定获胜队伍。胜利一场记2分,输一场记0分,若遇积分相同,则比较相互胜负关系。东、西部赛区各产生两支优胜队伍,中部赛区产生四支优胜队伍进入总决赛。人员安排:每场比赛,6名学生代表负责打分,工作人员1名负责统计。比赛布置:同篮球赛。促销点布置:同篮球赛。其它物料:同篮球赛。
总决赛阶段(5月24日—5月25日)小组赛赛制:根据抽签分为两组,与三人篮球队融合形成A、B两组。在每场篮球比赛中场休息时间比赛,赛前抽取所支持球队,每队进行5分钟比赛。出线规则:6个学生代表对当场参赛队进行胜负裁决(通过亮支持、反对牌),如比赛评选成绩相同,则以支持球队的胜负确定获胜队伍。胜利一场记2分,输一场记0分,若遇积分相同,则以队伍之间胜负关系确定。每组前两名晋级。半决赛—季军赛—总决赛赛制:参照总决赛小组赛规则与篮球赛同步,在球赛中场休息阶段比拼。人员安排:每场比赛,6名学生代表负责打分,1名工作人员负责统计。
(三)篮球嘉年华篮球嘉年华作为提升3人篮球赛及篮球宝贝评选活动娱乐性的重要环节将安排在总决赛阶段进行,嘉年华活动将分为两部分,第一部分全明星对抗将在总决赛正式比赛开始前进行,第二部分三分王、巅峰之队评比将在半决赛开始前进行。十四、其它:在预赛结束之后,各院校在5月4日——5月6日将“三人篮球”赛及“篮球宝贝”评选选大赛晋级队伍的人员信息电子档案(包括:学校名称、队员姓名、个人照片,团队合影、参赛宣言)报送大赛组委会。

阅读全文

与dm单策划书相关的资料

热点内容
市场营销技巧对企业的作用 浏览:95
电子商务案例是指什么意思 浏览:909
骨干教师工作培训方案 浏览:676
海尔集团市场营销案例分析毕业论文 浏览:853
小学教师培训改进方案 浏览:537
市场营销部有什么证书 浏览:139
网络营销年度总结 浏览:626
培训中心安全防范工作方案 浏览:847
校园水果的网络营销策划案 浏览:386
银行创意的活动策划方案 浏览:946
电子商务专业归属 浏览:539
电子商务基础习题 浏览:207
酒店餐饮宴会营销方案 浏览:917
2016春节房地产活动策划方案 浏览:569
国外的市场营销理论 浏览:850
办公场所消防培训方案 浏览:435
小学教师安全校本培训方案 浏览:547
高中英语骨干教师培训方案 浏览:803
电子商务网上学习 浏览:875
电子商务小知识 浏览:156