A. 宣传栏,广告牌,指路牌,这些东西有做很好的公司吗
这些都是一般的户外广告制作公司的业务呀，有很多的广告公司可内以做这个的。你是什容么地区的呢 ，建议你到admaimai了解一下当地的广告公司信息，像是户外广告制作这类的广告公司还是比较多的，你可以通过比较过后选择一家较好的进行合作。
B. 企业文化看板应该包括哪些内容
个人建议：1、首先包括：企业的宗旨，企业管理方式，企业的社会地位，企业的行业影响力。2、其次包括：企业发展离不开员工的加入，说说企业为员工创造的什么条件？企业的人性化思想3、最后包括：企业未来的发展方向，想实现什么样的最终目标！
C. 公司看板比赛活动加图片的活动总结怎么写做成ppt那种
先介绍比赛都规则
其次是比赛进程
最后是比赛的收获
D. 公司看板一般有什么项目
这个要看你要用看板来监控什么内容咯，包括监控的项目可以包括：设备、人员、物料、生产等内容。
E. 公司有个大的显示屏，想用来做看板，循环播放一些广告，公告，ppt，图片，或视频文件等。不知道有没有
这个用专门的播控软件。可以找大屏的生产安装商，要"LCD大屏播控软件‘’，一般是驱动程序+播控。
F. 企业党建看板的内容一般都写的什么
马克思同志，有很多已经落后的思想和知识，因为，他已经去世了100多年了。
但是，伟大的导师，留给我们的思想财富里，还有非常多的将持续到永远的需要铭刻在心的人类最先进的客观唯物辩证法生活哲理的信条的真理的箴言。：
举例：
1、要进化到人，是必须通过劳动才能行的。也就是最著名的学说：劳动创造人。
不参加劳动的一切，即使是所谓的有着人的躯体模样的各种动物，最终，都无法进化到正常人类。
时间，是检验真理的唯一标准。
即使是今日，当我们环顾世界的时候，看到的也是如此。
富裕的进化人类，在享受着人间最美好的生活。
而，昨天的黑非洲的部落，即使学会了说法语，也还在钻木取火的70万年前。
所以，一切，有劳动能力的被叫做人的动物，都，必须参加正常的劳动，获取自己的生活资料。
这是永远都不会变的真理。
2、社会需要。社会的需要，比创建100所大学，都重要、都有效。
一切，工作和学习的方向，离开了这一点，永远追求人类最先进进步进化方向的需求，都将，迷失在人类堕落和泯灭的死亡的黑暗里，无以自拔。
3、共产主义的信仰。
从来，没有一种人类的信仰，把世界的人类生活，描述的如此完备和准确。
就是：
如果，我们不以最高尚的为最终的信仰的诉求，自古，祖宗流给的箴言：取法手上；得法手中。取法手中，得法其下。就成了历史的客观前方的必然。
而，阶级敌人，从来都没有离开，只有社会主义，才能培养出来的，我们的美丽的家园、美好的社会氛围、善良朴实的人民。
阶级敌人，向恶狼一样，眷恋着我们如同性情温顺的羊群的美好，随时，在暗地里，杀死我们的羊，还为了有更多，没有敌人竞争的无情猎杀，再穿上被杀死的羊皮，继续着古来的寓言的犯罪成功的真理。
阶级敌人，就是形成了剥削的人群，对于最要自己成为人类的高尚遵纪守法的劳动人群的赤裸裸的剥削，即使，打着任何花狸狐哨的名义：只有无产阶级，才是最革命的。
人，只要是人，谁会为了一无所有，而战斗！？。
而，叫嚣着的最最恶的敌人，自己却，在同时，聚敛着全部劳动人民的血汗的劳动果实，挥霍无度，纸醉金迷，荒淫无度。即使，是组死的路上，也还喝着我们劳动人民的血；吃着我们劳动人民的肉；消耗者我们人民的国家的一切。
这种，叫嚣着的赤裸裸的敌人，和敌人埋藏的潜伏特务，从来都没有从我们友好的睦邻里面离开，就因为我们社会的美好的真实，邻里的关照的真的人情。
4、以阶级斗争为主线的人类历史发展的进程，从未结束。
在人类生活中，不断涌现出来的，由于各种潜伏特务的强大的潜伏敌特网络支持，而，表现出来的所谓巨无霸的恶霸和流氓的贼首，没有一个不是报死了世界超级敌人的大腿的敌人的正在暗地里保一个同时杀多个的方法在暗里杀死我们所有人的最恐怖的敌人，甚至是从胎带来的，气功大法颞骨出来的人弹和人肉的超级武器。！
伟大的导师，以世界最精明的犹太人的身躯；
英明的学者，以世界最简美的雅利安人的体魄；
睿智的智者，以世界最进步的大不列颠图书馆的人类文明的浩繁的馆藏；
。。。。。。
在半个世纪的时间里，研究了西方人类进化的全部，精确地描绘出来过去和将来的人类的真实的模样。从细致入微的生活的琐屑；直写到高山仰止的哲学理论。开辟了科学共产主义的，人类唯一可去的光明的目的地的科学论著。直至他生命的终点。虽死犹生。永远活在热爱人类进化生活的人民的心里。
5、党的先进。是以世界上，唯一的这位渡尽了人类进化劫波的科学家的已经铲了全人类的愚昧和迷惘的光明，为指路的明灯，号召、鼓舞、鼓励、指示着我们后人，避开所有的前人所有遭遇过的思想的死路和困惑；只选择光明大道的坦途，去唯一的幸福的生活。
不再被任何的打着任何名义的剥削阶级所欺骗和蒙蔽，就从他老人家的高度，去真的人生。！
做人；
做好人；
做到真的好人；
做到不会被人害到的不仅仅是善良的绵羊的“老好人”；
做到真的彻底地看了马克思同志的著作，就真的懂得了他的伟大与高尚的人类情操的，与他一样，登临了人类最高进化平台的真的明白了人生的最健康的、强健的勇士，以超凡的力量，汇聚着周围的人民，带领着人民，去我们理想。其实，即使是永远的追求，但是，不会再错了。！
为共产主义事业而奋斗！
从时刻准备着，就从现在，实现了我们只做先进进化人类的诉求，从自己做起，未卑人愁。践行最先进的学习、生活、工作、和对我们理想的执着的准确的追求。！
世界上，还没有一种信仰，是如此得正确。
但是，正如同志们所看到，世界上，还没有最好的我们的信仰得到世界大同。
学习马克思同志；
懂得他讲的全部还适用的人生的道理；
实现在生活中的他讲的道理的正确；
说，我信仰共产主义，是在首先，应着真理，实现了自己的修造的时候。
工人，最先进的制造业英雄；
农民，最先进的粮食生产能手；
商业，最先进的社会物流；
学生，最先进的学习成就；
军人，最先进的维护我们太平盛世的战斗力、战术力、战役力、战略力、战争力。！
G. 什么是企业管理看板，管理看板的作用有哪些
企业管理看板是把希望管理的项目，通过各类管理板显示出来，使管理状况众人皆知的管理方法。企业管理看板是一流现场管理的重要组成部分，是给客户信心及在企业内部营造竞争氛围，提高管理透明度之非常重要的手段。
全面而有效的使用管理看板，将在产生以下六个作用：
1、展示改善成绩，让参与者有成就感、自豪感
2、营造竞争的氛围
3、营造现场活力的强有力手段。
4、明确管理状况，营造有形及无形的压力，有利于工作的推进。
5、树立良好的企业形象。（让客户或其他人员由衷地赞叹公司的管理水平）
6、展示改善的过程，让大家都能学到好的方法及技巧。
H. 怎么做公司的看板(行政管理)
楼主你好! 行政管理是多方面的,主要就是协助老总处理日常办公事务,成为他的左膀右臂. 下面给你参考一下办公方面的管理 1.目的 为加强公司总部办公管理，提高办公效率，降低办公成本，特制定本制度. 2.原则 2.1 办公管理贯彻 “规范、效率、效益”的理念 2.1.1 规范:以制度规范办公管理 2.1.2 效率：有助于提高整体工作效率 2.1.3 效益：减少资源耗费，降低成本 3.范围 3.1 办公管理的范围包括: 3.1.1 档案管理 3.1.2 办公用品管理 3.1.3 邮发管理 3.1 4 文件打印管理 3.1.5 办公现场管理 4.档案管理 4.1 归档范围: 4.1.1 由公司总部接收和发出的正式公文 4.1.2 公司总部接收和发出的重要文书，主要指及总部及下属公司各类规划、年度计划、规章制 度、统计资料、财务审计报告及报表、劳动工资报告及报表、经营情况报告及报表、公司级会议记 录、领导报告、决议、合同、协议、项目方案、通告、传真电报等 4.1.3 总部职员及下属公司委派人员人事档案、委任书 4.1.4 各类证书 4.1.5 以上内容的电子档案 4.2 档案管理由综合管理部指定专人负责，规范编码，设立卷宗。密级档案 必须保证安全 4．3 档案的借阅与索取 4.3.1 专业经理以上级借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档 4.3.2 部门总经理借阅机密级以下密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档 4.3.3 总裁可直接提档所有档案 4.3.4 公司其他人员借阅绝密级文件需由总裁签准，需借阅其他密级档案时,需经部门负责人批准, 并办理借阅手续 4.3.5 借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗 失，如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总裁批准方可复制，一般内部档案由综合 管理部总经理批准方可摘录和复制。 4.4 档案的销毁： 4.4.1 任何组织或个人无权随意销毁归档的档案材料 4.4.2 若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总裁批准后方可销毁，一般内部档案，经综合管理 部总经理批准后方可销毁 4.4.3 经批准销毁的档案，档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁 5.公文打印管理 5.1 本制度所指公文为公司对外的请示、报告及其它文书，对内的以总部或部门名义发布的各类正 式文件 5.2 公司公文的打印工作由综合管理部负责 5.3 各部打印的公文、文件须经本部门负责人签字，交综合管理部统一打印 5.4 各部门打印的公文、文件一式两份交综合管理部统一存档 6.办公用品的管理 6.1 办公室用品的采购: 6.1.1 综合管理部制定每月办公用品计划及预算，报总经理批准，并负责采购 6.1.2 负责采购人员要做到价格合理、数量适中、品种满足工作需要 6.2 办公用品入库 6.2.1 采购人员购入的物品必须附有合格证及入仓单，仓库保管员收票时要 当面点清数目，检查包装是否完好，如发现短缺或损坏，应立即拆包清点数 目,如发现实物与入仓单数量、规格不符，应向交货人提出并通知有关负责人 6.2.2 库房物资存放必须按分类、品种、规格、型号分别设帐 6.2.3 物资入库后，应当日入帐。所有帐册、帐单要填写整洁、清楚、计算 准确，不得随意涂改 6.2.4 物资出库须填出库单，经综合管理部总经理批准后方可出库 6.2.5 库房物资一般不可外借特殊情况由综合管理部总经理批准 6.3 办公用品发放 6.3.1 综合管理部按计划分发给各部门，由部门负责人指定专人领发 6.3.2 计划以外办公用品领用，须经综合管理部总经理批准方可领用 6.3.3 新聘人员办公用品，综合管理部根据部门提供的名单，负责为其配备 7.邮发管理 7.1 7.1 综合管理部统一管理各部室邮发信件、邮件。所有公发信件、邮件 由收发员登记，负责寄发 7.2 综合管理部负责在每年根据各部门的需要制订报刊订阅计划报总裁 审核批准后，办理有关订阅手续 7.3 综合管理部指定一名报刊管理人员每日负责将报刊进行处理、分类 登记，并及时送达有关部门 8.办公现场管理 8.1 员工形象的基本要求 8.1.1 衣冠整洁、得体，按规定佩带公司标志 8.1.2 男员工不得留长发、胡须，女员工应化淡妆 8.2 工作行为要求 8.2.1 坐立规范，举止文雅大方 8.2.2 不聊天喧哗 8.2.3 不随意串岗 8.2.4 不用电话闲聊 8.2.5 不做与工作无关的事 8.2.6 参加重要会议注意关闭手提电话、BP机（或置震动档） 8.3 办公环境要求 8.3.1 每天下班前整理一次办公环境 8.3.2 办公桌上摆放物品简洁、整齐 8.3.3 办公区内洁净有序 8.3.4 办公区内不任意悬挂、张贴物品 8.3.5 办公区内除会客室外严禁吸烟 知识产权主要包括著作权,商标权,专利权，邻接权等。 希望我的答案可以解决你的问题，对你有帮助，祝你天天快乐！
I. 谁有质量管理宣传看板的模板感激不尽
没有人能替您写，各家的质量状况不一样，其他人也不了解您公司。
关于这个反馈，我认为应该关注以下几点：
1、市场反馈，应首先弄明白，是什么问题，赶紧采取临时措施，抢救市场，让顾客满意。
2、组织公司内部的技术、质量、销售、制造、工艺等专家查找真因，彻底解决。
3、举一反三，这种问题，公司内其它类似产品是否也有此隐患，进行分析，采取预防措施。
4、建立一套流程、制度和模板。下次市场有反馈，按流程办事。
5、常见解决问题的方法：8D报告。
J. 公司看板该如何做
在内容上，关于生活进度、质量信息、成本信息、交货日期信息、设备运行状况、提案建议内容、公司新闻、领导动向、各种通知、奖惩决定等都可以写进看板内容中。象福星科技股份有限公司的各个分厂总是把职工每日计件工资表贴出来，职工每天都看，无形中就在比较高低，形成一种良性的竞争，能更好的激发其生产积极性。
看板制作上，要因时、因地制宜，要求设计合理，容易维护；版面栏目要主次分明，重点突出；还要便于动态更换内容，一目了然；最重要的一点是要内容丰富，引人注目，要体现全员参与的精神，采用老少咸宜，本企业员工喜闻乐见的形式来进行安排。