⑴ 大学生校运动会拉商赞助策划书怎么写
2008年11月 __大学 __学院
__比赛活抄动策划书
一、前言：背景 目的什么 对赞助商的利益、益处
二、活动对象：
三、主办单位：
协助单位：
赞助商：
四、时间、地点
时间：
地点：）
五、活动前期的宣传：
在学校宣传有良好的性价比，可用最少的资金做到最好的宣传
1、海报、横幅宣传：
(1) 用两条横幅分别放在小操场围栏周围 、一条横幅放在比赛现场；
(2) 在校园内张贴四张海报，分别张贴在各个宿舍门旁的公告栏上；
2、传单宣传：
在比赛现场，分派学生成员帮助贵公司发传单等。
3、户外：
在校园内可设相应的宣传点、报名点（由赞助商自主选传）
4、广播台：
六、活动介绍：
七、经费预算：详细列出
七、相关注意问题及其他：
要用宋体 小四号字就行了
⑵ 商场运动城店庆策划怎么写呀~~~哪位高人有好点子~请指点一二~谢啦~
店庆策划
[第一部分：活动概要]
活动前言：
XX商城自成立以来，7年如一日，尤如一条美丽的七彩虹，放耀着迷人的光彩。一路走来，曾经的风雨与彩虹都成为历史。
7年是一个逗号，面临着新的挑战与激烈竞争。
7年是一个槛，跨过槛就像征着一个崭新的生命与起点。
从“破茧成蝶”的那天起，就注定XX人去追寻万紫千红、百花齐放的芬芳世界！
店庆主题：
炫彩七周年 狂欢盛典 唯我狂送
活动主题：
炫彩七年 狂欢盛典（庆典仪式）
炫彩七年 唯我狂送（满赠活动）
感恩回报 生鲜劲爆（超市低价）
……
主题要素：
店庆 满赠 回报
主题意义：
通过“炫”字表达光明照耀的锦锈前程；“彩”字引出彩虹的赤、橙、黄、绿、青、蓝、紫七彩颜色，唤醒大家对7年的历程回顾，同时也有象征7年辉煌历程的潜在意义。用“狂”字表示忘我的激情，用“欢”字表达喜庆、热闹的气氛。“唯我”表达出自我、自信、自强的信念与XX商城人的气魄。“狂送”则显示出活动的力度，气势与震憾力。
整体基调：
热烈、喜庆、激情、火爆、有震憾全城的气势。
备选主题
欢跃七周年 赠送到极限
辉煌七年 感恩五天
活动范围：
XX商城市八县两区（市区为主）
活动时间：
2006年11月15日—11月19日（五天）
活动形式：
以满赠活动为主，配合七周年庆典仪式活动。
具体安排为：
11月15日满100送20礼券活动开始。
11月16日满100送20礼券活动
11月17日9：00七周年庆典仪式活动开始。
11月17日21：00满送活动升级开始。
11月18日、19日恢复满100送20活动。
活动目的：
1、营造浓厚周年店庆的气氛，刺激消费者眼球，吸引人流，增强竞争力，从而提升销售。
2、稳定、拓展商圈内顾客群、培养品牌、提升美誉度。
3、通过活动，加强供货商、员工的信心。
销售目标：xx万
活动目标：
目标一：树立XX商城XX商城的强势品牌。
目标二：通过本次活动，使之与国庆节活动形成持续呼应，进一步显示在激烈竞争中XX商城的实力。
活动优势：
七年培养的忠实消费群，已形成在XX商城店庆消费的习惯，对XX商城的店庆促销活动有热衷期盼。
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[第二部分：活动环境布局及氛围营造]
总体原则：
•紧密结合主题，形成主题表现。
•突出隆重感，形象传达及视觉效果。
布局规划：
街区：
•XX路、XX路、XX主干道条幅宣传（100条）。
•商业集中区重点街区社区宣传单发放（10000份）。
场内外
•八县、城区宣传单发放（40000万）
•门外立放标示七周年店庆的彩旗（30个）。
•门前设置升空气球（带竖标，8个）
•门外设置大型拱门2个。
•广场前设立大型主题展版一块，发布活动主题及相关活动信息。
•楼体悬挂巨型彩色条幅（50条）
•门头店庆主题宣传。
•场内顶端悬挂POP挂旗（1000份）。
•场内主题海报宣传（3000份）。
•场内主题展板、X支架宣传（10块）
•总服务台宣传单的发放。（2000份）
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[第三部分：活动实施方案]
1、唯我狂送
凡当日购物，凭POS小票
百货满100元送20元券；
超市满200元送20元券；（包括家居超市、便民店）
小家电满300元送20元券。（大家电不参与，大家电活动见活动3）
注：
（1）不参加活动的特例商品（烟酒、黄铂金、手表、大家电、化妆品、照相器材、个别品牌）除外。
（2）单张POS小票购物金额为100或200或300的整数倍，可以按各档实际倍数领取相应级别礼券，余额舍去，不可跨部门累计，累计小票最多三张，赠券不找零，全场通用。
（3）礼送有效使用日期：11月15日—11月20日
（4）活动期间购买参加优惠活动的品牌，不能使用会员卡。
（5）礼券盖有公司财务印章均为有效。
（6）发放地点：
2、营业时间延长 赠送疯狂升级！
11月17日：
早9：00-晚21：00，百货、超市、小家电每满100、200、300送20元礼券（正常送）
晚21：00—22：00，百货、超市、小家电每满100、200、300送40元礼券（升级送）
注：1、延时赠送顾客很火暴时，根据情况即时延长活动时间，广播、POP及时提示。
2、礼券以POS机购物小票时间为准。
责任部门：财务部（人力抽人配合）
3、大家电：超低价格，豪礼无限！
大家电（彩电、冰箱、洗衣机、空调）的数量要多，申请厂家限量超低价机，每天限量发售，同时配合厂家赠品达到多多益善，豪礼无限。大家电特价机的数量非常非常关键，可直接影响整个销售额的完成情况。
4、感恩回报 生鲜劲爆（超市、北关便民店）
除满赠活动外，厂家提供的不同生鲜特价商品，奉献给广大的消费者。要求：精、优。鸡蛋、大米超低特价等。（此活动不参与满赠活动）
责任部门：连锁超市、北关便民店
5、赢奖刮刮乐 越刮越有劲！
活动期间，凡购物满30元以上，凭单张POS小票，可参加即刮即奖，“赢奖刮刮乐”抽奖活动，多买多刮，越刮越有劲，小票不累计，单张小票最多五张。
一等奖：10名 精品郎酒一箱
二等奖：30名 瘦身电子称
三等奖：1000名 美甲套盒
纪念奖：10000名 圆珠笔或小电灯
活动地点：一楼医药超市对面
6、炫彩七年 狂欢盛典
（1）11月17日早9：00，XX商城史无前例，绝无仅有的大型升旗仪式：300名员工宣誓。彩旗飘飘，国旗招展，礼炮声声，军乐队奏鸣、激昂讲话，XX商城人自己的节日！
地点：XX商城前停车场
责任部门：办公室、人力资源部、企划部
（2）店庆音乐SHOW：“音乐魅力，感受经典”。泰国人妖风情主演、街舞、现代舞等缔造永恒激情。
地点：XX商城前广场
7、品牌活动 更加精彩
所有不参加“满赠”活动的品牌，必须要求推出自己的“促销活动，业务部11月8日报企划部统一媒体宣传，并要求必须有广场统一制作的店内明示（明示索取办法：11月15日之前到企划部领取海报2张）。
责任部门：业务部、企划部
8、场外盛大促销四天
（1）家电城门前设立8家家电部厂家做促销活动。
（2）喷泉台及周边设立8家百货部厂家做促销活动。
（3）后广场及后门超市设立8家厂家做促销活动。
设立原则：
保证店庆期间的促销气氛，保证停车位的泊车数量，所有促销厂家务必于11月15日前到企划部孟凡伟处办理促销手续，厂家数量按办理促销手续的先后程序严格限制。
9、店庆消费“喜唰唰”
刷银联卡，单笔满10元POS小票有“**777**”字样即中20元现金，月累计满100元有机会赢得“香港迪斯尼游”；刷农行金穗卡单笔满100元还可再赠价值15元的礼品（厨房三件套），满300元赠价值30元的礼品（真皮卡套）。
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[第四部分：活动宣传配合]
宣传原则：
多渠道、立体化、全方位、突出气势、轰动全城
宣传费用：
100809.8元
第一阶段
宣传时间：
2006年11月1日—9日
宣传形式：软文、黑白大气形象广告。
宣传内容：
传达活动即将举行信息、突出气势与力度。
相关文题：
1、主：XX商城店庆活动15日引爆
副：第一炮就是“满100送20”
2、引：延时疯狂 赠送升级
主：XX商城即将上演店庆促销大戏
3、引：炫彩七年 疯狂五天
主：XX商城店庆促销大餐今日盛世开宴
4、主：疯狂的店庆 狂欢的XX
副：XX商城店庆活动盛况空前
第二阶段：11月10日起，以宣传店庆具体活动为主。
媒体：以报纸媒体、DM为主
电视台；广播电台；短信（移动、联通、小灵通）
吊旗1000面；DM；过街条幅（大华路、东方红大街）
店内：广播、特价信息栏、支架、门头、员工传播
具体宣传时间为：
电视台（市1台、3台、牡丹台）：11日—17日宣传
广播电台（94.8交通文艺之声）：5日—17日宣传
短信（移动、联通、小灵通）：14日、15日、17日宣传
《XX晚报》、《XX晚报》13日、14日、17日宣传
《XX电视报》、《XX》根据出版情况定
运作步骤：
•DM共计80000份
通过2种渠道宣传：
A、派员分县、分区、分片发放
B、报纸夹页
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[第五部分：店庆活动宣传效果市场调查]
调查方式：问卷调查
问卷数量：499份
具体实施：组织人员在卖场发放《店庆活动宣传效果市场调查问卷》，给答卷的人员纪念品，以表感谢！
调查目的：了解各档次消费者对广场的认知度；分析出消费者对与活动的敏感程度；分析出各大媒体对于消费者的影响。把有效数据作为研究消费者对于广告刺激的感知性的一个标准，对下一步的促销活动的广告投入有一个科学的依据。
调查时间：2006年11月15日—20日
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[第六部分：具体活动组织分工（另附）]
商场店庆策划方案
策划的客户：新老顾客，潜在顾客，内部员工。
策划机构： xx营销部
策划人： 杨浩
适用时段： 09年11月13日-15日
情况背景分析：由于去年底的金融风暴，港币贬值和今年初的行业竞争激烈，对本公司的营业利润造成巨大的冲击，直接原因是客流量减少。要稳定老顾客，发展新顾客和回报消费者，随着公司成立开业五年之际，公司来一次大的促销活动。
一。策划目的(目标)
为了感谢这五年来的新老顾客对本公司的支持，信赖和肯定，回报消费者，特推出本活动。预定这三天的客流量共计达到1000人/次，预计毛利达到10万元。沙头角市场客流量占有率达到60%以上。推广休闲行业，树立品牌意识。让顾客感到欢乐，实惠，各阶层适宜。内部全员参加，推广，提高气氛，带动周边人群消费。让所有人知道有这次活动且能积极参加。重点是带动客流量和发展新客源。
二：主题
休闲xx，欢乐五周年。
三。前期宣传，布置和准备工作
原则：尽量少用钱财，物理，多用人力和现有资源。
宣传：
对外：
主要手段以DM单投放，由公司工作人员发放到每一个区域，包括各街道，商业区，居民区，主要是潜在消费人群，要地毯试的发放。(负责人各班主任主管)
对内：鼓励内部员工参加活动，介绍拉动朋友家人光临，主要以口碑推广为主。
布置：
时间：在11月x号-x号进行场地布置
地点：营业场所，重点是休息厅的张灯结彩，舞台搭建。抽奖箱，电视，影音的准备。(负责人：周主管)
奖品采购和准备：具体有奖品(赠送足浴卷二十八张，按摩卷八张，纪念奖品)
物品(彩条，彩带，横幅，气球，DVD，请贴，会员卡，储值会员卡POP等)负责人待商议
节目征集(负责人周主管)
1、 各部门或各班，每一部门/班至少表演一个节目；技师部不少于3个节目
2、 本周末晚上11点前完成节目申报工作(程主任负责)
3、 下周一到周四进行排练
4、 节目申报者请自备伴奏乐器或音带CD
四：具体内容：
活动时间：11月13日-15日三天(暂定每晚上8点开始，预计2-3个小时)
活动地点：休息厅，表演抽奖地点在两个背投之间
12周年店庆活动方案
一、活动主题：辉煌十二载 诚信到永远----新世纪12周年店庆
二、活动时间：12月29日（周二）---1月3日（周日）6天
三、活动内容：
★、12载店庆共欢乐 满100送20
虎年虎岁虎虎生威，活动期间，穿着类、百货类商品满100送20店庆券，再送20元华诚美食券，以此类推，生活小家电、照相器材、名表、化妆品满100送10元店庆券，再送20元华诚美食券，以此类推。
（明示商品不参加活动，会员卡正常积分，店庆券全楼通用，活动期间使用有效）
★、店庆12年 超市更实惠
活动期间，超市推出店庆促销活动，虎年换购活动，并有特价热卖、店庆热卖、店庆推荐等超值商品等你来，价格绝对让你心跳，……
超市除鸡蛋、大米外，一次性购物满39元，凭换购券可换购：
1、1升味达美酱油 原价：11.50元/瓶 换购价：7.99元/瓶
来源：(http://blog.sina.com.cn/s/blog_4be6c0460100hma8.html) - 12周年店庆活动方案_赵军波_新浪博客
2、白象方便面 原价：18.00元/箱 换购价：12.90元/箱
3、628g雕牌皂粉 原价：6.30元/袋 换购价：3.99元/袋
4、34cm不锈钢盆 原价：6.80元/个 换购价：3.99元/个
5、双汇泡面拍档 原价：5.00元/个 换购价：3.40元/个（一次可兑换2包）
★、新世纪 同生庆
凡在1月1日出生（年龄不限）的顾客凭身份证原件及复印件，可获生日蛋糕一个。（数量有限，送完为止）
★、一字千金——悬赏“缉拿”好创意
如果您对我们商场广告宣传语有任何的好点子、好建议，请把它写下来交至一楼总服务台，参与者均可获赠精美礼品一份；最佳创意，给予500元（店庆券）的奖励，并于《新世纪人》报刊张榜公布。
★、辉煌十二载诚信到永远——《感谢一路相伴/诚信意见征集》
当时间静静流淌，当花朵缤纷开放，春生夏长，意味着成长、成熟，秋收冬藏，交织着朴华与瑰丽的璀璨。风风雨雨12年，因为有您一路相伴。
旧的一年即将逝去、新的一年即将来临，新世纪12周岁生日之际，倾听您的心声，是为了更好的为您周到服务，也是为了新世纪更加茁壮的成长，2009年12月29日—2010年1月3日，新世纪购物广场店、人民商场店经理亲自坐堂开设《感谢一路相伴/诚征意见征集》活动，倾听您宝贵的意见和建议。
凡参与此活动的顾客均可获得精美礼品一份，凡针对性提出建设性意见或建议并予以采纳的顾客，将给予价值1000左右元商品的奖励，并在次月新世纪《新世纪人》报刊张榜公布。并聘为日照市新世纪商厦有限公司兼职监督员。
⑶ 求一个关于体育运动的策划书《给个例子》
这是我们公司做趣味运动会时的策划书，你看一下，大概就是这样的。希望对您有所帮助。以上是易动体育公司的项目策划书。
中国电力公司趣味运动会策划书
活动流程安排
一、 活动时间：2011年4月22日
二、 活动地点：郑大新区足球场
三、 活动主题：我运动，我快乐
四、 主办方：中国电力公司
五、 承办方：河南易动体育公司
六、 活动方案
1.活动目的
增强各个部门的凝聚力，展示出新时代新企业的蓬勃朝气和竞技热情。弘扬奥运精神，增加团队凝聚力，在这个充满活力与光明的时代，有挑战才有财富。本次的趣味运动会是丰富公司各员工的业余生活，提高其公司热情。
2.活动主旨
友谊第一，比赛第二。
3.活动前期准备
3.1在4月15号进行场地申请。
3.2在4月16号进行活动宣传
3.3在4月17-19号购买活动必需品及活动器材
3.4在4月20号安排裁判人员及摄像人员。
4.趣味运动会开始前准备
4.1提前清理好活动场地
4.2把活动器材按规定摆好
4.3检查音像，话筒及活动器材的问题
4.4主持人及裁判员做好准备
5.开幕式流程
5.1主持人宣布各参赛队入场
5.2领导代表发言
5.3参赛队员代表发言
5.4裁判代表发言
5.5趣味运动会正式开始
6.趣味运动项目介绍
6.1财源滚滚
比赛人数：4人
6.2毛毛虫竞速
比赛人数：4人
6.3超级相扑
比赛人数：2人
6.4摸石过河
比赛人数：6人
6.5袋鼠运瓜
比赛人数：5人
7.趣味运动会结束
7.1组织人员清理现场
7.2将录制的过程整理并做总结
7.3做好运动会反馈内容
8.注意事项
8.1各小组之间衔接好
8.2裁判员要记录好比赛成绩
8.3比赛场地提前布置好，排好活动比赛顺序
8.4协调内部成员要沟通好，团结合作
8.5人员分工明确，责任到人
9.人员安排
9.1主持人：
活动期间项目解说、开幕式、闭幕式发言
9.2裁判员
活动期间认真记录比赛成绩，安排比赛顺利进行
9.3后勤人员
活动期间配合其他人的调配和安排
9.4摄像师
活动期间把活动项目及开幕式，闭幕式全程录制
10比赛结束，开闭幕式及总结
⑷ 运动品牌的促销活动怎么策划
第一步，确定促销活动的目的、目标。
第二步，进行资料收集和市场研究。
第三步，进行促销创意。
1、超序联想相干法
简单地说，就是把那些看似风马牛不相及或水火不相容的事物通过联想、假想、超想……将它们相干结合，使他们联系起来，从而得出无穷的创意来。
2、拉线相干法
在确立一个问题点后，以此为中心分解拉出许多不同方向的各种变量坐标；而每一个变量坐标又可以不断分解下去，然后用线线相干或面面相干、体体相干的办法以求寻找到新的创意。
第四步，编写促销方案。
促销方案又称为促销策划书。是实施促销活动的指导性文件，促销活动必须严格按照促销方案执行。促销方案一般包括：促销活动的目的；促销活动主题；促销活动宣传口号或广告词；促销活动的时间、地点；促销活动的内容；执行促销活动人员；促销活动准备物资清单；促销经费预算；促销活动注意事项等内容。促销方案编写要尽可能周全、详细、具体。越详细具体越便于操作实施。
第五步，试验促销方案。
很多促销活动没有试验这样一道程序。促销创意、方案一旦制定，直接拿去市场上去操作，一旦失败，损失很难弥补。所以，为了降低促销活动失败所带来的损失，这一程序必不可少。如何进行试验呢？通常的做法是在一个比较小的市场上进行短期操作试验一次。或者是由公司内部一些专家（营销经理、一线市场人员等等）对这次促销活动的各个方面的问题进行质疑答辩。
第六步，改进完善促销方案。
对促销活动试验进行总结，对促销方案不妥或不完善的地方进行修改，完全放弃促销方案另做促销方案（一般而言，编写促销活动创意在三个左右，已备选择）。没有效果甚至产生负面影响的促销不搞也罢，个中道理不言自明。
第七步，推广实施促销方案。
促销活动方案在通过试验改进完善之后，进入正式推广实施阶段。在这个阶段，要注意严格按照促销方案和预算执行。促销活动负责人主要职责是监督、指挥、协调和沟通。
第八步，总结评估促销方案。
在活动过程中（活动时间长）或完成后，参与促销活动人员要对该次促销活动进行总结、评估。总结评估的主要内容是活动的目的、目标有没有达到？经费预算执行的如何？促销活动组织突发什么事件，如何处理地？是什么原因？如何才能避免问题的出现？促销活动评估总结同样要形成完整的书面报告，为下次进行促销活动准备。
一、 市场竞争态势分析
二、 市场定位
A． 麦当劳的市场优势在于清洁（clean）、快速(fast)、品质（quality）、服务（service）、价值感（value）。
B．肯德基的市场优势为商品的独特口味。
C．比萨的市场优势是，它是全家的快餐伙伴，以家庭成员为主要服务对象。
D．WA的市场优势为中式传统口味，并加上清洁的就餐环境。
E．CD以颜色管理为市场优势，并搭配小菜与牛肉为主的商品定位。
三、 行销定位策略
行销定位策略是行销成功与否的重要关键。由于所有的行销活动，包括销售、广告、促销、订价、商品生命周期、包装、配销及公共关系均以市场定位为依据。由麦当劳引进国际连锁企业的经营，呈现竞争白热化的市场态势，在这多变的市场与竞争激烈的环境中，惟有建立强而有力的行销定位策略，才能找出一条生存与发展的市场空间。
目标市场：根据市场情报显示，以快餐产业的厂家而言，其最常用的市场区隔方式是以“人口统计因素”为主，其他如地区因素、顾客心理因素与顾客消费行为因素等较少使用。而在人口统计变数中，又以“年龄”与“职业”最常被应用；西式快餐业者均以年龄作为市场区隔的考虑变数；中式快餐业则以职业为市场区隔的变数。麦当劳以年轻人为主要目标市场（年龄由4—30岁男、女性），比萨与肯德基则以家庭成员的消费客层为主要诉求对象。WA与CD则定位在学生族与上班族的市场客层。
市场定位：A．麦当劳：以年轻、活泼作诉求，希望提供一个轻快的用餐环境。B．比萨：以高品质、高价位的定位，希望带给消费者的印象是产品比竞争者较好，价格比竞争者较贵。C．肯德基：定位在“家庭成员的消费”，提供一家庭式温馨团圆的用餐气氛。D．CD：定位与强调提供上班族“快速、简便”的用餐环境。E．WA：定位于中式快餐简餐与外带餐盒，并以快速自我选择的环境，透过点心式产品的组合，来满足消费者多样化的需求。
由以上分析，可看出各连锁店在市场定位上的做法均倾向于塑造“吸引目标客层的舒适用餐”印象诉求的定位策略。其中，西式业者的策略多秉承授权母公司的原有风格，中式业者则积极在塑造自己的魅力与独特风格。
四、 行销组合策略
商品定位：西式快餐业者，推广的重点都在小孩的需求层面，一方面希望培养小孩从小吃快餐的习惯，另一方面也希望通过小孩的带动，能吸引整个家庭成员都到店中接受温馨的服务。以下即为行销新趋势：1．快餐业经营者会针对市场的反应来修订行销策略。2．以往快餐市场的主要目标顾客群为学生和上班族，而今天，随着许多妇女与小孩的加入，快餐业更加显得活泼和多元化，使经营者有更多的市场机会来把握，同时也对快餐业的经营提出了相应的挑战，快餐业应专门对新的顾客群进行经营定位，以适应他们新的不断变化的需求。因此，快餐业有三大主要目标市场：上班族市场、学生市场、家庭组员市场（以家庭为消费单位）。
商品策略：商品策略是根据行销定位策略所选定的区隔市场，提供符合该区隔市场需求的商品。餐饮业属于零售服务业的领域，因此，在进行商品组合与商品企划时，有下列各要项因素值得考虑：零售服务业的无形性（指服务）、零售服务业的可变性（指市场客层）、零售服务业的不分离性（指连锁店经营与行销策略）、零售服务业的公共性（指形象、知名度与口碑等公关因素）。以上四项所带来的行销瓶颈是极难解决的棘手问题。因此，在拟订商品策略时，应以快餐连锁的商品来加以定位，其中应包含下列各项：实体商品的供应、商店气氛的塑造、动线的规划与pop广告的陈列、提供的服务与特色、商店卖场的整体设计有规划。果真如此，方能在竞争市场上取得优势商品的条件与机会。
订价策略：订价乃行销战略中最敏感而痛苦的决策。一方面，价格决定企业的收入，另一方面，价格又是企业在市场竞争中刺激业绩的主要武器。目前市场快餐连锁店的价格普遍偏高，是众所皆知的事实。然而，根据市场访问资料显示，影响商品价格的重要因素，可归纳为下列各点：成本因素（包括经营成本与行销成本）、竞争者订价水准、顾客心理价格标准、公司的行销目标、公司的行销利润与市场占有率衡量。以下是中式快餐业与西式快餐业的订价策略。
麦当劳：依消费者对消费价值感的知觉来感受价值，加以订价。
肯德基：参考竞争者所订的价格加以订价，目的在于市场竞争。比萨：参考竞争者所订的价格及顾客反应意见加以订价，以市场渗透与竞争优势为目的。
WA：反应成本加上固定利润加以订价，以成本加利润为标准。
CD：以订价尾数不为零或整数为原则，加以订价，如3.8元、4.5元，其目的在渗透市场与刺激市场占有率。
由上可看出：中式快餐经营者的订价策略多以成本加利润为原则，而西式快餐业则大多以竞争倒向与渗透市场为订价目标。此外，最具突破性的订价行销，最近也被快餐经营者所采用：○大众化的普及价格，让更多消费者享用商品为主要订价目标，如此有利于市场扩大；○先行决定售价，再根据这一价格来企划商品组合；○人事费与材料费为成本的核心，因此追求规划经济与兼差员工（以时薪计算）的大量雇佣为降低成本的重要途径，而雇请时薪兼差人员更是快餐业的市场潮流与经营方针。
通路策略：由于快餐业是定位商圈的连锁经营形态，生产、物流、配销与销售几乎同步发生，同时，商品又多无法保存太久，因此必须利用多点分布的扩散行销，来形成面的市场攻击，以达到攻占市场的目的。所以，走向连锁经营，以多店连锁各商圈向多处市场扩散，即成为经营成功的要件。快餐连锁店环境战略与通路策略分述如下：
环境战略：麦当劳：○以地区人口分布决定开店地点与规模；○着重地区分布与物流配销问题；肯得基：○人口结构与密度；○商圈特征（以商业区分布与学校附近及人潮集中地区为主）；WA：○人口流量多的地区；○区域市场发展性；○交通快餐性；○消费特性；CD：○了解地段特性；○人潮集中地区；○社区；○商圈附近的消费水准；QZZ：○店面大小与座位设计；○人潮集中区；○市场真空区为未来发展重点。
通路策略：麦当劳：逐步向中南部发展，并发展适合各种商圈与立地条件的店（包括人潮集中区、车站附近、学校、商业区、金融圈）。肯得基：全面性发展。ZHG：以快速开店来占据市场空间拉近与麦当劳的距离，并定位于市场追随者的角色。WA：以复合店的经营形态增加集客战力，以商业区、办公区为主要开店通路。CD追求普及化的消费形态，以取代路边摊。综观所述，快餐连锁店的通路策略可整理并归纳为下列各种形态：（1）以连锁经营与多据点加以攻占目标市场。（2）连锁经营的形态以自由连锁与特许经营为主；特许经营为向国外购买的经营策略与商店品牌，此为西式快餐业的特色，中式快餐经营者则仍以自由连锁为主。（3）以大城市为首先切入的目标市场，站稳脚步后再向中南部推展。（4）物流的配送路线，其通路长短为先期切入市场必须考虑的重要因素。（5）西式快餐经营者有集中开店，以造成更大市场的倾向，向郊区发展更是未来的目标。（6）人潮即钱潮。此为快餐经营者选择开店地点的主要考虑因素，人潮的结构更是注意的焦点。人潮的特征分为：○流动人口；○当地居住人口；○娱乐集合人口；○上班族人口；○逛街购物人口。（7）不同的环境特性有不同的机能与集客能力，因此环境特性是经营者必须注意的焦点。商业环境可分为：○商业区；○住宅区；○办公商业区；○娱乐区；○学术区（学校附近）；○各种功能组合的综合商圈。（8）商圈内人潮的消费水平是影响开店的重要因素。（9）复合店的开发能创造更大营业额与营业利润。
推广策略：在零售服务业的行销策略中，企业形象的建立与知名度的炒热相当重要。除了通过经营者所提供的商品带给消费者的感觉外，广告与促销活动更是经营者在争取消费者认知与印象的重要策略。因此，广告策略与促销战略的实战运用，并发出适当的广告与促销讯息与消费者心连心，建立密切关系，乃是推广策略的主要课题。快餐业的推广策略分述如下，快餐连锁店的推广策略：
电视广告。麦当劳：○带动狂热；○大量投入TV广告；○密集强打。肯得基：○较保守、不敢过分强打TV广告；○着重在企业形象的塑造。CD：○较保守、不敢过分强打TV广告；○着重企业广告。WA：○只做企业形象广告；○打折；ZHG：○尚未运用。
促销活动：麦当劳：○合作促销生日餐会；○赞助回馈社会活动。肯得基：○打折；○赠送礼品；○运用DM。CD：○赠送礼品；○举办促销活动；WA：○打折；○赠送小礼品。ZHG：○赠送礼品；○举办抽奖郊游活动。
公共报道：麦当劳：○利用机会制造新闻事件；○各种活动吸引各媒体注意；肯得基：○用机会制造新闻事件；○各种活动吸引各媒体注意；CD：尚未运用；WA：尚未运用；QHG：尚未运用。实战策略：麦当劳：○利用话题性讯息；○传播塑造精神人物或偶像；肯得基：○以地区性市场推广为主；○走市场机会者的定位策略；CD：○以地区性市场推广为主；○走市场机会者的定位策略；WA：○利用口碑宣传；○配合节庆假日促销；QHG: ○以地区性市场推广为主。
综观以上所述，快餐业的推广策略可由下列各项重点落实执行：（1）广告策略的应用可分为三阶段执行；A建立企业知名度，告之消费者企业的性质及所提供的产品与提供何种特色服务。B强化企业形象，增加消费者由认知、肯定到指名购买C.针对单项商品（单品）或新上来来加强广告与促销活动。（2）企业形象的塑造是经营快餐业的行销目标。（3）西式快餐业共同的特色，即是企业代表人物为连锁店之POP造型，例如麦当劳为麦当劳叔叔造型，肯得基为肯得基上校造型。其主要目的是藉此增加企业对顾客的亲和力。（4）口碑宣传及耳语运动（Whisper Campaign）是极重要的沟通方式。此外，加强服务、维持良好品质都是必须落实执行的事项。（5）促销活动最常使用的方式是赠品与赠奖，举凡赠送小礼物、集点券、赠奖券等都非常流行与有效。（6）与其他企业合作做联合广告也是很有效果的方式。例如麦当劳与俏丽洗发精的联合广告即很成功。（7）社会爱心回馈活动、写作比赛、亲子活动、快乐家庭等顾客参与性的宣传与促销活动渐渐被快餐经营者所采用。（8）连锁店整体企业形象的塑造与提升，必须藉公益性活动、体育赞助活动以及捐血活动等慈善活动达成。（9）动用新闻性、话题性的讯息来做“议论纷纷”的宣传，可吸引大众传播媒体的注意与免费的宣传报道。（10）由各家分店的小商圈行销策略中，可做定点行销与广告表示的模范。同时，针对各商店附近的商圈特性、人潮特性加强促销与推广的整体活动。
公共关系：麦当劳非常重视公共关系，大力在报纸上寻找刊登消息的机会，这些消息有的是由人力制造出来的微不足道的消息，有的则是精心设计，显示麦当劳威力的资料，如早年的“所使用的面粉已可填平大峡谷”、“所用的番茄酱已相当于密西西比河的水量”以及后来的“将所卖的汉堡包连接起来，可来回月球几次”等。麦当劳另一项着意塑造的则是麦当劳在汉堡包界的权威，如发表全国性民意调查，显示美国人平均一星期吃多少汉堡包——数字精确到小数点后好几位，连美国肉食协会都视这项资料为法典。
麦当劳还主动创造记者采访机会，参加公益活动，获得公众注意。在麦当劳的公关手册中，还提到在各个不同市场应采取的不同手段，如在以家庭为主的市场可将汉堡包所得捐给当地的学校做乐队制服，手册还指导加盟者如何争取报纸报道各店的活动，如何争取照片上报等。麦当劳每年捐出4%的营业所得，约5000万美元用于各项赞助活动，麦当劳总裁透纳曾说：“使我们的名字出现在公众面前，而创造一个足以抵消卖汉堡包的企业形象。我们的动机99%是商业性的。
在连锁店的公共关系中，社会关系是相当重要的一环，由于连锁店各分号一般以一定区域的居民为目标顾客，它便需要和所在地的政府、社会团体或单位以及全体居民保持和睦的关系，根据各分店附近的商圈特性，人潮特性制定公关策略。如麦当劳就要求各连锁店主参加当地的公益活动，如学校乐队，童子军医院等。坐落在北京王府井的麦当劳分店还组织员工打扫天安门附近的地面。麦当劳还专门设有“麦当劳叔叔之家”，大部分建于儿童医院附近，专门提供免费或低价的住宿环境，招待病童的父母。
另外，连锁店还需注意“公关危机”，公关危机是指突如其来的，对连锁店形象有破坏性作用的恶性事件。由于连锁店经营幅面广，各联号经营的环境千差万别，很有可能因一家连锁店发生公关失误而使整个连锁体系蒙上污秽，因而连锁店应及早预防，制定危机事件处理的基本对策，从而处变不惊，使恶性事态向良性转化。如麦当劳曾推出一种大号馅饼，起名为“¼磅”，广告声名肉馅重量为¼磅重，即4盎司。产品推出后公司的公共关系部门遇到了一大难题。原来美国农业部搞了一项正式调查，宣布这种馅饼中的含肉量从未超过3盎司。麦当劳自查后登报声名：此种产品所用肉馅，加工制作之前重量为4盎司，借此度过了信誉危机。
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简单的阶段性促销计划：
8-9月终端销售促销方案
为加快下阶段宽带、终端产品的捆绑发展，借新生开学、教师节来临之际，综合各方资源，特制定以下促销方案。
一、 促销时间
二、 促销主题
三、 促销活动参与渠道
四、 促销指标
五、 促销内容
注：详请和注意事项见附件二：促销指引。
六、 促销宣传方式
七、 促销管控
八、 促销奖励
九、 工作安排与时间进度
十、 成本效益预算
（一）成本预算
（二）效益预测
收益预测 销售促销（万元）
预期活动收入（毛利）
预期活动增长收益
预算活动成本
预期效益
⑸ 急需 一份小商品营销策划书范文
曾几何时，在传统媒介高收视率的强大身躯下庇护下，节目中充斥着的植入式的广告被消费者所厌倦却又无奈着。大多数广告的取胜方式是纯粹的视觉轰炸和频繁出现，而不是靠策略或独特的创意取胜。当然，我们很难说这些公司就是错误的，因为即使人们不喜欢这些广告，但他们仍然可能实现既定的目标，获得投资回报，这也就知足了。然而今天，广告所处的环境已经在迅速的发生着变化，客户的每一点增长都来之不易。伴随着数字化媒介日益成长所带来的多渠道，个性化的信息选择方式以及广告数量的不断增加，劣质、乏味的广告不光不会实现高质量的回报，而且会给该种媒体及整个广告产业带来乌云。消费者容忍广告的时代将渐渐远去。
客观的说，由于我国市场经济初具雏形，加之全国各地经济发展不平衡，导致大小公司所处营销阶段和营销环境千差万别的事实。所以微观上着手，我们就要依据对客户行业的发展进程，环境诸要素的判定，来决定运用何种有效，现实的阶段性操作。是去帮助客户把握市场脉搏，制定广告战略，还是着力于有冲击力震撼力的广告运动，不一而论的战术细节。就像有些企业，给他研究消费者需求，进行消费者分析，让他塑造怎样的产品概念，做怎样的形象推广，可能就真给淹没了。为什么？这个行业比较成熟，竞争非常激烈。你去了解消费者了解市场，我也去了；你知道怎样的形象有助于产品销售了，我也明白该去宣传怎样的形象了。打开电视，泛滥成灾的“秀发瀑布”就是一个例子。可有些企业，我们请出已经不“流行”的USP，这个行业，这个市场，这个企业，这还真就是生存的法则。然而，一个不争的事实是，即使营销手段暂时落后的行业，在世界经济大融合的今天，也会以极快的速度得到发展，并进入到激烈的竞争状态。事实也正是如此。客户在提高收入和利润方面的压力已是一年比一年大，一月比一月大，一天比一天大。广告促销活动中采用的巨额预算，USP和不断重复的笨广告到底还能产生多大的效果？在广告铺天盖地的向人们扑来的同时，怎样使广告效果增强？如果这样做可以取得同样的效果，又会节省多少资金？2005年，美国直销协会发布的http://www.caipu6.cn数据显示了一个趋势，即广告主纷纷大副消减在大众媒体的投放，转而支持一对一营销。“因为它使广告主的花费落到了实处”，一位营销公司的高管说。可见，客户对高出低产的劣质广告也将难以容忍。
其实，只要看一眼自广告诞生以来的那些比火箭还有冲击力的经典广告，那些带着一个个销售神化的经典广告，我们就会发现，不管在哪一个时代，不论客户处于哪一个营销阶段，好广告的灵魂从未有改变。今天看来，那些广告仍然宏伟、清爽、高明、风趣、鲜美切富有人情味！
当鲍勃.加菲尔德的《营销变局：大混乱》预言传统媒体和广告公司的危机时；当闷头所做的无法让消费者有兴趣知道，拼命宣传无法让消费者真正相信的信息开始衰败时；当企业界开始疑问品牌力怎么了时；甚至媒体专家说：“在中国出现营销局变大概还要推迟20年，我们现在不必担忧。如果，即使http://www.shanyao.org.cn出现，也不是媒体广告营销的危机，而是营销商，即广告公司的危机”时，在今天英国的大多数电影院里，电影放映之前十到十五分钟就已经座无虚席。而人们之所以来得那么早，不是因为众所周知的英国人守时的美德，而是因为这些电影观众想看通常加在序幕和主片之间的广告。人们不再被动的消费广告，而是主动吸取和欣赏它。那些简洁、诚实、风趣、睿智、体察消费者感受的伟大作品，带者它们恒久的感染力，改变着广告的形象和地位。
或许，随着数字媒体的兴起和流行，随着消费者面对媒体时主权的提升。广告http://www.sem6.cn的存在方式和处境会发生变化，但我已经可以遥想人们带着时间和金钱来挑选某产品的广告，通过欣赏广告先入为主的获取产品信息，体验和感受产品价值。因为精彩的广告总是那么引人入胜。而现在，我们只需要做一件事情：带上各种恐惧和傲气，上场。