创业创意策划书范文

㈠ 怎样写一份有创意的创业企划书

呵呵，这个问题好刁。^&^
人家都是问怎样写“商业计划书”，已决定投资方向，向外界吸引资金。
你最厉害，还创业计划书呢，今年要赚10万，明年要赚100万，后年就砸了李佳城的饭碗，好不好？

发一个投资可行性报告给你吧，看看格式对你有没帮助

关于投资“XX电脑培训学校”盈利可行性报告

市场需求：近两年来，浙江省义乌市因为民营企业的高速发展，该市出现严重工荒。大量企业不停在招工，有不少甚至因为招不到足够劳力致使客户单流失。义乌人才市场每天招工人员多于求职人员，该市所有中介单位热情积极为外来劳工推荐工作，所有成本只向企业收费。（详细图文资料请参见上级文件夹）同时，在我国内陆许多经济落后的省份和城市，有许多待业青年因为畏惧求职难、害怕招工骗人、领不到工资，种种心理因素不愿主动外出务劳。 市场有需求，就一定有利润！ 我们该怎样满足市场需求？ 单纯以职业介绍所的名义向求职者收费，高度有限。超过200元，求职者不接受，政府部门也会干预。但是以“XX电脑培训学校，毕业及就业”“学好XXX，高薪等你拿”“学校保证结业后，全部安排就业”为名，每人收1200元学费就合情合理了。

具体操作：向当地工商部门登记“XX电脑培训学校”，租场地六室。（财务室、教研室、理论教室两间、微机室两间）向破产网吧或其它渠道购买二手电脑30台，就地聘请教师若干名，购买教材，开始招生。
招生时承诺学制三个月，学费1200元，保证就业。注，此校无资格发放毕业证，只有结业证，即结束学业证。但“保证就业”，是一定兑现的。
开学后以每班30学员，每月三班的速度培训。注，每月要开三班是如此操作：学生缴费学习一个月后，我以“早日上岗、早日拿工资”为由将他（她）们全糊弄去义乌上班。义乌现在的普工工资试用期都能达到1000元，学员也希望能早日赚钱，所以可操作性很大。因此，实际学期应该是一个月。当然，我会要求每个学员都写张“提前结业申请书”给我，表示是他（她）们自愿放弃学习权力，要求早日上岗。这样的要求，我当然统统签上‘同意’。 只有30台电脑，90名学员怎么安排呢：a班上午在理论教室、下午在微机室，b班下午在理论教室、晚上去微机室，c班上午在微机室、晚上在理论教室。30台微机，90名学员———OK!

盈利预测：一名学员的学费为1200元，90名学员为10万零8千元，一个月就叫他们滚蛋，别挡着我下批学员进场。 哈哈，人无横财不富，是不是比职介所强多了？ 而且所有学员都如事前承诺，全部安排了就业，每月工资都能达到1200元，不会有人说我犯法吧！

启动资金： 30台旧电脑按800元/台计，投资2万4； 办学场地租赁费2000元；
3万元 政府部门登记费2000元； 招生资料费2000元；
教学设施及桌椅最麻烦，50元一套都要近5000元投资
教材可以找赵竟赊 教师工资与其它开支可以等收到学费后再支付；

注意事项： 招生是办学的关键！ 宣传是招生的关键！ 正式投资前，一定要认真考察其它电脑培训学校的运作方法。虽然我们的真心并不在培训上，但开设课目、教学质量、学习环境、宣传资料都直接影响到生员多寡。

㈡ 大学生的创业计划书范文

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创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。在构思或者介绍一个创业的时候，可以遵循以下格式：

●创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织形态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。

●资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。

●阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。

●财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。

●营销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。

●可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折 ，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

●其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等。

㈢ 创业计划书范本

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创业计划书是整个创业过程的灵魂，在这份白纸黑字的计划书中，主要详细记载了一切创业的内容，包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、营销策略、可能风险评估、内部管理规划等，在创业的过程中，这些都是不可或缺的元素。

创业计划书详解

• 创业计划是创业者叩响投资者大门的"敲门砖"，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

• 创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

创业计划书特点


• 公司摘要:这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。

• 公司业务描述:这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。

• 产品或服务:介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。

• 收入:介绍公司的收入来源，预测收入的增长。

• 竞争情况及市场营销:分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方向

• 管理团队:对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务、工作经验、受教育程度等;公司的全职员工、兼职员工人数;哪些职务空缺。

• 财务预测:公司财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式(公开上市、股票回购、出售、兼并或合并)。

• 资本结构:公司资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表。

• 附录:支持上述信息的资料:管理层简历、销售手册、产品图纸等。

资料参考：如何撰写创业策划书 网页链接 2018-1-21