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国企宣传意见

发布时间:2021-10-22 23:53:56

1. 如何做好新形势下国有企业新闻宣传

排班有点乱 希望仔细看 帮到你就好了
做好新形势下国有企业新闻宣传工作浅议 国有企业新闻宣传工作是企业思想政治工作的重要组成部分,也是 企业经营战略管理不可或缺的策略和手段。随着我国改革进程的加快,进 一步做好新形势下企业新闻宣传工作,对于提高企业软实力,推进企业又 好又快发展提供强大的精神动力,具有十分重要的意义。 一、充分认识新闻宣传工作对于推动企业发展的重要作用 企业新闻宣传工作对于推动企业发展具有独特作用,主要表现在以下 几个方面。 第一,宣示企业发展方向。企业的发展战略、面临的形势任务、经营 举措、奋斗目标及阶段性重点工作等,除了通过会议进行传达贯彻以外, 很大程度上必须通过开展广泛深入的新闻宣传,通过充分发挥企业新闻媒 体的作用,才能使员工明确企业的发展方向,明白每个阶段和每个时期自 己要做什么、为什么做、如何做,使大家心往一处想,劲往一处使,从而 增强企业凝聚力,促进企业发展。 第二,凝聚员工智慧力量。企业新闻宣传起着教育、鼓舞员工的作用。 新闻媒体宣传群众中的各类先进典型,为广大员工群众树立学习的榜样, 在企业形成一种学先进、赶先进、积极进取、锐意创新、热情向上的精神 风貌,从而推动企业各项工作的开展。同时通过及时宣传和推广各种好经 验和好做法,激发广大员工的工作热情和创造力,启迪广大员工为企业争 做贡献的智慧和力量。 第三,培育锤炼企业文化。企业的新闻宣传工作是企业文化建设的主 要载体之一,有其得天独厚的宣传手段、媒体条件和受众基础,企业文化 的教育功能,对促进企业文化建设有着重要的影响力,在企业文化的建设 中具有举足轻重的作用,新闻宣传工作成功与否,直接关系企业文化建设 的成效,直接影响企业员工核心价值观念的形成,并最终影响企业核心竞 争能力的提高。 第四,塑造展示企业形象。企业宣传工作是塑造企业外部形象的主要 渠道。通过积极宣传企业两个文明建设的成果,让外界了解企业,增强企 业的知名度和美誉度,树立良好外部形象,在企业与政府、社会、客户之 间架设了一条沟通的桥梁。 二、做好新形势下国有企业新闻宣传工作应坚持的原则 国有企业新闻宣传工作肩负着统一思想、宣传主张、教育群众、推动 工作的重要职责,做好国有企业新闻宣传工作要把握好以下几个原则。 第一,要坚持围绕中心维护大局的原则。新闻宣传工作有着高度的政 治性,企业的新闻宣传工作也不例外,必须坚持党的领导,要有较强的政 治性和政策指向,要符合党和国家利益;同时要坚持大局意识,要符合科 学和谐持续发展的要求;要把提升企业形象同提升社会形象高度统一起 来,同社会共同发展。 第二,要坚持新闻宣传的真实原则。真实是新闻的生命,更是每个新 闻工作者应当遵循的理念。新闻宣传要做到实事求是,企业新闻宣传当然 也要如此;对所做报道的新闻事实,必须经得起考验,要给社会和大众树 立一个真实的、良好的企业形象,这个企业形象要经得起时间检验。 第三,坚持新闻宣传灵活多样性原则。目前,各种媒体极其发达,新 闻宣传时时处处都在发挥着巨大的作用,充斥在社会方方面面和大众生活 的角角落落;报纸、电视、互联网则成为新闻宣传的便捷工具。做好企业 新闻宣传,应当充分发挥这些媒体的作用,通过各种途径和渠道,利用一 切可以利用的形式,进行新闻宣传工作,着力塑造、全面展示企业形象, 倾心服务企业发展。 三、做好新形势下国有企业新闻宣传工作的关键在于不断创新 企业新闻宣传工作只有不断地创新发展,才具有强大的生命力,也才 能对增强企业核心竞争力起到积极推动作用。 一要观念创新。企业新闻宣传工作要取得突破,必须要在接受和继承 既有经验的同时,敢于自我否定旧有思路。当前社会各方面正在发生深刻 变化,企业新闻工作者要适应这种变化,在思想观念上要从单纯的“喉舌” 意识融入更多的平民意识,把新闻宣传工作的立足点和着眼点移向职工群 众,被职工群众认可,新闻宣传才能显示出强大的生命力和魅力,才能发 挥它的影响力。 二要内容创新。创新企业新闻宣传工作,要研究新情况、探索新方法、 寻找新规律、解决新问题。企业新闻宣传工作要把体现企业党组织的政治 核心作用和反映员工的心声结合起来,从职工群众的实际需要出发,多报 道有实在内容、有新闻价值的事情。要找准结合点,既要围绕企业改革中 心,着眼企业发展大局,又要把职工群众的意愿和利益作为想问题、做决 策、做工作的根本出发点和落脚点。要扣紧切入点,抓住兴奋点,紧紧围 绕与广大干部群众利益密切相关的重大决策出台和生产经营活动的开展, 有计划、有步骤地组织系列宣传活动。 三要方法创新。要把传统方法同现代化手段结合起来,不断探索新的 宣传报道形式,以增强新闻宣传工作的时效性、准确性、鲜明性和生动性。 要注重发挥先进典型的示范作用。要注重运用多种方式,紧贴企业改革、 改制和发展的实践,紧贴企业生产经营的实际活动,紧贴职工群众的工作、 生产与生活,用职工群众的语言,反映职工群众身边的人和事,努力营造 积极向上、生动活泼的宣传舆论氛围。要适应职工群众的接受能力,深入 浅出、循序渐进,因势利导、循循善诱,入耳入脑,可亲可信,多用职工 群众的语言,多联系职工群众身边的事例,多用群众喜闻乐见的形式,多 用疏导的方法、群众参与的方法、民主讨论的方法。

2. 国企宣传部是什么职能

转载以下抄资料供参考

企业宣传部工作职责
设部长一名,科员若干,比较清闲,工作职责大致如下:
1、负责制定公司党委的宣传工作计划、年度总结。
2、统筹公司宣传文化舆-论阵地的管理工作。
3、围绕公司中心工作、工作重点,用正确的舆-论营造良好的改革发展氛围。
4、做好公司重大活动、法定节假日的宣传布置工作。
5、建立和完善对内外宣传报道网络,组织对外宣传报道。
6、负责对外宣传报道和上级新闻单位来院采访的管理接待工作。
7、负责企业内部报刊编辑和出版工作,做好相关上报资料工作。
8、做好各种文字、图片资料、声像资料的分类归档工作。
9、负责公司文化的建设工作。
10、认真完成部长交办的其他任务。

3. 请给我一点关于企业文化宣传建设的建议

浅谈煤矿企业文化建设
中煤网讯 近年来,在集团公司的正确领导下,我们白庙矿坚持以"三个代表"和十六大精神为指导,以提高企业核心竞争力为目标,统一思想、提高认识,从代表先进文化前进方向的高度,确立企业价值理念系统,形成理念力,把理念贯穿于生产经营过程,形成管理力,发动职工广泛参与文化建设,形成行动力,并以"三力"为企业文化建设的着力点,在落实上狠下功夫,进一步提高了职工队伍素质和企业的管理水平,增强了企业的凝聚力和向心力,促进了两个文明建设的协调发展。
一、与时俱进,在落实理念力上下功夫,提炼了以"六个一"为内容的企业价值理念系统
党的十六大报告指出:"文化的力量,深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。全党同志要深刻认识文化建设的战略意义。"同时,通过学习借鉴先进经验和自身的工作实践,我们也认识到 ,企业管理的最高境界是文化管理,企业之间最核心的竞争是文化竞争,先进的企业文化不仅仅是一种精神境界,更是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力,当前要适应"大集团"战略,必须把"改革精神、"发展意识和稳定意识,融入企业文化建设之中,通过创新企业文化,促进企业管理,使企业在市场竞争中立于不败之地。在这种"以文化制胜"思想的指导下,我们以企业发展的现实阶段为背景,以企业深化改革的既定目标为参照,以企业战略需要和干部职工实际存在的不适应性为切入点,确立了以"培育一种精神、升华一个理念、明确一个战略、锁定一个目标、规范一套体系、塑造一个形象"为主要内容的"六个一"的价值理念系统。
培育一种企业精神,就是根据市场经济发展,把原有的"博采众长、开拓前进、团结实干、争创一流"的企业精神,赋予了时代气息和独特个性的内容,形成"求实、诚信、创新、卓越"的全新的企业精神,更全面真实地反映了企业的个性和职工的精神风貌,激励职工奋发向上,促进企业发展的精神支柱和动力源泉。
升华一个管理理念,就是适应市场经济发展的要求,提炼升华了"以人为本、激发潜能"的全新理念,具体来讲就 是以平煤安全文化内容为安全理念;以"生命与质量同行"、"以诚求成"为内容的经营理念,坚持把质量作为企业的生命,把过硬的产品品牌,作为企业生存发展的根本保证,从而提高了职工的品牌意识,使"二1煤"靠过硬的质量,开拓了市场,扩大了销售。
明确一个战略,就是明确了"以煤为主、壮大实力、提高效益"的发展战略,通过多种形式宣传、使职工明确企业发展方向,增强了信心、鼓舞了斗志,使职工感到了工作有干头,有奔头,努力在实现企业发展的战略过程中,实现个人的自身价值。
锁定一个目标,就是锁定"构筑现代企业制度,促进企业可持续发展"这个目标,使职工明确改革是动力,改革是出路,从而在我矿实施市场化经营、物业改革、机关机构改革及"三项制度"改革中,职工能心齐气顺,积极支持改革,参与改革。
规范一套体系,就 是建立一整套科学严谨的制度体系。在安全生产上,完善了安全逐级负责制,做到了安全压力层层传递,完善了互保联保责任制,使人人都有责任、有义务抓安全,反"三违",在思想政治工作上,进一步完善了"思想政治工作强化法",实现了思想政治工作全方位覆盖,全过程贯穿,在文明矿创建上,实现了两个文明的一起部署,一起落实,一起考核。做到凡事有章可循,凡事有人落实,凡事有据可查。
塑造一个形象,就是塑造领导班子廉政勤政的良好形象,我们坚持领导班子成员把立言与立行结合起来,既靠真理的力量,更靠人格的力量,做到作风正派、锐意进取、精明强干、远见卓识,自觉弘扬企业精神,模范实践企业文化的目标。
二、严格制度,在落实管理力上下功夫,确保了企业文化建设取得实效:
企业文化建设和企业管理有着密不可分的关系。我们认为管理是一种理念的灌输,是一种价值的倡导,只有通过有效的管理,企业的价值理念转化为全体职工的价值共识,转化为每个职工的行为准则,只有依靠管理力的强力支撑,企业文化的理念力才能发挥作用,为此,我们做了以下具体工作:
一是对全矿各单位、部门、工种责任制进行了界定,印制了《白庙煤矿企业管理规范汇编》,共收录部门责任制82项,岗位责任制411项,共计60多万字;制订了《白庙煤矿职工职业道德规范》手册,进一步明确了岗位职责,体现了凡事有人负责,使工作标准更加细化、量化 。
二是在2004年全面启动企业文化建设的基础上,把2005年作为企业文化建设推进年,以党委一号文的形式,出台了《关于2007年企业文化建设的意见》,明确了工作内容、工作制度、部门责任,推行了目标管理。
三是认真学习集团公司的经验,在规范职工行为上下功夫,并在我矿进行试点,推行了OPM精细管理模式,统一了班前安全礼仪形式,明确了员工岗位行为禁忌,杜绝了十种不文明行为,推行了30句常用文明用语。试点工作推行两个月来,全厂职工的精神面貌焕然一新,说文明话、办文明事、做文明人已蔚然成风。
四是确定了"高起点规划、高标准建设、高效能管理"的思路,建立了公共卫生综合治理责任制,政工科室开展了"两治理一整顿"活动,搞好卫生治理督察,确保工广的绿化、美化、净化的效果 ,保证环境治理做到了三季有花、四季长青,为矿山注入了生机和活力。
三、丰富载体,在落实行动力上下功夫,使企业文化建设充满生机和活力。
我们认为,如果职工在企业文化建设中"被动参与",那么这样的企业文化就会缺乏行动力,就会成为"表面文章",因此我们不断丰富企业文化建设的组织形式和活动方式,最大限度的调动职工参与企业文化建设的积极性和创造性,工作中我们以六种活动为载体,不仅使企业文化具有了浓郁高雅的文化气息,团结和谐的工作氛围和积极向上的进取精神,而且让职工在参与过程中,提高了思想素质和业务能力,为企业在市场竞争中发展提供了动力。
一是以创建学习型组织为载体,为企业可持继续发展储备了能量。党的十六大提出 了"创建学习型社会",为此我们大力倡导"学习工作化、工作学习化"的风气,狠抓了干部职工的学习,促进了业务素质的提高。在领导干部的学习上,我们利用中心组学习、中层干部学习以及"走出去、请进来 "的办法,明确专题,联系实际,系统学习十六大精神、"三个代表"、现代企业制度、安全生产法律法规知识,今年以来共组织中心组学习5次,中层干部学习218人次,科级干部外出培训26人次。在职工队伍学习方面,我们贴紧安全生产的中心,对新上岗职工,全部进行安全知识、操作技能、岗位责任制为内容的应该知应会培训,经严格考核方能上岗。对井下职工,我们利用许昌机电工程学校这一阵地,抓了安全全员培训,班组长脱产培训,搞好了特殊工种的培训和复训,鼓励职工一岗多证、多证加薪;坚持每年举行一次专业技术比武,并制定了对比武中的佼佼者的奖励政策,目前已有通防、采煤、机电运输、财会、四个专业完成了技术大比武。同时大力开展技术创新,这些活动不仅解决了安全、生产、经营中的实际难题,而且锻炼了队伍、节约了资金。
二是以安全宣传教育为载体,提高了职工的安全意识。加强了阵地宣传,在井口建立了高标准的安全文化长廊,共悬挂各类牌板22块,上面书写安全警句,使上下班的职工受到无声的安全教育,5月15日,集团公司来我矿检查时,对我们创建安全文化长廊的做法给予了高度评价;开展了亲情感化,由工会协管员到"三违"人员家中做思想工作,今年以来共对147位"三违"职工进行了家访帮教,开办了"三违"人员身心调适医院,由矿领导及政工科室管理人员和"三违"人员面对面平等交流,沟通思想,由教育者分清违章类型,剖析"三违"危害,受教育者深挖思想根源,找到问题症结,作出安全承诺,自去年11月医院开设以来,共举办6期 71人受到身心调适治疗;举办现身说法报告会,由工亡子女家属用失去亲人的痛苦,为职工敲响安全警钟,震憾职工心灵;在全矿推行了班前安全礼仪,进行下井前的安全宣誓。此外我们还坚持了每月一次的集中日活动,利用安全演讲、签名、牌板、巡回展等多种形式,对职工进行安全教育。
三是以职工道德教育为载体,提升了职工道德水准。我们积极推动公民道德实践活动向广度和深度拓展,向家庭延伸,向班组辐射。开展了以爱岗敬业为主要内容的职业道德教育,引导职工在企业中做好工人;针对社会公德建设中出现的新问题,开展了以"文明礼貌、遵纪守法"为内容的社会公德教育,引导职工在社会做好公民;根据社区家庭特点,开展了以"尊老爱幼、邻里和睦"为主要内容的家庭美德教育,引导职工在家庭中做好成员,通过这些道德实践,使职工思想道德境界得到了升华。
四是以职工竞赛为载体,激发了职工的进取心。在全矿推行竞赛及创新杯竞赛,班组管理竞赛和"十个好、比比看"活动,并对涌现出的先进个人和集体进行大张旗鼓地表彰奖励,使他们既得荣誉又得实惠,既有荣誉感又有自豪感,使其它职工既有羡慕感又有压力感,从而在全矿掀起比、学、赶、帮、超的竞赛热潮,逐步使职工实现自我管理,自我教育,自我约束,自我提高。
五是以文明创建为载体 ,营造了良好的外在环境。自去年以来,我们首先对生活区违章建筑进行了彻底清理和拆除,解决了职工反映的热点问题,投入数万元翻修了矿区里到生活区的道路,实施了亮化工程,安装了高标准的路灯,先后铺设草坪96平方米,制作了60块风格各异的文明用语提示牌,今年以来,我们在主要公共场所安装大型喷绘6块,广告灯箱20块夜色阑珊。
六是以文体活动为载体,陶冶了职工情操。我们坚持小型活动月月有、大型活动不断线,开展了安全文艺 会演,安全宣传日。一年来,宣传、安检、工会、团委还紧紧结合不同时期的工作重点举办了安全诗朗诵,安全知识抢答赛等16次,使广大职工在活动中受到教育,得到启迪,既活跃了职工文体生活,又陶冶了职工情操,受到普遍欢迎。
四、文化引领,变无形为有形,实现了两个文明建设的协调发展
实践证明,企业文化是企业发展的推动器、催化剂,我们通过大力加强企业文化建设,增强了企业的向心力、凝聚力和创造力,打造了市场竞争中的新优势,促使企业的环境变了,职工的精神面貌变了,工作质量提高了,经济效益提高了,职工积极性调动了,干部作风转变了,干群关系融洽了,开创了政治安定、生产安全、职工安居乐业的良好局面, 实现了两个文明建设的双抓双赢双胜利,具体体现在:
1、安全生产稳步推进,遵章守纪、文明生产成为职工的自觉行动,今年以来,全矿杜绝了重伤以上人身事故和重大非人身责任事故,"三违 "人员也大幅度减少,1至9月份,全矿实现了安全生产年目标迈进。
2、企业改革深化了。在人事制度上,我们引进竞争机制,今年以来,在全矿实行"双定"竞争上岗,在采掘工区副技术员的配备上实行了"一推双考"(单位推荐、组织考察、集中考试);在劳动用工制度上,推行了动态管理。
3、职工队伍素质明显提高,通过抓企业文化建设,进一步提升了职工的"以矿为家、爱岗敬业、奉献主人翁精神,立足岗位、争创一流蔚然成风,职工顾大局、识整体意识明显增强,工作积极性更加高涨,战斗力凝聚力进一步增强,职工的主人翁意识得到进一步升华。
4、文化氛围更浓了。我们通过矿区亮化工程,实现了"个人愿景"的美好愿景,在建设好优美环境的同时, 我们注意处处都反映我们的精神、理念、价值观,处处都体现出企业文化氛围,每项活动都融入到企业文化建设中,使职工时时处处感受到企业文化气息,在潜移默化中受到企业文化的熏陶,在潜移默化中增强了对企业的认同感和归属感。
5、企业知名度扩大了。我们加强企业文化建设的做法得到了集团公司的充分肯定,我矿加强企业文化建设的长篇通讯,煤电公司宣传部以简报的形式向全公司各单位转发,收到了较好效果。

4. 作为一名国有企业宣传干事要做些什么

其主要岗位责任来是:

1、认源真做好党的路线、方针、政策的宣传、协助党委做

好对员工的形势教育。

2、组织干部,党员开展马列主义、毛泽东思想、邓小平

理论,党的基木路线、党的基本知识学习,做好上级党委统

一布置的重大问题的宣传教育,提出干部职工理论学习计划。

3、负责党委中心组学习的具体工作,拟定学习计划,提

供学习材料,掌握学习情况,做好学习记录,上报学习效果。

履行党委秘书职责,负责室内文档工作。

4、免责协调工会、共青团的宣传教育工作.

5、负责统战工作的贯彻实施和通讯报道、报纸订阅。

6、完成领导交办的其它备项工作。

5. 企业宣传工作包括哪些内容

企业宣传总体是被分为内部宣传和外部宣传。
对内,让员工了解企业发展的现状和进度,营造和谐友好的工作环境,鼓舞士气,凝聚力量,将人力资源发挥到最大水平。对外,让外界了解到本企业,提高企业的“三度”(知名度、美誉度、忠诚度),也就是现代企业里的公关部的内容,扩大积极影响,化解遇到的各种危机。孰轻孰重,难以定论。
企业文化与企业宣传息息相关,但又不完全相同,企业文化除了企业宣传之外,还需要以各种活动为平台,打造适合于本企业的企业文化氛围,加强员工之间的联系,并使企业管理层与员工之间保持密切的和谐的关系,从而提高整个企业的执行力。但是企业宣传的宗旨和最终目的却也是为打造企业文化而服务的,二者相辅相成。综上所述,企业宣传应该主要包括以下几点:
一、为营造健康和谐的符合企业特色的企业文化服务。 为企业文化服务应该是企业宣传的重中之重,而这一项又是最虚的一项内容。除了以企业内部为员工举办的各项活动为载体外,还需要宣传人员从员工日常生活中和工作表现中去发掘。
二、为企业的战略目标在全公司的宣贯;为企业生产、服务的进度、成果、经验教训等信息的传播服务。 对企业每年的工作目标进行宣传,让企业每位员工都了解到企业要做什么,而他们在企业目标中能起到怎样的作用。对企业的发展进步进行及时的宣传,鼓舞士气,让员工感到这是一个有希望的企业。
三、对优秀员工进行典型宣传,树立标杆,挖掘员工的各方面才能并予以鼓励,给每位员工创造成长成才的机会,培养员工对企业的忠诚度。
榜样的力量永远是可以激发人的,无论是怨气还是仰慕,都会促使员工们去思考,在自己的岗位上做出与自己专业与才能相当的贡献。
四、向社会媒体积极宣传本企业,扩大影响,提供知名度,为市场开拓提供有利条件,培养已有的和潜在的客户对企业的忠诚度。
通过不同的宣传媒介,将本企业的概况、成果向外界展示,并及时梳理已存在的客户,不断加深老客户的信任度,并培养出新的客户,这是企业宣传对企业生产力最直接的体现。

6. 浅谈如何做好新时期国企宣传工作

(一)更新理念,提高对宣传工作的重视程度
(二)强化学习,提高宣传人员的业务素质员版加强学习权政治、经济、科技、管理等领域的知识,才会丰富自己的文化修养和个人内涵。
(三)构建完善的企业宣传机制,合理计划任务指标
(四)运用新媒体开展宣传工作,扩大宣传的影响力

7. 国企宣传部什么职能

转载以下资抄料供参考

企业宣传部工作职责
设部长一名,科员若干,比较清闲,工作职责大致如下:
1、负责制定公司党委的宣传工作计划、年度总结。
2、统筹公司宣传文化舆-论阵地的管理工作。
3、围绕公司中心工作、工作重点,用正确的舆-论营造良好的改革发展氛围。
4、做好公司重大活动、法定节假日的宣传布置工作。
5、建立和完善对内外宣传报道网络,组织对外宣传报道。
6、负责对外宣传报道和上级新闻单位来院采访的管理接待工作。
7、负责企业内部报刊编辑和出版工作,做好相关上报资料工作。
8、做好各种文字、图片资料、声像资料的分类归档工作。
9、负责公司文化的建设工作。
10、认真完成部长交办的其他任务。

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