❶ 长安铃木
进口的
❷ 长安铃木的企业历史
长安铃木汽车有限公司(Changan Suzuki Co., Ltd)是为适应国家汽车工业产业政策的要求,推动国内汽车工业的发展,实现中国百姓的轿车梦,1993年5月,由重庆长安汽车有限责任公司与日本铃木株式会社、日商岩井株式会社合资组建了重庆长安铃木汽车有限公司,主要生产、销售系列经济型轿车及零部件。
合资公司合营期限30年,占地面积28.7万平方米,第一期建设投资总额17000万美元,注册资本5998万美元。公司1993年6月奠基, 1994 年6月开始建线。在建设过程中,全体员工坚持小、少、轻、美的建设企业方针,实行项目经理责任制,精诚团结,克服各种困难,使整个工程比计划提前半年完工,创造了国内同类项目的最快速度。到1995年9月,冲压、焊接、涂装、总装四大生产线以及检测线相继建成投产,形成了年产5万辆轿车的生产能力。
1997年6月,李鹏总理为公司题词:面向广大市场,发展经济型轿车,勉励长安铃木人戒骄戒躁,为发展中国的轿车工业不懈努力。
作为中国定点的八大轿车生产基地之一,重庆直辖市支柱产业的重要组成部分的长安铃木公司,其发展直接带动了大批地方相关企业的发展,创造了良好的社会效益和经济效益。为把长安铃木建设成为中国第一流的大型轿车工业企业,长安铃木人负重奋进,自强不息。长安铃木也将在市场竞争中持续发展,不断前进,向着更新更高的目标迈进。
作为国内大型的综合性现代汽车制造企业,长安铃木公司占地面积约42万平方米,现有员工3000余人,拥有天语、雨燕、羚羊和奥拓等四个系列约20个车型,G、M系列两个发动机机型,具备年产20万辆整车和20万台发动机的生产能力。
公司在生产组织上,引进日本铃木公司的科学管理模式,推行国际通行的“精益生产”方式,实行“准时制”生产和“零库存”管理。
为了能稳定地提高产品质量,公司按汽车行业的质量管理要求,在QS9000的基础上,建立了更为完善的质量管理体系,并于2005年11月通过ISO/TS16949质量管理体系第三方认证。
公司不光重视产品质量,也非常注重节能降耗,减少生产过程中可能带来的环境影响,为了确保环境污染得到有效、稳定的控制,公司按ISO14001建立了环境管理体系,并于2004年通过了ISO14001的环境管理体系第三方认证。
“以人为本,持续改进”是公司的宗旨,员工是企业的财富,为了给员工创造良好的工作环境,保护员工在工作过程中不受伤害,公司按OHSAS18001职业健康安全管理体系的要求建立了管理体系,并于2004年通过了OHSAS18001职业健康安全管理体系第三方认证。
❸ 长安铃木汽车的发展历程
合资公司合营期限30年,占地面积28.7万平方米,第一期建设投资总额17000万美元,注册资本5998万美元。公司1993年6月奠基,1994年6月开始建线。在建设过程中,全体员工坚持“小、少、轻、美”的建设企业方针,实行项目经理责任制,精诚团结,克服各种困难,使整个工程比计划提前半年完工,创造了国内同类项目的最快速度。到1995年9月,冲压、焊接、涂装、总装四大生产线以及检测线相继建成投产,形成了年产5万辆轿车的生产能力。
1998年,国家经贸委、国家计委批准了奥拓轿车15万辆项目。公司通过对生产线的扩建改造,目前已初步形成年产奥拓轿车10万辆的生产能力。10月初,合资公司的增资报告获国家外经贸部批准。投资总额增至19085万美元,注册资本7000万美元,中方和日方分别占51%和49%的股份。增资使合资公司的实力得到进一步增强,各种先进设备达到了3000多台。
投产后,公司在生产组织上,积极引进日本铃木公司的科学管理模式,推行国际通行的“精益生产”方式,实行“准时制”生产和“零库存”管理;在内部管理上,推行全员质量意识和全员“5S”管理,使每位员工都树立了“只有一流的工作环境,才能造出一流产品”的思想,保证了奥拓轿车的出色品质。
❹ 长安铃木的发展历程
1993年由日本铃木株式会社、日商岩井株式会社长安汽车与长安汽车共同投资组建长安铃木。组建后长安铃木引进了日本铃木公司八十年代初的奥拓和1994年款的swift(雨燕)两款车型进行本土化生产,其产品就是奥拓和羚羊。
1994年日本铃木汽车公司及冈谷钢机等四家公司与昌河股份公司旗下昌飞集团合资成立昌河铃木公司。刚刚成立的昌河铃木公司主要以生产微型面包车为主。为了抢占中级轿车市场,2001年引入铃木小型多功能新车wagon r+,取名为北斗星。2003年昌河集团与意大利博通设计公司合作开发了爱迪尔轿车。
❺ 长安铃木的介绍
重庆长安铃木汽车有限公司,创建于1993年6月,由重庆长安汽车股份有限公司(占50%)、日本铃木株式会社(占40%)、铃木(中国)投资有限公司(占10%)三方持股,公司注册资本19000万美元,投资总额55500万美元。第二工厂于2012年4月16日,在重庆市巴南区开工建设,2013年正式投产。长安铃木以“为中国人,圆轿车梦”为使命,恪守“服务大众、回馈社会”的承诺,坚持“科技成就低能耗、高品质”的造车理念,从玲珑精巧的“奥拓”系列,到简洁典雅的“羚羊”系列,到与世界同步的“雨燕”系列,到全球首发的“天语SX4”系列,为广大用户提供了“科技、安全、节能、环保”的精品轿车。长安铃木公司自1995年建成投产并将她的产品推向市场以来,产销量年年递增;新产品、新款式不断推出,现累计产销汽车已超过80万台,创造利税已超过60亿元,连续十年获“重庆市最佳外商投资企业”荣誉称号。
❻ 长安铃木汽车官网首页
重庆长安铃木汽车有限公司创建于1993年5月,投资总额5.55亿美元,注册资本1.9亿美元,股权结构为:重庆长安汽车股份有限公司出资9500万美元,占注册资本的50%;日本铃木株式会社出资7600万美元,占注册资本的40%;铃木(中国)投资有限公司出资1900万美元,占注册资本的10%。
核心优势介绍:
重庆长安铃木汽车有限公司创建于1993年5月,投资总额5.55亿美元,注册资本1.9亿美元,股权结构为:重庆长安汽车股份有限公司出资9500万美元,占注册资本的50%;日本铃木株式会社出资7600万美元,占注册资本的40%;铃木(中国)投资有限公司出资1900万美元,占注册资本的10%。
公司占地面积约42万平方米,现有员工4300余人,目前拥有天语、雨燕、羚羊和奥拓等四个系列约20个车型,G、M、K系列三个发动机机型,已具备了年产25万辆整车和25万台发动机的生产能力。
公司引进日本铃木的科学管理模式,推行国际通用的精益生产方式,将“小少轻短美”企业价值观贯穿于生产制造全过程,实行“准时制”生产和“零库存”管理,生产效率行业领先。
公司第二工厂项目位于重庆市巴南区经济园区天明汽摩产业园,占地面积约2020亩,分三期建设,最大设计年产能75万辆。项目一期工程将于2013年底竣工投产,拟引进铃木全球同步开发的全新车型,届时公司年产能将达到50万辆。
公司成立20年来已累计产销轿车超过173万辆,为社会创造利税140亿元,有力拉动了重庆市、巴南区区域经济的发展!公司因此荣获“全国模范劳动关系和谐企业”、“全国守合同重信用企业”、“重庆市纳税大户”、“重庆市高新技术企业”、“重庆市十佳外商投资企业”等诸多荣誉称号。
❼ 长安铃木官网
重庆长安铃木汽车有限公司的网址:
www.changansuzuki.com
铃木汽车中国有限公司网址:
www.suzuki-china.com
❽ 关于长安铃木的新奥托....
额`` 这个我还真不知道` 我们这只有2台``
我家是长安铃木旗下的售后服务站
其实这款车不是特别好` 比较贵` 和他同等价格的车还有很多好的`
不过对于低排量的车 配置算是好的` 自动挡的一款很多配制比天宇SX4都好`
外观适合女性开`
❾ 长安铃木维特拉的发展历史
上世纪80年代至90年代,铃木公司洞察市场空白,创新性地发布了兼具时尚都市外形和真正四驱性能的三门紧凑型SUV,第一代维特拉横空出世,在当时名为ESCUDO,寓意“既具有乘用车的乘坐舒适性,又能在任何场所驰骋”。ESCUDO是在日本国内的名字,在欧洲及北美市场,ESCUDO还分别被冠以VITARA、SIDEKICK之名销售。
第一代
诞生于1988年的第一代维特拉开创了城市SUV先河,在当时这款车具有非常鲜明的风格,三门版车型轴距仅2200mm,车身小巧,最小离地间隙、接近角与离去角与吉姆尼近乎相同,车身采用创新性的梯形车架,既增加了车身刚性,又扩大乘坐空间,并搭载与吉姆尼相同的四驱系统与高低2速分动器保证性能。在造型上,方正硬朗的车身轮廓,既给人一种轻快穿越城市道路的印象,又具有越野车的硬派特性,一举奠定首款城市越野SUV的历史地位。
第二代
继第一代维特拉在全世界取得成功后,1997年,肩负扩大北美市场使命的第二代维特拉正式上市。在传承“适合城市道路的真正越野”理念与经典设计的基础上实现了进一步突破。它采用铃木独有的SSIS安全设计理念,搭载了日本首创的双模式鼓式制动系统,并广泛使用新型材料。第二代维特拉在全世界也取得销量的巨大成功,其中四缸机型名叫“VITARA(维特拉)”,V6机型名叫“GRAND VITARA(超级维特拉)”。第二代维特拉的发动机和车体均踏上了扩大化的道路,推动了品牌家族的高档化。
第三代
2005年,第三代维特拉以全球车的定位,作为铃木公司的旗舰产品再度创新换代。车身尺寸、轴距都放大,以GRAND VIRATA(超级维特拉)之名在全球销售。第三代维特拉的造型以Sporty&Tough理念为指引,创造性地采用内嵌式梯形车架的整体车身,扭转刚度比第二代提升一倍;首次采用全时四驱并搭载带LSD的中间差速器,具备四种行驶模式,保障越野能力;另外,在悬架方面,采用前麦弗逊式后多连杆式悬架,追求上乘的乘坐舒适性。