㈠ 如何把我的培训课程销售给别人，又怎么宣传推广 我的培训是中小学生的课余补习与提高！
你可以加入一些本地QQ群，或者去学校门口发传单
㈡ 企业培训讲师如何宣传
其实讲师宣传也是和销售行业做营销策划一样的，我们也要有一整套的可行性的营销策划方案版，我们也权要树立自己的品牌，拥有好的口碑效应等。 奕舟讲师经纪就是从讲师的角度出发，，以“提升讲师个人品牌和知名度为目标”帮助优秀讲师准确定位，整合营销，项目推荐、媒体运作、提升知名度等，为讲师提供最贴心，最全面的服务。倾力帮助优秀的培训师们树立个人品牌，缔造双赢局面。 奕舟讲师经纪公司是国内最专业的讲师经纪团队，是培训行业营销力度最强的技术团队，针对中国培训讲师在当前培训环境下的需求，奕舟讲师经纪改变原有培训行业经营管理模式，与讲师并肩作战，为讲师提供全方位、系统化、优质的免费讲师经纪包装推广服务。 奕舟讲师经纪公司的服务理念 1、提高个人知名度； 2、树立个人品牌效应； 3、打造个人品牌影响力； 讲师会获得以下收益 1、快速提高讲师在全国的知名度、影响力、美誉度； 2、属于自己的独一无二的个人品牌，终生受益； 3、提升讲师竞争优势； 4、更多企业培训机会；更丰厚的金钱收益。 奕舟讲师经纪公司在在提供个人品牌树立的同时，还为讲师提供专业的个人助理，使您不再为业务没人处理而担忧；让讲师更专注与课程研究。
㈢ 儿童教育培训怎么做宣传和营销
针对不同的年龄段和学习内容营销宣传点各不相同，以0~3岁早教为例：
线下：可专以侧重于与婴幼儿相关的属产业进行合作联盟，包括妇幼医院、婴幼儿用品店、儿童摄影机构、儿童娱乐场等；
线上：通过自媒体运营打造品牌形象，借助朋友圈活动营销、大V或KOL转发推荐、异业联盟推荐、竞价推广等方式进行精准有效客户的聚拢。
营销形式：免费试听、免费试玩（适合有娱乐设备的培训机构）、线上投票评最佳、线下亲子比赛、亲子游等等
㈣ 如何做好企业的培训宣传
首先你要制定你所定位的人群是那些、连学生是什么样式的人都不了解的老师，就没课可上，没学生可教；
其次，就是你要有课程，针对你的定位制定课程；
再也是非常重要的，就是找到一位销售总监，或者就是你自己；你的学生在那里，你就带着课程请他们“点菜”了
更进一步的就是学生要什么你就做什么，那是最好的。
㈤ 如何做好培训项目宣传工作
企业通过大量调研，费尽心思为员工设计符合业务需求的培训课程，培训管理者认为学员会十分重视，没想到，学员却连培训地点、培训内容是什么都不知道，这说明，培训项目同产品一样，需要进行前期的宣传造势和内部营销，才能增加知名度，获得学员的广泛认可。如何做好项目宣传？
一、确定宣传内容
提前将整个项目的调性和目标广而告之，让学员有所了解，避免项目开始后，学员发现内容跟自己想的不一样，进而影响学习效果。除了项目背景、项目主题、目标学员、项目安排、学员收益之外，一定要重视对往期学员反馈的宣传，往期学员的评论和推荐会让项目更受欢迎。让学员反馈内容，不仅可以提高学员积极性，还能提升学员学习兴趣。
二、设计吸引学员的场景
本质上，人对与自己无关的事是相当冷漠，只有把培训项目与学员联系在一起，他们才会关心，所以培训管理者可以以此作为宣传的切入点，告诉学员，通过培训课程，他们可以解决什么问题，获得什么收益。
宣传时要将注意力放在课程与学员的相关性上。这也就要求培训管理者在写宣传文案的时候，要将学员当前面临的问题描述清楚，让其知道这门课就是为解决他们的问题而来。比如《为什么你的业绩总是提升不了？》一举击中用户痛点，吸引学员眼球，让他产生兴趣。
同时，做项目宣传时，不能干巴巴的描述课程内容，而是要根据具体培训主题，设计能够吸引学员的场景，让其产生代入感。比如沟通课程，可以在宣传海报上，设计这样一个场景，销售向客户介绍产品，客户反映冷漠，销售从容应对。
三、拓宽宣传渠道
项目宣传的渠道一定要多，不能发个邮件就觉得大功告成，而是要利用多种方式，拓宽宣传的覆盖面，深化宣传效果。
线下宣传：
在公司各处的宣传栏、电子屏、文化墙等地张贴或滚动播放。利用项目干系人参与的会议活动，进行渗透式宣传，如果再能请相关高层领导宣传项目，效果会更好。
线上宣传：
OA、邮件、微信公众号、内部论坛等。也可以充分利用互联网工具，比如，在H5海报中提前加入一些互动入口，报名、投票调研等，在提升宣传材料的美观度的同时，通过参与互动的人数了解大家的关注度，还能分享到朋友圈并号召大家转发，一举多得。
做好培训项目的前期造势能在公司中营造学习氛围，让学员提前进入状态。通过宣传，提醒学员培训进度，需要提前准备什么，学员可能会提前思考自己要写的案例选题，搜索相关资料等，不会出现项目要开始了，还有很多人不知道培训主题的情况。
企慧通，一家专注为企事业提供技术开发、维护、解决方案的软件厂商。依托强大的云技术，通过在线学习、在线考试、在线培训等功能，帮助政府部门、各大公司、教育培训机构进行灵活化教学、无纸化考核，多层次、全方面培养人才，提高团队整体素质。
㈥ 公司内部培训怎么宣传
对于大部分人力资源管理氛围不够的企业来说，人力资源工作者的工作重点不能仅仅是如何建立制度和优化流程，而是要考虑如何将人力资源工作落实到企业每一条价值链当中去，这也是某种意义上的HRBP，培训效果不好。不是没有培训负责人来管，不是没有制度、流程、课程和讲师，最关键之处，在于“不接地气”。那要怎样做才好呢？ 一、论立于此，有的放矢 无论是培训工作者还是各部门负责人，甚至是领导，都要明确培训为什么要培训。不是靠一时兴起就去无脑的做，做到最后没有什么好的结果，白白浪费了精力。 那么，为什么要培训呢？培训不是万能的，也就是说培训不能解决任何问题，比如绩效不高、流程不合理，这都不是培训能够完全解决的。培训的目的是为了解决企业、老板、管理者和员工的需求，这个需求可能是提高员工自我发展意识，可能是管理者缺乏管理知识，可能是老板需要一个凝聚力的氛围，也可能是企业需要制度的宣讲。但是有人问了，培训需求那么多，你怎么知道哪个才是真正的需求呢？方法就是从企业战略目标和岗位入手，看看哪些知识和技能是必要的，比如市场人员就要掌握市场拓展知识和客户打交道的方法。而且，既然我们说到老板、管理者和员工，那么培训需求也要从他们身上去挖掘，因为他们自己在干哪些事，就对哪些事更了解，这不是人力资源部门自己想出来的。不盲目，是做事的根本。 二、农村包围城市 在一个没有培训管理基础的情况下，把培训落地最好的方式就是从某个关键部门入手，加强与该部门负责人的沟通，了解该部门的业务流程和价值点，真正的去把握其确切需求，还要学会“造势”。比如对这个部门的培训活动在公司论坛、公告栏去宣传，打造一个好的培训氛围，比如最佳学员的获得者，最佳分享知识点，学员培训活动中有意思的小游戏，学员感受、通过这个部门的活动，来带动其他部门的好奇心，直到哪天其他部门的负责人来找你说，我们这边看看能不能也搞个培训？ 三、盲目的热情有害无益 我有个朋友，是几家金店的老板，她最喜欢干的事就是让她的店员看着视频做操，美名其曰做操可以开发大脑，看着她的店员每天早上机械的做操，还开发大脑呢，开发僵尸还差不多。 培训不是只要气氛热烈，学员热情高，就相当于培训成功了，培训的时候激动万分，培训结束激情耗尽，以后还有什么新鲜感，今天这个培训，明天那个培训，培训到最后什么都没记得。 培训不能只是一味的热情，不是什么都是培训，真正可以对实践起作用的才行。 众所周知，培训的最后环节是“评估”，或者很多也没有评估，培训有没有真正的起到相应的价值，没人管。所以，培训评估是必要的，可以是一场考试（可以和绩效挂钩），可以是一个总结讨论，可以是一个心得，帮助其部门负责人去检查培训的内容有没有落实。比如执行力这样的培训，就要协助其部门负责人去检查员工有没有时间观念和效率意识，有没有合理安排工作进度，是否能分清轻重缓中国等。协助学员在培训之后消化、消化之后强化，强化之后分享，也是培训的关键。 总之，无论是培训也好，还是做其他的工作也好，都要透过现象去抓本质，万山磅礴必有主峰，如何一览众山小，就看你站在哪个山
㈦ 培训机构要如何在网上做营销推广
学习的途径太多了，资金充裕点建议线下大机构，有限的话就线上机构了
培训机构要如何内在网容上做营销推广？
首先可以肯定的是现在线下获取客户的渠道是越来越难了，特别是教育类的培训机构，获客成本也是高的可怕。
那么如何通过网上做推广获客呢？
我想有几种方法：
这是前期获客最好的方法，当然需要你花很多的时间去维护，精准度较高。需要将已有的客户进行分类，打标签划分，进行互动，维系，从而激活这类客户，引导消费。
一般的培训机构前期应该都有积累一群种子用户，而这类种子用户的质量就决定了裂变活动的规模和新客的精准度。裂变是增长的一个很好的方法。
这个说白了就是砸钱买客户，其实我觉得这个渠道也是不错的，传统的竞价广告，移动互联网时代兴起的信息流广告，新媒体广告投放等，都是可以通过互联网获取客户。
这个短期内就很难产生效果了，需要长期一点点积累，对公司长期品牌口碑都是有保障的
短期内如果花了大量的钱没效果，我建议去报个培训机构学习一些可能会更好，可以了解一下我们哦~
㈧ 培训机构怎么做宣传才更好
微信9亿用户，在微信朋友圈做宣传效果就很好。比如做个培训机构宣传链接，顾专客打开链接分享到属朋友圈可自动领取商家设置好的红包。以发放红包为动力促进用户快速分享链接达到快速传播的效果。俗话说，金杯银杯不如老百姓的口碑，金奖银奖不如老百姓的夸奖。客户在朋友圈发布广告内容有着天然的朋友信用背书。以朋友的名义在朋友圈进行口碑传播，远比企业投放电视广播广告，发布传单，自卖自夸来得实际的多。