Ⅰ 请问电台广播策划书怎么写那
楼上的朋复友 真搞笑，您这是制给哪里提供策划啊？？
节目策划可不是这样的顺序！
你想要什么样的策划啊？ 给我你的邮箱，发你一个，作参考。
别忘了 说声谢谢啊！！
节目策划，要有节目的标题、节目的受众方向（或者节目的趋向）、还要有节目的目的（所谓的方针）最后要有节目的整个流程。其中包括，开场、窜词，背景音乐、结尾等等！ 形式不同，内容也不同，风格也不同
Ⅱ 策划书格式
格式与样例
一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月×日信息系×活动策划书”，置于页面中央。
二、活动背景： 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的及意义： 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
四、活动名称： 根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。
五、活动目标： 此部分需明示要实现的目标及重点（目标选择需要满足重要性、可行性、时效性）。
六、活动开展： 作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
七、经费预算： 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
八、活动中应注意的问题及细节： 内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定
性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。
九、活动负责人及主要参与者： 注明组织者、参与者姓名、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。
为指导同学们写出专业化、规范化的策划书，有效开展各项活动，现提供基本策划书模式如下：
注：1、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订；
2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。
社团活动策划书格式要求
一、 策划书名称
写清策划书名称，简单明了，如“xx 活动策划书”，“xx”为活动内容或活动主题，不需要冠以协会名称。如果需要冠名协会，则可以考虑以正、副标题的形式出现。避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。
二、 活动背景、目的与意义
活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致，突出该活动的核心构成或策划的独到之处。活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景，鲜明体现在活动主题上；活动目的即活动举办要达到一个什么样的目标，陈述活动目的要简洁明了，要具体化；活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益，及预期在活动中产生怎样的效果或影响等，书写应明确、具体、到位。
三、 活动时间与地点
该项必须详细写出，非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表（教室申请另行安排）。活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客观情况，比如教室申请、场地因素、天气状况等。
四、 活动开展形式
协会须注明所开展活动的形式，比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。
五、 活动内容
活动内容为活动举办的关键部分。活动内容要符合时代主题旋律和校园文化建设内涵，健康向上，富有教育意义与启示意义。杜绝涉及非健康文化的消极内容。要详细介绍出所开展活动的主要内容，如影片放映要写出影片的性质、名称和大致内容。
六、 活动开展
作为策划的主题部分，表述方面要力求详尽，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表、数据等，便于统筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。活动流程安排大致可以分为三个阶段：
（一） 活动准备阶段（包括海报宣传、前期报名、赞助经费等）；
（二） 活动举办阶段（包括人员的组织配置、场地安排情况等）；
注：须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。
（三） 活动后续阶段（包括结果公示、活动开展情况总结等）；
注：如有涉及校园卫生、环境等情况，应及时清理。
Ⅲ 策划书的标准格式
普通的策划书格式如下:
一、序言/前言
二、市场分析/市场背景
三、产品/服务优劣势分析
四、市场战略/推广策略/广告或促销策略
五、广告或促销文案
六、媒体投放分析/计划
七、费用预算
八、前景预测/效果评估
要注意多用数据，而且是权威数据。央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错，还有些调查公司的数据可以引用。不过有些要收费，有些是免费的（可能时间比较早），比如零点调查等，在网上这类公司很容易找。
注意了，好的策划书不一定按某种格式，或许一篇好文案本身就是一部好的策划书。毕竟策划的主旨是：帮助客户解决问题。只要解决了客户的问题，就是好的策划书。一,策划书名称
尽可能具体的写出策划名称,如"×年×月××大学××活动策划书",置于页面中央,也可以写出正标题后将此作为副标题写在下面.
二,
活动背景
:
根据策划书的特点在以下项目中选取以下内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介,主要执行对象,近期状况,组织部门,活动开展原因,社会影响,以及相关目的动机.其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势,弱点,机会及威胁等因素,对其作好全面的分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划.如情况不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充.
三,
活动目的,意义和目标:
活动的目的,意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益,社会利益,媒体效应等)都应该明确写出.活动目标要具体化,并需要满足重要性,可行性,时效性
四,资源需要:
列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出.可以列为已有资源和需要资源两部分.
五,活动开展:
作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏.在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查.人员的组织配置,活动对象,相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑.
这里可以提供一些参考方面:会场布置,接待室,嘉宾座次,赞助方式,合同协议,媒体支持,校园宣传,广告制作,主持,领导讲话,司仪,会场服务,电子背景,灯光,音响,摄像,信息联络,技术支持,秩序维持,衣着,指挥中心,现场气氛调节,接送车辆,活动后清理人员,合影,餐饮招待,后续联络等.请根据实情自行调节.
六,经费预算:
活动的各项费用在根据实际情况进行具体,周密的计算后,用清晰明了的形式列出.
七,活动中应注意的问题及细节:
内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定
性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明.
八,活动负责人及主要参与者:
注明组织者,参与者姓名,嘉宾,单位(如果是小组策划应注明小组名称,负责人).
注意:
1,
本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽,页面美观;
2,
可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;
3,
如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;
4,
策划书需从纸张的长边装订;
5,
一个大策划书,可以有若干子策划书.
校园生活网lg027.kwdpx.com/
Ⅳ 策划书格式
给你个最完整的目录，可以根据不同的产品具体对待，有些过于专业的版块也可以省略
封面：
一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面，以给新闻记者者以良好的第一印象。
广告策划小组名单：
在策划文本中提供广告策划小组名单，可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度，也可以表示 示一种对策划结果负责的态度。
目录：
在广告策划书目录中，应该列举广告策划书各个部分的标题，必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来，一方面可以使策划 文本显得正式、规范，另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。
前言：
在前言中，应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容，以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。
正文：
第一部分：市场分析
这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
一、营销环境分析
1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。
（1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势；
• 总体的经济形势
• 总体的消费态势
• 产业的发展政策
（2）市场的政治、法律背景：
• 是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场？
• 是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告？
（3）市场的文化背景
• 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处？
• 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品？
2、市场营销环境中的微观制约因素。
• 企业的供应商与企业的关系
• 产品的营销中间商与企业的关系
3、市场概况。
（1）市场的规模：
• 整个市场的销售额
• 市场可能容纳的最大销售额
• 消费者总量
• 消费者总的购买量
• 以上几个要素在过去一个时期中的变化
• 未来市场规模的趋势
（2）市场的构成：
• 构成这一市场的主要产品的品牌
• 各品牌所占据的市场份额
• 市场上居于主要地位的品牌
• 与本品牌构成竞争的品牌是什么？
• 未来市场构成的变化趋势如何？
（3）市场构成的特性：
• 市场有无季节性？
• 有无暂时性？
• 有无其他突出的特点？
4、营销环境分析总结。
（1）机会与威胁
（2）优势与劣势
（3）重点问题
二、消费者分析
1、消费者的总体消费态势。
• 现有的消费时尚
• 各种消费者消费本类产品的特性
2、现有消费者分析。
（1）现有消费群体的构成：
• 现有消费者的总量
• 现有消费者的年龄
• 现有消费者的职业
• 现有消费者的收入
• 现有消费者的受教育程度
• 现有消费者的分布
（2）现有消费者的消费行为：
• 购买的动机
• 购买的时间
• 购买的频率
• 购买的数量
• 购买的地点
（3）现有消费者的态度：
• 对产品的喜爱程度
• 对本品牌的偏好程度
• 对本品牌的认知程度
• 对本品牌的指名购买程度
• 使用后的满足程度
• 未满足的需求
3、潜在消费者。
（1）潜在消费者的特性：
• 总量
• 年龄
• 职业
• 收入
• 受教育程度
（2）潜在消费者现在购买行为：
• 现在购买哪些品牌的产品？
• 对这些产品的态度如何？
• 有无新的购买计划？
• 有无可能改变计划购买的品牌？
（3）潜在消费者被本品牌吸引的可能性：
• 潜在消费者对本品牌的态度如何？
• 潜在消费者需求的满足程度如何？
4、消费者分析的总结。
• 机会与威胁
• 优势与劣势
• 重要问题
（2）潜在消费者：
• 机会与威胁
• 优势与劣势
• 主要问题点
（3）目标消费者：
• 目标消费群体的特性
• 目标消费群体的共同需求
• 如何满足他们的需求？
三、产品分析
1、产品特征分析。
（1）产品的性能：
• 产品的性能有哪些？
• 产品最突出的性能是什么？
• 产品最适合消费者需求的性能是什么？
• 产品的哪些性能还不能满足消费者的需求？
（2）产品的质量：
• 产品是否属于高质量的产品？
• 消费者对产品质量的满足程度如何？
• 产品的质量能继续保持吗？
• 产品的质量有无继续提高的可能？
（3）产品的价格：
• 产品价格在同类产品中居于什么档次？
• 产品的价格与产品质量的配合程度如何？
• 消费者对产品价格的认识如何？
（4）产品的材质：
• 产品的主要原料是什么？
• 产品在材质上有无特别之处？
• 消费者对产品材质的认识如何？
5）生产工艺：
• 产品通过什么样的工艺生产？
• 在生产工艺上有无特别之处？
• 消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品？
（6）产品的外观与包装：
• 产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称？
• 产品在外观和包装上有没有缺欠
• 外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目？
• 外观和包装对消费者是否具有吸引力？
• 消费者对产品外观和包装的评价如何？
（7）与同类产品的比较：
• 在性能上有何优势？有何不足？
• 在价格上有何优势？有何不足？
• 在材质上有何优势？有何不足？
• 在工艺上有何优势？有何不足？
• 在消费者的认知和购买上有何优势？有何不足？
2、产品生命周期分析。
（1）产品生命周期的主要标志
（2）产品处于什么样的生命周期
（3）企业对产品生命周期的认知
3、产品的品牌形象分析
（1）企业赋予产品的形象
• 企业对产品形象有无考虑？
• 企业为产品设计的形象如何？
• 企业为产品设计的形象有无不合理之处？
• 企业是否将产品形象向消费者传达？
（2）消费者对产品形象的认知：
• 消费者认为产品形象如何？
• 消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗？
• 消费者对产品形象的预期如何？
• 产品形象在消费者认知方面有无问题？
4、产品定位分析。
（1）产品的预期定位：
• 企业对产品定位有无设想？
• 企业对产品定位的设想如何？
• 企业对产品的定位有无不合理之处？
• 企业是否将产品定位向消费者传达？
（2）消费者对产品定位的认知：
• 消费者认为的产品定位如何？
• 消费认知的定位与企业设定的定位符合吗？
• 消费者对产品定位的预期如何？
• 产品定位在消费者认知方面有无问题？
（3）产品定位的效果：
• 产品的定位是否达到了预期的效果？
• 产品定位在营销中是否有困难？
5、产品分析的总结。
（1）产品特性：
• 机会与威胁
• 优势与劣势
• 主要问题点
（2）产品的生命周期
• 机会与威胁
• 优势与劣势
• 主要问题点
（3）产品的形象：
• 机会与威胁
• 优势与劣势
• 主要问题点
（4）产品定位：
• 机会与威胁
• 优势与劣势
• 主要问题点
（4）产品定位：
• 机会与威胁
• 优势与劣势
• 主要问题点
四、企业和竞争对手的竞争状况分析
1、企业在竞争中的地位。
• 市场占有率
• 消费者认识
• 企业自身的资源和目标
2、企业的竞争对手。
• 主要的竞争对手是谁？
• 竞争对手的基本情况
• 竞争对手的优势与劣势
• 竞争对手的策略
3、企业与竞争对手的比较。
• 机会与威胁
• 优势与劣势
• 主要问题点
五、企业与竞争对手的广告分析
1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况。
• 开展的时间
• 开展的目的
• 投入的费用
• 主要内容
2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。
• 广告活动针对什么样的目标市场进行？
• 目标市场的特性如何？
• 有何合理之处？
• 有何不合理之处？
3、企业和竞争对手的产品定位策略。
4、企业和竞争对手以往的广告诉求策略。
• 诉求对象是谁
• 诉求重点如何
• 诉求方法如何
5、企业和竞争对手以往的广告表现策略。
• 广告主题如何，有何合理之处？不何不合理之处？
• 广告创意如何，有何优势？有何不足？
6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略。
• 媒介组合如何，有何合理之处？有何不合理之处？
• 广告发布的频率如何，有何优势？有何不足？
7、广告效果
• 广告在消费者认知方面有何效果？
• 广告在改变消费者态度方面有何效果？
• 广告在消费者行为方面有何效果？
• 广告在直接促销方面有何效果？
• 广告在其他方面有何效果？
• 广告投入的效益如何？
8、总结。
• 竞争对手在广告方面的优势
• 企业自身在广告方面的优势
• 企业以往广告中应该继续保持的内容
• 企业以往广告突出的劣势
第二部分：广告策略
一、广告的目标
1、企业提出的目标
2、根据市场情况可以达到的目标
3、对广告目标的表述
二、目标市场策略
1、企业原来市场观点的分析与评价。
（1）企业原来所面对的市场：
• 市场的特性
• 市场的规模
（2）企业原有市场观点的评价：
• 机会与威胁
• 优势与劣势
• 主要问题点
• 重新进行目标市场策略决策的必要性
2、市场细分。
（1）市场细分的标准：
（2）各个细分市场的特性：
（3）各个细分市场的评估：
（4）对企业最有价值的细分市场：
3、企业的目标市场策略。
（1）目标市场选择的依据：
（2）目标市场选择策略：
三、产品定位策略
1、对企业以往的定位策略的分析与评价。
（1）企业以往的产品定位：
（2）定位的效果：
（3）对以往定位的评价：
2、产品定位策略。
（1）进行新的产品定位的必要性：
• 从消费者需求的角度
• 从产品竞争的角度
• 从营销效果的角度
（2）对产品定位的表述：
（3）新的定位的依据与优势：
四、广告诉求策略
1、广告的诉求对象。
（1）诉求对象的表述：
（2）诉求对象的特性与需求：
2、广告的诉求重点。
（1）对诉求对象需求的分析：
（2）对所有广告信息的分析：
（3）广告诉求重点的表述：
3、诉求方法策略。
（1）诉求方法的表述
（2）诉求方法的依据：
五、广告表现策略
1、广告主题策略。
（1）对广告主题的表述：
（2）对广告主题的依据：
2、广告创意策略。
（1）广告创意的核心内容：
（2）广告创意的说明：
3、广告表现的其他内容。
（1）广告表现的风格：
（2）各种媒介的广告表现：
（3）广告表现的材质：
六、广告媒介策略
1、对媒介策略的总体表述：
2、媒介的地域：
3、媒介的类型：
4、媒介的选择：
• 媒介选择的依据
• 选择的主要媒介
• 选用的媒介简介
5、媒介组合策略：
6、广告发布时机策略：
7、广告发布频率策略：
第三部分：广告计划
一、广告目标
二、广告时间
• 在各目标市场的开始时间
• 广告活动的结束时间
• 广告活动的持续时间
三、广告的目标市场
四、广告的诉求对象
五、广告的诉求重点
六、广告表现
1、广告的主题：
2、广告的创意：
3、各媒介的广告表现：
• 平面设计
• 文案
• 电视广告分镜头脚本
4、各媒介广告的规格
5、各媒介广告的制作要求
七、广告发布计划
1、广告发布的媒介：
2、各媒介的广告规格：
3、广告媒介发布排期表：
八、其他活动计划
1、促销活动计划：
2、公共关系活动计划：
3、其他活动计划：
九、广告费用预算
1、广告的策划创意费用：
2、广告设计费用
3、广告制作费用：
4、广告媒介费用：
5、其他活动所需要的费用
6、机动费用：
7、费用总额：
第四分部：广告活动的效果预测和监控
一、广告效果的预测
1、广告主题测试：
2、广告创意测试：
3、广告文案测试：
4、广告作品测试：
二、广告效果的监控
1、广告媒介发布的监控：
2、广告效果的测定：
附录：
在策划文本的附录中，应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。
1、市场调查问卷
2、市场调查访谈提纲
3、市场调查报告
Ⅳ 主题朗诵策划书的格式是什么
二、活动时间：
三、活动地点：
四、参加人员：
五、报名形式：
六、参赛形式：
七、比赛形式：
八、奖项设置及安排
冠军奖： 奖金：？元或实物 荣誉证书每人一个 精美礼品每人一份
亚军奖： 奖金：？元或实物 荣誉证书每人一个 精美礼品每人一份
季军奖： 奖金：？元或实物 荣誉证书每人一个 精美礼品每人一份
优秀策划奖：2名 荣誉证书每人一个 精美礼品每人一份
最佳组织奖：2名 荣誉证书每人一个 精美礼品每人一份
先进工作者：？名 荣誉证书每人一个 精美礼品每人一份
九、比赛规则的说明
（一）评委
1、评委必需公证严明，做到对错分明；
2、评委必需熟知各题答案的正确性；
3、评委要认真评判，不得错评；
4、评委一时不能判定正误时，要讨论通过；
（二）参赛者
1、参赛者必须服从主持人与评委的判定，不得有反对言行；
2、赛者必须遵守比赛规则；
3、参赛者对主持人、评委产生不满时，不得当场顶撞，可在大赛结束后，向主办单位提出申请，请求解决；
4、参赛者如果多次无理取闹，有意打乱竞赛进程，根据情况，评委可讨论后给予处理，处理如下：
a. 对于初次抵抗者给予警告处理；
b. 对于两次抵抗者给予警告，并扣除相应分数；
c. 对于三次抵抗者取消竞赛资格
（三）、关于竞赛进程
1、主持人宣布竞赛开始； 2、介绍评委、参赛选手；
3、宣布评比规则，包括台风，语音语调，仪表仪态，和应变能力等；
4、参赛选手预备；
5、赛间休息——向观众提问（答对适当送礼品）
6、统计结果，主持人宣布结果；
（四） 比赛程序
1． 评委及嘉宾入场
2． 主持人致词
3． 主持人宣布比赛规则并介绍各比赛选手，
4．比赛环节。选手须在演讲前先介绍自己。
5． 评委点评并进行打分。
6．统计结果，主持人宣布结果；同时比赛结束。
补充注意事项：
1、除特别说明外，需在三分内演讲结束，若超过时间由计时人员举手示意。
2、最后成绩的前三名如出现同分现象，则由评委提问形式再次评比，也可由观众公投进行。
Ⅵ 策划书的格式
iojwrdkuzf1663062875 广t告策划，又称广p告企划，是在市场调查研究基础上t，对广f告整体活动或某一k方1面活动的预先设想和策划。广s告策划书3把在广a告活动中4所要采取的一f切3部署都列出来，指示2相关人o员在特定时间予0以0执行，它是广u告活动的正式行动文4件。 广x告策划书0有两种形式，一t种是表格式的。这种形式的广x告策划书5上l列有广j告主现在的销售量或者销售金额、广v告目标、广t告诉求重点、广k告时限、广w告诉求对象、广r告地区i、广g告内0容、广t告表现战略、广a告媒体战略、其他促销策略等栏目。其中2广y告目标一n栏又d分2为3知名度、理解度、喜爱度、购买愿意度等小u栏目。一k般不m把具体销售量或销售额作为4广s告目标。因为0销售量或销售额只是广a告结果测定的一c个k参考数值，它们还会受商品（劳务）的包装、价格、质量、服务等因素的影响。这种广e告策划书2比2较简单，使用的面不y是很广y 。另一j种是以0书2面语言叙述的广y告策划书3，运用广n泛。这种把广c告策划意见8撰写成书8而形式的广f告计1划，又a称广p告策划书2。人s们通常所说的广a告策划书7和广q告策划书7实际是一d回事，没有什0么e大r的差别。 一w份完整的广f告策划书7至少0应包括如下h内5容：5、前言 ；6、市场分3析；4、广m告战略或广e告重点；5、广n告对象或广f告诉求；8、广x告地区s或诉求地区l；7、广y告策略；7、广g告预算及f分4配；6、广t告效果预测。当然，广d告策划书6可能因撰写者个l性或个e案的不c同而有所不n同，但内3容大y体如此。下o面简述撰写时主意的问题。 0、前言部分0，应简明概要地说明广x告活动的时限、任务和目标，必要时还应说明广k告主的营销战略。这是全部计4划的搞要，它的目的是把广p告计3划的要点提出来，让企业最高层次的决策者或执行人i员快速阅读和了x解，使最高层次的决策者或执行人o员对策划的某一m部分2有疑问时，能通过翻阅该部分0迅速了n解细节，这部分7内7容不b宜太s长0，以8数百字为4佳，所以5有的广i告策划书7称这部分4为8执行摘要。 1、市场分6析部分3，一l般包括四方1面的内6容：（8）企业经营情况分4析；（1）产品分7析； （0）、市场分2析；（2）消费者研究；撰写时应根据产品分8析的结果，说明广f告产品自身所具备的特点和优点。再根据市场分2析的情况，把广d告产品与h市场中3各种同类商品进行比1较，并指出消费者的爱好和偏向。如果有可能，也q可提出广o告产品的改进或开i发建议。有的广d告策划书3称这部分5为8情况分4析，简短地叙述广b告主及j广m告产品的历d史，对产品、消费者和竞争者进行评估。 4、广k告战略或广n告重点部分0，一y般应根据产品定位和市场研究结果，阐明广p告策略的重点，说明用什1么x方0法使广a告产品在消费者心3目中1建立深刻的印象 。用什2么n方1法刺激消费者产生购买兴趣，用什5么c方0法改变消费者的使用习c惯，使消费者选购和使用广v告产品。用什1么h方2法扩大s广z告产品的销售对象范围 。用什1么a方1法使消费者形成新的购买习v惯。有的广y告策划书5在这部分7内0容中7增设促销活动计6划，写明促销活动的目的、策略和设想。也o有把促销活动计0划作为1单独文4件分1别处理的。 0、广j告对象或广f告诉求部分0，主要根据产品定位和市场研究来测算出广g告对象有多少8人r、多少7户6。根据人k口i研究结果，列出有关人p口a的分0析数据，概述潜在消费者的需求特征和心5理特征、生活方6式和消费方6式等。 7、广l告地区a或诉求地区s部分1，应确定目标市场，并说明选择此特定分0布地区y的理由。 2、广d告策略部分7，要详细说明广f告实施的具体细节。撰文3者应把所涉及g的媒体计4划清晰、完整而又i简短地设计7出来，详细程度可根据媒体计8划的复杂性而定。也p可另行制定媒体策划书6。一a般至少6应清楚地叙述所使用的媒体、使用该媒体的目的、媒体策略、媒体计3划。如果选用多种媒体，则需对各类媒体的刊1播及g如何交叉r配合加以5说明。 2、广l告预算及y分0配部分8，要根据广n告策略的内1容，详细列出媒体选用情况及q所需费用、每次刊1播的价格，最好能制成表格，列出调研、设计8、制作等费用。也x有人x将这部分6内1容列入g广u告预算书4中7专e门d介2绍。 7、广c告效果预测部分2，主要说明经广u告主认8可，按照广i告计2划实施广h告活动预计4可达到的目标。这一u目标应该和前言部分3规定的目标任务相呼应。 在实际撰写广s告策划书5时，上z述八x个n部分0可有增减或合并分7列。如可增加公8关计2划、广h告建议等部分8，也m可将最后部分6改为7结束语或结论，根据具体情况而定。 撰写广l告策划书5一b般要求简短。避免冗2长7。要简要、概述、分7类，删除一w切3多余的文5字，尽量避免再三e再四地重复相同概念，力o求简练、易读、易懂。撰写广m告计8划时，不p要使用许多代名词。广t告策划的决策者和执行者不u在意是谁的观念、谁的建议，他们需要的是事实。广i告策划书3在每一e部分6的开k始最好有一j个e简短的摘要。在每一j部分3中7要说明所使用资料的来源，使计3划书7增加可信度。一r般说来，广u告策划书2不x要超过二k万m字。如果篇幅过长2，可将图表及f有关说明材料用附录的办4法解决。 在撰写过程中5，视具体情况，有时也k将媒体策划、广w告预算、总结报告等部分1专s门p列出，形成相对独立的文0案。随后分8而述之v