农行宣传模板

『壹』 能详细介绍一下农行的私人银行业务，签约客户，以及能上传一些私人银行的宣传图片吗

中国农业银行私人银行是国内第二家具有专营金融许可证的私人银行。自2010年成立以来，逐步建立起有效的私人银行客户服务模式，形成了完善的私人银行产品和服务体系，打造了一支具有较强专业服务能力的精英队伍，服务覆盖全国主要经济区域和重要中心城市，在金融同业中竞争力和影响力显著增强。中国农业银行私人银行采用“1+1+N”私人银行客户服务模式，实现“一个客户经理、一个理财顾问、一个专属方案”的服务目标，可为中国富裕阶层提供包括个人财务管理服务、个人资产管理服务、私人银行顾问咨询服务、私人增值服务、个人跨境金融咨询与服务五大领域。
私人银行客户的资产准入标准是签约前3个月在农行月日均金融资产达到等值人民币600万元（含）,或签约时点金融资产达到等值人民币600万元（含）以上（上海分行均为800万元（含）以上）；金融资产以私人银行管理系统统计范围为准。
关系为直系亲属的两位客户在我行的金融资产达到私人银行准入标准，其中资产实际控制人可签约开户。
体验客户是指在我行金融资产暂时没有达到规定的准入标准，但增长潜力大，经过营销和维护后在我行的资产能够达到私人银行客户准入标准的客户；体验客户体验期一般不超过6个月。
（作答时间：2020年7月30日，如遇业务变化请以实际为准。）

『贰』 中国农业银行广告语

中国农业银行广告语：

宣传口号：大行德广，伴您成长。
广告词：
中国农业银行专——现代网络银行。属
网络通八方——网点遍城乡。
中国农业银行——可移动的银行，您自己的银行(随心所欲的银行)。
呵护家园，关爱永远——中国农业银行。 缘结农行，地久天长(幸福相伴)。
金品相伴，“金”诚服务——中国农业银行。
金融超市，金品奉献——中国农业银行。
一脉相通，唯我知心——中国农业银行。
中国农业银行——奉献金品系列，伴您“金”彩人生。
中国农业银行——真诚服务相伴。
随时随地的服务——诚心诚意的奉献。
金色银行——为您铺就金光大道。
金色银行——助您步入金光大道，享受“金”彩人生。
人生路长——金穗(农行)相伴。
向来(因为)有缘，所以相知——中国农业银行。
金行银行——选择农行。七卡八卡，还是金穗卡。
选择农业银行——未来充满希望。
选择农业银行——生活充满阳光。
选择农业银行——财富渊源流长。

『叁』 中国农业银行广告语是什么

“大行（xíng）”，见于《左传》、《孟子》、《史记》、《管子》，意思是成大回事、行大道。指农行答人成大事、建伟业的胸怀，也可理解为“大行（háng）”，暗指农行大型银行的地位与身份。
“德广”出于《庄子.外篇.天地第十二》，意为“德行圣明而又虚广”。既指农行人良好的职业素质与社会责任感、使命感，又将农行深厚的历史积淀和广泛的金融覆盖面同时融入其中。
“大行德广 伴您成长”，意指中国农业银行将以成就大业、造福于民的历史责任感和使命感，为社会、为客户提供完美卓越的服务，共同促进经济社会的和谐与进步。

『肆』 农行存款宣传标语

·龙的传人你我他，农行兴旺靠大家。
·手握金穗卡，潇洒走天下。
·中国农业内银行，祝您事容业兴旺。
·中国农业银行，伴您走向辉煌。
·选择农业银行，未来充满希望。
·选择农业银行，生活更有保障。
·农业银行 与您更亲，与您更近

『伍』 那位朋友有农业银行的宣传画呀

关注微博: 中国农业银行宣传海报 .每期手绘定时更新,欢迎采纳.

『陆』 中国农业银行的企业文化

中国农业银行企业文化核心理念

一、使命

面向“三农”，服务城乡，回报股东，成就员工。

二、愿景

建设国际一流商业银行集团。

三、核心价值观

诚信立业，稳健行远。

四、核心价值观指导下的相关理念

经营理念：以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标。

管理理念：细节决定成败，合规创造价值，责任成就事业。

服务理念：客户至上，始终如一。

风险理念：违规就是风险，安全就是效益。

人才理念：德才兼备，以德为本，尚贤用能，绩效为先。

廉洁理念：清正廉洁，风清气正。

『柒』 农行宣传的“大行德广”是什么意思

一、关于"大行德广"的释义及考据
（一）大行。据考据，“大行”主要有五种含义：1.远行；2.广为推行、普遍流行；3.行大事；4.古代接待宾客的官吏；5.高尚的德行。以上五种含义见于《左传》、《孟子》、《史记》、《管子》等典籍的有关篇目中。“大行”在此特指农行人成大事，建伟业的胸怀。另外，从字面上也可以看成大行，暗指农行大型银行的地位与身份。

（二）德广--德：道德、品德、德行的意思。“德广”意为恩泽广众。据考据，“德广”出于《庄子。外篇。天地第十二》，其意为“德行圣明而又虚广”；《三国志》中亦有“功高而德广，可谓无二矣”之句。在此特指农行人良好的职业素质与社会责任感、使命感。“德广”既指深度、也指广度，将农行的深厚积淀和广泛覆盖同时融入其中。

综上，“大行德广”的字面解释为成大事，恩泽广众。意指农行成就大业，造福于民的精神品质。

二、关于“伴您成长”的释义

（一）伴您--现代银行与客户之间的关系已经从简单的存储关系转变为了互惠互利的“伙伴”关系：一方面，客户是银行的价值基石，客户理应受到银行的尊重；另一方面，银行更要尽心尽力为客户提供更专业的服务，为客户创造更大的价值。这种关系是我们愿意永远培育和维系的宝贵财富。

（二）成长--现在的中国，“成长”是当下时代的主题，将“成长”的概念融入到农行品牌之中，表明我们与客户的共同目标是互惠互利，并进共赢。我们凭借完美卓越的服务，推动客户事业发展，与客户一起成长。
综上，以“伴您成长”作为广告语的收尾部分，不仅是对以往农行品牌宣传的承接，更是对"大行德广"概念的具体化表现。

三、整体阐释
“大行德广，伴您成长”--农业银行以成就大业，造福于民的历史责任感与使命感，为每一个客户提供完美卓越的服务，鼎力支持客户的发展,与客户一起成长，合作双赢，共同促进经济社会的和谐与进步。

『捌』 农行企业文化特色是什么需要增加哪些新元素

这里有你要的答案...你仔细看看吧

同志们：
＊号，我在分行参加了总行的视频会议，当天，总行在京的领导、总行机关正处以上干部、各一级分行、二级分行行长共＊＊余人参加了会议。会上，＊＊行长全面部署了农行企业文化建设大讨论的工作目标和具体任务，并要求按照动员学习（4月至5月20日）、讨论思考（6月至9月20日）、总结提炼（9月20日至10月底）三个阶段、通过全行上下的共同参与、共同讨论、提炼出具有农行特色的企业文化，形成一整套被员工认可和社会认知的价值观念和行为准则。按总行要求，分行当即召开了动员大会，米玛旺堆行长作了动员讲话。为认真贯彻落实总、分行会议精神，扎实开展好此项工作，结合我行实际，我讲三点意见：

一、充分认识组织开展企业文化建设的重要性和必要性

“企业文化”是一个我们耳熟能详的词语，按照规范的解释，“企业文化”是企业及其员工在长期的生产经营活动中，逐步形成的价值观体系、各种观念文化形态的总和。大到企业的对外统一形象宣传，小到员工着装的整齐，以及经营理念的树立等等，都可以归为一个企业的“文化”。

近年来，我国金融改革力度日益加大，金融竞争的日益激烈，要想获得持续有效的发展，良好的企业文化是关键！它不仅能凝聚优秀的员工队伍，展现良好的企业形象，而且能促进企业创造优异业绩，不断发展壮大，是企业做大做强、走向成功的动力源泉，也是我们参与有序竞争、有效开拓业务经营，实现长期稳健发展的重要手段。

自我行成立以来，我们就一直致力于建设有农行特色、＊＊农行特色、＊＊＊＊＊农行特色的企业文化，遵照农总行、分行多个指导性文件，通过广大员工的努力，我们做了很多卓有成效的工作，取得了一定的成绩，得到了社会的广泛认同，树立了良好的社会形象。尽管如此，但也正如项俊波行长所言，我行的企业文化建设还处于自发和零散状态，不具备系统性并集中体现在意识、发展、管理、人员素质、执行力等多个层面。而这次开展的企业文化建设大讨论活动，则标志着农行的企业文化建设已进入了一个新的阶段，必将对进一步形成经营管理理念、养成员工良好的行为习惯、树立鲜明的企业形象，营造积极向上的文化氛围起到巨大的推动作用。

二、坚持“四个融入”，丰富讨论内涵

这次分行在贯彻落实总行工作部署时，＊＊行长强调提出了要坚持“四个融入”，即：一是要把握＊＊工作的极端重要性，增强政治意识和大局观念，把＊＊＊工作融入到企业文化大讨论中来；二是要把握＊＊＊，树立自我发展意识和效益意识、竞争意识，把转变等靠要思想，增强奋起直追的理念融入到企业文化建设大讨论中来；三是要把握＊＊＊＊＊＊＊＊融入到企业文化建设大讨论中来；四是要把握＊＊＊的特殊性，坚持＊＊＊结合，把＊＊＊＊＊＊＊融入到企业文化建设大讨论中来。

我们一定要将“四个融入”贯穿到这次企业文化建设大讨论中，并做到集思广益，真正从理论和实践的结合上解决什么是企业文化，为什么要开展企业文化建设和怎么开展企业文化建设，在认真学习的基础上进行深入思考；通过学习、讨论，查找工作中存在的问题和差距，并在此基础上研究推进工作的措施；在总结提高的基础上使我们进一步转变观念、端正风气、振奋精神、提高素质，使各项工作落到实处，开创全行业务经营工作的新局面。

三、求真务实、确保此项活动的实效

此次农行企业文化建设动员大会，明确了当前和今后一个时期企业文化建设目标和任务，和4月份我行开展的“强化内控管理 全员防控案件专项治理活动”基本上是同步进行。我认为，专项治理活动属于“制度文化建设”的一部分，也应归属于企业文化的范畴，因此，这两项活动应做到同步开展、相辅相成，不可顾此失彼，以达到总、分行“两不误、两促进”的目的。

一是要加强组织领导。目前，中心支行已成立了由我任主任、其他行领导为副主任、各部门负责人为成员的企业文化建设活动领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在宣传部（办公室），负责对全辖企业文化建设活动的组织领导和指导协调工作。各行（部）也要立即成立领导机构，由“一把手”负总责，并明确成员职责。

二是要以形式的多样性营造讨论氛围。行党委班子的讨论以中心学习组学习的形式进行；机关各部门以部门为单位、支行以网点为单位分别组成讨论组进行讨论。同时，讨论活动要与本单位内部的实际问题结合起来，以具体工作的变化和业务发展的实效来检验大讨论的实际效果；通过举办宣传栏、信息简报反馈等加大宣传力度，营造讨论氛围。

三是加强督导和信息反馈。中心支行企业文化建设牵头部门要切实发挥职能作用，检查各行此次活动的开展；各行（部）在每阶段后及时上报活动开展情况，确保活动有序开展。

四是要统筹兼顾。要正确处理好业务经营与开展活动的关系，在抓好业务经营工作的同时，合理安排时间，保证活动的开展，确保“两不误，两促进”。

同志们，企业文化建设是一项长期工程、系统工程，不是一蹴而就的。但只要广大干部员工充分发挥聪明才智，主动融入、参与到企业文化建设当中，大家齐心协力，心往一处想，劲往一处使，在全行上下形成齐抓共管企业文化建设、全员参与企业文化建设的局面，就一定能够开创我行企业文化建设的新篇章！

谢谢大家！