㈠ 招聘信息怎么写该怎么宣传最好!
把你公司的优势和职位写清楚,突出有点,尽量回避缺点,但也不能太假!因为求职者一般只看亮点:公司环境和福利!
㈡ 从招聘的角度怎样做公司宣传
标签:招聘选拔回答:9浏览:503提问时间:2012-12-12 16:53:40 我们公司的两位创始人都是搞科研出身的,公司经过十几年的发展,已经在07年的时候上市,整个公司在行业里面来说还算有点规模名气的,但是在最近的招聘中,我发现一个问题,我们过于重视产品的研发,忽略了公司的宣传,导致有的应聘者跟我们说,感觉你们公司好低调,如果不是在网上多搜索了解了,都不知道你们公司已经是这样的规模了。 这样引起了我的思考,我就在想说,从招聘的角度来说,因为招聘本身就是除了找到合适的人员之外就是要做公司的宣传的,那么我们可以从哪些方面来对公司进行宣传呢?比如说招聘网站的广告宣传?校招的资料发放?共0条评论
㈢ 公司招聘员工的宣传文章该怎么写
首先要介绍公司的简介。业务发展情况,为何在此地建立分公司,然后再写需要招聘的人员的条件、待遇等。
㈣ 如何使招聘广告更吸引人
作为公司形象的一个重要展示窗口,我领悟到了其中的一点学问。招聘广告就像门面,一张设计简明、讲究、重点突出的招聘广告,可以为公司加分,甚至能帮你招到合适的人才。否则,一张设计粗糙、混乱、潦草的招聘广告,只会让公司的形象大打折扣,甚至让有志之士避而远之。 于是,我对招聘广告的设计,或者说利用这种形式对公司做的形象宣传做了以下总结,愿意和大家一起分享: 1.招聘职位以及相关的要求通常做成表格的形式。切忌招聘职位与要求用同样的字体,做些简单的文字罗列,突不出重点。相关的职位要求尽量写的简单明了,否则过多过高的要求会让应聘者望而却步,而且繁琐详细的介绍会让应聘者厌烦,从而缩短在公司摊位前逗留的时间。 2.招聘广告与公司简介分开。公司简介也需要走简单的路线,不宜长篇大论的介绍公司的历史,只需把公司一些很有份量也很重要的东西放在上面,再配以精美的图片,便是一张很成功的企业简介了。例如某公司的企业简介上这样写道: a、 创立时间:1997年 b、 企业性质:以皮革制造为主的多元化集团公司 c、 企业荣誉:“浙江省五十强”“国家免检产品” d、 发展理念:瑞玉至信,新程跨越 而且,还用了大号的字体来展示公司的名字。仅此而已,可是有谁会说这不是一幅成功的企业宣传画呢?从该公司摊位前驻足的人群就可以看出,他们的广告设计与宣传是多么的到位与成功。 3.根据公司的主导行业来设计吸引人的招聘广告。例如服饰公司的招聘广告则色彩艳丽,象华丽的服装杂志。投资公司则属人们不太熟悉的行业,针对行业特点,则可以在招聘广告上对投资的基础知识做一些宣传。比如说,简单的介绍各种交易方式,入市流程,理财方式等。总之,针对公司的行业类型来量身定做的适合本行业的广告,才能吸引更多的眼球,让人们投入更多的关心。 4.用企业理念或具有震撼力的语言来宣传企业形象。例如红蜻蜓集团的大幅海报上写着:“支持就是爱”。报喜鸟集团的海报上写着:“天高任我飞”。康奈集团则是:“一个打造无数创业奇迹的鞋业‘黄埔军校’”“一个充满无限辉煌前景的创业集团,共同的康奈,共同的未来”。 看来,招聘会不仅仅是招聘人才的场所,也是企业形象展示的一个舞台,利用好,将会收益颇丰,忽视它,则可能事倍功半。所以不要只是注重了它最初的功能,忽略了它的衍生功能。心理学家鲁钦斯研究认为:先出现的信息对总印象的形成具有较大的决定力。所以,一个企业要在招聘会上对每个匆匆而过的应聘者留下好的印象,一定要谨慎的设计自己招聘广告。
㈤ 校园招聘如何宣传 才能吸引应届生
一、了解你的公司
了解自己的公司是基本功,在你拓展招聘渠道之前,一定要全面了解自己公司,知道它的优势和劣势,然后合理规避劣势,将优势发挥发展出来。
互联网时代,放低姿态已然是大势所趋。应届毕业生大多不太看重钱,他们更看中自己在单位能学到东西,有完善的职业上升通道,另外公司氛围也是他们所看重的。
假如公司名气不够大,薪资也没有竞争优势,但是部门/团队的雇主品牌形象十分的优秀,甚至优于公司的雇主品牌形象,这也是可以开发的。同时公司推崇的文化——绝对平等,也是一大宣传优势。
对于90后来说,一个有朝气的公司也能构成不小的吸引力,这也可以算是优势之一。
如果还是觉得没啥优势,那也没关系,了解应届生的需要,把培训、上升空间、企业文化作为一个项目慢慢去做起来,这样也就有了吸引应届生的资本。
二、有效进行目标院校选择
选准人才的源头是校招成功的另一良好开端,在目标学校的选择上,不是没有最好只有更好,而是适合自己的就是最好的,如何根据用人需求进行目标院校选择,这里列举几条方法,请收好:
1、根据部门提报确认
根据业务部门提报并确认所需岗位的专业要求和目标院校,把提报的招聘需求进行职能分类,例如:营销储备方向、职能类方向、视觉设计方向、财务类方向、技术研发类方向。
2、根据人才盘点分析
根据人才盘点报告,分析现有A类员工、高管人员的学校、专业数据(便于后期邀请他们回母校做宣讲)。
3、根据历年校招数据
根据历年校招数据:校招生历年1-3年保有率、各大高校毁约率、到岗率、保有率Top高校。
4、根据目标院校划分
确定好学校后,将目标院校等级划分(A/B/C等级),以最少的资源精准投入,合理规划校招路线。
三、组建一支高效校招团队
校招成功与否,核心关键环节取决于招聘团队的整体质量,校招项目最怕的就是劳而无功,劳而无获。
在整个校招实施中需要校园招聘项目组成员对整个校招谙熟于心,娴熟的沟通技巧、灵活的组织应变能力、以及专业的选人识人能力;但很少有人具备同时具备这几种能力,所以需要打造能力互补的团队,关键角色分别如下:
关键角色1
校招项目总负责人
对校招整个流程谙熟于心、主要负责整理校招项目把控、各阶级事项交付确认、内外部资源协调。
关键角色2
面试官团队
校招项目中,面试官团队至关重要,需要具备独立选拔人才专业能力,根据统一人才标准和测评进行评估和甄选,建议每场线路校招至少需要2名HR专业面试官+业务面试官。
关键角色3
校招宣讲人员
宣讲人一定要懂学生、幽默、hold住场面,自信善言谈,知道学生想什么,关心什么话题,强互动、奖品、领导要参与。
关键角色4
校企关系经理
与各大高校就业办保持紧密联系的关键人员,做好高校的公关工作。
与高校就业指导中心的老师以及辅导员保持稳固的联系,提前沟通,及时了解应届生的情况,掌握就业组织活动的动态(场地、时间、费用、专业、就业生源情况等等)。
校招项目组的成员必须正直、相互协同、团结一心,只有这样才能保证企业的招聘不至于偏离目标。
同时校招组成员还需要勤奋、有耐力和体力,因为高强度的校招工作需要精神上、体力上都很强大的伙伴才能保质完成。
四、拓展其他招聘渠道
1、高校
别只会翻看就业信息,尝试联系就业指导中心老师,确定校招和宣讲时间。
建议校园招聘之前最好联系到相关专业的导员,详细向导员介绍本公司的情况,了解学生的就业情况,并且拜托老师在相关专业的群组里面发公司的招聘信息。
还可以和导员进行面对面的沟通,让老师全面了解你们公司的企业文化和优势。只有老师认同你企业的情况下,才会更好的帮你进行宣传。
2、培训机构
充分利用学校相关的培训机构,了解相关培训机构的情况,然后联系学校负责人,明确学校规模,生源情况,学生就业方向以及专业安排。
很多培训机构里,都会把自己学校里面比较优秀的学生推荐上来,参加培训。
3、公司内部资源
你们公司之前有没有招聘过应届毕业生?他们都是你可以利用的资源。
你可以在去校园招聘之前让他们帮忙在学生群里宣传,在就业协会宣传,或者在校园内张贴小海报。
也可以通过你的同事加进他们学弟学妹的qq群,和里面优秀的人私聊,介绍公司。
五、对招聘团队进行考核
管理学上有条定律:员工只会做你考核的事。因此,即便是委派了最优秀的招聘团队,企业也不能放松对他们的考核。
对于校园招聘,企业可以设立五项指标来衡量招聘团队以及招聘工作人员个人的工作质量。
第一,招聘持续时间与招聘成本。
实践上,一般一所学校需要花费三天的时间,除去大约一周的准备和在路上的时间就可以大致推测出一个时间标准,招聘成本指标的确定可以参考校园招聘中介的报价以及企业往年的招聘成本。
第二,招聘团队提供的简历被业务部门选中的比例。
这个标准一般设为3~5份中选1份。
第三,用人部门对招聘团队提供人才的满意度
一般需要对业务部门做随机的满意度调查,可以依据往年的标准设定。
第四,新进大学生的业绩表现。
看有多少大学生在一年后、两年后或者三年后成为了企业中的业务骨干或者被提拔到了管理岗位,这个指标也可以依据往年的统计数字设定。
第五,新进大学生的离职率。
不管是主动辞职还是被动离职,离职率的高低都从某种意义上体现了招聘质量的好坏,统计每次校园招聘来的大学生在半年之内、一年之内或者三年之内的离职率,可以参考同类型企业或者企业往年的统计数字设定。
前三个指标企业用来考核招聘团队,后两个指标可以用来考核团队也可以用来考核招聘工作人员个人。
㈥ 招聘广告怎么写更吸引人
1、职位名称
能详细就尽量详细,除了标明岗位名称之外最好还要加上主要负责的工作内容。正如上面留言所说的,文案策划这四个字,你如果在平台搜关键字,我相信出来的一页下来都是“文案策划”这个岗位。职位是一模一样的,甚至薪酬都大致相同,不同的地方都很难让人分辨该企业到底是好还是不好。
所以候选人是不会点进去逐一仔细查看的,只会把关注点转移在薪酬最高的那几个招聘广告。如果你把“文案策划”改变一下,变成“美食节目文案策划”、“公益微电影文案策划”、“影视广告文案策划”等等。再加上了主要负责的工作内容,是不是就与众不同了呢,是不是也增加了候选人点进去的兴趣了呢?
2、企业头像
为了验证企业头像的重要性,我专门跑去好几个平台进行验证。后来发现,真的存在有些招聘广告的确是没有设置企业头像,别说候选人觉得这样的企业不靠谱,连我不找工作的都觉得不靠谱!
所以说企业头像的确很重要,一般来说企业头像应该是公司的标志LOGO,而且是专门设计过的。总不能搞特殊风,显示一个白纸上写着公司名称的图片吧,这样就让候选人很惊悚了。该怎么选择你企业的招聘广告?不存在的!
3、薪酬设置
薪酬设置也是一大BUG,很多HR也是非常耿直的,在写薪酬的时候写个具体数值或者说是范围较小。如果说职位工资较平均值高也没什么问题,职位工资偏偏比平均值低出好多,这样的薪酬,候选人看了是不会选择的。
比如说,某行业招聘应届生的平均工资是3000,可是该公司的职位工资在2500左右,很明显就没什么竞争力了,所以应该把薪酬设置为:2000-3500,给一个缓冲阶段。让自己的招聘广告先具有竞争性,再考虑其他的因素。当然别为了让自己的招聘广告具有比较大的竞争力度,而把薪酬范围调整到2500-5000,到时候面试就尴尬了。
4、福利设置
人的愿望大多来自内部需要和外部刺激,内部需要是他们是否想找我们能提供的工作,外部刺激就是要让他们看到应聘该职位能得到的好处。所以,在广告中还要加入:员工能够得到的薪酬福利与培训发展机会、挑战性的工作与责任、自我实现的可能等内容。
在招聘信息中写好了福利,还需要强调企业的文化建设,着重突出企业内部培训机制、企业职位晋升机制、企业良好的工作环境、企业业余文化生活等方面来获得求职者的青睐。这些都是求职者关注的点。
5、关键字设置
关键字设置一定要有!并且一定要是搜索量大的关键字,这个可以假设自己找这方面的岗位,会如何搜索。并且可以多根据招聘部门那边的给出来的招聘要求和专业信息,来进行关键字的设置。
6、更新时间
只要岗位没招到,招聘广告就要尽量常更新。除了在时间上做更新之外,还要在大概的排版内容做更新。不过有一点一定要注意,如果招满了人,请尽快下架自己的招聘广告。
7、广告排版
一则好的招聘广告排版必须足够独特,才能够吸引眼球。这就要求广告能用独特的、与众不同的格式、篇幅、标题、字体、色彩或图案进行设计,在配合适合的媒体与广告位,才会取得最佳效果。
如果做招聘广告的时候没有独特的想法,也要顾及好排版的完整性,就是说整一个招聘广告一看下来,就是一个完整的,不是四分五裂的。色调要统一,风格要一致,排版要规律。
8、语言生动
想要在引起注意的基础上让受众产生兴趣,就必须设计出能够使人产生兴趣的点或面。所以对语言表述上,会有更高的要求。要力求生动形象,有时还需带些幽默感。不过无论语言怎么样表述,都不能带上粗俗语句,这是最基本的招聘广告礼仪。
拓展资料
1、一份好的招聘广告不仅仅是一份招聘广告,也应该是一份企业宣传。不管看到广告的人是否采取了行动,都要在他们记忆中留下深刻印象,这是招聘广告的第二个目的,即对企业的形象与业务进行宣传。
2、招聘广告的最终目的是,在公布后很快收到大量符合条件的申请信与简历。做到这一点就需要简单明了写明联系人与联系方式,包括电话、传真、电子邮箱、通信地址等,以便让求职者利用他们习惯的方式与你联系。当然了,联系方式最好选择最常用并使用范围最广的几个,可以多,绝对不可以少。
参考资料
网络-人才招聘
㈦ 怎样做好一个大型招聘会的宣传工作
首先明确你们人力需求,然后根据人力需求利用相应的媒介去做宣传。内各种的人才招聘的方式也不一容样的。有的综合的招聘会,可以电视、报纸、电台等软硬广告同时做宣传。有特殊性行业的招聘,可以对对应的地点和人资积聚地宣传,比如,招收应届生,可以去高校。其中,又分行业,招聘老师,可以去师范类学校。招聘技术性的人才,可以去相应工科类学校等。
总之,先明确你想找什么人,然后去那些人接触比较多,关注比较多的媒介去告知,通知的方式铺市性宣传!
㈧ 招聘网怎么加大宣传呢
宣传招聘网可分网络宣传和现实宣传两部分,下面分别介绍:网络宣传则是通过互联网SEO手段推广你的网站,通过做排名、通过优化使其排在常见优化引擎前列,让可以借助付费联盟广告推广,网络宣传风险大,但范围广,一旦宣传成功可以获得不同地区网民的支持,如果是局部地区的招聘网,那么就可以得到这一地区的网民的支持……
参考资料:
http://www.fenleimama.com/ke/201207/34481.html
㈨ 怎么能招人来做广告啊
花个4块钱就可以有1千IP,流氓软件可以帮你做到.
不过你最好还是做好你的内容.有可看的内容,才有固定的用户群体,才会有广告主关注你的网站.
你想获得好的广告位价格的话,你的客户都是找上门的,不是你去找他们.