① 学校书店策划
首先，这个是属于商业计划书
如果是学校邀请你来做书店的话，首先我不太清楚为什么是这样的流程，你是不是想在学校附近开书店
但是我可以给你一个框架建议，你可以按照这个来写试试
一、背景调查：所谓背景调查时你要写的整份材料中的前期铺垫，数据支撑容易信服。调查的主要方向是学生和学校周边的设施情况，你可以从几个方面着手来收集数据和资料。首先，是现有学校周边产业结构，也就是现在学校周边有没有书店，最近的书店位于学校什么位置，这些书店的经营种类是什么，有没有什么事学生需求的书店没有的（这部分可以和接下来要说的需求调查一起说明）；其次，是需求调查，也就是消费群体，在学校里就是学生消费群体和老师消费群体，对于图书的需求是什么，是什么类型的。另外，就是案例调查，要是想证明学校周边可以设立书店的必要性，就要举例子，例如现在你所在地区周边有书店的学校都有多少，或者全国的数据都是可以的，来说明学校周边存在书店是一种必然也是必须。……等等你觉得能够证明你在学校做书店时应各方说需的数据和材料，最好还有关于学校周边文化设施建设等类似的政府文件做依据，就无敌了！
二、对上述数据进行一个概括性的总结，然后提出你主要内容，你要建书店，要建什么样的书店
三、对于你要建设的书店进行规划表述，说明，你的书店主营产品，和建设计划，例如建设时间，都提供什么产品，能为学校带来什么（不仅仅是利益，一定是文化氛围的好处、学生兼职机会等等类似的、校方合作等等）。关于产业运营等方面的大致想法
四、经费预估表，如果学校需要指导建设经费的话，要注明建设书店的经费预估表，投入多少，钱都花在什么地方，多长时间能够收回。是否有其他的增值空间等等
大致就是这些，你还可以拟定一份开业后的半年运营策划建议书，提交给学校，确保运营顺畅。
因为篇幅有限，加之很多情况需要向楼主深度了解之后才能提出建议，所以先写这些，希望能帮到点小忙。
有事情可以网络hi我
② 关于学校里面开书店的经营管理理念
管理说穿了很简单1、把控书店里的书的种类，要适应学校这个环境、适应学生们阅读2、因为是学校，因此在更新（通俗说就是买新书、进货）书籍的时候靠考虑到书的内容的实用性，当然也可以在一定程度征求学校相关领导的意见，他们也许会给你推荐部分书籍3、在书店的日常运作方面要有比较完善的计划或规定等。如定期对书籍进行整理、如何把控学生们借阅后能及时归还、对书店工作人员自身的管理等等
③ 求一份关于校园卖书的营销策划案，跪求，求原创，别抄袭
校园书油包书，封面要做得好～ 书不在价格而在内容，比如这个可以夹藏隔壁班的爆料，那个可以夹藏别人秘密+广告，校园八卦、老师家谈、势力分析，如果你在正经的卖书，抱歉。