后勤问题解决策划书

1. 给个有创新的关于后勤服务主题的活动策划

项目内容详细论述
各主题细述：1.活动前期的宣传：（1）在全学校发起一个关于感恩后勤的PPT制作大赛，让全体同学都来关注他们。在同时收集资料的同时，我们能够更好的尊重劳动人民，更好的尊重他们的劳动成果。在大赛中评出一，二，三等奖。（2）发放问卷调查：通过这种方式了解同学们对后勤服务队的了解 想法，以及他们的意见。方便我们在活动中与他们的交流。（3）查询相关的法律，医疗，营养学知识。
2.活动中(聚焦学生食堂):我们将重点放在学生食堂,开展了一下活动
(1)相关法律的宣传:在这个法制社会,还有很多人的法律意识不是很强,通过宣传一些法律常识,我们也了解了更多的法律,对己对人都有利。
（2）相关的营养学知识的宣传：食堂是为我们提供营养的主要地方。可以收集同学们对食堂的饭菜的建议，比如说食堂的菜和面都普遍偏咸，我们都知道这对我们意味着什么。给他们带去一些营养学方面的知识，既是为他们增加了知识面，也与我们的身体健康息息相关，医学生的责任就是要做健康的教育者。这与我们的专业联系很密切，同时也培养了我们的责任感。
（3）相关保健知识的宣传：厨师们长时间切菜引起的颈椎病；由于吸油烟引起的肺病……医学生是保健的提供者，我们为他们带去医疗知识的同时，也复习了专业知识，锻炼我们为大众服务的品德。
（4）作回“小厨师”：我们帮他们洗菜，看他们煮饭，做菜；在吃饭时期，开一些窗口有我们来卖饭。通过这样的方式，我们更能体会劳动成果得来不易，就会更加珍惜他们的劳动。
（5）作回“清洁工”：在食堂里常常看到这样的情景，桌上有一堆垃圾。一个阿姨端着一个盆在那抹桌子……我们就要做那个阿姨的工作。同时，我们也要告诉那些同学们用食堂里的托盘，保持桌面的整洁。
3.成果展：活动后，我们要捕捉一些精彩的瞬间，以展板的形式放在青春广场展览。

2. 大学运动会后勤策划书怎么写 要注意点什么东西急需答案 各位高手 帮帮忙 ……万分感谢

大哥，，，我才初中耶。。。
纯净水，运动员运动后要喝的。干净的毛巾，擦汗用的。人工按摩？缓解肢体疲劳。 新鲜香蕉，听说有助于跑步。准备几个跑步好点的，力气大点的，比赛时候受伤的人不是没有。。。
还有你说你是艺术设计系的是吧。那你就临场发挥，画几幅绝美的画，让那些比赛的人心里舒服点。。。（小的实在不知道艺术设计系是干什么的。。）

3. 科技发明与制作协会后勤管理策划书

成都大学科技发明与制作协会后勤管理策划书

人员组成：部长1名，副部长1~2名，委员若干，干事若干。建立完整合理的人员组成结构对以后的管理是很重要的。委员和干事分给部长带领。

具体分工：部长负责整体安排工作，如指挥，监督，协调各具体小组工作等等。副部长分管不同工作，如活动后勤管理安排，活动人员召集，活动通知下发，活动经费管理等等。委员和干事在部长的安排下工作做一些具体的工作。具体活动具体工作具体安排！重要的是，部长要明确管理指挥的职责，要做到统一！

成员交流：部门成员之间需要交流以更好的完成工作。交流办法可以是成员们一起参加活动或者吃饭也行。尤其是各部长带的成员间，因为要一起做相同的工作彼此之间更应该相互了解熟悉！

经费管理：协会是有会费的，组织活动也是需要费用的。经费的管理首先要做到公开透明，开支前要尽量得到大家同意，每次活动过后要尽量把开支项公布出来，并且要做到精简节约以大家的利益为中心。经费也不宜让一个人单独管理，开销时也应有多人在场。

奖励制度：对在工作中有特别优异表现的，经全体组成成员认可后予以适当奖励！并在以后给予更多的提升空间！如果有表现特别不理想的成员，在经全体组成成员评审后予以适当惩罚，如在开会时点名批判，直接开除会员资格等等。

延承制度：每年进行招新，以确保在老成员离开后部门人员能完整。部长的选任应是公开的全体成员参与的。并且在选出后不能立马确定，需要经过全体成员监督工作一段时间再确认！

4. 餐饮连锁企业成立后勤中心可行性方案

您好，恕我直言。这个方案恐怕需要很多付费智业人帮您去完成，现在这种策划，可能并不是您在网络中的一些积分能解决的问题的。因为毕竟您要提供一些相关的信息以及企业发展的整体状况和企业发展目标去定的，单纯的几个信息点，可能给予您的可行性报告的结果，并不是可行的。所以，请斟酌方案的采纳。如果有其他需要，您可以网络留言，或者可以在QQ留言443294447。

5. 后勤工作存在不足及改进措施有哪些

不足如下：

1、对机构行政管理工作的管控力度不够，部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。

2、审核职场装修方面预算经验不足。

3、由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致部分工作邂逅，未能及时办理。

改进措施如下：

1、创新思维：建议主动设立“合理化意见箱”，并出台相关建议或意见的管理规定，明确各部门职责，要求相关部门给予及时答复或解决。自然而然地，化解了矛盾，分解了工作，消减了不满。

2、及时解决：针对给本人或本部门提出的建议，不能推脱，要认真对待，进行分析研究，给予及时答复。

3、主动沟通：对吃不准的意见或建议，不可盲目下结论或否决，而要主动与提出人进行诚恳沟通交流，了解其需求、目的或意图，有针对性地给予答复或采取措施进行解决。

4、协商解决：对于难于解决的，要找到相关人员，进行集体协商，包括提出人，共同论证是否合理、可行，共同制定合理措施，并按期解决。以防止偏颇。

5、及时反馈：对于任何问题，无论能否解决，都要及时反馈给提出人。经论证确不能采纳或解决的，要说明原因，求得谅解。对可采纳、解决的，要及时解决，并将结果告知提出人，争取提出人满意。

做好后勤工作如下：

1、加强制度建设，提高后勤管理能力。建立健全具有全局性、稳定性和长期性的各项规章制度。

2、加强奉献意识，提高服务能力。后勤部门作为服务性部门，后勤工作者更需要强化奉献意识。

3、加强角色意识，提高专业能力。明确自己角色 ，应该努力提高专业能力，这是强化角色定位的前提和基础。

4、加强进取意识，提高创新能力。需要不断的总结、创新和提升。始终有昂扬向上的进取心态。

处理好抓大事与小事的工作关系。 正确处理企业中心工作与后勤工作的关系。只有保证中心工作的有效底展开或者说保证企业经济增长的持续性，才能保证后勤工作的有效性和连续性。

理顺管理与服务的关系。在实际工作中，必须要坚持优质高效服务的基本原则，不断改进管理方式，创新工作方法，这样才能促进管理和服务的统一性和工作的有序进行。 正确把握好参谋与助手的关系。在执行中，要努力体现领导意图，严格按照领导意图办事，突出执行力。