商学院项目策划书

① 怎样写一个正规的商业计划书

一份好的商业计划书，哪些因素起到决定作用？

BP的页数：看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP，内心是抵触的，更有些创始人为了追求美观，用了太多设计图片，造成一份BP超过20M，投资人在收到这类BP的时候，如果周边信号不佳，很大可能是不会选择下载查看，这样就白白错过了许多机会。

BP的逻辑：这点是一份BP的核心价值，每个投资人一天要看的BP不会少于20份，能从这几十份BP中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描，甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题，讲重点，在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。

BP的美观：之前说过有些创始人为了追求美观，过度包装造成BP过大，这一点是不可取的，不过适当的颜色搭配选择，还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板，相信你干的事情是独一无二的，不建议代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己，代写人无法取代。

投资人阅读商业计划书（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）

商业计划书的主要框架

商业计划的主要框架主要从事（内事和外事）、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。

二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事

1、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。

2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓住，自然很难获得投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要。

3、解决方案（产品与服务）解决方案：通过哪些方法与方式解决市场痛点。

4、市场分析（市场容量）市场分析：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量

5、进入策略（如何启动）进入策略：项目从无到有，如何启动？

6、竞争优势（竞争对手）竞争优势：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？

7、核心团队（团队背景）核心团队：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情

8、执行现状（已做的事情）执行现状：目前项目已经进展到什么程度，已经做的事情做个说明

9、计划目标（未来前景）计划目标：未来一段时间需要干的事情有哪些

10、商业模式（怎么赚钱）商业模式：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡

11、股权结构（怎么分钱）股权结构：创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础

12、融资计划（需要多少钱）融资计划：需要多少钱干这个事情

② 求一份武汉商学院大学生春游的策划书

宜哲：【武汉高校四季赏花游】2月去武汉理工看梅花；3月去武大看樱花；4月去华农看桃花、油菜花和广玉兰；5月去湖北经济学院旁边看油菜花；6月去地质大学看桅子花；8月去华中师范大学看桂花；9月去武汉音乐学院看菊花；10月去中南财经政法大学看兰花。找点空闲时间、约上三几好友去各个大学看花吧！

③ 大学活动策划书

呵呵 这个部长不自己策划，让你写 挺信任你的
刚上大学没经验很正常，其实策划的思路都差不多专，你先去网上搜属下各类活动策划书。
你看下结构，然后把你的思想、想法写写。
我不知道你们有没有具体活动来策划、、、、
针对校园学生会活动的策划重点突出以下几点：
一、有创新性，把爱国和趣味性结合起来，尽量调动更多人参与
二、前期宣传工作和后期效果反馈做好、现场拍摄和记录都做好。
三、立意一定是服务同学、体现学校或学生会作用的。
举例：
我随便想到的 只是例子
1，举办“我眼中的国家发展60年”PPT比赛，让大家做PPT，通过初赛和复赛筛选。
初赛由学生会和老师筛，复赛组织学生观众来看。PPT比赛的好处是图片多，趣味性强。结合大家的讲述，容易吸引听众的兴趣。
活动可以设置奖品，经费可以找商家赞助！
2，“爱国宣传城市游”可以收集些国家大事的资料，做成小册子，打着横幅或彩旗，去城市街头或社区发给百姓。这个也很有趣味性。
小册子里可以加广告。由赞助商家出钱。

我只是随便说说，不一定适合你们。

在大学时搞过N多活动，现在很是怀念....
大学活动对你的发展都很有好处，会开拓你的思维！
可以交个朋友，参考网址是我的博客。

④ 创业计划书写什么项目比较好

创业计划书写什么项目比较好一般的创业计划书有什么撰写技巧？一个好的商业计划书不但告知投资人你的企业在干什么，你怎么赚钱，或是你要想干什么。它可以说动投资人，你的企业是一个很好的企业，她们对参加这一企业的机遇十分激动，她们想要协助你取得成功。

但你怎能写成一个投资人喜爱的好的商业计划书呢？你将会没来过国际商学院，假如你是第一次自主创业，你将会会发觉没办法了解你怎样做那样一个新科技工作中。可是别担忧。文中将手把手教你写一个投资人喜爱的商业计划书，协助你回应有关你企业业务流程的一些最关键的难题及其处理这种难题的最好方式。

数量
商业计划书由13个关键一部分构成，但这并非你一直在方案中写出全部人生故事的托词。商业计划书的均值页码约为15页，最多见20页。



以往，商业计划书的均值页码在40至100页中间，你猜怎样？没人会读这种。因此不必给你企业的关键信息内容以一种错乱的语言迷途。像创办人那般的投资人能够 在最少的时间内出示较大的使用价值，也许的商业计划书是证实这一点的最好方法。

回应

当阅读者阅读文章你的商业计划书时，你应当可以让投资人清晰地了解以下难题：为何，为何想干这一商品，为何挑选如今做？你为何最好是地开发设计这一商品？为何她们是项目投资你的商品的最好投资人？你的企业挣钱吗？你的企业是如何获得顾客的？贵司怎样扩张业务流程？

一般的创业计划书有什么撰写技巧？回应这种难题应当围绕全部业务流程方案的开始与结束，而且应当向这些阅读文章你的业务流程方案的人证实，你的企业有着出色的商品、销售市场、精英团队、时间和发展战略，这种都得以给投资人充足高的回报率。

很少。下边是投资人喜爱的商业计划书。
1.实行引言
实行引言是业务流程方案的第一一部分，是投资人期望见到的最关键的一部分和最关键的一部分；它包含了业务流程方案的本质内容，等于方案的精减版本号。假如投资人只在实行引言中阅读文章业务流程方案，而并不是在别的一部分，你必须让投资人清晰地掌握你的业务流程的关键闪光点及其为何的业务流程令人激动。

一好的实行引言包含一两句简略详细介绍下列信息内容：企业使命、商品/服务项目概述、销售市场机遇概述、驱动力概述、将来方案、发展前景表明。

2.项目投资机遇
你告知投资人你的企业的发展目标，为何他们是协助你达到目标必不可少的，及其她们能够 从你的企业项目投资中得到哪些。主要包括：

（1）你的股权融资总体目标：你必须筹资要多少钱才可以让企业运行。

第2条：投资人能从项目投资贵司中得到哪些？
（三）资产方案的应用：你准备怎么使用这一轮股权融资？[注：创办人的六位数薪资并不是投资人想见到的。]

(4)里程碑式：企业在这里一轮股权融资里能获得哪些成效？

这儿最关键的难题是为何：为何投资人项目投资于你的企业并变成它的一部分？为何如今是投资人项目投资贵司的黄金时间？明确三四个首要条件，使你的企业变成一个很好的项目投资机遇，并保证投资人被列入这节。

3.工作组概述
你必须在这节中详细介绍你的精英团队及其精英团队如何把业务流程的企业愿景变成实际。理想化的精英团队配备不但说明你的精英团队是进行商品的适合的精英团队，并且你是唯一能保证的精英团队。

以便保证这一点，你必须为精英团队的每一组员造就一个R和。精英团队每一组员的R和应当包含：精英团队组员的姓名、企业的称号和岗位、她们的技术专业背景图、她们以往累积和把握的独特专业技能、她们在企业的人物角色和义务，及其使她们变成唯一合格的人。

权威专家建议：此次，这一地区不宜列举精英团队组员的权益或以往的权益。你的总体目标是用三到五句话简易地叙述每一精英团队组员。

12月1日早上，北京投资合作方创始人、北京中关村块和天使之科学研究研究会副书记、国家自主创新与自主创业研究室创始人贵户旭光受邀向经济管理学院MBA学员表述怎样撰写商业计划书与管理方法。

商业计划书能够 协助金融市场的实业家梳理她们的念头，最先是售卖她们期望自身建立的企业，激励和激励她们自身以及创业合伙人；次之，商业计划书是具体指导商业服务运行的专用工具，具体指导将来工作中的总体目标和里程碑式；再度根据商业计划书向风投。葵树只用5W1H的商业计划书寻找原先的商业计划书，5W1H指为何。谁。写了哪些？谁写的？什么时候。怎样？

葵淑光为MBA学员执教
葵树光详细介绍了业务流程方案的关键点,包含企业概况、营销团队、产品与服务、业务流程/收益方式、营销战略、销售市场和市场环境分析、建设规划、金融业和预测分析及其投资计划。在撰写业务流程方案时，学员必须清晰公司的背景图和出发点、重任和发展前景，以证实公司有着强劲的人力资源、资源管理、合理的组织架构和公司的将来使用价值。另外，务必点评企业规划使用价值的运营逻辑性/可行性分析实体模型，怎样从商品到顾客保持瀚海/机会和环境因素，表明公司取得成功的缘故，企业发展方向的阶段目标，量化分析现阶段的运营成效和将来使用价值。

⑤ 商业计划书范文

商业计划书内容规划具体内容详解包括以下11个方面：

一、项目概况
项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观地了解你现在做的事情。
二、用户痛点
分别列出用户最重要的痛点关键词ABC，表明该用户群有此类需求（需求要合理且强烈）。痛点需与产品功能相对应，此处正是体现产品价值所在的关键。
三、行业分析
分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。进行整体分析行业现状：分别列出行业痛点的关键词ABC并加以解释分析。
四、产品优势
具体描述产品的情况，一是为了表明产品解决了用户\行业痛点问题，二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段，其中应该包括产品的形式、核心功能，产品优势。需将产品亮点最大化，此部分内容页数控制在1-3页。
产品形式：如：微信公众号、网站、app、实物等 （此时需要提供照片 ）
核心功能：如：社交、交易等（简要描述其最核心的功能）
产品优势：如：便捷、垂直等（最核心的优势 abc 三点即可）
五、竞品分析
分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化，列出竞品ABC，并分别分析出各自优势、劣势和差异，其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。注：需要深入思考后得出结论，否则会让投资人产生对团队专业能力的质疑。如果没有竞品，则此页可不写。
六、商业模式
商业模式最重要的是可行性，能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利，如果有，用数据图表证明，如果没有，请注明何时会以怎么样的方式盈利。
七、运营现状
此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。
进展：如：开发阶段 / 正式发布阶段 / 已有数据（如果处于开发阶段，请注明开发周期）
数据：如：用户量 / 活跃度 / 交易额 / 留存率等（列出项目涉及到的主关键性数据）
八、核心团队
在早期项目的最初阶段，团队是获得融资的一项关键考核指标。
核心团队成员可以是：创始人、联合创始人、CXO 等 ，描述信息包括：真实头像、姓名、简介 （简介包括：核心竞争力，过往职业背景，重点突出担任角色的匹配度即可）
核心团队成员不宜过多，介绍 2-4 人最为合适，适当补充相关行业经验人士。
九、发展规划
发展规划一是为创业者自己梳理思路，二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。其中包括：产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等，这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标，也可强投资人对项目的信心。
发展规划可分三个阶段来写：短期、中期、长期。（长期规划不重要，中期规划次之，短期规划最重要）
短期规划: 如：产品迭代 / 团队招募 / 营销推广等
中期规划: 如：拓展功能 / 拓展品类等
长期规划: 如：拓展领域 / 营造生态链等
十、融资计划
此处需要尽可能清楚地写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。
融资额度：xx 万 （资金使用周期以 24 个月为宜）
出让股权：xx % （投后估值合理）
资金用途：人员工资% 、产品研发%、营销推广%
过往融资经历：获得xx机构/ 个人的 xx万xx轮融资，出让 xx股权 （如果没有可不写）
十一、联系方式
此页留联系方式是为了增加意向投资人联系创业者的便捷性。

⑥ 跪求一篇策划书的模板！啥子都行啊！

捐书活动策划书
一．前期准备
1、活动主题：
“捐一缕书香，献一片真情”。因5.12汶川特大地震把一切都埋葬与废墟之中，家园毁了，但灾区的学生没有失去对知识的渴望。捐出你的一本书，给灾区的伙伴一份特殊的关爱，让知识在爱的手中传递。

2、活动目的
（1）闲置图书得到了利用，避免闲置资源浪费。
（2）有效缓解灾区缺乏图书的状况。

3、捐书种类
（1）辅导类、工具书，如各类字典、辞典等
（2）科普类，如《十万个为什么》、《网络全书》等。
（3）历史故事类，他们可以从中了解历史人物和事件。
（4）旅游、游记类、地理类，丰富他们对外界的认识。
（5）杂志、文摘、故事会、中外名著等适合大众阅读的健康书籍。
（6）报刊类。各类报刊均可。

4、关于赠书志愿者的一些寄语
赠书志愿者均可在扉页或另贴小页写上赠言、感想以及交友信息。同样可以写一些祝福语或鼓励灾区同学的话。

5、宣传准备
（1）海报宣传
南校区出2张海报，一张为捐书倡议书，一张为宣传海报。
（2）倡议书宣传
倡议书印制300份，活动现场宣传。
（3）条幅宣传
共制作2条幅，一张供南校区捐书活动现场捐赠者签名用，另外一张宣传用。
（4）宣传时间为2009年4月1日----2009年4月2日。

6、器材准备
此次活动需要桌子一张，供活动现场记录和条幅签名用。还有一些必须的物品准备，比如，易贴纸一本，笔四支。

7、活动预算
（1）宣传费用（含横幅2条、海报2张、倡议书400份等）：共计70元
（2）其他活动材料费用（如登记簿、标签、胶水、记号笔等）：共计20元
活动费用总计：90元

二.正式活动
1、时间
时间定于2009年4月1日---10日上午9点30分至下午5点30分

2、地点
南校区去食堂的路旁

3、活动责任分配
（1）活动的条幅签名由活动组织部负责，并整理所捐书籍，即时分类保管。
（2）物品准备由宣传部负责
（3）现场记录由策划联络部负责

4、具体过程
（1）活动两天都要派四人在活动现场值班。
（2）活动开始，统一分配各成员在活动现场宣传并征求捐赠。即时做好记录和登记捐赠者姓名联系方式。
（3）来捐书的同学，让他们在横幅上签名留念，横幅将在活动结束之后展出。
（4）活动过程中，即时记录同学们反馈的关于此次捐书或者对于本次活动提出的宝贵意见。并对每位捐赠图书的人表示感谢。
（5）即时与捐赠者交流沟通，并且回馈具体信息，明确他们图书的去向，若有不明白的问题，详细解说。
（6）若有突发事件，由商学院青志协统一商定解决，如果仍不能解决，上报学校。

三.后期工作
1、书籍整理： 将所得图书，即时整理分类，并贴上分类标签，便于阅读。
2、打扫活动现场
3、收好活动器材、工具。
4、把收集到的书籍送到跳蹬河社区，再统一送往灾区。

⑦ 求一个提升商学院形象的活动策划书（最好有公益性质的） 要求有1前言2组织形象环境分析3目标设定4活动创

一. 活动目的:
通过本次活动旨在让同学们逐渐掌握如何塑造个人的良好形象和端庄整洁的仪容及潇洒自然的仪表,如何以庄重大方的仪态和儒雅得体的行为来待人接物等,拓展大学生的综合素质,为将来踏入社会进行人与人之间的广泛交流和情感沟通以及商务活动的客观需要提供一个初级平台。
二、活动时间:4月22日晚
三、活动地点：教学五楼(届时通知)
四、活动内容：
1、风貌礼仪 2、仪态及仪容礼仪
3、相见礼仪 4、迎送礼仪
五、活动形式
1、 看碟片
2、 专家讲座
3、 现场模拟（提前组织培训）
六、活动程序
1、看相关礼仪碟片，同时请专家对商务礼仪进行讲解
2、现场礼仪模拟并专家点评
系列活动二
大学生职业生涯设计讲座
一、 活动目的：
引导广大同学树立正确的职业观，就业观，人生观和价值观。
二、 活动形式：讲座
三、 活动时间：4月23日晚
四、 活动地点：教学五楼(届时通知)
五、 主讲： 李忠民教授
（国际商学院常务副院长、博士 硕士生导师）
系列活动三
营销策划大赛
一、活动目的
丰富同学课余文化生活，激发同学学习兴趣，培养同学理论应用能力，提高同学商务素质。
二、竞赛形式
以某家企业的经营现状为相关背景，编写营销策划书，并以陈述答辩的形式，评出优胜团队。
三、决赛时间地点
4月24号 五楼多媒体教室(届时通知)
四、实施步骤
1、3月18日----19日，由组委会提供策划书要求、团队要求、活动过程、企业简介、策划书内容形式等相关资料。
2、3月23日，张贴海报公布本次活动的细则。
3、3月24日—28日报名。
4、4月16日，上交营销策划书由组委会评选。
5、4月18日，公布决赛名单（6-8队），并通知做好陈述答辩准备。
6、4月24号晚上7:00，在五楼多媒体教室举行陈述大赛，同时公布比赛结果。
五、奖励设置
1、 集体奖(以班为单位)：优秀组织奖一个
2、 团体奖：第一名、第二名、第三名、最佳创意奖一名
3、 个人奖：最佳答辩手两人
六、指导老师
何 林老师 安立仁老师 雷宏振老师 许 军老师
何 枫老师 徐亭立老师 万雪芹老师
七、注意事项
1、组队要求：要求团队为4人左右，每班必须组队3—4个，各班在满足自身要求的3—4个后，鼓励额外跨班组队。
2、题材方面：一定要紧扣实际，要在详细了解相关产品的背景资料的情况下，有针对性的书写策划书和陈述。增进活动的意义。
系列活动四
英语沙龙
一、 活动目的：
1、提高商学院同学的综合素质，尤其是英语口语，听力能力。
2、提高同学的学习兴趣，营造自觉积极的学习英语的气氛，丰富学生文化生活。
二、活动形式：英语沙龙
三、活动时间：4月29日晚
四、地 点：教学五楼(届时通知)
五、参加对象：国际商学院各班组队参加（6-8人）
六、评 委：待定
七、活动程序：
1、Introce our team 2、English play
3、Commentary of film 4、Guess word
八、评分内容：
1）总体印象 仪表大方 体态得体
2）表达能力 发音标准 语言流畅
3）表演能力 亲切生动
4）团队合作 互帮互助
九、奖励设置：
1）最佳团队奖（1队） 2）最佳编剧奖（1队）
3）最佳表演奖（2人） 4）最佳口语奖（2人）