❶ 策划书范文
一、 活动主题
“飞扬青春,展现自我”
二、 活动背景
为了迎接我院10级新生的到来,更好的为新生提供一个展现自我的舞台,我院将举办一台大型的才艺赛,并力将体现迎新及教学评估的主题。
三、 活动目的
为广大新生提供一个展现自我的舞台,开拓学生眼界、提高素质、陶冶情操,帮助更多的学生全面提高道德素质、科学文化素质和身心健康素质,让更多的学生拥有一个丰富多彩的大学校园生活。
四、 活动时间与安排
1、 时间:2010年10月24日——2010年11月20日
2、 活动总体安排:
第一阶段:宣传阶段:10月24日(周日),发文件并通知到各班。
第二阶段:报名阶段:10月28日-10月29日,交报名表。
第三阶段:初赛阶段:11月3日-11月4日
复赛阶段:11月10日
半决赛阶段:11月17日
决赛阶段:11月20日晚
五、活动对象:
10、09、08级学生
六、活动场地
大学生活动中心及大礼堂(决赛)
七、活动要求
1、请各班班长及团支书做好本次活动的宣传活动,并及时将报名表交至学生会办公室。
2、达人秀的 (未完)
这里有策划书范文啊,这里有策划书范文,我还是找不到策划书范文,到处问哪里有的话告诉我策划书范文的网址吧,策划书范文挺难找的,我现在真的需要策划书范文,谁要是可以找到策划书范文,就告诉我策划书范文网址吧,谢谢告诉我策划书范文,找到策划书范文挺不容易的啊,这儿有策划书范文啊,这里有策划书范文,我还是找不到策划书范文,到处问哪里有的话告诉我策划书范文的网址吧,策划书范文挺难找的,我现在真的需要策划书范文,谁要是可以找到策划书范文,就告诉我策划书范文网址吧,谢谢告诉我策划书范文,找到策划书范文挺不容易的啊,谢谢啊
❷ 策划书的格式
你想要哪方面的策划书
一般是:活动背景
活动主题
活动时间
活动地点
活动展开
活动预算
活动应注意的问题及细节
还有活动参加人员
需要哪些部门配合
已有的资源
❸ 策划书的格式
iojwrdkuzf1663062875 广t告策划,又称广p告企划,是在市场调查研究基础上t,对广f告整体活动或某一k方1面活动的预先设想和策划。广s告策划书3把在广a告活动中4所要采取的一f切3部署都列出来,指示2相关人o员在特定时间予0以0执行,它是广u告活动的正式行动文4件。 广x告策划书0有两种形式,一t种是表格式的。这种形式的广x告策划书5上l列有广j告主现在的销售量或者销售金额、广v告目标、广t告诉求重点、广k告时限、广w告诉求对象、广r告地区i、广g告内0容、广t告表现战略、广a告媒体战略、其他促销策略等栏目。其中2广y告目标一n栏又d分2为3知名度、理解度、喜爱度、购买愿意度等小u栏目。一k般不m把具体销售量或销售额作为4广s告目标。因为0销售量或销售额只是广a告结果测定的一c个k参考数值,它们还会受商品(劳务)的包装、价格、质量、服务等因素的影响。这种广e告策划书2比2较简单,使用的面不y是很广y 。另一j种是以0书2面语言叙述的广y告策划书3,运用广n泛。这种把广c告策划意见8撰写成书8而形式的广f告计1划,又a称广p告策划书2。人s们通常所说的广a告策划书7和广q告策划书7实际是一d回事,没有什0么e大r的差别。 一w份完整的广f告策划书7至少0应包括如下h内5容:5、前言 ;6、市场分3析;4、广m告战略或广e告重点;5、广n告对象或广f告诉求;8、广x告地区s或诉求地区l;7、广y告策略;7、广g告预算及f分4配;6、广t告效果预测。当然,广d告策划书6可能因撰写者个l性或个e案的不c同而有所不n同,但内3容大y体如此。下o面简述撰写时主意的问题。 0、前言部分0,应简明概要地说明广x告活动的时限、任务和目标,必要时还应说明广k告主的营销战略。这是全部计4划的搞要,它的目的是把广p告计3划的要点提出来,让企业最高层次的决策者或执行人i员快速阅读和了x解,使最高层次的决策者或执行人o员对策划的某一m部分2有疑问时,能通过翻阅该部分0迅速了n解细节,这部分7内7容不b宜太s长0,以8数百字为4佳,所以5有的广i告策划书7称这部分4为8执行摘要。 1、市场分6析部分3,一l般包括四方1面的内6容:(8)企业经营情况分4析;(1)产品分7析; (0)、市场分2析;(2)消费者研究;撰写时应根据产品分8析的结果,说明广f告产品自身所具备的特点和优点。再根据市场分2析的情况,把广d告产品与h市场中3各种同类商品进行比1较,并指出消费者的爱好和偏向。如果有可能,也q可提出广o告产品的改进或开i发建议。有的广d告策划书3称这部分5为8情况分4析,简短地叙述广b告主及j广m告产品的历d史,对产品、消费者和竞争者进行评估。 4、广k告战略或广n告重点部分0,一y般应根据产品定位和市场研究结果,阐明广p告策略的重点,说明用什1么x方0法使广a告产品在消费者心3目中1建立深刻的印象 。用什2么n方1法刺激消费者产生购买兴趣,用什5么c方0法改变消费者的使用习c惯,使消费者选购和使用广v告产品。用什1么h方2法扩大s广z告产品的销售对象范围 。用什1么a方1法使消费者形成新的购买习v惯。有的广y告策划书5在这部分7内0容中7增设促销活动计6划,写明促销活动的目的、策略和设想。也o有把促销活动计0划作为1单独文4件分1别处理的。 0、广j告对象或广f告诉求部分0,主要根据产品定位和市场研究来测算出广g告对象有多少8人r、多少7户6。根据人k口i研究结果,列出有关人p口a的分0析数据,概述潜在消费者的需求特征和心5理特征、生活方6式和消费方6式等。 7、广l告地区a或诉求地区s部分1,应确定目标市场,并说明选择此特定分0布地区y的理由。 2、广d告策略部分7,要详细说明广f告实施的具体细节。撰文3者应把所涉及g的媒体计4划清晰、完整而又i简短地设计7出来,详细程度可根据媒体计8划的复杂性而定。也p可另行制定媒体策划书6。一a般至少6应清楚地叙述所使用的媒体、使用该媒体的目的、媒体策略、媒体计3划。如果选用多种媒体,则需对各类媒体的刊1播及g如何交叉r配合加以5说明。 2、广l告预算及y分0配部分8,要根据广n告策略的内1容,详细列出媒体选用情况及q所需费用、每次刊1播的价格,最好能制成表格,列出调研、设计8、制作等费用。也x有人x将这部分6内1容列入g广u告预算书4中7专e门d介2绍。 7、广c告效果预测部分2,主要说明经广u告主认8可,按照广i告计2划实施广h告活动预计4可达到的目标。这一u目标应该和前言部分3规定的目标任务相呼应。 在实际撰写广s告策划书5时,上z述八x个n部分0可有增减或合并分7列。如可增加公8关计2划、广h告建议等部分8,也m可将最后部分6改为7结束语或结论,根据具体情况而定。 撰写广l告策划书5一b般要求简短。避免冗2长7。要简要、概述、分7类,删除一w切3多余的文5字,尽量避免再三e再四地重复相同概念,力o求简练、易读、易懂。撰写广m告计8划时,不p要使用许多代名词。广t告策划的决策者和执行者不u在意是谁的观念、谁的建议,他们需要的是事实。广i告策划书3在每一e部分6的开k始最好有一j个e简短的摘要。在每一j部分3中7要说明所使用资料的来源,使计3划书7增加可信度。一r般说来,广u告策划书2不x要超过二k万m字。如果篇幅过长2,可将图表及f有关说明材料用附录的办4法解决。 在撰写过程中5,视具体情况,有时也k将媒体策划、广w告预算、总结报告等部分1专s门p列出,形成相对独立的文0案。随后分8而述之v
❹ 策划书格式
一、序言来/前言
二、市源场分析/市场背景
三、产品/服务优劣势分析
四、市场战略/推广策略/广告或促销策略
五、广告或促销文案
六、媒体投放分析/计划
七、费用预算
八、前景预测/效果评估
要注意多用数据,而且是权威数据。央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错,还有些调查公司的数据可以引用。不过有些要收费,有些是免费的(可能时间比较早),比如零点调查等,在网上这类公司很容易找。
注意了,好的策划书不一定按某种格式,或许一篇好文案本身就是一部好的策划书。毕竟策划的主旨是:帮助客户解决问题。只要解决了客户的问题,就是好的策划书。
❺ 急求创业计划书范文,有关服务行业优先
撰写创业计划书必杀技
“一个组织的基本哲学思想对组织的作用比技术资源、经济资源、组织机构、创新和抓住时机的作用更大。”创业计划书要描述的正是这样的一个组织的基本哲学思想 。 创业计划书是将有关创业的许多想法,借由白纸黑字最后落实的载体。 如何写创业计划书呢?要依目的,即看计划书的对象而有所不同,是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。就像盖房子之前要画一个蓝图,才知道第一步要做什么,第二步要做什么,或是同步要做些什么,别人也才知道想要做什么。而且大环境和小环境的条件都会变动,事业经营也不只二三年,有这份计划书在手上,当环境条件变动时,就可以逐项修改 ,不断地更新。
原文链接:http://www.lunwenw.net/Html/yywqt/030125212.html
5万元投资服装店创业计划书
一、项目介绍
由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。
我的项目是做服装行业,开个女式服装店。
在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做哪些行业,再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。
原文链接:http://www.lunwenw.net/Html/yywqt/030049847.html
创业计划书的写作应抓住六要素
创业计划 又名“商业计划”(BusinessPlan),是指一无所有的创业者就某一项具有市场前景的新产品或服务向风险投资家游说,以取得风险投资的商业可行性报告。可见,创业计划首先是一种吸引投资的工具,同时也是公司长远发展和企业管理和操作的行为指南。据统计,2007年我国高校毕业生495万人,比2006年增加85万人。2008年高校毕业生将达到559万人,同比增幅达12.92%,预计今后三年内还将以每年50万人的速度增长。根据国家劳动保障部的最新统计,由于解决国有企业下岗失业人员历史遗留问题的任务仍然很重,新成长劳动力已进入高峰期,整个就业市场需求岗位的总体状况相对趋紧。因此,自主创业,自己解决就业生存问题成了当前大学毕业和失业者的重要途径。但许多创业者在创业过程中,往往忽略了创业计划书所起的重要作用,而把大量的精力和时间放在找关系上。结果因为创业计划撰写不当而失去了良好的投资机遇。如何使创业计划书受到风险投资者的青睐呢?笔者认为应在写作中抓住以下六点:
原文链接:http://www.lunwenw.net/Html/yywqt/025922793.html
创业项目的筛选及如何制作创业计划书
创业者作为风险投资中不可或缺的因素,占有极为重要的地位。风险投资各方的利益最终都是通过创业者来实现。不可否认,我们今天生活在信息时代,同时也生活在信息泛滥和社会各种各样的,真真假假的,不同渠道的信息每时每刻都刺激着我们的感官,使我们应接不暇,我们其中一些人或多或少患有“信息消化不良症”。因此,做为一个创业者,既要善于收信信息,更要善于对来自不同渠道,不同方法获取的信息进行加工、整理、合理保存、有效使用,才能使信息发挥应有的作用。
原文链接:http://www.lunwenw.net/Html/yywqt/025848953.html
教你写创业计划书
有许多初次创业的人在预选到一个项目后,都有这样的惶恐和担心:怎样才能将这个项目做起来呢?古语说:谋定而后动,创业之前写一份创业计划书很有必要。以下是我开服装店的创业计划书,与大家分享。
原文链接:http://www.lunwenw.net/Html/yywqt/025822275.html
如何撰写创业计划书
一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来,然后再逐条推敲,这样创业者就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,创业计划书首先是把计划要做的项目让创业者自己明白,然后再推销给风险投资者。
原文链接:http://www.lunwenw.net/Html/yywqt/02571265.html
❻ 服务业创业计划书怎么写
1.计划摘要
计划摘要列在创业计划书书的最前面,它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。
2.产品(服务)介绍
产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。
3.人员及组织结构
有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。
4.市场预测
当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的。
5.营销策略
6.制造计划/服务构建计划
一般地,生产制造计划应回答以下问题:企业生产制造所需的厂房、设备情况如何;怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可*性;设备的引进和安装情况,谁是供应商;生产线的设计与产品组装是怎样的;供货者的前置期和资源的需求量;生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;物料需求计划及其保证措施;质量控制的方法是怎样的;相关的其他问题。
7.财务规划
财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
财务规划一般要包括以下内容:(1)创业计划书的条件假设;(2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。
可以这样说,一份创业计划书概括地提出了在筹资过程中创业者需做的事情,而财务规划则是对创业计划书的支持和说明
企业的财务规划应保证和创业计划书的假设相一致。事实上,财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的