美国达贝尔公司的策划书

A. 商务谈判案例

1、反对的理由很明显，中方既然也参与投资当然不希望商号名称是美方的名字，因为这是合资公司不是独资公司。对双方都有利的名字就叫“通达电梯”。2、这个问题的解决要看可行性研究报告的英文原文“其余”是如何表述的。因为英文的表述一定比中文清晰，可以看出当时确切的意思是什么。因为根据中文的表述，实际上是有矛盾的：美方负责包销出口量的25%，其余75%在国内销售。这意味着产品25％由美方出口，75％内销。但“合资公司出口渠道为达贝尔公司、合资公司和中国外贸公司”却认为除美方外，合资公司还有其他出口渠道。这个“其余”到底是全部产品还是许可产品即是争议产生的根源！这个问题无法分辨对错，因为是原定条款本身约定不清导致，进一步明确即可。

上海唐巍律师事务所 吴宣华律师

B. 美国康普公司的市场细分

At Home（在家中）:这是一个高带宽的世界。网络运营商面临着对数字语音、高速数据和高清晰视频以及诸如光纤到户和三维电视等新技术的逐步上升的需求。康普提供创新的光纤和射频基础设施解决方案，协助运营商进行规划、部署并持续服务于家庭用户和商业客户。
At Work（在工作中）:这是一个智能化的世界。高速网络、云计算、数据中心整合和楼内无线网络的覆盖转变了业务和公共实体运作的方式。使用康普解决方案，无论在会议室、操作室和教室……在列车上、机场和在体育馆内……还是人们聚集在一起工作和娱乐的任何地方，通信应用皆成为可能。
On the Go（在移动中）:这是一个无线网络世界。人们希望能随时随地与网络连通- 包括一些首次接入无线通信网络的国家的居民。康普解决方案横跨整个射频领域，协助无线运营商管理复杂性逐渐增加的基站，并优化网络规划、容量、覆盖范围和性能。

C. 中国上海迅通电梯有限公司和美国达贝尔公司的合资设厂谈判

真让人看不下去了全篇假话
1、中国上海迅通电梯有限公司电梯产品占国内产量的50%，这句话真的很不要脸
2、美国达贝尔公司是美国电梯行业的第一大公司，这句话更不要脸

总结：两个无名小企业在自已YY

D. 中国电梯公司与美国达贝尔公司合资谈判谈合资后所得利润怎么算

按比例平分

E. 中国电梯公司与美国达贝尔公司合资谈判谈到出口许可产品可以达到百分之几

中国电梯公司与美国达贝尔公司合资谈判谈到出口许可产品可以达到百分之二十五。
具体原因：

1、中国上海迅通电梯有限公司电梯产品占国内产量的50%，是国际同行业中的佼佼者。当该公司与美国合资营建有限公司一事一经立项，外贸seo推广。

2、美国达贝尔公司是美国电梯行业的第一大公司，是享有盛名的大公司，活着界上有100多个 分公司，他们的电梯产人品销全世界。在谈判之前，
3、美方对国际、国际的市场做了充斥的考查了解，举行了全面深入的可行性研究。外贸批发。他们还希奇对中方的互助朋侪做了详细的理解和了解，全面掌握了与谈判有关的各种信息和原料.

3、此次项目投资大，且达贝尔公司是享有盛名的大公司，对中方的意义非同小可。另外美国达贝尔公司的目光是久远的，此次来中国谈判，事先做过充斥的可行性考查研究，此项目旨在掀开中国市场，并且在合资企业的股份多于中方。
4、中国上海迅通电梯有限公司是其最适当的互助朋侪，由于无论从技术到产品都是国际第一流的，如果美方在中国的第一个互助项目衰弱，再想在中国投资合办企业就较量艰苦了。

总结说明：
1、在中美合资谈判中，首先遇到的就是合资企业的称号问题，美方建议定名为“达贝尔电梯中国有限公司”，但遭到中方的反对。请陈述反对理由，并斟酌一个分身两边利益而且对两边都最为有益的一个称号。
2、该项目的可行性研究中曾有两处：
一是“美方负责包销入口量的25%，其它75%在国际销售”
二是“合资公司入口渠道为达贝尔公司、合资公司和中国外贸公司”。两边在这一表述的理解上发生了不同。这种理解上的不同，组成了谈判的要紧障碍。美方对此表述的理解是：只能由达贝尔独家入口25%，一点也不能多，而其他的两个渠道，是为入口合资企业的其他产品留的。外贸批发。

F. 谈判甲方：中国上海迅通电梯有限公司 谈判乙方：美国达贝尔公司，我是谈判甲方，如何写策划书，急，

商业策划书的目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：、
1、公司的商业机会；
2、创立公司，把握这一机会的进程 ；
3、所需要的资源；
4、风险和预期回报；
5、对你采取的行动的建议。
商业计划不是学术论文，它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人，比如可能的团队成员，可能的投资人和合作伙伴，供应商，顾客，政策机构等，因此，一份好的商业计划书，应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当，太短，容易让人不相信项目的成功；太长，则会被认为太罗嗦，表达不清楚。适合的篇幅一般为20-40页长（包括附录在内）。
从总体来看，写商业策划的原则是：简明扼要；条理清晰；内容完整；语言通畅易懂；意思表述精确。商业计划书一般包括如下十大部分的内容：
一、执行总结
是商业计划的一到两页的概括。包括：
1、本商业（business）的简单描述（亦即“电梯间陈词”）
2、机会概述
3、目标市场的描述和预测
4、竞争优势
5、经济状况和盈利能力预测
6、团队概述
7、提供的利益

二、产业背景和公司概述
1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力
2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略
三、市场调查和分析
这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题：
1、顾客
2、市场容量和趋势
3、竞争和各自的竞争优势
4、估计的市场份额和销售额
5、市场发展的走势（对于新市场而言，这一点相当困难，但一定要力争贴近真实）
四、公司战略
阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题
1、营销计划 （定价和分销；广告和提升）
2、规划和开发计划（开发状态和目标；困难和风险）
3、制造和操作计划 （操作周期；设备和改进）

G. 在美国建立公司程序和步骤是怎样的

美国公司注册流程：

1.公司名称查册(提交最满意名称，最好多几个备选)

2.提交;委托书;(提交已祥细填写好的委托书和签订协议书)

3.签署协定(按双方协商好的条件签订协议书)

4.交付定金

5.签署法定文档(安排所有股东及董事签署全套文件)

6.政府审批过程(我司全程跟进政府办理有关手续)

7.公司成立完毕(支付余款，回签文件备档，公司资料可直接寄到您指定的地点)。
注册美国公司后期的维护是十分的重要的，公司年审保税、银行开户以及知识产权的保护才可以保障企业的稳定发展哦

H. 中国上海迅通电梯有限公司 和美国达贝尔公司的合资设厂谈判 谈判甲方：中国上海迅通电梯有限公司 谈判

涉及这么大的项目，需要直接委托律师参与，提供法律意见，起草合同文书

I. 美国康普公司的公司历史

康普成立于1976年，是隶属于凯雷集团的一家私营公司，总部位于北卡罗莱纳州Hickory。从1997年脱离General Instrument之后至2011年1月份之前，康普是纽约证券交易所的一家上市公司，股票代码为CTV。
2004年1月，康普收购了亚美亚（Avaya）旗下的网联解决方案业务，通过该业务部门位于Texas Richardson的总部和SYSTIMAX实验室，以及位于美国Nebraska的Omaha,爱尔兰Bray的生产工厂，康普公司规模增加一倍。
2007年12月，康普完成对安德鲁公司(Andrew Corporation)的收购，业务主要包括一系列无线连接产品和系统，例如天线、电缆和连接件、放大器、中继器、收发器以及站点监控软件和现场培训。07年，康普全球共拥有约12,000员工。