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大学创业策划书模板

发布时间:2021-10-03 17:12:32

❶ 求大学生创业计划书样本

加盟麦多馅饼的项目计划书
一、项目背景和概述:
2009年,受金融危机影响,我国餐饮行业出现了大规模的结构调整,高端餐饮企业开始走亲民路线,而中低端餐饮企业则更多地走进了社区,加盟企业配送中心、社区早餐服务网点、主食厨房等在大众化餐饮服务企业蓬勃发展,更多趋向于本色化经营,而且更加注重饮食本身的健康、营养和搭配。“民以食为天,生以食为本”,伴随着政府拉动消费的政策影响、城乡居民收入较快增长和消费观念更新等因素,像馅饼店这种便利快餐店必定会适应中国餐饮消费水平。
尚品香麦多馅饼源于留学生之手,又有人把它称为"大学生烤饼"。麦多馅饼在保留原有的西点制作原理,结合中式调馅技术创出了现有的麦多馅饼。麦多馅饼是尚品香飘国际餐饮管理有限公司众多食品结构中的一个重要品牌,技术开发人员在保留原有的西点制作馅饼的工艺又结合短时间的加工工艺,表层香酥爽口、里层细嫩有筋、口感独特,令人流连忘返。麦多馅饼避免了煎炸食品对人体健康的危害,完整的保留了食品原有的营养元素,它快捷、方便、鲜香宜人、老少皆宜、健康时尚。麦多馅饼特色风味不同,有各式各样的口味。
二、市场调查和分析
本次调查问卷采用校园拦截来选择调查目标对象和样本。采用这种方式成本低,而且能够直接对受访者进行启发,让受访者的回答更贴近我们的调查目的。
根据调查数据显示,有46%的同学觉得快餐平均每人消费7~8元最好,而37%的同学觉得5以下元算合理,而选择价格在9~15元以上的只有17%,说明大学生以中低档消费为主。根据这两个价格馅饼店的价格非常符合学生们的消费要求。
三、业项目的可行性分析
随着经济的发展,大学生们对生活饮食的要求也随之提高,他们平时的生活节奏非常紧凑,谁也不愿为了填饱肚子, 而浪费更多的学习和工作时间。饭堂所能供给学生的饭菜的品种,数量有限,并且提供用餐的时间短,工作效率低,不能满足广大学生的需要.。所以馅饼店的潜在市场比较大。大学生作为有知识,有思想的年轻一代,是所有消费者中最容易接受新事物,新概念的一个群体,抓住他们的胃,可能就是抓住了校园一个稳赚的消费市场。
四、项目的进度和安排
第一步 根据学生饮食流向偏好进行选址。
第二步 按照学生的审美进行店铺装修布置。
第三步 根据针对附近学生的口味进行产品口味选择。
第四步 开业前要做好在学生中的宣传,使学生对它感兴趣。
五、风险分析
馅饼店只需一次性投资,开业后在投入极少,又无库存积压,而且技术稳定,客户稳定,只需一两个人便可维持运转,几乎无什么大的风险,需要注意的就是机器的维护和原材料的投入。
馅饼店的安全问题也不必担心,一台烤箱的功率并不高,不会引发线路失火等事故,而且我们不是无人的全自助售卖店,有工作人员在现场监督,关门的时候会全部断电,不存在安全隐患。
六、团队管理
1.人员数量上不能太多2,团队人员差异不能太大3、团队人员的学习能力4、创新能力5、自发的工作态度6、工作效率提高7、信任的作用8、足够的耐心和毅力9、保证沟通顺畅10、信心和士气
七、资金管理
一)推行全面预算管理

全面预算管理是对生产经营各个环节实施预算的编制、分析、考核,把企业生产经营活动中所有的资金收支均纳入严格的预算管理之中。而企业资金预算则是企业全面预算的核心,包括年度、月度预算。年度资金预算是测算年度内公司资金的流入、流出规模。另外按照资金的用途,还可将自尽预算分为 以下三个方面的预算:
1、经营活动现金流量预算:主要包括经营收入与经营支出预算。
2 、投资活动现金流量预算:企业为了获取更多的盈利,扩大企业的规模必须进行有效的投资。它分为两类:一是长期投资,二是短期投资。
3 、筹资活动现金流量预算:融资预算是指在选定好优化的投资方案后,去除自有资金额后,选择较低的融资方案融通资金的预算
二) 加强资金的集中管理
1 、统一银行开户管理,确保货币资金安全。
2 、统一资金调度,强化资金运营监管。。
3 、统一资金信贷管理 , 确保筹资效益和安全。一
4 、统一资金过程控制,提高资金使用效益。
三、推行内部审计制度
1、组织保证。
2、制度保证。
3、信息反馈保证。

尊敬的领导:

您好!

首先衷心感谢您在百忙之中浏览我的自荐信,为一位满腔热情的学生开启一扇希望之门。
我叫梁治豪,一名即将于2013年06月毕业于河南农业大学工商管理专业的学生。借此择业之际,我怀着一颗赤诚的心和对事业的执著追求,真诚地推荐自己。

个人资料:
姓 名:梁治豪
政治面貌:中共党员
性 别:男
学 历:本科
院校:河南农业大学国际教育学院
民 族: 汉
专 业:工商管理
专业技能:
接受过全方位的大学基础教育,受到良好的专业训练和能力的培养,主要学习了经济学、管理学,其中对企业管理、市场营销、人力资源、财务管理 会计 企业投资等专业进行了详细和系统的学习。具有较强的理论联系实际的能力,专业知识学习牢固,动手能力强。
外语水平:
2012年通过国家大学英语四级考试。有较强的阅读、写作能力。
计算机水平:
熟悉DOS、Windows7、XP操作系统和Office2003、Internet互联网的基本操作,掌握FORTRAN、Quick-Basic、C等语言。
主要优点:
有较强的组织能力、活动策划能力和公关能力,如:在大学期间曾多次领导组织大型体育赛事、文艺演出,并取得良好效果。
有较强的语言表达能力,如:小学至今,曾多次作为班、系、校等单位代表,在大型活动中发言。
有较强的团队精神,如:在同学中,有良好的人际关系;在同学中有较高的威信;善于协同"作战。"
自我评价:
活泼开朗、乐观向上、兴趣广泛、适应力强、勤奋好学、脚踏实地、认真负责、坚毅不拔、吃苦耐劳、勇于迎接新挑战。
求职意向 :
可胜任应用市场营销及相关领域的生产、调研工作。也可以从事贸易、管理及活动策划、宣传等方面工作。
我毕业于河南农业大学工商管理专业。四年中,在老师以及同学的严格教益及个人的努力下,我具备了一定的专业基础知识;荣获过国家奖助学金;英语通过四级;有普通话资格证书,口齿流利,谈吐清晰。获得计算机二级资格证书,能熟练操作计算机及运用WORD、EXCEL等OFFICE软件。
同时,在校期间我还担任过学生党支部组织委员,是一名光荣的党员,对工作责任心强、勤恳踏实,有较强的组织、协调、领导、宣传能力,注重团队合作精神和集体观念。课余时间我还广泛地涉猎了大量书籍,也曾经先后利用假期去参加勤工俭学等社会实践,这些经历让我收益颇丰,极大的锻炼了我的适应能力。
今天的我很自信。我相信,只要贵公司能给我一个施展才华的机会,我将在自己的岗位上尽职尽责、踏实工作,用心走好每一步,用优异的成绩换取大家的认同。也许我不是最优秀的,但我是最努力的。请相信,我将以饱满的工作热情,为贵单位事业的蓬勃发展贡献自己的力量。
在您即将读完这份材料之际,有几句话想对您说:我是一个来自六朝古都商丘小伙,历时积淀奠定我勤奋好学的品质,商文化铸就出我的吃苦耐劳与坚毅不拔的精神。多年来所受的教育与锻炼也使我能够适应这个飞速发展的社会,衷心希望毕业后能为贵公司效力,为贵公司的事业发展贡献我的才智。 不必在乎我曾取得什么,请关注我的未来!

再次衷心感谢您!

❷ 大学生创业计划书范文(3000字)

点击这里直接下载

大学生创业计划书通常需要包含:

一、执行概要(也叫项目简介、项目概要、公司简介等)

1.用一段话介绍你为什么做这个项目(为什么做?市场痛点具体实际的分析)

2.用一段话描述你是怎么解决这个市场矛盾痛点的(怎么做?经营服务方案)

3.用一段话概括你目前做到的阶段、成果(项目运营现状,数据、图片、扶贫效果、社会效益、团队盈利、规模等)

4.团队牛逼人物介绍(可以是学生成员、可以是导师,重点要够实力,如果只是普通的,可不介绍,不占篇幅)

5.介绍你未来的规划(6个月、1年、2年即可,用具体手段达成具体目标,具体化、数据化,介绍不要模棱两可。不要长远计划,大学生创业难,做长远规划,意义不大。)

二、市场分析(也叫市场背景、项目背景等)

1.市场规模调查(也叫市场容量调查)

(1)分析真正的目标客户是谁?他们对本产品的需求程度?他们的数量及地区分布?他们对本产品的价格接受程度?以及目标客户其他属性分析。

(2)市场规模调查分成局部调查和大范围调查。

2.竞品分析(也叫竞争对手分析、产品优势分析)

(1)客观分析对手的优势劣势,从价格、成本、功能、品牌等方面进行分析。

(2)分析直接竞争对手和潜在竞争对手。

三、产品技术服务(针对研发团队,服务型团队可不写)

1.产品原型图/实用图

2.产品用什么技术实现什么功能?

3.目前产品研发阶段

4.有无申请专利

四、商业模式设计(也叫服务模式、经营模式)

1.商业模式图,理清整体的思路及安排。

(1)画商业模式图(把项目涉及到的主体与客户、用户、供应商等联系画成关系图)

(2)对节点(目标体)之间的关系进行注释说明,言简意赅,重点突出。

2.盈利分析

(介绍如何赚钱?哪些环节可以赚钱?)盈利点、盈利渠道分析,并且对应盈利数据简要概括,有分析有数据,避免口说无凭。

五、核心竞争力分析(创新点、竞争优势)

1.产品内在分析:技术壁垒、技术保护、技术优势、模式创新

2.对外竞品分析:性价比(价格、质量、服务等因素)

六、营销策略(市场营销、营销方案

1.不要笼统讲线上线下结合,或者通过网络营销,具体的手段、办法和方案推广你的品牌产品,以及该方案手段产生的实际效果说明。

2.与营销方案相关的效果图片可以附上典型的1-2张。

七、SWOT分析

S (优势)从自身专业、时间成本、产品创新等方面介绍

W (劣势)从自身品牌影响、团队管理、缺乏市场经验等进行分析

O (机会)一般指政策以及社会营造有利于项目推进的环境

T (威胁)进入市场遇到的阻碍

八、风险分析与应对措施

通过梳理项目运营流程,把能预测到的风险都实际分析出来,切记不要模板化,没有的风险也生搬硬套上去,假分析。每个风险具体实际地分析出来,并且提出对应的可行的、具体的解决办法,而不是不痛不痒地分析、解决,只是为了凑字数或者完整所有模块。

例如:团队管理风险,本团队都是在校大学生,存在经验不足、执行力不够、无组织、无纪律的现象,容易工作感情混在一起,像过家家一样。

应对措施:建立工作汇报、工作计划、绩效考核制度,职责分清楚,责任到人。一开始就将各种遇到的困难、需要投入的时间精力说明白,让愿意继续做下去的有一定心理准备,避免一遇到困难就军心涣散。遇到不作为、拖沓的,先是批评通告,再有犯者,直接开除,团队是越减越精干的。

九、财务报表分析

1.负责人制作收入支出明细表

2.财务数据要符合规律,一般第一年是亏的(第一年各项投入成本大,业务不成熟收入较低,亏为主;第二年投入成本已有第一年的基础,无需那么大投入,且第二年业务逐渐成熟,收入提高,收支平衡或略微盈利为主;第三年才开始赚钱。)

3.转账截图、银行流水、缴税证明、开发票收发票等财务佐证材料都可以收集制成图片进行展示。

十、人力资源(团队介绍)

1.组织框架

(1)组织框架图,实事求是,切勿设计各种不切实际的部门机构(例如刚开始不需要董事会、股东会,也不需要财务部,财务方面可委托财务公司进行申报,省时省力又专业。一般初创团队产品部、销售部两个部门足够了,包括负责人也不要高高在上,所谓统筹全局是不可靠的,负责人、所有成员都投入一线战斗,才能充分利用有限的人力资源。)

(2)对各个部门职责进行实事求是地介绍,借此也分析梳理公司部门的职责以及人员合理安排。

2.团队成员介绍

(1)成员介绍(头像归范,不要美颜图片,着装严肃即可,不一定的正装;专业介绍,与本项目有关系,体现专业优势;履历经验与本项目有关系,无关者不要写;最高级别的学生干部和奖学金各一项即可,不要过多介绍,占篇幅;重点介绍该成员在团队中担任什么职务,做出什么突出贡献,数据说明。)

(2)导师(专家、顾问)介绍(专业、履历、经验一定要跟本项目相关)

十一、未来愿景(战略规划)

做计划要实事求是,能预见可实现,手段方法也是具体的。一般分成未来6个月、1年、2年即可,用具体的方案实现具体的目标,而不是假大空说说而已。

❸ 大学生创业计划书范文的标准版

点击下载创业计划书

一份完整的创业百计划书要包括以下几个方面的内容:内
项目基本容介绍
描述项目定位,用尽量简洁的话介绍我们是谁
行业分析
描述项目所处行业规模及增速,阐述行业痛点,行业痛点不仅仅是罗列问题,更需要表现我们如何解决问题,点明我度们在行业中的切入点。
竞争格局
找出项目的竞争对手问,这里对竞争对手要有准确的定位,要对竞争对手有深刻的了解,简要点出它们的优缺点,并罗列我们自身项目答的优点。通过对比,使自身项目更清晰。
产品介绍
介绍产品形态及核心功能。
盈利模式
主要展示自己的核心商业模式和盈利模式,最好能用逻辑或思维图展示。
运营数据
主要列一些项目运营数据,像电商类项目,主要列下交易量回、用户数、复购率等等。
发展计划
列了近一年的目标,最好也写一下如何实现目标的答一些规划。
团队介绍
介绍团队中最主要的几个成员,写下他们的从业经验。

❹ 求大学生创业计划书word模板的,谢谢

点击这里直接下载

创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。在构思或者介绍一个创业的时候,可以遵循以下格式:

●创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织形态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。

●资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。

●阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。

●财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。

●营销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。

●可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折 ,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

●其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等。

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