① 如何在员工入职时候宣传内部推荐
新员工的入职管理是员工管理的起点，也是员工管理的重要环节。做好新员工的初期管理，有助于新员工更快地融入到新的企业及所在团队，也有助于员工与企业及团队成员之间的良性互动，同时，也可以降低新员工的流失率，提高团队的整体绩效，对组织与个人而言，都具有重要意义。笔者根据自己多年工作经验的总结与提炼，与HR朋友们做简单的分享。一、前期准备
1、员工来公司报到前，人力资源部招聘专员要提前与其进行简单、温馨的沟通。如确认入职时间、入职时所需提供的有关资料（如身份证、学历证书、学位证书、职称证书、照片等）及相关用品、物品是否已带齐，同时，也要询问下是否需要其他协助（如是否需要安排车辆到车站迎接），让员工感觉到家的温暖与关爱，使他在进公司前能有个好心情。另外，招聘专员还要提前与部门领导对接好相关事项，如确认入职日期、办公地点及办公设施，以及住宿是否落实等。如新员工因故不能如期入职，招聘专员应在得到信息的第一时间内通知员工所在部门及其他职能部门（如人事，行政及IT）。
2、准备好一份详细的《入职说明》，《入职说明》内容包括岗位名称、所属部门、汇报对象、岗位职责、岗位辅导员、入职当天流程、入职后工作安排、何时入职培训、培训考核及要求、上下班时间、所需证件及资料(如照片，离职证明)等(并说明用途及利害关系) 、着装要求(如有) 、公司就餐安排说明。
二、入职办理
1、让新员工阅读《入职须知》，发放《员工手册》，并做好登记工作。同时，就《入职须知》相关事项向新员工进行确认，看其是否真正理解其中的相关内容，如有疑问，由招聘专员作解答；
2、按照入职流程办理入职登记手续，在办理入职手续时，要做好员工的疑难问题解答，帮助员工强加对公司及相关制度的了解与认识。
3、为新员工安排入职指引人和部门引导人。一般来说，入职指引人由招聘专员担任，部门引导人由部门直接领导或岗位辅导员担任。入职指引人和部门引导人主要对新员工提供指导与帮助，协助新员工办理入职手续、领取必备的办公用品、熟悉公司制度。让新员工熟悉部门同事、领导及工作环境，并让新员工逐步了解工作流程
② 我是老板，怎么介绍新员工
做为老板，你只需要说几句客气话进行引导然后带头鼓掌就行，让新员工自行进行介绍，如果感觉不完美，可以进行适时补充，通过介绍也可以让你初步了解员工的沟通表达能力，语言也是一种魅力。
③ 怎样向员工宣传企业文化啊
让员工参与企业文化建设 一、广泛征求意见。任何企业都有文化，尤其对于许多大中型的国营企业，在经历了这么多年的风风雨雨后，员工对文化总有许多自己的看法，很多企业在引入组织变革或再造时，往往忽略了对本企业文化的考虑，结果往往造成了“手术很成功，但病人死了”的尴尬。麦肯锡兵败实达，就是最好的案例，虽然方案很科学，但实达的文化不能融合，结果是一败涂地。很多人把企业文化认为是老板文化、高层文化，这是片面的，企业文化并非只是高层的一己之见，而是整个企业的价值观和行为方式，只有得到大家认同的企业文化，才是有价值的企业文化。要得到大家的认同，首先要征求大家的意见。企业高层管理者应该创造各种机会让全体员工参与进来，共同探讨公司的文化。不妨先由高层制造危机感，让大家产生文化变革的需求和动机，然后在各个层面征求意见，取得对原有文化糟粕和优势的认知，最后采取扬弃的办法，保留原有企业文化的精华部分，并广泛进行宣扬，让全体员工都知道公司的企业文化是怎么产生的。 二、与员工的日常工作结合起来。企业确定了新的企业文化理念后，就要进行导入，其实也就是把理念转化为行动的过程。在进行导入时，不要采取强压式的，要让大家先结合每个员工自己的具体工作进行讨论，首先必须明确公司为什么要树立这样的理念，接下来是我们每个人应如何改变观念，使自己的工作与文化相结合。在我们为一家空港地面服务公司做的企业文化塑造项目中，就是先让基层员工自己讨论工作中的问题，然后结合企业文化，提出如何进行改善和提高，包括工作的流程和方法，最后是自己应该怎么做。通过这样的研讨，让每个员工都清楚的知道公司的企业文化是什么，为什么要树立这样的文化，为什么自己要这么做。以身作则，最为关键 一、企业高层的角色。作为企业文化的建筑师，高层管理人员承担着企业文化建设最重要也最直接的工作。 “你觉得塑造企业文化什么最关键？” “是先把你自己塑造成企业文化的楷模！”一些企业高层管理者总感觉企业文化是为了激励和约束员工，其实更应该激励和约束的，恰恰是那些企业文化的塑造者，他们的一言一行都对企业文化的形成起着至关重要的作用。一次我辅导一家企业做企业文化，他们老总说自己非常重视人才，希望企业理念在这方面有所体现，在我们谈话时，恰好安排要面试一个中层经理，当他的秘书告诉他面试者来了时，他却满不在乎地说：“让他再等半个小时，我有事走不开。”一件小事足以体现他对人才的重视程度了。企业的高层领导往往既是文化、制度的塑造者，同时又是理念、制度的破坏者。 二、从点滴做起。很多企业在进行企业文化塑造时，喜欢大张旗鼓地开展一些活动、培训和研讨，其实企业文化的精髓更集中在企业日常管理的点点滴滴上。作为企业管理者，不管是高层还是中层，都应该从自己的工作出发，首先改变自己的观念和作风，从小事做起，从身边做起。在思科，广泛流传着这样一个故事，一位思科总部的员工看到他们的总裁钱珀思先生，大老远地从街对面小跑着过来，这位员工后来才知道，原来钱珀斯先生看到公司门口的停车位已满，就把车停到街对面，但又有几位重要的客人在等着他，所以他只好几乎是小跑着回公司了。因为在思科，最好的停车位是留给员工的，管理人员哪怕是全球总裁也不享有特权。再比如GE公司，他有一个价值观的卡片，要求每个人必须随身携带，就连总裁，也随时都拿出这个卡片，对员工进行宣传，对顾客进行讲解。试想我们国内的许多公司高层管理者，你有这些世界一流公司总裁的理念和作风吗？理念故事化，故事理念化，并进行宣传 一、理念故事化。企业文化的理念大都比较抽象，因此，企业领导者需要把这些理念变成生动活泼的寓言和故事，并进行宣传。蒙牛集团的企业文化强调竞争，他们通过非洲大草原上“狮子与羚羊”的故事生动活泼的体现出来：清晨醒来，狮子的想法是要跑过最慢的羚羊，而羚羊此时想的是跑过速度最快的狮子，“物竞天择、适者生存”，大自然的法则，对于企业的生存和发展同样适用。 二、故事理念化。在企业文化的长期建设中，先进人物的评选和宣传要以理念为核心，注重从理念方面对先进的人物和事迹进行提炼，对符合企业文化的人物和事迹进行宣传报道。在一家合资公司的企业文化项目中，我们帮助他们按照企业文化的要求进行先进人物的评选，并在公司内部和相关媒体进行了广泛的宣传，让全体员工都知道为什么他们是先进，他们做的哪些事是符合公司的企业文化的，这样的榜样为其他员工树立了一面旗帜，同时也使企业文化的推广变得具体而生动。 三、沟通渠道建设。
企业理念要得到员工的认同，必须在企业的各个沟通渠道进行宣传和阐释，企业内刊、板报、宣传栏、各种会议、研讨会、局域网，都应该成为企业文化宣传的工具，要让员工深刻理解公司的文化是什么，怎么做才符合公司的文化。如果员工不能认同公司的文化，企业就会形成内耗，虽然每个人看起来都很有力量，但由于方向不一致，所以导致企业的合力很小，在市场竞争中显得很脆弱。长期来看，没有强有力的企业文化，企业也就无法形成自己的核心竞争力，在竞争日益激烈的市场上，是无法立于不败之地的。
④ 每年的新员工陆续的进来，想给公司做一个企业宣传片，求帮助
我有一个比较好的PPT模块，可以无限修改，你只要简单的输入一些（提示你输入的地方）文字，图片，保存后就是完美的公司简介！Q我给你：9622188.（记得采纳我的回答哦）
⑤ 足浴店新来员工怎么宣传
我觉得足浴店新来的员工，如果他有一些特长的地方一定要进行宣传，那么可以在你们店的门厅处放一些新来人员的照片和他们的特长，所在给大家一个整体的印象。
⑥ 扎实开展新进职工思想教育宣传
安全是企业生产工作的重中之重，企业安全生产关系到职工生命安全，关系到企业健康发展，关系到社会稳定大局。而作为企业对职工的安全宣传教育工作，一直以来是企业安全生产的重要载体，它的作用是任何一项机制所无法替代和达成的。企业只有做好职工的安全思想工作，不断加强企业安全生产宣传教育，才能提高职工的安全意识，促进企业安全、持续、稳定的发展。
一、企业进行安全宣传教育的意义
1、安全宣传教育不仅是企业文化建设中的重要组成部分，同时也是提高员工安全素质的有效方法
安全宣传教育是提高职工安全素质、安全意识，全面掌握安全技术知识、操作技能和安全管理方法的主要途径。企业通过加强对员工的安全宣传教育工作，使员工从思想上转变观念，将“要我安全”变为“我要安全”。同时，加强企业安全宣传教育工作，也是各级党组织服务于企业生产经营的一个重要切入点。企业安全宣传教育不仅仅是将职工的思想教育、职业道德教育归入安全管理工作，更要把对职工安全理念的培训、思想行为引纳入到安全生产的过程中去，不断提高职工安全意识及安全素质，通过多方面来调控职工的安全行为，让员工在思想上树立起安全意识，自觉遵守企业的规章制度，按规程进行生产工作，从而使企业的安全生产能够保持一个良好、稳定的发展态势。
2、职工的根本利益需要通过安全宣传教育工作来维护
安全生产与职工群众的根本利益息息相关，自我国安全生产宣传教育推行以来，不仅得到了党和国家领导人的高度关注，更是赢得了广大人民群众的赞成和拥护。国内外发生的大量的生产事故得出的沉痛教训也都深刻地证明了安全生产对企业职工利益的重要性。因此，企业只有不断加强职工的安全生产教育，提高企业职工安全素质，使企业的管理干部深刻认识到安全是职工群众的最大利益、安全生产是实现企业稳定、持续发展的基石，才能使广大企业职工在浓厚的安全教育氛围中自律、自强、安全。
3、安全宣传教育是创建现代化企业管理的出发点
一个企业要发展，必须先从安全入手，树立安全意识。一些企业虽然安全宣传教育工作一直不断的在做，同时也取得了一些成效，但还多多少少存在着一些不安全的隐患。比如说有的部门安全管理从硬件方面考虑得比较多，在安全宣传教育方面考虑得少；在事故预防方面对如何提高职工的安全防范意识考虑较少。这些问题在一定程度上都给安全生产造成了隐患。因此，强化安全宣传教育是企业发展的重中之重。企业应从提高职工安全素质、安全意识、实际操作水平等方面入手，定期开展职工岗位安全技术培训，提高职工的操作能力和技术水品，另外还要树立企业职工的主人翁意识，视企业为家、视岗位为母亲，从而大大提升广大干部职工的安全理念，提高安全意识。
二、企业做好安全宣传教育工作的途径
1、美化企业生产环境，牢固安全基础
生产环境不安全或者不彻底的安全环境都会使职工产生惧怯、抵触、排斥与反感等不良反应，使广大职工的安全价值观与现实发生偏离，从而阻碍了企业安全生产宣传教育工作的实施。因此，强化企业职工安全生产宣传教育的前提是，必须为广大职工提供一个良好稳定的生产工作环境。
以煤炭企业为例：首先他们加大投资力度，优化企业工作环境，解决了职工作业环境的环保达标问题，并且不断优化了职工的生产作业环境、办公环境和生活环境，加强安全保障，使职工能够在一个安全、良好、稳定的环境中工作。二是不断提高安全生产的质量，减轻职工的劳动强度，提高主人翁意识和责任感，从而提高企业的生产效率。
2、完善安全管理制度，明确安全教育方向
企业要做好安全生产宣传工作，就必须加强对各种安全制度措施落实能力的建设，要使企业安全生产管理有章可循、有章可依。结合本企业特点，要把安全宣传教育与企业生产的实际结合起来，不断地健全、完善各项制度，逐步规范安全生产宣传教育。使广大职工行有规范，干有标准，学以致用，安全为天。通过安全制度建设，组织各级领导及职工认真学习、深入讨论，从思想上彻底摒弃错误的安全观念，做到统一认识，统一安全行为，严格执行各项安全规章制度。
党支部要通过安全教育制度，及时了解职工的思想变化，将职工的工作热情和工作积极性调动起来，最终把职工的行为引向正确的轨道。要深刻认识到安全思想教育的重要性，要把安全思想教育作为企业发展过程中一项长期而艰巨的任务，不断地将安全生产管理制度化、规范化、系统化、为安全生产管理打下坚实的基础。同时，企业可以组织职工召开班前会、安全会、安全作业培训等，来提高职工主动消除安全隐患的积极性和安全生产意识，推动企业安全生产宣传教育不断进步。
3、落实安全宣传教育责任，加强督促检查
安全宣传教育工作应由企业安全第一责任人负起责任，企业各级组织领导必须从以身作则，严格执行各项规章制度，把安全工作切实纳入到自己工作的重中之重，始终把安全工作当头等大事来抓。党支部负责监督企业在安全生产方针、政策、贯彻执行过程中的宣传教育工作情况，主要是转变干部作风和党员安全责任制的落实，党员应在安全生产中起到模范带头作用，并负责做好安全隐患排查和事故调查处理过程中的宣传教育工作。
三、开展安全生产文化活动，调动职工安全生产工作积极性
企业应根据自身的特点，组织开展各式各样、生动有趣的安全生产活动，进一步丰富安全生产宣传教育的内涵，调动职工安全生产工作积极性。 企业首先要针对安全生产组织专项活动。作为企业稳定发展的重要内容，企业的安全生产专项活动不仅有利于提升职工安全素质、提高职工安全意识，更是调动了职工安全工作的积极性、完善安全工作措施、推动安全教育在职工群众发展中的积极作用。因此，企业应不断采取措施，更加深入开展安全生产专项活动。
第一点是要保持连续性，追求实效性。企业可根据自身生产的特点，积极开展安全生产专项活动。如反“互动学习、经验交流”、“三违”帮教、“安全生产宣传日”、“百日安全无事故”等活动来加强企业的安全教育工作。同时，活动的实效性也是非常重要的，企业应通过各种途径来克服形式重于实效、激励机制不完善、不够明细化、没有持续性等问题，特别是要努力克服顾此失彼的行为，顾全大局，把眼光放长远，做好各个时期、各个阶段活动的规划工作，确保其持续性和实效性，使活动质量活动效果同时都得到提高。
第二点是各级组织共管齐抓。首先要在党组织中大力开展“党员身边无事故”、“党员安全岗”、“党员安全伙伴”、“党代表巡视”等安全生产活动，其次在工会组织中积极组织开展“创优秀班组”、“安全模范班组”等活动，在团组织中也应开展一些例如“青年文明岗”、“青年安全岗”等活动，充分调动职工的工作积极性，为企业的稳定、持续发展奠定坚实的基础。企业政党组织应充分发挥作用，创造有利条件，大力支持职工群众开展安全生产专项活动，进一步推动企业的安全生产宣传教育。
第三点是要丰富安全生产专项活动的内容，不断创新活动形式。企业一定要有选择性地除旧纳新。在实践过程中明显取得实效的活动，就应该坚持开展，在开展过程中再进行不断的完善。而对于那些跟不上形势发展要求，实践效果不明显的活动，企业要积极探索、深入研究，根据发展现状，组织一些形式新颖、效果比较明显的活动，以提高企业安全生产专项活动的整体水平，提高职工安全生产的积极性。
其次企业也可以适当地组织开展一些安全生产文化活动。广泛组织多种形式的安全生产公益宣传活动，不断创新宣传方式，拓宽宣传文化阵地，可以利用广播、电台、宣传栏、报纸、板报等宣传载体，对企业安全工作活动进行大力宣传，大力营造“人人关心安全、人人重视安全”的氛围，在潜移默化中提高职工群众的安全生产意识。
总之，安全生产教育对企业来说是一项长期、复杂的系统工程，是企业实现稳定、持续发展的重要途径。安全生产教育涉及全体职工群众乃至千家万户，因此我们不能孤立地推行，必须加强各级组织领导，长期抓、反复抓，做到常抓不懈，警钟常鸣。努力把安全生产教育工作做深、做细，用热情和温暖教育感化职工，逐步消除不利于安全生产的各种人为因素，不断提高广大人民群众的安全意识和素质。
⑦ 新员工报名和宣传放一个部门叫什么名字合适
这个部门可以叫做资源宣传部，包括人力资源，也可以在宣传方面做到一定的作用，是两全其美的
⑧ 新人新公司，如何做宣传
1）“宣传”对新企业的作用和功效不容忽视，小企业、新企业更应该做宣传，且要坚持不懈的去版做。
2）企权业、新企业宣传方式要多样化。媒体不报道，我们可以去找人家，可以使用一些手段让人家报道我们;我们可以在户外投一些广告牌，选择一个合适的地方，做一个大广告牌放到那里去;我们还可以自己带着产品，参加一些展览会等等
3）企业要做网站，随着互联网的迅速发展，网民将会越来越多，因此网络的影响力也将会越来越大。 如果不希望在互联网上做一个信息孤岛，就需要有效实现网络宣传。网络推广是目前投资最少、见效最快、效果最好的扩大知名度和影响力的形式，是被推广对象通过网络提高知名度，实现预期目标的最有力保证之一。对企业而言，做好网络推广，可以带来经济效益等等。