1. 一个项目的策划书
有范文,你参考一下吧
勤工俭学献爱心活动策划书
一、活动宗旨:
为了响应省劳动厅和省教育厅的号召,切实培养大学生的实践能力,我系在沐林公司的赞助下开展勤工俭学献爱心活动。通过本次活动我们要让同学们真正走入社会深入社会。
二、活动策划组:
总策划:梁主任
副策划:陈 建 刘益军 孙 勇
审核人:李智辉
负责人:数字自动化系学生会
三、活动方式:
1. 首先在学生中宣传本次活动的宗旨,学生以参加社会实践锻炼自己的社会实践能力为目的。
参加者在本系同学中选拔。
参加者首先到办公室报名。
参加者需有一定的口才能力和较好的知识功底。
家教对象为初中生全部课程。
2. 根据学生报名的情况再以传单的形式派工作人员到望城大街小巷宣传。
3. 沐林公司以献爱心为宗旨,让美食遍布社会,爱心温暖人间。
4. 本次活动经费开支由沐林公司独家赞助。
四、活动时间计划:
1. 本次活动计划开展一至两个月(从9月20日起至11月20日截止)
2. 9月20日至10月1日在学生中宣传并组织家教人员选拔。
3. 10月2日至10月17日向社会进行宣传。
4. 11月17日截止家教。
5. 11月17日至11月20日对本次活动进行总结。
五、活动人员安排:
1. 沐林公司赞助由主席团和社会实践部负责。
2. 活动策划由主席团和学习部负责。
3. 活动审核由团总之负责。
4. 活动通知由办公室负责。
5. 活动传单由网络部和宣传部负责。
6. 活动人员选拔由主席团,团总之及各部部长负责。
7. 传单发放由各部门派一代表负责。
8. 家教情况由生活部和体育部负责。
9. 家教情况由生活部和体育部负责。
六、活动总结:
活动总结以文艺节目的方式开展。我们将邀请院领导,系主任,沐林公司负责人员及相关家长参加。
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勤工俭学活动策划书
一. 活动背景
社会形式日新月异,人力资源是重中之重。当今社会对大学生们能力的要求越来越高。与此同时,大量在校学生又迫切希望走向社会,在勤工俭学的同时,锻炼自己,服务社会!
二. 活动意义
通过开展勤工俭学活动,我院勤工俭学的学生将拥有锻炼自己服务社会的工作平台。同时是他们从小事做起,为适应未来社会培养责任感,以及吃苦耐劳的精神。同时满足用人单位的需要。
三. 活动时间
每周星期六或星期天以及法定节假日。
四. 活动内容
针对用人单位的需要,我院将选拔具有推销、促销(做广告,发放传单)、导购、礼仪服务、清洁工等的学生,并派遣至相应岗位配合工作。此过程我们会认真对待,尽最大可能把有责任心有经验且能吃苦耐劳的学生筛选出来,并监督其工作,真正起到锻炼自己服务社会的目的。
五. 活动主办单位
江西理工大学应用科学学院
六. 工作安排
1. 根据需要,院学生会实践与就业部面向全院招聘,通过严格面试,层层筛选,选拔出思想素质高,责任心强,能吃苦耐劳切有工作经验的学生,组成服务团体。
2. 与用人单位达成配合协议,并签定相应的合同。使双方明确自己的权利与义务,并以双方主要负责人为法人代表和联系人。
3. 工作时间一般定在节假日,如有可能,可在其他时段推荐勤工俭学学生。
4. 每经过一个工作段,工作人员必须做好工作记录,且考虑报酬问题。
5. 参与勤工俭学的学生须统一由实践与就业部调度,必要时佩带工作证。
6. 在校内外大力宣传,一方面提高学生参与的热情,另一方面增强社会影响力。
七. 相关人员:
1. 具体实施部门:实践与就业部
总调度:刘红(部长)
主要负责人:熊振伟、严月(副部长)
总策划:王伟(委员)
八. 活动事宜
1. 每个走上岗位的人,必须经过实践与就业部面试筛选,并登记其真实资料,确保工作人员的素质,确保其胜任工作岗位,并且在一定程度上为其行为负责。
2. 此勤工俭学活动,参考市场价格,保证工作人员获得相应报酬。
3. 具体工作,由工作当事人负责,做到保证质量。学生干部做好登记、监督工作。
4. 为确保活动长期、稳定、有规律、有组织的进行,我院将与用人单位共同协商签定合同,以此使双方明确自己的权利与义务,进而确立双方良好的合作关系。
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山西师范大学临汾学院勤工俭学社团策划书
1. 执行概要和要领 大学生勤工俭学社团主要是针对临汾各大高校学生,做好临汾,成功后向全省乃至全国辐射。大学生勤工俭学社团主要以社团为运作模式,实施会员制,收取适当的会费,作为我们联系商家,以及成员的各种活动经费。第一年以联系业务,扩大宣传,服务同学为主要目的。成熟之后再考虑盈利问题。目标市场是临汾的在校大学生。
2. 目前市场状况分析 临汾市,尽管没有其他城市那么发达,但也有一定的规模,也是一个正在崛起的城市,临汾有山西师范大学、山西师范大学文理学院、华北科技学院、几所高校,在校生 余万人。按保守数字 50% 的同学想找兼职将有 万人。在这 万人中,即使有 20% 的人愿意成为我们的会员,这就有 万人。这样我们就可以有 20 万的收入。加上广告收入,商家回报,还有每年的都有新的大学生入校,这样会员就不只 2 万人。我们立足的是临汾学院,现就有 万多在校生,假使有一半的校友愿意入会,结果是可想而知的。这是一笔非常可观的收入,有大学生的地方就有市场的存在。就我们市场调研得知, 80% 以上的同学并不清楚或是不知道临汾的兼职机构或网站,这是一个空白的地方,也是很有挑战性的地方,提高知名度,扩大影响,服务同学,是我们的最初目标。事实上,全国有很多城市成立了大学生兼职中心,而且大多运营都很好,临汾在这方面则是一个空白。类似的社团机构也有,但并不专业,可信度与知名度都不高。对于大学生勤工俭学社团,这是一个机遇,也是一个挑战。大学生勤工俭学社团针对的是临汾各大高校在校大学生,但不仅仅如此,我们的目标是临汾的大学生,临汾只是一个试点。成功后将向全山西推广。
3. 可行度分析 随着高校的连续扩招,大学生的就业压力也越来越大,现在很多大学生为了能够找到一份工作而不得不提前进入社会,对于他们来讲最好的办法就是做兼职了,做兼职很多同学想做而又不敢放心大胆去做。为什么呢?原因有如下几点: 学生自己出去找,很难找到,因为做兼职的厂家每次不只需要一个学生,并且担心学生不讲诚信,做到一半后因为种种原因就不想做了,这会给厂家的工作带来很多后顾之忧。 有些学生怕上当受骗,辛辛苦苦忙了几天却拿不到一分钱薪水,还赔了车费与饭钱,这些例子很多。 学生对工作的信息来源较少。很难找到适合自己的工作,更不可能有选择的余地。再者学生的精力有限,不可能花很多的时间和财力在找工作上。如果有了这样一个勤工俭学社团,学生只需要交一定的费用,就可以得到很多工作信息,并且我们社团工作人员随时可以帮你联系工作。既方便又省时省力省钱。何乐而不为呢?这可以说,学生源不用愁了,那工作岗位如何来呢?这个是我们搞好项目的重点,据不完全调查,市区大小厂家在节假日、双休日请兼职工作的不在少数,至少也有两万个岗位,加上请家教的岗位数,应该完全能够满足需要。那么我们通过什么手段来抓住这些岗位呢? 1 、诚信度。我们不管给厂家还是兼职学生都要签一份合同,这份合同即要保护厂商的利益也要保护兼职者的利益。学生和厂家事先把工作内容和劳动强度以及待遇谈好,双方达成一致后,若学生不能够达到要求或者擅自离职,我们负责及时更换学生,以保护厂商利益。学生如发现厂家有背离和约的行为我们有义务帮助学生维护其合法权益。必要时帮助学生进行法律维权。 2 、实力规模。招聘 20 个口才好的同学跑业务专门联系工作岗位。 3 、大力宣传。我们同时建兼职网站,建好后就要开始大力宣传,通过报纸网络、发传单、横幅、海报、网络链接等大幅度宣传。我们在自己的网站上免费为单位做宣传广告,只要该单位为我们提供 5 个以上的岗位。这些都是很容易做到的,实行起来并不困难。
4,SWOT 问题分析 优势 :作为在校大学生成立的勤工俭学社团,在同学心目中的可信度明显大于其它的社会兼职机构,这是不争的事实。在校大学生对创业有一定的激情,一般在开始时不计较待遇,看中的是锻炼自己,这样在成立之初会减少开支。作为在校大学生创业,我们可以争取院系的支持。 劣势 :缺乏相关的管理和经营经验,在起初联系商家上会有一定的困难。大学生的空余时间相对不是很多,可能会与学习产生冲突。最初的资金筹集上,以及拉赞助上会有一定的困难。因为我们专门面向在校大学生,社会上的一些兼职我们将不予考虑,尽管如此,我们仍会坚持初衷,我们要做到精而专。 机率 :大学生兼职市场非常广阔,根据调查, 62% 的同学在大学期间做过兼职, 86% 的同学认为大学生有必要做兼职。同学们并不清楚临汾的兼职机构或兼职网站,这也为我们创立品牌提供了有利条件。 威胁 :兼职市场竞争激烈,树立不起品牌将很难在临汾高校一炮打响。 综上所述 :我们要利用各种方式加大宣传,提高知名度,扩大大学生勤工俭学社团在各大高校的影响。在各大高校确定联系人,负责宣传事宜。我们要办一个区别于一般专一的兼职机构,垄断大学生兼职市场。
5. 财务分析 1 、财务支出: 2 、资金来源: 自 筹: 申请赞助: 3 、财务目标: 按一年有 万会员,每个会员交 10 元会费计算,一年后即可收回成本并盈利。加上广告收入,商家回报,本校会员的扩大化,第一年至少可以盈利 5 万元。 6. 营销战略: 目标市场:临汾市 定位:临汾各大高校在校大学生 名称:“大学生勤工俭学社团”(临汾学院站) 会员价:每人 10 元(最初定价) 代理:每个高校选一名(主要负责宣传和部分业务代理) 成员队伍: 20 人(主要为临汾学生或老师) 服务:设立用户跟踪卡 广告宣传:电台,电视,报纸,海报,传单,网站链接等 (详见下面) 市场调研:大学生勤工俭学社团调研问卷(已完成)
7. 行动方案 第一步: 第二步 第三步 。 第四步
8. 风险控制: 创业自然有风险,谁都不可避免。问题的关键是规划是不是合理,经营是不是规范,管理是不是有效。大学生勤工俭学社团并不是一个新生事物,但却是一个有着广大市场的事物。大学生勤工俭学社团有 6 万的投资来自学生, 10 万的赞助能不能顺利的拉到拉到也是一个问题。 6 万元可以维持 3 个月,也就是说我们有三个月的时间去拉赞助。这 3 个月,也是很关键的 3 个月,成功了, 2008 年将是一个顺利年。若没有拉足或是拉到赞助,我们会采取自筹资金,或是压缩人员,减少开支。总之,我们会克服一切困难,坚持就是胜利。我也坚信我们能够成功 !
2. 项目运作方案
一、指导思想
开源节流,积极进取;整合资源,用活机制;脚踏实地,稳步发展。LED项目是公司顺应时代走多元化发展之路的探索,通过合理利用社会资源,全面促进企业快速发展。
二、运营架构
1、公司成立LED项目领导小组,组长、副组长人选。
2、组建项目营销团队。
营销负责:综合办。
营销人员:公司全体人员及合作人员
三、运营要求
1、客户要大:选择大品牌客户,大企业客户;针对该项目投资建设成本高,广告效果好的特点,营销人员在选择客户时应注重品牌客户,银行,移动、电信大企业客户单位。
2、品味要高:广告内容有品位,广告制作要高档;鉴于本项目是在政府清理户外广告的大环境下审批建设的,对其外观和播放内容有很高的要求。因此,在承接业务时要注意广告的内容和制作,必须高档有品味,严禁承接内容低级庸俗,粗制滥造的广告。
3、营销要活:把握市场,分层次、多方位立体销售。
4、服务要好:努力做到让合作方满意,客户满意,自己满意的三满意;以佳绩回报公司,回馈社会。
5、自我宣传:适时插播项目宣传片,扩大知名度,提升影响力。
、加强监管:根据上级要求,科学合理安排播放公益广告,商业广告。
四、任务目标
采取合作和公司员工同时展开营销模式,年内争取实现净利润,制定计划。
五、奖励分配
1、营销人员提取业务费标准:合作单位业务提成按业务总额的25%提取,公司员工业务提成按业务总额的20%提取,业务提成包括所有业务开支及税金;公司不再支付任何费用。
2、营销人员奖金:全年完成利润额50万元,超过部分按40%提取作为年终效益奖金。按介绍业务比例分配给员工,没有介绍的不参与分配。
六、本运营方案自某年某月某日起实行。
3. 项目策划书怎么写
给你个例子你参考一下:
创业策划书写法
1.创业策划书的框架
创业策划书的饿写作框架分为以下几个部分:
(1)公司摘要
概括介绍公司的主营产业、产品或服务的独特所在,以及公司的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。
(2)公司业务描述
这一部分介绍公司的宗旨和目标,以及公司的长远发展规划和经营策略。
(3)产品或服务
介绍本公司产品或服务的饿用途和优点,提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等。
(4)收入情况
总结公司的收入来源,预测一段时间内的收入增长情况。
(5)竞争情况
认真分析现有和潜在的竞争对手,他们的优势和劣势,以及与之相对应的本公司的优势,研究战胜对手的方法和策略。
(6)市场营销
对目标市场及客户分类,并针对每个细分的目标市场,列出相应的营销计划方案,以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。
(7)管理团队
对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍,包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等;并简要列出本公司所有员工,包括兼职人员的人数,大体进行概况分类;确定职务空缺。
(8)财务预测
介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等,预测5年之后的财务报表情况,计划好投资退出模式,是公开...上市、股票收购、出售,还是兼并或合并等。
(10)附录
支持上述信息的材料:管理层简历、销售手册、产品图纸等。
通过以上总结,不难看出,公司策划书是:产品(服务)的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的财务预算、明确的投资回收方式、精干的管理队伍,只有以上5个要点经营有方,公司才能朝着理想的方向走向辉煌的颠峰。
范 文
一、 景分析
旅游市场分析
餐饮市场分析
二、 络市场分析
络覆盖了全球,缩短了人们之间的距离,带来了许多主便,介是很多网站都没有能存活下来,很快被网络市场所淘汰,被淹没在网络浪潮之中。
1. 许多站点不注重盈利点和盈利周期,只想着赚钱,不善于选择经营模式和盈利模式;
2. 站点的信息更新速度慢,信息有吸引力不强;
3. 没有自己的特点,定信不明确,缺少一定的气氛和感觉;
4. 服务水平不高,功能不全;
5. 没有抓住顾客的
三、 网站的战略分析 (一) 提供什么
1.要获得更大的发展,必须吸引大量网民、旅游景点、旅行社和宾馆饭店,为想来苏旅游的游客提供便利。
2. 提供苏州旅游景点和宾馆饭店的分布图;
3. 提供最新的旅游线路;
4. 市场分析
5. 介绍各类优惠信息。
(二)、成功的因素
1较好的商业动作模式及盈利模式;
2.有价值的咨询信息,有价值的市场分析
3.公平合理
4.网上订购
5.网站人员文泛,便于操作管理
6.充分利用网民的参与、商家参与及互动全作
7.网站立足于人们感兴趣的旅游和饮食
8.网民可直接从本站订餐、组团旅游
(三)、凭什么盈利
下江南旅游网是集咨询、娱乐、体闲、商务于一体的旅游网站,
集顾客商家为一点的区域,是人们茶余饭后的体闲区,是现代生活的首选,帮人员潜力极是庞大,它给旅行社、宾馆饭店带来如下利益:
1、 获取巨大的经济效益和社会效益。
2、知名度迅速提升。
3、为经销商带来更多的顾客。
4、协助商家进入网络营销行业,使个商家的服务更加的全面。
5、同时,也给顾客带来各种优惠和利益及方便。
第二部分
四、 网站栏目架构]
1. 吴地文化
2. 苏州景点
3. 预订服务
4. 天堂论坛
5. 旅游常识
6. 饮食文化
7. 咨询广场
8. 会员注册:个人注册和商家注册
9. 服务区
五、 网站设计
网页的版面设计直接影响到网站的效率。避免与其他网站的雷同,以致于被埋没在网络的大海之中,故本网站将全方们设计一个具格令人回味的界面。
1. 优化视图设计,插入动画,但数量不能太多
2. 图文并茂,色彩图片、文字合理搭配,在保持网页整体一致性的情况下追求属于本网站独特品味,造出一些亮点。
3. 网让导航栏的设计,使整个网站的组织形式清晰,并保证页面不单调
4. 网站设计真正做到以服务顾客为核心。
5. 及时和定期与日俱增新信息。
六、 风店的特点
个性化,应用灵活,功能强大,可扩展性、实用性强。宣传效果佳,成本低廉,服务优,维护有保障,便于操作,立足于服务,立足于提高人们的生活水平。
七、 网站的维护
1. 时时监控,若软硬件出现问题,及时进行评估并在24小进内解决。
2. 第天备份数据,优化数据库设计
八、 运营事宜
1宣传工作 与各大网站建立链接,注同搜索引擎
2.与商家保持联系,取得他们的支持,获取网页素材和市场信息
3.通过制作成功的风站扫提供的信息提高网站人气,配合商家的有关活动,增加网站的可信度。丰富网站内容,加大推广力度,吸引苏州人和来苏旅游的人的眼球。使网站在短期内能运转起来,以便为将来网站盈利作准备。 九、 财务分析
(一)、支出
1. 维护费用
2. 设备费用
3. 人员工资
4. 推广费用
(二)、收入
1. 广告收入
2. 注册收费VIP
3. 出售旅游用品
4. 代理业务
4. 工程项目策划书/运营方案怎么写
《XX工程运行指导书》或《XX工程项目计划书》 你可以在各种文库中找找“项目运行策划”范文来看看。祝你成功!