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玩偶店策划书

发布时间:2021-09-29 02:16:12

㈠ 求一个玩具店创业策划书 要求:1、前景预测。主要介绍选择该项目的背景、缘由、意义或目的。

1.市场前景
中国是个玩具生产大国,但却不是一个玩具消费大国,全国的市场容量甚至比不上外国一家玩具企业一年的销售额。然而,业界对这一潜在的消费市场却十分看好,当玩具成为中国儿童的必需品时,中国的玩具市场就会出现拐点,目前中国的玩具市场还是节假日消费或送礼消费,随着90后父母的增多,玩具也逐渐成为中国孩子的消费必需品。我们在街上进行调查,发现有95%的孩子都喜欢玩具,父母也会为他们购买。特别是益智、毛绒玩具的需求量更广大。
当然,不可否认的是,不仅孩子需要玩具,成年人也需要玩具。根据中国玩具协会预测,我国有33%的成年人表示自己喜欢并愿意购买,成年人玩具市场仅年轻人的需求一年就达到500亿元左右,而且玩具顾客群的年龄阶段也在逐渐扩大,新颖的玩具开发已开始成为年轻人的休闲,娱乐用品。
2.财务分析
投资财务
本店注册资本25万元
资金来源
投资人人出资25万元,共25万元
本店初期外借1万元
店铺(80平方米)租金:3000元/月,装修:10000元
购买产品及设备、产品维修工具费用:35000元
本店其他开支(固定资产折旧、水电、管理、税费)1000/月
办公用具(电脑、收银台)3000元
空调安装:3000元
人员工资总计8700元/月
由于本店刚成立以及以后受节假日等多种因素的影响以及产品分大、中、小所以价格会有所不同。
因此,对于下列玩具系列作一个大概价格的分析,其盈利状况如下:
木制类早教玩具:全套积木售价120元∕盒,成本60元 毛利60元
益智类玩具系列:20元∕盒 成本10元 毛利10元
毛绒类玩具系列:60元/个 成本30元 毛利30元
电动类玩具系列:70元/台 成本35元 毛利35元
动漫类玩具系列:20元/个 成本10元 毛利10元
充气类玩具系列:50元/只 成本25元 毛利25元
所以平均每个玩具的毛利是21元
每天卖出30个玩具的毛利是:21×30=630元
一年下来的毛利是:1050×365=229950元
除去一年的店面租金4万(3000元/月),员工工资104400元
水电费、税费及其他费用3万,成本共计174400元
那么一年可获得的利益就是:229950-174400=55550元

㈡ 饰品店创意的营销方案

热恋中的情侣往往会为了给对方送一份特别的礼物而费尽心思,现今,以“爱情”做文章的情侣饰品店悄然出现在城市的大街小巷,情侣饰品店一直受到消费者青睐。
从众多的情侣饰品店的了解到,由于情侣饰品的消费群体大多是学生和年轻人,因此情侣饰品店内的装修和商品都是针对这一特殊消费群体的喜好而设计,情侣饰品店的商品档次和价位也不高,大都在百元以内,尽可能地保证所售商品符合消费者的需求。因此情侣饰品店一直以来,从开业时给恋人选购礼品的年轻人不少,情侣饰品店的生意也一直不错。情侣饰品店正在熔铸双重的心灵引擎,点燃双重的火热激情,催动双重的创富飞轮!情侣饰品店让每一位眼光独到的投资者,都能在这里获得丰厚利润!
在解放街一家情侣饰品店,柔和的灯光加上粉红色的墙面,显得温馨浪漫。简洁大方的情侣装,精致的情侣杯、情侣笔记本,可爱的卡通玩偶,水晶同心坠……在这里,所有的商品处处以“爱情”作为创意。
一位正在给男朋友挑选礼物的女孩说,不管过什么节日都免不了要给恋人送礼物,送来送去,无非是钱包、衣服、领带、皮带、火机、手表之类,虽然很实用,但是一点创意也没有。来情侣饰品店,就是想给男友选一份温馨特别的礼物,给他一个惊喜。
根据我们事前的实地考察,在我们学院附近以及石歧区内大部分地方,都比较少专卖情侣用品的店铺。然而,随着时代的发展,许多年轻人在大学就开始拍拖。随应潮流的发展,我们发掘了这一商机。
我们计划开一间情侣饰品店。我们店铺的商品,绝大多数是情侣用品以及一些可爱的饰物,都会比较吸引女性的眼球。根据调查显示,女性和学生的消费比例在总的人群中是占有相当大比重的,更不用说正处于恋爱中的消费者了。另外,饰品店也是人们准备礼品的必到之地,所以我们打算以快速消费品的特点去抓着客人。

㈢ 电子玩具店创业计划书

1、YBC帮助什么人?
扶助对象是18-35岁的青年人,具备以下条件:
·失业、半失业或者待业
·有一个很好的商业点子和创业激情
·筹措不到启动资金
2、YBC为青年提供什么样的帮助?
·创业导师——创业导师由企业家、企业中高级管理人员、咨询师、律师、专业人士志愿担任。他们既是青年人的经营和技术顾问,又是青年人的朋友。
·专业咨询——由各行业协会、工商服务机构、专业公司为青年创
业者提供咨询服务。
·培训——为创业者提供系统的创业培训。
·信息和网络——为创业者提供工商、金融、法律等企业经营所需的信息,帮助青年进入当地工商网络。
·创业启动金——建立专项青年创业基金,为青年创业提供资金支持。
·其他支持——如举办展览会、媒体宣传,利用合适渠道推荐青年创业者的服务和产品。
3、YBC的创业基金有什么特点?
为解决青年创业者的资金困难,YBC将通过社会筹集的方式建立专项青年创业基金。基金的发放采用“发展债券”的形式,具有如下特点:
·发放启动金
·不需要抵押担保
·分期偿还式的基金资助
·资助金额3-5万元人民币
调查资料显示,基金是一种向社区捐赠或投资的有效方式。向青年企业家每投入2万元,可以带动至少6万元附加值的服务,包括创业导师和工商网络在青年创业家创业的头3年为其免费提供建议和支持。随着基金的反复利用,这种附加值可以高达12倍。
4、YBC有什么样的服务流程?
发布资助信息——接受青年咨询——初步考察筛选——指导创业青年填写创业计划书——YBC工作人员与青年见面——填写个人信用、营业场地核查表——指派导师完善创业计划——地方专家评审小组面试——填写资助报告发送全国办公室——全国办公室复核——签署资助协议——青年创业启动。
5、YBC有怎样的组织结构?
指导委员会
理事会 顾问委员会
YBC总干事
地方执行机构
创业导师 志愿者 企业支持 工商界网络
6、企业家、导师为什么要参与YBC?
·符合长期的商业利益
·获得在当地的好感、认同和经营许可
·*强化公司的供应链
·体现企业的社会责任感
·在帮助青年实现个人价值的同时,企业体现了自身作为“企业公民”的价值
·在对企业员工进行责任教育的同时赋予其成就感:把自己的知识和经验传授给青年
·优化社会环境
·新创企业的增加和创业技能的增长对社区的经济健康和社会团结有益。
7、企业在YBC中可以做什么?
· 鼓励员工志愿担任创业导师
· 提供专业咨询
· 提供培训、技术支持
· 把青年企业家纳入本企业的供应链条
· 帮助青年进入工商网络
· 为本地的新创企业或者创业项目提供资金支持或优惠服务
· 加入YBC理事会,做YBC的推动者和管理者
· 支持YBC,成为赞助公司
8、目前YBC在全国成立了几个地方办公室?
从2003年底起,中国青年创业国际计划已在北京、上海、山东等地进行项目试点,2004年10月底,陕西将做为第四个试点地区建立地方办公室。YBC将在更多有条件的城市推广和开展这个项目,在中国各地分别建立地方项目办公室和理事会,从而构建起一个多层次、广覆盖的社会化的项目管理、运作和支持体系。
9、YBC2004年扶持了多少青年创业者?
2004年YBC在北京、上海、山东、陕西共扶持创业青年21位,创业项目涉及多个领域,包括涉外家政服务、毛绒玩具店、手工编制、中式餐饮、小百货连锁店、酿造酱油等。创业带动就业,21位创业青年带动了200多个城乡青年就业。 目前,21位创业青年创办的企业大部分已进入正常运营并开始还款。
10、在中国开展青年创业国际计划的意义是什么?
·中国是青年人口大国,中国政府和社会一直高度重视青年就业问题。
·创业是解决就业问题最好、最积极的方式。
·青年创业是促进青年、经济和社会三方面都实现可持续发展的有效办法,是创造良好经济和社会环境的重要途径。
·青年创业是青年参与社会、贡献社会、实现个人价值的重要方式。
·今天的青年创业者很可能就是明天的成功企业家,青年创业者的健康成长关系到中国未来企业家在全球的竞争力。

㈣ 网络玩具店目标市场营销的分析报告

玩具店顺利开业之后,如何开展营销活动设计迅速赢得目标客户?客户的需求及活动设计有何针对性?通过巧妙的持续的营销活动渗透进入目标客户群,从收获人气到赢得订单又该如何转化?
玩具店赢得客户四大绝招

据义乌市玩具行业协会秘书长、“爱就推门”玩具公司童元智先生介绍,一个店面获取客户主要可以分成四个方面:

第一就是自然流量,也就是每天经过你店面的自然人流,这一块是全部依靠店面的选址来实现的。

第二就是营销活动的开展,这一块主要依靠各种活动的策划和跟进。
第三就是客户的管理与维护,就是通常我们所说的数据库营销,店主需要建立完善的会员数据库及制订人性化的跟进策略。

会员数据库信息可以通过第一块和第二块来获取,以上三块主要是战术方面,最后一块是基于战略层面的客户拓展。现在大部分的店主都停留在守株待兔的坐商阶段。

一个好的营销活动可以有效的吸引人气,提升店面的品牌效应。现在我们就来分享一下国内知名品牌大圣公司怎么做砂画类活动的,砂画产品具有很强的演示功能可以充分的锻炼小朋友的空间想象能力,动手能力,色彩分辨能力,手眼协调能力做完之后可以做为成果展示,宝宝和家长都会很有成就感。

三步走了解活动策划

最关键的砂画价格十分便宜,一般的批发价格只有两三元并且可以激发重复购买的欲望。大圣公司从砂画起家,现在做到了儿童益智国内前三名,他们的秘诀就是在国内大型商场和超市连续不断的做各种砂画营销活动一般来说,活动的开展分为以下几个阶段:

第一,活动前期策划。包括时间的确定,参加人员的获取,奖品方案确定。活动的时间一般可以确定在周末,新开的店可以在下午或晚上,有一定客户基础的可以定在销售清闲时间,参加人员可以在会员中邀请,新开店的可以随机发展,如果店面门前有合适的场地,可以安排在店面门前开展,如果没在合适的场地,可以安排在店里的多功能区。

第二,中期的实施。包括场地准备,道具准备,人员组织,先期一定要经过详细的计算道具一定要充分,反正砂画很便宜,多准备几张也不用多少成本,最怕的是有宝宝兴冲冲的来参加活动,却没有东西给他们,他们会很失望。奖品的话可以随意一些,这类活动重在参与,在活动进行中可以安排员工进行指导,并且鼓励家长一起参与尽量营造一种温馨的氛围做到孩子开心,家长满意。这样他们就会对活动充满期待,店主和店员一定不要吝惜赞美,但不能千篇一律,要学会夸奖的技巧。这个时候是和客户拉近距离的最佳时间,一般来说,客户和店家是对立的,他们会有很强的防范心理,总认为你是在千方百计的掏他们的口袋。通过这类活动可以很好的消除彼此的隔阂,建立真正的友谊,首先是朋友,然后是顾问,最好的身份是老师,你想想,你会和老师去讨价还价吗?
第三,后期跟进。包括活动总结,参加人员存档,后期跟进回访等一次活动可以吸引很多的人气,人气怎么转化为订单呢?这就要一些技巧了,可以作一些回访,虚心的征求家长对活动的反馈,孩子对活动的欢迎程度,顺便告知下一次活动的时间。并且可以收集一些他们喜欢的活动方案。这样,你做的活动会越来越受欢迎,平时没事他们也会到你店里来转转,这一转两转的,订单就来了。
玩具还可出租修理――大多数家长在购买玩具时有这样的烦恼:孩子对玩具贪新贪多,玩没多久就厌倦了;要么随意摔砸,造成玩具破损。对于这些家庭,租赁玩具是很好的解决办法。此外一些幼儿园、儿童乐园、少年宫需要大量的玩具,也像上述家庭一样面临同样的困扰,也一样特别希望有玩具出租。
玩具出租,可以让租赁者的玩具开支大大降低,同时以更小的钱获得更多、更新的玩具。对于店铺,同一个玩具可以反复出租,从而获得N次收益。由此,产品成本、流动资金降低了,赚的钱反而更多了。除了出租外,经营者还可以提供玩具美容,主要是对一些破旧的玩具进行修理,其修理费往往也是一笔丰厚的利润。
DIY玩具乐趣无穷――经营者还可推出DIY玩具,也就是自己动手做玩具。DIY玩具独具特色,自己亲手制作玩具,并写上祝福的话,远比购买现成玩具产品有意义得多,顾客也可以买回家后老小同乐。因此,自己动手制作玩具的DIY方式正在成为一种新的消费潮流。从确定做什么,到找材料、定计划、尝试制作、修改,最后做出一件富有个性的玩具成品,还可当场给玩具起名字、挑衣物,甚至领取“出生证“,整个过程可以由孩子单兵作战,也可以由小朋友们团队合作。
新鲜的创作体会能为 DIY玩具带来源源不断的客流,不仅深受孩子们的欢迎,还可吸引成人,体验一把创意设计的感觉,同时缓解日积月累的工作和生活压力。据了解,DIY主题玩具目前正被越来越多中青年消费者所赏识,很多中青年消费者通过DIY玩具达到调节心情,放松身心的目的。

㈤ 急求一份玩具行业的创业计划书!!!本人在线!!!急等答案!!!!

.1 公司背景
**公司是一个提议中的公司…………
1.2 公司概述
我公司下设人力资源部、技术部、销售宣传部、办公室和财务部五个部门。
1.3市场概述
软件开发销售市场属于集团及个人市场,购买过程属于集团和个人购买行为。…………
1.4 产品介绍
我公司初期开发的产品,主要以**软件为主,…………
1.5售后服务
我公司生产的产品在投入市场期间,…………
1.6总体战略
公司在3-5年内成为***
1.6.1公司使命
1.6.2公司宗旨
1.6.3 公司口号
1.7 发展战略
1.7.1初期(1-2年)
l 10到12 个月…………
l 第一年至第二年:
提升品牌形象,…………
1.7.2中期(3-5年)
l 进一步完善和健全销售网络
l 重点研制相关制作,实行多元化经营战略
1.7.3长期(5-10年)
公司开发的产品能够向其他领域渗透,实现产品多元化,使本公司成为国内软件开发技术领域的领先者。…………
2. 市场营销
2.1 市场(Target Market)
…………
2.2 产品(Proct)
…………
2.3 服务(Service)
…………
2.4 价格(Price)
…………
2.5 相关市场分析
对于竞争激烈的IT行业来说,我公司处于一个市场前景非常广阔且此类软件较为空缺的区域。所以我们认为我们的公司所处的市场可比照发达城市的经济开发区。…………
2.6 竞争分析
国外市场:…………
国内市场: …………
2.7 推广策略
综合本公司各个方面的实际情况,所以本公司的产品进入市场的顺序采用先近后远策略…………
2.7.1 全方位当即演示产品
2.7.2 产品销售
公司生产的首批产品,经专家考核合格后,由专业人士引荐,导入市场。
2.7.3 广告宣传
……………………
2.7.4销售渠道(Selling Ways)
公司刚刚成立,受到市场的关注必然很小,所以,…………
2.7.5公关(Public Relation)
l 在公司筹建之初开始公关工作。…………
3.机遇与风险
3.1 机遇
l …………
3.2 外部风险
l …………
3.3 内部风险
l …………
3.4 解决方案
4.管理体系
4.1 公司性质
有限责任公司
4.2 组织形式
4.3 部门职责:
5.投资分析
5.1 股本结构与规模
公司注册资本**万元人民币,股本结构和规模如下:…………
5.2筹资来源与运用
5.3投资回报
6.财务评估
6.1 现金流量的估算与经济效果评价
6.1.1 资金需求
初步估算我们的产品开发第一年需要投资**万元,…………
第二年需补充投资流动资金**万元,…………
6.1.2 财务计划简述
6.1.3 主要财务报表
6.1.4 内含报酬率
根据现金流量表计算内含报酬率如下:
6.1.5 经济效果分析
6.2 不确定性分析
7.技术分析

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搜我名字,网站有好多创业计划书

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