1. 求一份详尽的开跆拳道馆的策划书
提点小建议：
找市体育局注册为俱乐部，或者找当地跆协加盟连锁之类的；
找不同的地段当然会有不同的租金；
一百块地垫大概要一二万块钱，当然二手的不同；
第一年往往收不到多少学生；
2. 跆拳道社团策划书怎么写
楼上的
废话真是~~请看清楚问题~~~~
跆拳道策划书
：
首先你的看专清楚你社团的基本情况~~属~根据情况来定义
学生的技术训练计划
和比赛计划
还有就是
一学期学下来的进度~~~~具体的
还只有你自己了解
作为社长
因该多去
了解社团
和发觉社团的问题
然后最快去解决
那样社团才会带的很好
谢谢采纳
不足希望给予建议
3. 跆拳道与学校合作计划书
计划书，无非就是来让你自说清楚怎么分成，这是最主要也是唯一的目的。
然后就是谈谈怎么发展，能给学生学校带来什么好处，像增强学生体质，丰富学生课余生活，增加文化分为之类的，不过这些都是扯淡，走形式而已。你就跟学校谈好怎么分钱就行了。
还有，哥们儿好心提醒一句：不要告诉学校都有哪几项可以挣钱，就让他们以为只有学费就行了。你或者交场地费，这个最好，最清楚明白。或者学校要提成，那么只从学费里面给他们提一部分就行了。剩下的道服、考级挣的钱绝对不给他们
4. 跆拳道周年庆策划方案
兄弟，把你的情况说详细点，你有什么资源可以用，有多少成员，是社团还是道馆，庆祝场地是什么样的，多大面积。。。
5. 求个跆拳道馆策划书
这样复，不用策划书；
你和老板制沟通一下，看看道馆需不需要助教，如果需要的话，娶你社团里招人，一来锻炼学生的兴趣，二来社团和道馆也挂钩了，三来你能够随时了解学校的动向；四来也帮助道馆取得名誉，招来助教。
另外你说的有点不详细，策划，怎么策划？策划什么？
6. 如何写一份关于跆拳道散打的策划书
策划内容是什么啊喂
7. 跆拳道比赛策划书怎么写啊`
策划书格式与样例
一、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月×日音乐舞蹈协会×活动策划书”置于页面中央。
二、活动背景：
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、校园影响、以及相关目的动机。其次应说明当时的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。但平时的活动简单方案可以忽略环境调查等方面．
三、活动目的及意义：
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
四、活动名称：
根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。
五、活动目标：
此部分需明示要实现的目标及重点（目标选择需要满足重要性、可行性、时效性）。
六、活动开展：
作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
七、经费预算：
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
八、活动中应注意的问题及细节：
内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。
九、活动负责人及主要参与者：
注明组织者、参与者姓名、单位
注：正式的策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订；
写活动策划书几个项目是必须的：活动主题、时间、地点、目标人群、流程表、宣传方式、报价！
其实真正工作的时候写策划书更简单，时间、地点、节目安排、报价四项就可以了！
8. 跆拳道社社团活动策划书范文
划书基本包括:
一、活动全称
(没活动名称谈什么策划,最好名称能立刻体现你想干什么,不要太复杂,要清晰明了,别名或副名只能做小标题.)
二、举办机构：1）主办单位2）承办单位3）赞助单位
(是以单位还是个人举办,是什么单位举办要明确,一方面是要明确活动责任,另一方面也有一个权限问题,举办单位是否有越权举办活动)
三、活动地点
四、活动时间
五、参与人员
(时间\地点\人物 小学老师教作文都有交代,策划怎么能少呢?审批者也可简单判断所定时间、地点是否有与其他活动冲突和可行程度)
六、活动主题（活动目的）
（交代清楚为什么要举办这个活动，活动的意义何在。很多时候，策划者不可能当面对审批者进行说服，这段文字也担当着说服的作用，为什么审批者要认同你的活动而不认同其他活动呢？）
七、宣传活动：1）宣传期2）宣传重点、方法
（一个好的产品，没有好的销售手段，也不可能成功活动也一样，没有好的宣传方式，活动也不会火。所以，审批者从宣传方式中已能基本预知活动的成功情况，如果预测不会很成功，那何必浪费经费去举办？）
八、场地设置（各赛段）
（看到这里，审批者一般都认同你的活动了，但策划者是否有能力举办还要看下面的具体操作。场地设置中可以看出策划者想要达到一个什么效果，而且经费方面有没有浪费，是否值得如此布置，布置是否合理）
九、活动流程（各赛段）
（在这里，审批者要衡量的是具体操作是否实际可行。将能预想到的从活动开始到结束（甚至结束后的后续工作）的所有细节和解决办法交代清楚就可以了，一般问题不大，一定要详尽！有问题一般会退回要求修改）
十、工作分配
（此项一般审批者已经不会很详细看，这项也是大概看一下分配是否合理，是否有疏漏。也是能看出策划者水平的一个项目）
十一、预计费用
（衡量此项活动的价值，一般审批者看完上面的策划，心里已有个大概数目，如果花费比审批者心里的数额差很远也很有可能被否决，如果相差不大那就恭喜了，正常情况下就可以通过审批开始活动了。）