产改宣传

① 如何把自己的产品做好宣传

。。 把自己的产品信息完善好,在发布供求信息时多写一些与本产品有关联的关键字 ，全方面包围，短时间重发信息，保持贸易通在线随时接收客户的询盘。 公司介绍里面加注企业的发展历程、行业中的竞争优势、重要领导视察等信息证明我们的实力及规模。 参加阿里竞价，以获得推荐位。让自已的信息永远排列在同行之前。 美化商铺招牌，设计一款适合自已商铺的招牌，胜过千言万语。 友情链接 ，多跟一些知名度高的商铺做链接，以增加一些潜在客户。 左手论坛，右手博客。有了感想的时候，可以写心情故事，写成功故事，提高自己的知名度，宣传公司或产品。 招聘信息，在这一栏发布人才需求，证明我们公司现在的业务澎泊发展，需要大量的人才来填补这个缺口。 在其它网站购买广告位来进行推广。 在相关行业网站注册会员，多发信息，把网站链接到商铺来。 从细节做起，以细节取胜。这是关键。 首先，页面完美的做到了静态与动态的合理搭配 ，页面文字和图片的完美搭配，并且页面很有层次感，符合人们的审美观，同时总体页面风格是简约的，体现了和反应了网站做提倡的文化精神，页面简约体现了阿里网站的操作简单化的精神。同时信息更新快，信息并且比较真实，没有一些垃圾类的信息和无用，过期的信息， 网站的内容和网站的主题相一致，网站的版块布局体现了网站的主题等。 第二，主题明确，重点突出：虽然信息量很大，但是不会给人很乱的感觉，就是因为主题明确，重点突出， 公司信息版块，简明扼要包含企业文化层次，公司介绍的图片，里面加注了一些产品图片还有电话号码，联系方式，给一些速度型的准客户一种清楚明了的感觉，一下就勾起了拔打电话询问的欲望。咨询版块，更好的与客户互动与联系。招牌方面，以静态形式的出现，对于一些网速较慢的商友是一种照顾，另公告版块，服务版块等，各个版块的大小搭配和布局合理美观，有序给人一种舒适感。 关键字： 网商，就是利用网络买卖商品，既然是在网络上经营，那就离不开产品关键字，买家用关键字搜索卖家，卖家用关键字发布信息 ，双方都离不开这个重要的东东-----关键字，所以说网商的生命线就是关键字，也可以这么说，企业的生命线就是关键字，贸易员的生命线也是关键字，有的朋友认为我说的太严重了，没这么重要吧，你错了，应该引起所有会员的注意。做贸易的不会用关键字，找不到厂家；厂家不会用关键字，就找不到客户 ，因此，网商--外贸--内贸---厂家最主要的是首先做好产品关键字。连这一点你都做不到，你的企业、你的贸易公司没有效益，你埋怨谁？请你在自己身上找找原因吧！ 首先选好自己的产品关键字。买卖双方，比如我经营的主要产品是汽车车轮平衡快，在国内外就有很多种不同的名称。再根据人们的搜索习惯，确定你的关键字，在国内，我的产品关键字是，平衡块、车轮平衡块、粘贴平衡块、挂钩平衡块、隐形平衡快等。在国外，我的产品关键字有，配重块、车轮配重块等。。。。 用好自己的产品关键字。在发布信息图片的时候，要分别用上这些关键字，做为产品的名称发布，你发布的产品图片越多，你的关键字覆盖面就越宽， 客户就越容易找到你。。。。。 重点关注你的第一关键字。我的第一关键字就是平衡块，我每天自己搜索不少于10次，重点查看信息排名情况，如果信息排名靠后，及时修改你发布的信息种类（一口价、标价、普通）。如果你认真去做了，我保证你的产品信息排名前六。

② 升级改造的广告词

http://..com/question/49474288.html

③ 公司如何做宣传

1，企业、新企业宣传方式要多样化。

2，媒体不报道，我们可以去找人家，可以使用一些手段让人家报道我们;

3，我们可以在户外投一些广告牌，选择一个合适的地方，做一个大广告牌放到那里去;

4，我们还可以自己带着产品，参加一些展览会等等；

5，企业要做网站，随着互联网的迅速发展，网民将会越来越多，因此网络的影响力也将会越来越大。

宣传方式的选择，取决于宣传内容和宣传目的，同时要适应群众的接受能力。因此，宣传方式是促进宣传产生良好效果的重要条件。根据宣传范围和公开程度的要求，宣传可采取不同的方式。根据受众的文化水平，也可采取不同的方式。选择宣传方式要看宣传内容传播的广度和宣传对象的区别。

扩展材料

宣传是一种专门为了服务特定议题(议事日程，agenda)的讯息表现手法。在西方，宣传原本的含意是「散播哲学的论点或见解」，但现在最常被放在政治脉络（环境）中使用，特别是指政府或政治团体支持的运作。同样的手法用于企业或产品上时，通常则被称为公关或广告。运用各种符号传播一定的观念以影响人们的思想和行动的社会行为。

宣传手段是观点、思想的传播形式和表达方式的总称。包括物质手段和意识手段。物质手段是指用什么载体样式进行宣传，是通过报纸版面还是广播电视节目，这都是借助物质载体所表现的手段。意识手段是指表达思想的意识形式，诸如新闻、照片、音乐、理论文章、小品等，其中包括新闻手段、理论手段、文艺手段、思想工作手段。宣传手段不同于宣传工具，宣传工具是指物质载体及宣传机构的总和。

宣传方式是实施宣传工作的具体形式。比如，是用口头形式、新闻广播形式，还是层层召开会议的形式进行宣传，都是宣传方式问题。宣传方式不是一般的宣传方法，而是宣传渠道的固有样式，专指信息传播的行为方式。

参考材料

网络-宣传

网络-宣传方式

网络-宣传手段

④ 企业产品宣传方式

广播、电视、报纸、网络、手机短信、传单、海报栏、黑板报、讲座、大会、口碑相传 要想做好企业产品的宣传工作，最起码要通过以下几种途径：
一、科学合理地确立产品宣传的指导思想。每一家企业都有自己的发展理念和经营战略，在竞争激烈的市场上推出自己的产品时手段也是花样百出，但却是万变不离其宗，那就是企业产品的宣传工作必须要紧紧围绕“为企业生存与发展、不断做大做强做优”这条主线来开展，并在争抢市场占有份额的过程中做到积极、主动，有清醒明确的认识。一个好的企业，无论是生产经营指导思想还是产品宣传策划谋略，都应该是科学的、合理的、有实效性指导意义的。
二、做好与外界的交流沟通，搭建一个畅通的信息互动平台。市场风云瞬息万变，稍有不慎即会满盘皆输。信息时代讲究的是时间观念和效率，它从来不相信迟到的眼泪。因此，我们不但要及时掌握市场上流动的各种最有价值的信息，归纳剖析出对自己产品有利的投放切入点，还要建立一种高效运转、遥控信息的长效机制，将市场风云的晴雨表尽收眼底，及时调整产品的营销与宣传策略，以便达到付出最少、回报最大的效果。信息交流是互动的、有倾向性的。一味地研究外部形势而忽视了内部的客观情况，那是一种白费心血的盲目；狭隘地自顾内部情形而失掉了掌握市场动态的眼光，那更是一种四面楚歌的悲哀。由此可见，要想做好产品的宣传工作，更好地为销售服务，就必须用好这把市场信息与厂家实情互动的“双面剑”，只有绷好“掌握市场新动态，结合内部新形势”这根弦，才能胸有成竹地笑看“华山聚会比剑道，青梅煮酒论英雄”。
三、用好几个宣传载体，整合一支宣传力量。企业产品的宣传方式是多样化的，甚至是无孔不入的，只要存在可能，就会有厂家策划部门在蠢蠢欲动，但有的尽管费了心血，收效却是甚微。所以，做好产品的宣传工作需要考虑主观与客观的综合因素，即你的产品质量如何、你进行产品宣传的途径怎样、你是否考虑到宣传产品时它的感受点有多少、影响面有多大，潜在的可持续传播的空间有多宽等等。
1、利用广播、电视、报刊等日常媒体，炒好总会有人吃的“旧饭”。这虽然已是老掉牙了的听众、观众和读者已腻得乏味了的方式，但对于厂家的宣传策划部门来说，必须要有这张“厚脸皮”，必须要进行“死缠烂打”，甚至不惜让别人在厌烦中记住你的品牌，那也是一种成功，也许他气消时正好需要购买这种产品，而他就会自然而然地从心底翻找品牌记忆，这时你的品牌就有可能成为他的首选目标。毕竟，在这三种媒体上进行宣传具有很大的影响面，千万不要忽视了这块广阔的“沃土”。有一句话说得不无道理，那就是“阳光底下没有新东西”，既然一时找不出新意，客商和消费者的生活又都需要阳光，他们也只好乖乖就擒。
2、利用网络优势，打造极速天地。据国际权威机构调查显示，目前发展中国家的网络功能还没有很好地被利用起来，大多数还停留在发邮件、聊天、玩游戏等低浅或“不正当”的水平上，而网上商务的开发利用在发达国家看来还仅仅是一个脆弱的雏形。附着全球经济一体化的推进，中国的企业家应有深远的战略眼光，抢占网络市场，在这个全球流动传播量最大的平台上建立自己完善的商务机构，并以新颖的宣传手法来展示自己的产品品牌。正因为网络具有传播速度快、参与群体大、影响效果广和宣传费用低等优势，越来越受众多企业的青睐，也越来越受商家和消费者的欢迎，一种方便、快捷、低廉的购销方式谁不喜欢？当然，利用网络会存在很多不确定因素，因为网络是虚拟的，只有厂家、客商和消费者都能建立在一种互相信赖、充满诚意的基础上并需要网络资源管理部门不断完善监管体制才能形成一个良好健康的网络交易市场，也才能为企业产品的宣传平台提供有力的保障。
3、利用好博览会、商务洽谈会等交流平台，加大现场宣传力度。厂家和商家聚会当然不是在摆吃论喝，而是在谈生意签合同，但谈生意却又不象拉家常那样简单随便，从企业方面而言，它需要高超的技巧、有素质的产品代言人和丰厚的企业文化作底蕴。一个成功的企业，它必然有一套成功的企业文化作支撑。笔者以为，产品其实就是企业文化的结晶，是一种在生产流程中加入了企业的发展思路、经营理念和营销策略的有感情的物质，它内心饱含要让人购买和使用的欲望，以证明自己“活”在世上的价值。既然产品本身就有这种奉献市场的冲动，那我们就要做好这种冲动的引导工作，尽可能地把它宣传开来，这个时候就需要一个有力的“喉舌”：过硬的产品质量、巧妙的宣传手法和充足的展示平台三位构成的结合体。在这里笔者要引用一个事例：大厂矿务局（柳州华锡集团的前身）的金海牌锡锭早在1989年就被评为国优产品，后因国家取消了有色产品的产供销计划，几百家有色国企只好在1990年夏天的青岛举办展品推销会，而展销会结束后这家矿务局4000吨的锡锭展品却只签出了0.7吨的试销意向合同！在16年过去后的2005年中国----东盟博览会上，众多商家对已经获得中国名牌称号的金海牌锡锭的所属者----柳州华锡集团这样生产规模巨大、技术实力雄厚的广西企业竟然一无所知！从这个事例中我们应得到一点启示，好的产品哪怕是名牌也需要有畅通的宣传渠道和充足的展示空间，否则皇帝的女儿还是要愁家啊！
三、培育企业文化，奠定宣传根基。一种产品的成功展销，既要有外部市场的需求做基础，还又有内部的文化底蕴作前提。如果企业没有一个可持续发展和稳定的战略思路和经营理念，那它生存的路子是不会长久的，其产品也就渐渐失去强劲的竞争力，最终从拥挤的市场上黯然淡出。因此，选对企业的战略思路并形成先进的经营理念，是企业保持优势的必经之路。要想培育一套完善的经营性企业文化，需要进行多方面的长期不懈的努力，如：走出企业追求利润最大化的误区，在创造利润的同时要充分考虑社会和消费者的利益，成为一个具有社会责任感的企业；剔出抱残守缺的落后思想，顺应市场潮流，及时更新产品和应用技术，并制定短、长期相结合的经营战略方针；改进管理层的管理方法，提高员工的操作水平和业务能力，确保产品的质量和信誉度；建立以顾客为中心的完善的生产及售后服务体系等等。有了完善的企业文化体系作保障，企业产品的销售业务就会如鱼得水，自然以给人信赖的优势展现在市场上，形成供求两促进的良性循环。这样，企业产品的宣传工作就有了充分展示的根底，在交流的平台上就能营造一种诚实、稳定的氛围，给人一种舒心、可靠的印象。
企业的生产是由市场需求决定的，而一种产品的市场占有率是多是少又与如何有效地对产品进行宣传有着直接的关联。从某种意义上说，搞好营销就是搞好生产，而搞好产品的宣传工作又是抓好营销环节的关键之一，对于这一点有眼光的企业自然会考虑到的。

⑤ 企业宣传方式有哪些

一家成功的企业离不开优秀的企业宣传。企业以利润为导向,而良好的企业宣传能够达到提
升企业形象、推广产品和服务以致提升营业额的效果。在科技迅速发展的今天,企业在宣传
方面较之传统方式有了更多的选择。
企业主要可以利用广告宣传、公关活动以及文化推广三种方式进行宣传。其中,广告宣传是
日常生活中最常见的一种宣传方式,需要有媒体来承载;公关活动具有更强的针对性,需要
更严密的组织性,是较为高级的企业宣传方式;文化推广则可以让外界了解企业文化,体现
企业的社会责任感。

广告宣传
根据载体的不同,企业可以选择如下几种媒体进行宣传活动:纸媒体(报刊杂志、企
业内刊)、室内媒体(各种室内框架媒体,如电梯框架媒体、室内终端媒体、柜台广告、模
特等)、户外媒体(利用建筑物顶部及外部、路边等户外场地设置的信息媒介,如路牌、霓
虹灯、LED 电子屏幕等)、流动媒体(使用移动媒介,如各种车体)、广播电视媒体及互
联网媒体。
在上文提及的各种广告媒体中,互联网媒体,又称网络媒体,比起传统的纸媒体、广
播电视媒体,宣传成本低而受众面广,成为现代企业不可或缺的宣传手段之一。企业可以通
过建立能够体现企业形象的公司网站和公司博客、使用各大搜索引擎的推广服务、利用其他
门户网站或专门网站的广告位以及使用公共留言板及论坛来达到网络宣传的目的。

公关活动
公关活动是企业为了创造良好的公共关系而举办的各种以信息沟通、树立良好企业形
象为主的活动。主要分为日常公关活动和专项公关活动两大类。日常公关活动是为改善公关
状态的日常接待工作,如提升服务态度;专项公关活动是企业运用专门技术和手段安排已达
到改善公共关系的专门性活动,产品展示会、新闻发布会、市场调查、危机公关等就是常见
的专项公关活动例子。

文化推广
虽然也需要有媒体承载,但是不同于广告宣传,企业在进行文化推广时并不是直接打“广告”,
而是在以企业的身份传递其他信息内容,如拍摄电视剧、制作公益宣传片等。
值得注意的是,此文提到的三种宣传方式并非相互独立,企业在组织计划宣传活动时
往往可以综合利用多种方式。例如,新闻宣传,是利用如报纸、广播、电视或者企业网站。

⑥ 帮改宣传语

1.我们是你走向更好的钥匙。
2.想更好，找我们！
3.你的提高就是我们的追求。

⑦ 如何做好供给侧改革新形式下的宣传

什么是供给侧改革？
供给侧管理认为市场可以自动调节使实际产出回归潜在产出，所以根本不需要所谓的“刺激政策”来调节总需求，拉动经济增长需要提高生产能力即提高潜在产出水平，其核心在于提高全要素生产率。政策手段上，包括简政放权、放松管制、金融改革、国企改革、土地改革、提高创新能力等。

供给侧改革是一种寻求经济新增长新动力的新思路，主要强调通过提高社会需求来促进经济增长。对于如何拉动经济增长，需求侧管理与供给侧改革有着截然不同的理念。需求侧管理认为需求不足导致产出下降，所以拉动经济增长需要“刺激政策”（货币和财政政策）来提高总需求，使实际产出达到潜在产出。供给侧管理认为市场可以自动调节使实际产出回归潜在产出，所以根本不需要所谓的“刺激政策”来调节总需求，拉动经济增长需要提高生产能力即提高潜在产出水平，其核心在于提高全要素生产率。政策手段上，包括简政放权、放松管制、金融改革、国企改革、土地改革、提高创新能力等，从供给侧管理角度看，本质上都属于提高全要素生产率的方式。

从“三驾马车”到“供给侧改革”，这种话语变化勾勒出中国经济的演变，消费在国民经济所占比重越来越大，对供给侧的要求越来越高，在倒逼压力之下，“供给侧改革”的效果直接关系到中国经济转型能够平稳落地。“经济结构性改革”分解为四个关键点，包括化解产能过剩、消化房地产库存、降低成本、发展股票市场。“经济结构性改革”，任重而道远，非一日之功。本次中央首提“供给侧改革”，短期上是为了应对当下的严峻挑战，长期上是追求的正是一个“供需向相匹配”的新经济结构。

发文鼓励消费升级 供给侧改革大幕拉开

11月23日，印发《关于积极发挥新消费引领作用加快培育形成新供给新动力的指导意见》(下称“《指导意见》”).

《指导意见》提出了消费升级的六大方向，主要包括，服务消费、信息消费、绿色消费、时尚消费、品质消费和农村消费，通过发挥新消费的引领作用，培育形成新供给的力量。

发展研究中心资源与环境研究所副所长李佐军告诉21世纪经济报道记者，该意见的出台，标志着供给侧改革已引起高度重视，亦释放了未来中国经济发展的新信号。

根据《指导意见》，新消费的六大领域具体包括，强化基础设施网络支撑，拓展农村消费市场；培育壮大节能环保、新一代信息技术、新能源汽车等战略性新兴产业 、3D打印、机器人、基因工程等产业加快发展，开拓消费新领域，支持可穿戴设备、智能家居、数字媒体等市场前景广阔的新兴消费品发展。

在李佐军看来，供给侧结构性改革包含五个方面的内容：一是通过改革增加劳动力、资金、土地、资源等生产要素的高效投入；二是通过改革促进技术进步、人力资本提升、知识增长等要素升级；三是通过改革培育、创业者、创新型地区或园区、科研院所和高等院校、创新型等主体；四是通过改革(如减税、简政放权、放松管制等)激发各主体的积极性和创造性；五是通过改革淘汰落后产业、培育有市场竞争力的新产业和新产品。

⑧ 关于生产提升产能的横幅标语

BYCB-001 成本管理的三全性：全员、全面、全过程 BYCB-002 全员都要参与到成本管理中
BYCB-003 企业经营的核心就是满足客户的同时，获得利益 BYCB-004 持续获得利润是企业永续经营之根本
BYCB-005 满足客户取决于性能价格比 BYCB-006 价格决策来源于企业经营的成本
BYCB-007 企业经营全过程都要进行严格的成本管理 BYCB-008 在客观、科学的基础上建立标准成本制度
BYCB-009 全体员工自主改善并不断降低成本 BYCB-010 人人提案创新，成本自然降低
BYCB-011 所有员工、干部形成精打细算的工作作风 BYCB-012 全面成本管理TCM体系的基准是标准成本制度
BYCB-013 全面成本管理TCM体系的控制是预算与执行制度 BYCB-014 全面成本管理TCM体系的平台是成本核算制度
BYCB-015 全面成本管理TCM体系的载体是模拟公司制度 BYCB-016 经营层与各部门员工具有降低成本的一致性
BYCB-017 杜绝预算执行过程中的不恰当行为发生 BYCB-018 注重预算执行权利的制衡
BYCB-019 建立相互监督制衡的监督执行机制 BYCB-020 建立科学、经济、标准的成本控制与决策的方法
BYCB-021 精打细算降成本，千方百计提效益 BYCB-022采理想的价位，购优质的产品
BYCB-023增强成本意识，同创企业效益 BYCB-024以技术的改进和创新促进采购成本的改善
BYCB-025 廉洁奉公，高效合作，提高绩效，砍掉成本 BYCB-026 公平、公正、公开、科学、效益、诚信
BYCB-027 采购，企业效益最直接的源泉 BYCB-028 以双赢为目的，精诚合作、共同发展

上面是思铭文化网的部分标语，衷心的希望能满足您的要求！
思铭文化网欢迎您！
第一次不来是您的错，第二次不来是我们的错！
思铭文化的客户已遍布全国各地，有很多都是第一次来了，第二次第三次又来，还有很多是客户介绍过来的，因为我们的企业文化标语和学习挂图上档次，够品味。

⑨ 怎样宣传自己的产品

一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。

（一）市场状况分析

要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：

（1）整个产品在当前市场的规模。

（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。

（4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。

（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。

（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。

（10）竞争品牌订价策略的比较分析。

（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。

（12）公司近年产品的财务损益分析。

（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。

（二）策划书正文

一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。

（1）公司产品投入市场的政策

策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；

1。确定目标市场与产品定位。

2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

3。制定价格政策。

4。确定销售方式。

5。广告表现与广告预算。

6。促销活动的重点与原则。

7。公关活动的重点与原则。

（2）企业的产品销售目标

所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。

销售目标量化有下列优点：

为检验整个营销策划案的成败提供依据。

为评估工作绩效目标提供依据。

为拟定下一次销售目标提供基础。

（3）产品的推广计划

策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

①目标

策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。

②策略

决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。

广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。

分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。

促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

③细部计划

详细说明实施每一种策略所进行的细节。

广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。

媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）

促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

（4）市场调查计划

市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。

然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。

市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。

（5）销售管理计划

假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。

（6）财务损益预估

任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后。

• 薇v.i.p.1.4.0.412

（7）方案的可行性与操作性分析。

这是对该方案的落实政策的进一步过程，从某中意义上来说，他是计划执行的“前哨站”，一方面，对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析，另一方面，对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。