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中储粮宣传

发布时间:2021-09-23 23:52:12

A. 稳定粮食市场你觉得要注意哪几点

要想稳定粮食市场,我感觉应注意以下几点。

1:当务之急,首先是能够充分满足人们的生活需求,货源充足,不缺货,不断货,满足供应,严格控制价格上涨,才能消除人们的恐慌心理。

现在有的地方出现了囤积米面油的现象,主要原因是前一段时间的疫情造成的,人们心有余悸,感觉囤积点粮食睡觉才踏实,这可以理解,也合情合理。只要我们有的是粮食就不怕你囤积,你囤几百斤就不囤了,粮食市场也就稳定了。适当的储存也很有必要,有备无患。

4:为了长远打算,要充分调动农民种粮的积极性。把粮食的补贴真正落实到种地的农民身上,要利用各种宣传工具,让农民看的清摸的着,心里明明白白......

加大粮食的加工能力,让供应粮食的部门、超市、粮点满足供应,随到随卖。开饭店不怕大肚子汉,吃饱了就不吃了,粮食多了就没人抢粮食了,事实是最好的证明,让人们把悬着的心放下来,粮食自然就稳定了,我们的社会也更加稳定,有利于尽快恢复生产,尽量减少疫情造成的损失。

B. 中储粮回应储备粮出现质量问题,如何加强粮食问题的监管

应该出粮食储备前就应该严格审查粮食的质量,然后再储存过程中,应该加大力度保存,监管,对于仓库的选址建造更应该严格管理。

C. 中储粮收储公司是干什么的

中储粮收储公司类似于直属库,但又有别于直属库。是各个分公司机关下属的一个机构,也是和分公司最亲近的一个子机构。

中国储备粮管理总公司(简称中储粮总公司)是国资委直接管理的政策性中央企业,是承担特殊政策性任务、属于涉及国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业,享受国务院确定的国有大中型重点联系企业的有关政策,在国家计划、财政中实行单列。拥有国内覆盖面最广、规模最大的粮食储运网络,粮食储运技术和装备水平行业领先。中储粮总公司成立于2000年,注册资本166.8亿元。

中储粮总公司实行两级法人、三级管理制度。总部位于北京,目前在全国设立24个分公司,人员、机构和业务覆盖全国31个省、区、直辖市,另有全资或控股的二级子公司5家。分公司根据总公司的授权委托,负责管理辖区内的中央储备粮和直属库。直属库是第三级管理单位,是独立核算、自负盈亏的法人实体,其领导人员、财务和国有资产由总公司统一管理。

中储粮总公司除充分利用直属库存储中央储备粮外,还委托一部分地方粮库和社会仓库代储中央储备粮。

D. 中储粮是如何回应外租收储库“玉米变筛糠”的

14日晚间,就网传“黑龙江某粮库所储玉米变筛糠”一事,中国储备粮管理集团有限公司官方微博发说明称,经初步核查,视频反映的这批玉米数量质量问题与事实基本不符,仓内个别点位的质量问题不代表整仓玉米质量状况

经第三方检测机构——黑龙江省粮食质量安全检测中心按照国家有关规定进行现场扦样和实验室检测,色泽气味正常,水分、杂质、不完善粒等各项检测质量指标均符合国家标准和有关质量要求,与该批玉米提报拍卖标的时的质量指标基本一致。经对该货位剩余玉米进行核查,数量账实相符。

中储粮集团还称,关于视频中反映的“水泡粮”和“筛下物”问题。经向当事人核实,她所说的“水泡粮”是黑龙江个别地方一种民间叫法,是指玉米在生长期后期因雨水偏多、光照不足,造成成熟度不够、籽粒不饱满,经高温烘干后产生的色变粮粒,不是被水浸泡过的玉米,现场扦样检验也未发现该批玉米有被水浸泡的情况。

(4)中储粮宣传扩展阅读:

个别点位质量问题不代表整仓状况

从网友发布的辽宁省一次性储备玉米的出库情况来看,整体玉米质量非常好。

此外,每日粮油注意到,截至目前为止,7月13日、14日举行的中储粮一次性储备玉米拍卖仍旧保持着高成交率,这也表明市场对于一次性储备玉米的认可。

从目前态势来看,基本可以判断,这是一起因承储企业违规收取“好处费”所引发的炒作事件。目前,中储粮方面已经给出答复,核查中如发现中储粮直属企业人员存在违规违纪违法问题,集团公司将依规依纪依法对有关责任人进行严肃处理。

E. 中储粮5l华鼎芝麻香调和油多少钱

食用调和油大多不标配方比 国标讨论9年仍难产

目前。但其主要成分却是大豆油。这其中芝麻油、橄榄油又有多少?消费者无从得知。由于长期缺乏国家标准,市场上充满着香芝麻炒菜油、橄榄调和油等旗号的食用植物调和油。商家在调和比例上混淆概念,打擦边球已成为业内“共识”而从2004年就酝酿制定的国标《食用植物调和油标准》直到现在还在难产中。
□市场乱象
调和油大多不标配方比例
北京各大超市里。各大食用油企业均有调和油产品出售。如金龙鱼的第二代食用调和油配料表中显示含有8种食用油,记者发现。而福临门9调均衡食用调和油配料表显示有9种食用油,包括大豆油、菜籽油、花生油、玉米油、葵花籽油、芝麻油、米糠油、亚麻籽油、油茶籽油。
不过。福临门的9调均衡食用调和油包装上也有醒目的黄金配比”字样,记者注意到这些品牌调和油配料并未标明具体占比。尽管金龙鱼的第二代调和油标签上有显著的1:1:1字样。对于这些食用油配料究竟在所购产品中的比例是多少,消费者并不知情。正在选购食用油的吕阿姨告诉记者,只听广告宣传称是营养健康,但自己并不清楚“11:1黄金配比”底指的什么。
尽管大多数调和油的标签上很难找到配方比例。预包装食品中各种配料应按制造或加工食品时加入量的递减顺序一一排列;加入量不超过2%配料可以不按递减顺序排列。根据这项规定可以看出,但是国的预包装食品标签通则》规定。这些食用调和油标注的配料表中位列第一位的应该是使用量最大的油种。记者发现,市场上多数调和油品牌标签上的配料表第一位都是大豆油,显然,上述调和油基本上都是大豆油为主。
用贵油品冠名吸引消费者
尽管市场上多数调和油都是以大豆油为主。各种调和油名称却是五花八门,但记者发现。如花生浓香食用调和油、橄榄原香食用调和油、添加海洋鱼油调和油等。这些冠名“花生浓香”橄榄原香”香芝麻”调和油中花生油、橄榄油、芝麻油在配料表均不是位列第一位。如京粮集团的火鸟“香芝麻炒菜调和油”则注明顺序为:大豆油、花生油、芝麻油等。胡姬花的花生浓香调和油配料为:大豆油、菜籽油、花生油、芝麻油。
实际配比她也无法判断。如果产品说是芝麻调和油’那我就认为这油肯定以芝麻油为主了市民王女士接受记者采访时表示。
一位业内人士告诉记者。生产企业往往仅将具有较高营养价值、价格高的油品放很少比例,目前市场上的一些调和油看不到所含各种油料的具体成分和比例。用价格低的食用油作主要成分,却将调和油以前者来命名,从而吸引消费者。因为大豆油价格低,而花生油、玉米油、芝麻油等油品价格相对较高。
建议还是购买花生油比较好,推荐青岛产的花生油--胡姬花,那个比较纯正。

F. 中粮集团为何进行网络直销

硕鼠食黍!中央下令彻查粮库的真正原因

引子:大清官场烂尸臭,遍体生蛆无药救,天下粮仓硕鼠肥,敲骨吸髓吃人肉。

话说乾隆登基初年,着米汝成调查仓场弊案,漕运总督潘世贵为掩罪行,派人放火烧京通西仓,十七座仓廒化为灰烬。这就是《天下粮仓》火龙烧仓的情节。中央第一巡视组刚到中储粮,中储粮的直属库就火灾。《天下粮仓》剧情的真实再现啊,关于中储粮,好像水很深啊!下面我们家来八一八:

在粮库,有一句话,叫做“粮库钱没腰,看你捞不捞。”上至粮库主任、副主任,下至化验员、保管员,甚至是干活的临时工,以及更夫,门卫,都有“发财致富”之道。

最好的捞钱时机,就是每年粮库收粮的时候。粮库内部从上至下,人人做好的准备,大家跃跃欲试。筹钱的筹钱,拉关系的拉关系。干什么?倒粮和拼缝。

所谓倒粮,就是你先从农户手中以低于保护价的价格把粮食收上来,现粮库的保护价把粮食卖给粮库,从中挣取差价。有人可能要问,为什么农户要把粮卖给倒粮的人,直接送粮库不是可以增加收入吗?这你就不知道了。一个农户,除非他和粮库里的人认识,而且关系不错,否则他直接送粮到粮库,是卖不出一个好价钱的。因为粮车到了粮库之后,要经过排队、扦样、化验、检斤、卸车等环节。那一个环节都可以找借口剥你的皮,让你得不偿失。

粮库内的经警和门卫负责农户送粮车的排队,他有让哪一个车进和什么时候进的权利。

有的粮库比较大,一次门口可以允许放进去三、四台车。如果车特别多,农户谁不想早些进去?如果你想早一点进去,你就得花一点钱给把门的经警或门卫,我们这里开始是一车五块,现在已经涨到二十至三十了(也按车的大小收,看来还真“合理”)。粮库一天收粮有时几十车,多时达几百车。几天几十天下来,收入亦很可观。

粮车进库后,要进行扦样化验,化验的内容有划定粮食的等级,水分含量,杂质多少等等。不同等级的粮食,有不同的价格。如果水分、杂质等超标,还要扣价,这称为扣水和扣杂。因此粮库中的化验员,尤其是主化验员,对送粮者来说,就具有很大的权力。

在粮库,粮食化验什么等级,扣多少水分,扣多少杂质,有很多情况下化验员要听粮库主任的。他叫你这车粮化多少,你就得化多少。如果不听话,那么你就会靠边站。甚至下岗的就可能是你。一些个倒粮的,大多数是主任的亲属(主任不便出面倒粮,让亲属出面),或是和主任关系不错的人。而这些人,身份很杂,什么行业都有。有工商的,税务的,农业发展银行的(你不让他倒粮,他不给你贷款),甚至还有法院公安交警,社会上的“大哥”,一些农场的场长和下面的队长。等等,不一而足。

每次收完粮后,粮库主任都要把化验室、地秤室、保管室、和财会室的一些人员召集在一起,而且这些人员还必须是“政治上可靠的人”。召集这些人干什么?做假票子。做假票子的方法有两种:一种是把收购过来的粮食提高等级,比如把三等粮变为二等粮。另一种则纯粹是所谓的“吃空额”,即从化验室开始,开假票子,编造一些假名字做为送粮户,当然其他的也是假的了,然后化验员填假化验单,地秤检斤室填假称重,保管员填假验收,财会做假账,形成造假一条龙。我们一般人员心里都很有怨言,因为这活很麻烦,而且我们小白人又得不着便宜,得便宜的只是少数人,但各库皆是如此,形成潜规则,而且人在屋檐下,不得不如此。

为什么做假票子,原因很简单,就是要多套取国家的粮款,多套取保管费。所以我们这里几乎每个粮库都不同程度地存在库存不实问题。而且越是大粮库问题越多。

你们可能会问,不是有上面的检查吗,难道他们就查不出来吗?我可以坦率地告诉你们,每年粮食局都下来进行春检和秋检。检查完了还要打分,搞评比。但那不过是形式主义,而且大家都熟知内幕,心照不宣。而且粮食局往上面报的数目也是掺了水分的,这样层层掺水,我不知道最后的结果如何。

记得九八年春,有人在记者会上说了这样一句话:“我可以坦率地告诉大家,中国就是三年颗粒不收,粮食也照样够吃。”可是当年南方洪水时,南方某粮库竟无粮可调。在二000年,也曾经搞过一次全国性的粮食大普查。各地,各粮库都组织人员到外地的粮库去搞普查。说是为了避免弄虚作假。可实际效果如何,我不得而知。我只说一下我们这里的情况:外市的一个检查团也上我们粮库搞普查,进行所谓的“清仓查库”,他们在这里呆了五六天,吃了五六天,而且每次吃饭去的地方还不一样。有一个检查团的成员是回民,弄得我们主任很是头疼,因为吃饭时要找回民饭店。晚上还要唱卡拉OK,跳舞。真是活神仙啊!至于检查,也搞,比如粮囤要量一下尺寸,粮食要化验一下,账本也要看,但那都不过是形式,表面文章。也能发现问题,但饭一吃,舞一跳,什么问题都没有了。我们库也向外地派出了检查人员,回来听他们一说,也是那样,甚至还出现了发现问题后,检查团主动“协助”,清除问题的事,因为还要应付上级的复查。这些都他们亲口说的。

0二年一次粮库开会,主任念了两份文件:一是外县国储库因储粮不够数量,为迎接检查,竟然大批地从别的粮库调粮。二是某粮库主任竟然做了许多掺假粮囤,(就是中间是粮,上下是杂物,他知道检查时扦样要扎粮囤中间)。宣读完了,主任意味深长地说了一句,都是内部人告的。

再来说一下收粮的事情.前面我说过,能往粮库送粮(应该叫倒粮)的,有不少都不是一般人.这些人往里送粮,通常都能卖个好价。既使这些人送的粮质量再差,甚至猪都不吃,你也得收。所以不少倒粮的人都喜欢到下面收一些质量差却价格很低的粮,这样差价很大,因而挣钱也多。我们有一天私下里算了一笔账,主任家那七八个带挂的平头柴车,拉那样的次水稻一把就能挣个上万,真令人眼红啊!

我们粮库主任的姑爷就专门收一些个“破烂粮”,为掩人耳目,白天送的是较好的粮,到了晚上,主任就找一些个“政治上可靠”的人,专门负责接收破烂粮,坏粮往好粮堆上一卸,再一进仓,就什么也看不出来了,过了几年,都变成了陈化粮,就更看不出来了。

晚上装卸工都不太愿意卸粮,一是比较累,更主要的是坏粮都在晚上来,卸起来不光气味难闻,而且稻草,杂草,沙石多,很难打搓子。有几次还出现了粮里的石头块进提升机时发生堵塞,造成提升机电机烧坏的事故。主任比较狡猾,给装卸工打溜须,又是加工资,又是给他们晚上改善伙食,甚至默许他们对一些送粮车“卡油”。

一般的农户,你要是库里没人,往里送粮根本买不上个好价钱。而且粮库里的许多人都很黑,认钱不认人。你要是不给化验员好处,明明是一等粮也会给你开成个三等。卸粮的时候,保管员和装卸工也会千方百计地刁难你,比如说你的粮稻草很多了(其实一化验是没有超标)。或者装卸工故意卸得很慢,总之是千方百计地逼你掏钱。有一个老头,一条腿还瘸了,往我们粮库送了一车粮,还是一个大拖拉机,只有几吨的粮。他的粮在农场那边初检时,可能是没给化验员好处,一等粮就被开成了三等粮。而粮库检验的规则是就低不就高,也就是人家开三等,你这里最多也只能给三等。我没有办法,只好照票子原样开。

什么人都能卡你,就连门卫和经警都能卡你,他有放行的权利,先让谁进门后让谁进门,他都有权利。在收粮期间,大粮库的门卫和经警就是不倒粮,一天就指着这个卡油,也能对付几百的,有的甚至对付个上千。

每次收粮时,主任都传出口风,暗示我们在化验时,若是农户送粮,至少要降一个等级开化验单。要适当地多扣水,多扣杂,只要不出太大问题就行。当然这只是对农户而言。大多数的农户没有长什么火眼金睛,他也不懂化验,而且就算是明白也没有办法,各库都这样,往别的地方送也是一样。

二OO二年开春的时候,一粮库有一批陈化粮出卖,我们主任的儿子在那里当副主任,得知消息后,主任立刻组织了几个“政治上可靠”的人晚上搞接收,结果,这批陈化粮被他家亲属以低价买下,又摇身一变,成为粮库的保护价粮入库,大赚了一笔。

前面我说过,一般的农户往粮库送粮,很难卖个好价钱.正因为这个原因,许多农户就把粮卖给了粮贩子或是粮库的内部人。这些粮贩子和粮库的内部人再利用自己的关系,想办法把这车粮卖个好价。一般一车可以赚个二三百的。如果是特殊人物,一车甚至可以挣个上千。有的粮库,把这当成了一种变相的奖金,规定一般职工允许倒几车,干部可倒几车等等。这几车可以充分“优惠”。

每年收粮之前,不管是粮食局还是粮库,都要大张旗鼓地开大会,搞宣传,念文件。还要重申纪律,要求库内职工不得参与倒粮。其实每人心里都明白,这不过是不得不搞的一种形式。这些做法,用小品的话来说是:上坟烧报纸,糊弄鬼呢。

为了防止收粮中出现的不正之风,上面也想了不少办法,比如密码化验,化验室还配置了监控探头,化验员异地化验等,然而这些办法在执行中要么成了聋子的耳朵——摆设,比如摄像头,化验时,有些化验员就故意把监控探头扭到了一边,避免自己的某些行为被外界所看见。密码化验只在来人检查时作作样了。平时是不用的。甚至摄像头也不开。就算是执行了这些规定,在实际中也是变了味。比如你搞什么密码化验,封闭化验,虽然做到了化验员和售粮者不见面,但他们还可以通过手机进行联系。而进行化验员异地化验,化验员又不愿意太得罪人,并且不少化验员和售粮者见几次面之后即打成一片。结果还是所谓的狼狈为奸。

粮库里的人给那些倒粮的人起了一个外号,叫粮耗子。

每年秋天收粮的时候,主任都要把他家的亲戚叫到一起,“组团”倒粮。大家分工明确,主任的老婆和女儿、儿媳妇以及几个本家亲戚坐地收粮,姑爷送粮,两个儿子则负责接粮。

主任在后台,他不会直接出面倒粮,但他是那些人的总指挥.他会暗示化验员有那些人是需要照顾的,需要照顾到什么程度.所以说化验员并非像你们想像的化验结果多少就给开多少.

如果你作为一个粮库化验员,不照他的意思做,那么你就会受到"处理",要么收粮化验时让你靠边站,甚至收粮时找借口让你回家呆着这样的损主意他们也会想出来,这样做是因为你碍事.如果是改制,那么第一个下岗的,可能就是你.

一些个倒粮的家伙,都有后台撑腰,有的后台还很大,比如老子是农发行信贷科长,有的是局长家亲属,就连粮库主任都得罪不起.所以他们往往都很横.有的甚至直接提出要求:我这一车得让我挣多少多少钱.碰上这样的主有时粮库也只得答应他们的要求.这正像有一个副主任说的,快赶上抢钱了.

我们粮库只是一个科级单位,所以各办公室也只是一个股级单位。不管是倒粮的还是农户,售粮后都要在购销股根据检斤数和化验单划价,结算粮款。购销的那几个女人很黑,一般人,我说的是一般的农户和一般的倒粮者,想要早点拿到款子,就得给她们递红包,也不是直接递,而是她们直接从粮款中扣除红包钱,大家彼此心照不宣。因为向来都是这样,已经成规矩了。

我记得我们粮库刚成立那一年,只收了八千五百多吨水稻和两千多吨玉米,当收粮任务近尾声时,主任让我们做了三千多吨的假票子,当然编的是假名,当时是实在无可编的时候,我把我们家的亲属的名字全都编上去了。这样总共加起来,我们在账面上算是完成了秋粮收购任务。因为给的收购任务是一万四千吨。可是第二年上省粮食局办事时,偶然看到一个报表是关于我们本市粮库的秋粮收购情况,看到的却是我们粮库完成了二万吨的秋粮收购任务。这时我才明白是层层掺水了。

我们这里有一个大粮库,库内的检斤员、经警和保管员等一些人和外面的粮耗子勾结,一车粮可以卖几车的粮款。他们通常都是在晚上,挑送粮不多的时间,来一车粮过秤后,不卸粮,而是绕了回来又检斤,多做几次,事后他们再按批成分粮款。

我们单位的检斤股长,看着是工作很兢兢业业的一个人,和他一起工作的是一个小姑娘,那个女孩不愿意晚上上夜班,他就主动一个留下来工作大半夜。后来我们才知道他这是便于和一些粮耗子勾结搞鬼。他工作了三年,媳妇没有工作,可是家里原来住的是平房却变成了暖气楼。

保管员按说应该是比较辛苦的工作。因为他在收粮时要负责现场接收,发现问题后要及时反映。在平时不收粮的时候,他还要负责原粮的保管,天天要检测粮食的温度,做记录,还要负责给干活的工人开工票。但实际上保管员并没有那么辛苦。他们平时三个五个聚在一堆打扑克、出去喝酒。手脚勤快的,三五天一测粮温,比较懒的,一个星期也不会测一次。只要粮食不出大事就行。到要检查的时候,他们就一份一份的填假的粮温记录。现在不少地方都应用了自动粮温检测,数据可以自动储存在电脑里,这就使得他们平时更是闲得要命.他们平时还和干活的工人队长勾结在一起,多给开工票,然后几个人分。

在收粮的时候,保管员是最积极的,因为他们借此可大捞一笔。大粮库的保管员,有的家里都买了车,在外面还有买卖。我们这个粮库是个小单位,可有两个保管员在外包上了二奶。

粮库的化验员大多素质极差,不要说大学、大专毕业的很少,就连中专的都很少。有的人既使有文凭也都是掺“水”的。上省里学习时听一个同行说他们的主任很霸道,有一次训他们说我让你们干化验员,你们就是化验员,不然你们狗屁都不是。对化验员的要求是必须得“听话”,领导让怎么开化验单就怎么开,否则你会干不长的。

粮库里现有的化验员素质差到什么程度,我可以告诉你们,不是一般的差,而是相当的差!不少化验员连初中的化学知识都不懂,甚至化学元素符号都背不下来。

以前的老化验员,化验技术比较高,玉米放在嘴里一咬,立刻就能说出水分多少,小麦放在手里一掂,就能估出容重是多少,和仪器测的相差很少。

笔者到粮库之前,曾在好几个单位的化验室工作过。粮库的化验室是最简陋的。在七十年代和八十年代,粮库的化验室还搞化学检验,例如对粮食的蛋白质、脂肪等营养指标,以及一些有毒物质,如黄曲霉素、有机磷等进行检验。但现在大多数粮库都不搞了。

现在粮库对粮食的检验,基本上都是物理检验,而且大多是感官检验,所谓“看一看,闻一闻,摸一摸”而已。说句不好听的话,如果送的粮食有毒的话,依靠粮库那点技术,是根本检验不出来的。曾发生过农户把拌药的种子粮送来而当时没有及时发现的事情.

别看这些化验员在专业上狗屁不如,却生财有道。倒粮和拼缝这套技术却玩得极其熟练。倒粮我在前边已经说了。所谓拼缝,就是从送粮的农户手中或是其他倒粮者手里把粮接下来,再以一个较高的价格卖给粮库,从中赚取差价。比如你送的粮我要了。你的粮本来是三等粮甚至是等外粮,我可以利用我是化验员的优越条件把这车粮开成是二等粮,这样不就有差价了吗?

我不知道靠着倒粮和拼缝,粮库主任一年能挣多少。但我知道一个化验员靠收粮这短短的一个时期就可以挣几万,一个化验室主任可以挣十几万,大粮库甚至几十万。

粮库里搂钱最多的毫无疑问是粮库主任,而且是大主任。他有很多的生财之道。前面我说过,他可以组织他家的亲属倒粮挣钱。粮库内还有很多的基建工程活,如水泥场地和粮仓建设,办公室建设等等,包工头要是揽到活,都要给他回扣才行。库内职工逢年过节,都要借口上他家去“拜年”或“看望”,实则送礼送钱。

但这些都是小意思。真正能使主任发大财的,是“作账面上的文章”,“发账面上的大财”。具体方法有以下几种:

一.就是我在前面说过的,做假票子,开假票证,套取国家储粮保管费和补贴。

二.玩左手换右手游戏。具体说就是粮食还是那堆粮食,通过变造单据,一进一出,自买自卖,获取差价款。

三.卖粮时高销低报。比如粮库的粮食是八毛钱一斤卖的,做账时我写成是七毛一斤卖的。

四.当市场上粮价高于收购价时私自卖粮,差价款不入账,再设法收购一批粮补足库存。

五.从别的粮库低价买入陈化粮,再把它变成收购的保护价粮,或者干脆导演自卖自买,把自己库内的陈化粮变为当年收购的保护价粮,赚取差价款。

六.把涨库(就是由于扣水扣杂多出来的粮食)粮食卖掉,差价款不入账。

七.虚报、多报各种费用。

主任在进行以上的操作时,他需要和财会人员,尤其是主管会计配合。所以各单位会计,尤其是主管会计都很牛。主管会计,或者说是财务科长,其权力有时比一个副主任还大。他甚至可以当主任的家。因为主任所作的一切勾当,他都很清楚,而且还积极参与。

会计一般都准备两本账,一本是供本单位用的,另一本则是应付检查的。有的会计私下里还有第三本账,这本账则是真实而又真实,秘密而又秘密的,主任是看不到的。

有人可能要问,现在都是用电脑,而且还和上面联网,那么还怎么做弊?别忘了,电脑财会软件是人做的,所谓有矛就有盾。我们化验室在安装开化验票的软件时,安装人员就主动告诉我们怎么样做假。

主任对于财会科长一般是不敢得罪的。还要千方百计地讨好、拉拢。九一年时,粮库的财会科长从原岗位退下,转到工会,工资给涨了一级,还给了五万块钱的所谓“封口费”,这在我们这里当时可是一笔不少的巨款。

后来换的一个主管会计在退休时,主任给了她二十五万的封口费,还让她在自己个人开的米厂里当会计,几天才去一次。有时单位临近大的检查时,还要把她请过来当“指导”

由于这些会计有着丰富的造假“经验”,而且还有广泛的人脉关系,所以即使是面临改制下岗,他们也会很容易地找到工作。不少粮库的财会科长,不管主任怎么换,都能稳坐交椅。

和主任一起狼狈为奸的不光有粮库的财会人员,还有一些和主任有利益关系的其他单位财会人员,比如粮食局的,农发行的,甚至还有工商、税务的。他们有的在检查之前通风报信,给出主意应付检查,在检查时帮助掩盖问题。富锦九0粮库出事后,农发行就跑了好几个人。我的一个在校时学财会的同学也跑了。

农发行里的一些人不是什么好东西,他们实际是发行的内鬼,和粮库勾结在一起,采取“空空妙手”的高级手法,套取国家的大量资金,再设法变为私有。我们这里有几个农发行的人在海南三亚买了房子,到放七天假的时候,就一起去那里度假旅游。

粮库主任还可以分为老版型和新版型的两种。老版型的主任多是年纪很大,地方很偏僻,没见过什么太大的世面,出身也很低微,只会搞点小打小闹,倒点粮,钻点小空子,甚至变着法子克扣职工的工资,晚开职工工资以赚那几个利息钱。我们粮库原来的那个主任就是这样。这样的主任还喜欢吃独食,自己还觉得很聪明,其实下面人恨透了他,就连几个副主任都对他私下里有怨言。不过这样的主任现在一般都退休了。

现在粮库的主任都是些新版型的,年纪轻,有文化,最主要的是胆子大,大把地花钱,当然也大把地搂钱。什么事都敢干,什么钱都敢搂,着实地生猛。不过说句实在话,这样的主任往往对下面的职工却非常好,这并不是什么仁慈,因为人家看不上那点小钱。比如某县的一个粮库主任在粮食改制时,库内职工没有一个下岗的,而且他还说:“你们放心,有我吃的,就有你们吃的”。后来他就出名了,而且由于扩大了经营范围,企业越搞越大,但他最后越走越歪,最后跑了。他跑了之后,还有不少职工非常“怀念”他。对于有些新版型的主任来说,十几万,几十万在他眼里那都是小钱,我上面所说的那些捞钱手法他都嫌太陈旧了,太慢了。他们有的和银行内部的一部分人勾结,玩“空空妙手”。甚至还有的比银行都厉害,直接上省里和更高的地方活动,套取更多的国家拨款,来玩这种钱的高级游戏。

这种人还有一套“理论”,即所谓的捞钱越多,越没事。我记得有一个挺有文化的粮库主任喝醉酒之后向我们传授“心得”,说:“以色列人有一句话,叫做你欠银行一千块钱,银行控制着你。你要是欠银行一千万,你就控制了银行。抠抠搜搜地弄个三四十万,不好干啥,一年连送礼都不够。最后纪委一查,没人保你,结果你就得完蛋。你要是搂个二百来万,就是拿出来一百万送礼,那你还剩一百万呢。就算出事时候,也肯定有人帮你,而且是主动地帮你。因为他们要是不帮你他们也得完了。所以最后就没事了。”

不少主任生活糜烂,我的一个同学在外地某粮库作大主任,包了两个二奶。其中一个二奶还替他生了一个女儿,另一个是他的小姨子。他的妻子则迷恋于**功。对他的事不闻不问。退休的粮食局长的外甥在某县一个专储库当副主任,竟然把一个初中女生的肚子弄大了,后来还是花钱摆平的。听说他很喜欢玩十二三岁的小女孩。我所在的粮库有一个女孩,很年轻,竟和外地一个粮库主任兼副局长傍上了。去年同学聚会时,有一个同学说他们那里的一个主任把人家母女俩都包下了。我们粮库原来的主任就算是比较老版的,老婆也厉害,不敢太出格,可也和本库一个女人暗渡陈仓好几年了。

不少粮库主任由于地位的关系,心肠很硬,毫无怜悯之心。记得有一年我们市煤矿退休工人由于几个月不开支,集体到市委反映问题。那里人聚了一天,到了下午五点多也没有散。市委领导为了体现出关爱之心,还派人派车给那些人送面包、火腿肠、矿泉水。一个副市长口干舌燥地解释了很长时间,到下班也没有走。现场也有不少警察,但据说接到局长话说:“这些老家伙,干了一辈子,也够苦的了,你们想办法维护好秩序,不准打骂他们,谁要是整出了大事,我要扒他的警服。”我们下班的通勤车经过那里,因为小车检修,大主任和一个副主任也坐在通勤车里,车子暂时过不去,大主任看到那种场面,骂道:“都是些个穷鬼,没能耐的东西,没钱不会自个挣吗?”副主任随即接口说:“刁民哪,有啥他妈不敢动,一个一个抓起来,谁他妈不服就猛揍,你看他们下把还敢闹事不?”他俩就忘了他们原来也都是穷鬼。

在没有改制之前,粮库里副主任很多。我们这个小粮库到改制之前竟然有一个大主任、五个副主任。副主任有的有一些实权,有的由于不管钱管物,没有实权,这样的副主任都不如一个股长或科长。当然了,不管是什么副主任,还是比我们小白人强。比如说副主任倒粮,只要不过分,主任对他还是有所照顾的。有的副主任实在是捞不到什么油水,主任为了平衡各方面关系,想办法送他些钱,不是直接的送,而是间接的。比如在牌桌上故意输给他一些钱,或者让他出差,实则是旅游,回来多报一些费用,如此等等。

大主任和副主任,不少是面上一团和气,实则矛盾重重。主要还是涉及到利益分赃不均的问题。但一般的主任是不会和副主任闹僵的。但也有例外。我们就曾看到有一次过年前全库聚餐时,一个副主任和大主任吵了起来,把酒泼向大主任。

这些副主任当中还有不少是粮库主任的儿子。不是本粮库主任的,而是别的粮库的。这样做是为了避免别人闲话。所以他们才想出了这么个相互提拔对方儿子当副主任的方法。当然这样做上上下下是花了不少钱才做的。

逢年过节的,粮库里的人要向大主任等人进贡,像一个三孙子似的。其实这些个主任、副主任也要向上进贡,表现得更是奴颜婢膝。一个局长的外甥在和我们喝酒地说了我们主任上局长那里的丑态。

有一个副主任,原来就是个开车的。后来由于会溜须拍马,会出一些馊主意,深得大主任赏识,被提拔为副主任。这人可以说是典型的小人标本。他会当着我们的面叙说大主任的一些密闻轶事,回头也会把我们和他说的话,做的事汇报给大主任,他得意的人,会被说得锦上添花。不得意的,会添油加醋,让你声名扫地。他还在职工中弄了一两个“卧底”,甚至某人下班回家和谁去吃饭,第二天都有可能被汇报给他。库里的普通职工对他是又恨又怕。他和你说话的时候,那话说得可甜了,叫你甚至深受感动,但回头上大主任那只需一两句话就有可能让你完蛋。真是阴险啊!用“口蜜腹剑”来形容他真是太恰当了!

不过这种人就这么点本事,太大的本事还真没有,不过是狐假虎威而已。等到大主任下去,换上新主任上来后,他就失宠了,于是谁也就不理他了。他自己在库里就感觉是“灰溜溜”的。

这些副主任各管一摊活。有的负责储运和化验,有的负责保卫,有的管粮库内的米厂,有的负责基建。副主任多的时候,甚至有的副主任只管食堂,有的只管一两个司机的车队。但大主任是会把财会这把大印紧紧抓在手里,不容许别人染指。

粮食改制之后,粮库不再需要那么多人了。所以这些副主任各想办法,各寻出路。年纪大的设法先办退休,再干点什么。年纪轻的有的单独出来干一些事业,少数留在了库里。

结语:《诗经·国风·魏风·硕鼠》:

硕鼠硕鼠,无食我黍(shu)!三岁贯汝,莫我肯顾。逝将去汝,适彼乐土。乐土乐土,爰(yuán)得我所。

硕鼠硕鼠,无食我麦(mie)!三岁贯汝,莫我肯德(die)。逝将去汝,适彼乐国。乐国乐国,爰得我直(tie)。

硕鼠硕鼠,无食我苗!三岁贯汝,莫我肯劳。逝将去汝,适彼乐郊。乐郊乐郊,谁之永号?

G. 镇江中储粮有限公司 怎么样啊

简介:中储粮镇江基地位于全国历史文化名城镇江市京口区谏壁镇,万里长江与京杭大运河在此交汇。基地由中储粮镇江粮油有限公司、中央储备粮镇江直属库、中储粮镇江粮油质量检测中心有限公司三个独立法人单位组成,其中公司成立于2007年4月,同年8月收购中盛粮油,直属库成立于2009年6月,质检中心成立于2011年9月,基地党委成立于2009年6月。我们坚持三家单位有效隔离、协调运转模式。
公司设营销、商务、储运、生产、品控等15个部门,主要为中央储备油脂油料轮换经营服务,接卸中转进口粮油,加工销售油脂油料,执行粮食宏观调控任务,维护粮油市场稳定;直属库设综合、仓储、业务、财务4个科室,主要承担政策性油脂油料的库存管理,按照“三个严格”要求,夯实“两个确保”基础,全面推进储备粮管理制度化、规范化、科学化和精细化;质检中心设3个部门,主要承担油脂公司系统中央储备油脂油料入库验收,质量普查及出库检验任务,并负责油脂油料新产品、新技术的研究和开发。
基地现有员工540人。经过七年努力,镇江基地已发展成为集仓储、物流、加工、贸易、质检、研发为一体的综合性油脂油料产业基地。拥有油脂油料仓储规模93万吨,其中油脂储备罐容20万吨、油料储备仓容40万吨、油脂中转加工罐容20万吨、粮食中转筒仓10万吨、油料加工配套仓容3万吨;油脂油料年加工能力196.5万吨,其中大豆加工能力94.5万吨、油脂加工能力72万吨、食用油灌装能力25万吨;拥有长江深水岸线720米,7万吨级粮油码头泊位2个,年吞吐能力680万吨。
基地自组建以来,在中储粮总公司及油脂公司的正确领导下,在国家发改委、国粮局及地方政府的关心支持下,紧紧抓牢科学发展主线,始终致力于“打造真正具备市场竞争力的一流和谐企业”,通过“专业化、产业化、市场化”的经营与管理,产业体系规划得到顺利推进,内部体制机制逐步顺畅,团队建设迈上新台阶,“两个确保”基础进一步夯实,企业综合实力显着增强,开创了中储粮系统加工、物流、包装油等多项业务的先例,取得了较好的经济效益和社会效益。先后获得“江苏省食品行业优秀企业”、“农业产业化省级重点龙头企业”、“江苏省诚信管理示范企业”、“江苏省模范劳动关系和谐企业”等荣誉称号。随着产业体系的进一步完善,各项业务的进一步拓展,镇江基地必将为服务国家粮油市场宏观调控和促进地方经济发展做出更大的贡献。
法定代表人:张中
成立日期:2007-04-29
注册资本:64503万元人民币
所属地区:江苏省
统一社会信用代码:91321100661324678E
经营状态:在业
所属行业:制造业
公司类型:有限责任公司(法人独资)
英文名:Sinograin (Zhenjiang) Oils & Grains Co.,Ltd.
人员规模: 500-999人
企业地址:镇江市谏壁镇粮山村
经营范围:食用油的加工、销售、中转、储存;大豆压榨、浸出;饲料、饲用磷脂、包装物的销售;码头装卸、货物中转仓储(危险品除外);自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

H. 中国人民保险集团股份有限公司的公司重大事件

1、该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2007年度中国企业500强排名中名列第四十七位。
2、2006年7月15日上午,中国人保财险“北京2008,我们一起保障”奥运十城巡展活动在北京正式启动。此项活动旨在倡导全社会积极参与奥运,共同保障北京2008年奥运会的成功举办,活动主要内容包括奥运摄影征集、十城巡展两大部分。
3、2006年6月27日,中国人保财险 “拥有人保财险,喜看北京奥运---万张奥运门票大抽奖”活动在北京正式启动。
4、2005年11月9日 “2005年中国客户关怀大会暨中国客户关怀标杆企业评选颁奖典礼”在京举行,中国人保财险最终获得保险行业惟一最高奖项-- “2005年度中国客户关怀标杆企业--保险业”称号。
5、2005年9月15日 中国人保财险与北京奥组委签订首张北京2008年奥运会志愿者保险合同。此举标志着中国人保财险奥运合作项目的正式启动。
6、2005年9月15日 中国人保财险与北京奥组委签署《北京2008保险合作伙伴赞助协议》,中国人保财险正式成为北京2008年奥运会保险合作伙伴,标志着中国保险业首家也是唯一一家保险企业正式登上奥运大舞台。
7、2005年5月28日至30日中国人民财产保险股份有限公司经营形势分析会在大连召开,王毅总裁作《统一思想,坚定信心,为全面提升公司创利能力而奋斗》重要讲话,正式确立了 “效益第一”的公司核心经营指导思想。
8、2005年1月15日,中国人保财险在国家信息化测评中心组织的2004年度“中国企业信息化500强”评选中,荣获“重大企业信息化建设成就奖”。
9、2004年 中国人保财险获得了国际上有“IT奥斯卡”之称的CHP(Computer-world Honor Program计算机世界荣誉组织)“计算机世界荣誉奖”21世纪贡献提名奖,并在美国接受了颁奖,成为中国第二家获得此国际IT大奖的金融企业。
10、2004年11月16日 “安康险”产品在南京、沈阳市正式投放市场,表明中国人保财险与AIG在两险领域的合作取得阶段性成果,也标志着中国人保财险正式重返国内短期健康险市场。
11、2004年11月10日中国保监会吴定富主席一行来中国人保财险调研。
12、2004年10月10日 中国人保财险冠名并独家承保中国羽毛球公开赛仪式签署。
13、2004年9月21日至25日 中国人保财险在英国伦敦隆重举办中国民航机队保险30周年庆典活动。
14、2004年9月17日 共青团中国人民财产保险股份有限公司委员会第一次全委会召开。
15、2004年8月16日中国共产主义青年团中国人民财产保险股份有限公司机关第一次代表大会召开,大会采取无记名投票方式,选举产生了第一届机关团委。
16、2004年8月13日 中国人保财险在西藏拉萨举行了少数民族语言保单签发仪式暨新闻发布会,推出了我国首批少数民族语言版本的保险产品。
17、2004年8月12日 中国人保财险召开总公司机关第一次工会会员代表大会。民主推荐并选举产生了中国人民财产保险股份有限公司机关第一届工会委员会和机关工会第一届经费审查委员会。
18、2004年7月14日 中国人保财险首次“营销精英表彰大会”在北京全国政协礼堂召开。
19、2004年6月28日 中共中国人民财产保险股份有限公司机关第一次代表大会召开。
20、2004年5月29日至30日 人保财险、三星火灾、东京海上三方高峰会议在中国西安举行。
21、2004年5月 公司在北京召开业绩合同签订视频动员会,部署系统及总部各层级人员业绩合同的签订工作,建立以业绩考核和行为能力考核为主要内容的绩效管理体系。
22、2003年11月6日中国人民财产保险股份有限公司作为内地金融机构海外上市第一股――中国财险(上市代码2328)正式在港挂牌交易,由此成功拉开了内地金融业进军海外资本市场的序幕。
23、2003年7月19日,中国人民保险公司更名并重新注册为中国人保控股公司,并发起设立了中国人民财产保险股份有限公司和中国人保资产管理有限公司。
24、2002年10月16日,中国人民保险公司电子商务平台正式对外运行。
25、2002年1月,中国人民保险公司对外宣布,经过一年多的周密设计、多方探讨和积极筹备,中国人保的股份制改造工作将于年内正式启动。
26、2012年人保H股获基础投资者总计认购当中13.5亿美元(即约104.6亿港元)股份。
27、2016年03月07日,湖南省政府与中国人民保险集团股份有限公司在北京签署战略合作框架协议。 1、2005年1月1日 公司作为主承保人承保三峡工程左岸电站财产险项目,保险金额约53亿元人民币。
2、2005年1月1日 公司成功续转中国海洋石油总公司渤海海域油田生产险项目,总保额达13亿美元,使我公司在渤海海域油气田保险业务上保持主导地位。
3、2005年1月30日 公司承保的中国石油化工集团公司财产巨灾保险项目顺利续转,总保险金额达1200多亿元人民币。
4、2005年1月、6月 公司首席承保上海沪东中华船厂建造的2艘我国第一次建造,对我国新时期能源战略具有重要意义的LNG运输船建造险,单船保险金额1.7亿美元。
5、2005年3月 公司独家承保福建湄州湾火电厂企财险,保额117 .42亿元。
6、2005年3月30日 公司作为首席承保人承保福建液化天然气接收站及输气干线项目工程保险项目,保险金额约36亿人民币。
7、2005年4月 公司独家承保中央电视台新台址建工险,保额50亿元。
8、2005年8月 公司独家承保山西省电力企财险,保额107 .7亿元。
9、2005年10月15日 公司作为主承保人承保扬子石化—巴斯夫有限责任公司一体化工程营运期保险,总保险金额约29亿美元。
10、2005年11月 公司参与承保广州地铁四、五号线工程险,总保额140亿元,所占份额33%。
11、2005年12月1日 中国民航联合保险机队各险种保单于成功续转,承保中国民航753架大、中型飞机,机队价值超过320亿美元。
12、2005年12月2日,公司独家承保广东岭澳核电站(二期)建筑安装工程一切险和货运险,其中建安工一切险保额超过18亿美元,货运险保额约为100亿人民币。
13、2005年12月 公司承保贵州黄果树烟草集团公司预约货运险,保额逾100亿元。
14、2005年12月 公司承保福建冠捷集团公司的涉外货运输业务,年保险金额约240亿元人民币。
15、2005年底,我公司成功续转中国远洋集团运输公司、中海集团运输公司两个国内最大船队的船舶险业务,总保险金额超过400亿元人民币。
16、2008年北京奥运会,中国人保财险将为每一位代表团成员,包括运动员、教练员、中国奥委会官员以及工作人员,提供每人100万元保额的意外身故、残疾、烧伤或突发急性病身故保险保障,总金额高达17亿元。 1、2005年1月 2004年12月7日,“SELENDANGAYU”轮在白令海峡海域故障,全船大豆几乎全损。经现场检验,最终按推定全损处理。 我公司2005年赔付被保险人中储粮东方公司1.53亿元人民币。
2、2005年1月2日 大连绿源化学药业股份有限公司发生火灾,我公司赔付1268.5万元人民币。
3、2005年2月6日茂名海印永业油罐输送油过程中发生泄露爆炸,并引发大火,公司赔付2590万元人民币。
4、2005年2月7日-15日湖南遭受大面积冰雪天气,输变电系统发生重大损失,公司赔付1192.6万元人民币。
5、2005年2月27日辽宁绥中电厂1#机组变压器发生机损事故,公司及时进行了赔付,其中机损险赔付174.5万元人民币,利损险1765.7万元人民币。
6、2005年3月贵州部分地区发生雪灾,电力系统财产遭受雪凌灾害,公司赔付1580.1万元人民币。
7、2005年3月8日 中海发展货轮公司“华凌”号轮在黄海海域连云港附近与外轮“MSC CHRISTINA”轮在雾中发生碰撞,船体断裂,船艉包括机舱部分沉没,船艏1—4舱漂浮后搁浅,外轮也严重受损。公司已向船东预先支付船壳损失830万元人民币。
8、2005年3月19日 纽迪西亚制药(无锡)有限公司发生火灾,公司赔付1347.9万元人民币。
9、2005年4月11日上海宝钢发生钢包钢水泄露,引发火灾,公司赔付2795.6万元人民币。
10、2005年6月下旬 受持续暴雨影响,福建武夷山铁路公司横南铁路多处发生滑坡和坍塌,公司赔付669.6万元人民币。
11、2005年8月受“麦莎”等台风影响,东南沿海部分地区人民与社会财产损失严重,公司及时对受损企业进行了赔付,其中宁波华光不锈钢有限公司赔付1200万元人民币;宁波杭州湾大桥赔付975万元人民币;浙江金鹰股份有限公司赔付2611万元人民币;上海汽轮机有限公司赔付761万元人民币。
12、2005年8月25日 四川鸿昌电力责任公司遭泥石流袭击,拦河坝受损,公司赔付1119.4万元人民币。
13、2005年9月下旬 公司及时对受“达维”台风影响的受损企业及单位进行了赔付,其中电力系统赔付3350万元人民币,电信系统赔付2500万元人民币。
14、2005年9月底10月初 受“龙王”台风影响,东南沿海部分地区人民与社会财产损失严重,公司及时对受损企业及单位进行了赔付,其中上海舜枫龙物流有限公司赔付1051万人民币;福建万丰鞋业有限公司赔付1578万元人民币。
15、2005年12月5日 公司赔付2003年7月1日出险的上海轨道交通4号线1.42亿元人民币(占全案20%份额)。
16、2008年2月4日,中国人保财险公司向南方电网贵州电网公司支付了5000万元的预付赔款,这也是中国人保财险公司有史以来最大的单笔财产险预付赔款,自此,中国人保雪灾预付赔款和已付赔款累计已达3.6亿元,创下新中国建国以来保险业最大的赔款。 2012年4月13日,在由中国社会科学院、中国市场学会主办的中国金融品牌管理大会上,中国人保荣获“ 2011-2012年度中国金融企业‘最具影响力品牌奖’奖项”。2011年12月17日,在2011年金融理财TOP10总评榜“金貔貅奖”颁奖典礼上,中国人保荣获“年度最佳保险公司”奖项。2011年12月17日,在由新华网主办的“第四届中国企业社会责任峰会”上,中国人保荣获“2011中国企业社会责任杰出企业”奖项。2011年12月9日,在首届全国金融机构服务“三农”经验交流峰会上,中国人保荣获“2011年度全国金融机构服务‘三农’最佳社会责任奖”,吴焰总裁荣获“2011年度全国金融机构服务‘三农’十大年度影响人物奖”。2011年3月30日,在首届中国优秀自主品牌国际发展战略高峰论坛大会上,中国人保获得了行业第三名的奖项。2011年7月7日晚,美国《财富》杂志全球同步发布了2011年世界500强企业最新排名,我公司以年营业收入325.79亿美元位列第289位。2011年6月7日,中国人保在首届“中国保险业品牌竞争力高峰会”上荣获“保险业民族品牌”殊荣,董事长、总裁吴焰荣选“保险业风云人物”,人保财险荣获“保险业最佳理赔企业”大奖,人保寿险荣获“保险业最佳服务企业”四个奖项。2011年1月,以“转型战略下的财富创造与财富共享”为主题的2011中国新财富论坛上,中国人保荣获 “中国走向世界贡献奖”殊荣。2011年1月6日,中国人保作为2010年广州亚运会保险合作伙伴,荣获2010年度中国体育营销“十大经典案例”殊荣。2010年12月28日,在凤凰网、凤凰卫视共同主办的“2010金凤凰金融理财颁奖盛典”上,中国人保获“2010年度最值得信赖的保险公司”殊荣,中国人保财险荣获“2010年度最具社会责任感的保险公司”奖项。2010年12月15日,在网易第二届“金钻奖”评选盛典上,中国人保荣获“最受网民关注保险品牌”殊荣。2010年12月8日,在“2010 ·CCTV中国年度品牌发布会”上,中国人保荣获2010年度“中国骄傲”品牌殊荣,这是“中国年度品牌发布”最具价值和荣耀的奖项。2010年11月27日,在2010中国企业公民论坛暨优秀企业公民颁奖盛典上,荣获“2010中国优秀企业公民”荣誉称号。2010年11月,《金融理财》杂志举行三周年庆典暨金融品牌颁奖典礼,中国人保获评“最有价值的保险品牌”奖项。2010年9月4日,中国企业联合会、中国企业家协会公布了2010中国企业500强年度排行榜,中国人保名列第35位。2010年7月8日,美国《财富》杂志发布了2010年世界500强榜单,中国人保成功入围,排名第371位。2010年4月,在首届中国金融与财经媒体论坛“品牌奖”评选中,荣获“金融社会责任奖”。2010年1月,在榜样公益基金和《华夏时报》主办的中国榜样公益论坛暨颁奖盛典上,荣获“中国榜样——2009十大公益企业”称号。2009年12月,在“2009中国您好国际志愿者日纪念活动”上,荣获“志愿服务贡献奖”称号。2009年11月,在由中国社会工作协会企业公民委员会主办的“2009第五届中国优秀企业公民颁奖盛典”上,荣获“2009第五届中国优秀企业公民”称号。2009年8月,在中央电视台举办的《新中国成立60周年——“推动中国经济、影响民众生活的60个品牌”》揭晓仪式暨发布盛典上,荣获“新中国60周年60大杰出品牌”称号。2009年4月,在“2009中国慈善排行榜”公布的全国899家入榜慈善企业中,位列第26位。2009年4月,在由中国金融企业慈善排行榜组委会、公益时报、中民慈善信息中心、中国社工协会等主办的“2008中国金融企业慈善榜”上,荣获“金融行业卓越贡献奖”称号,并在入选的200家金融企业慈善榜单中位列第7位。2009年1月,在由金融时报社、中国社会科学院金融研究所主办的“2008中国最佳金融机构排行榜”上,荣获“年度最佳社会责任保险公司”称号。2008年12月,在由人民日报社网络中心(人民网)主办的“以责任铸就未来” 2008年度企业社会责任高峰论坛暨“人民社会责任奖”颁奖典礼上,荣获“人民社会责任奖”称号。2008年12月,在由民政部主办的中华慈善大会上,荣获“中华慈善奖”称号。2008年11月,在由中国残疾人联合会、中国红十字总会、中华慈善总会、中华环境保护基金会、中国残疾人事业新闻宣传促进会联合主办的“2008首届华夏公益慈善论坛”上,荣获“2008年度中国公益五十强”称号。2008年10月,在由中国扶贫基金会、中央电视台新闻频道、《中国财富》杂志社联合举办的2008中国民生行动先锋表彰活动中,荣获“2008中国民生行动先锋”称号。2008年9月,由南方报业传媒集团《理财周报》举办的“2008年首届中国百万中产家庭首选保险品牌榜”评选活动中,荣获“2008年中国十大最佳保险公司”称号。2008年6月,荣获由中国金融工会全国委员会颁发的“全国金融五一劳动奖状”称号。2007年8月,在由中国企业家杂志社、第一财经日报、分众传媒、品牌联盟主办的“2007首届中国品牌节”上,荣获“金谱奖”荣誉称号。

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